ایجاد نظام جامع مهارت آموزی (هدایت گری) در سازمانها- چیستی؟
تمرکز بر تربیت برای کار تعریف شده به جای آموزش بدون هدف مشخص، در شرایط واقعی از مهمترین ویژگی این نظام است.
اساس فعالیت های این نظام هم بر تربیت فراگیران(مهارت آموزان) و هم بر تربیت اساتید درون سازمانها برای مهارت آموزی است. علاوه بر این، این نظام بر اجرای فرایند یادگیری با استفاده از شیوه های نوین آموزشی و تربیتی تاکید دارد و بر این باور است که مهارتآموزی باید بر محور طرح سوال و پروژه از طرف استاد و یا مربی و حل مسئله و انجام پروژه توسط فراگیر در یک فضای عملیاتی و اجرایی واقعی یعنی سازمانها صورت پذیرد.
یکی از تفاوتهای عمده این روش با روشهای سنتی، رویکرد کششی (ایجاد اشتیاق و علاقه برای یادگیری) در مقابل رویکرد فشاری(آموزش) می باشد. برخلاف رویکرد سنتی که آموزش با اجبار و تنها با انگیزه به پایان رسیدن دوره و بدون توجه به یادگیری انجام می گیرد، در رویکرد جدید با توجه به اینکه فراگیر در حل مساله سازمان نقش دارد، خود فرد، انگیزه و کشش لازم جهت یادگیری را مییابد.
🌐 https://www.aqdcompany.ir
#مهارتآموزی #توسعهکارکنان #پروژه #برنامهریزی #استراتژیک #یادگیری #آموزش #فرآیند #مهارت #توانمندسازی #منابعانسانی #استانداردهایمدیریتی #سامانهمهارتآموزی #پلتفرم #اساتید #مربی #منتور #هدایتگری
ایجاد نظام جامع مهارت آموزی (هدایت گری) در سازمانها- چگونگی؟
اجرای این نظام از طریق پلتفرم چندوجهی مبتنی بر وب صورت میگیرد به نحوی که نه تنها دانش و مهارت فراگیران درون سازمان را در راستای نیازها و حل مسائل آنها ارتقاء می دهد بلکه ارتباط فراگیر(مهارت آموز)، سازمان و اساتید را از طریق انتقال دانش و مهارت از افراد باتجربه همان سازمان یا خارج از سازمان برقرار می نماید. این پلتفرم دربرگیرنده سه گروه بازیگر کلیدی شامل؛ سازمان، اساتید و فراگیران (مهارت آموزان) است. این پلتفرم بین این بازیگران ارتباط بر قرار کرده و روابط بین آنها را نیز مدیریت می نماید. این پلتفرم قادر است از یک طرف مسائل سازمانی را از طریق توسعه توانمندی های کارکنان آنها حل نماید و از طرف دیگر هزینه های آموزشی سازمانها را به واسطه شیوه های نوین آموزشی و تربیتی مبتنی بر مهارت آموزی با کیفیت بالا، به صورت آنلاین و آفلاین و استفاده از ظرفیتهای موجود سازمان کاهش دهد.
🌐 https://www.aqdcompany.ir
#مهارتآموزی #توسعهکارکنان #منابعانسانی #برنامهریزی #استراتژیک #یادگیری #آموزش #مشاورهمدیریت #مهارت #توانمندسازی #استانداردهایمدیریتی #سامانهمهارتآموزی #پلتفرم #اساتید #مربی #منتور
رسالت ما ...
کیفیت گستران امین به عنوان یک شرکت مشاور پیشرو، با بهرهگیری از یک رویکرد نوین در یادگیری مهارت و الگویی موفق برای درگیرکردن کارکنان که توسط شبکهای گسترده از مربیان و متخصصان مجرب پشتیبانی میشود به سازمانها کمک میکند تا برنامههای تحول مؤثری را طراحی و اجرا نمایند.
مأموریت ما، پیشبرد تغییرات پیچیده، توانمندسازی سازمانها برای موفقیتی پایدار و خلق تأثیری ملموس بر نتایج مالی شما است.
تیم ما تا کسب مهارت های لازم شما برای دستیابی به اهداف کسب و کارتان همراه شما است. بیایید با هم به سوی تحولی همهجانبه گام برداریم.
🌐 https://www.aqdcompany.ir
#مهارتآموزی #توسعهکارکنان #منابعانسانی #برنامهریزی #استراتژیک #یادگیری #آموزش #مشاورهمدیریت #مهارت #توانمندسازی #منابعانسانی #استانداردهایمدیریتی
نکته مغفول در توسعه منابع انسانی سازمان ها در حال حاضر چیست؟
نکتهای که اغلب مورد غفلت واقع می شود، توجه به راههای درون سازمانی توسعه منابع انسانی است. در واقع، راههای توسعه منابع انسانی سازمان عمدتا شامل حضور در کلاسهای آموزشی و استفاده از مربیان و آموزشدهندگان بیرون سازمانی نیست، توسعه منابع انسانی باید از درون سازمان اتفاق بیافتد و این امری است که کمتر به آن توجه شده است. حتی اگر سازمانی در عمل و با خوش اقبالی به توسعه درون سازمانی منابع انسانی خود مشغول است از ماهیت کاری که انجام میدهد آگاه نیست.
🌐 https://www.aqdcompany.ir
#مهارتآموزی #توسعهکارکنان #منابعانسانی #برنامهریزی #استراتژیک #یادگیری #آموزش
آیا توسعه مهارت فقط متمرکز بر رفع نیازهای آموزشی فعلی کارکنان سازمان ها است؟
بسیاری از سازمانها هنوز به طور کامل نیازهای نیروی کار فعلی و آینده خود را درک نکرده اند. این میتواند به شدت توانایی یک سازمان را برای رسیدن به اهداف کلیدی محدود کرده و رشد را متوقف نماید در صورتی که سازمانها با برنامهریزی استراتژیک نیروی کار میتوانند با دقت بیشتری نیازها را پیشبینی کنند تا اطمینان حاصل شود که منابع در مکان مناسب و در زمان مناسب استفاده میشوند. این امر مستلزم آن است که سازمان نیازهای مهارتی کارکنان آتی خود را تجزیه و تحلیل، پیشبینی و برنامهریزی کند و در عین حال بررسی کند که آیا کارکنان موجود یا استعدادهای خارج از سازمان ها می توانند این نیازها را برآورده نمایند.
🌐 https://www.aqdcompany.ir
#مهارتآموزی #توسعهمهارت #نیازهایمهارتی #برنامهریزی #استراتژیک #یادگیری #آموزش
تفاوت اساسی نظام جامع مهارت آموزی با روش های معمول آموزش در سازمان ها
یکی از تفاوت های عمده نظام جامع مهارت آموزی با روش های سنتی، رویکرد کششی(ایجاد اشتیاق و علاقه برای یادگیری) در مقابل رویکرد فشاری(آموزش) می باشد. برخلاف رویکرد سنتی که آموزش با اجبار و تنها با انگیزه به پایان رسیدن دوره و بدون توجه به یادگیری انجام می گیرد، در رویکرد جدید با توجه به اینکه فراگیر در حل مساله سازمان نقش دارد، خود فرد، انگیزه و کشش لازم جهت یادگیری را می یابد.
علاوه بر آن، ایجاد یک نظام انگیزشی و ارتقای مناسب براساس دستاوردهای آنها میتواند محرکی برای ایجاد علاقه و اشتیاق به یادگیری را در فرد ایجاد کند.
🌐 https://www.aqdcompany.ir
#مهارتآموزی #رویکردفشاری #رویکردکششی #نظامانگیزشی #یادگیری #آموزش
تحول در روشهای آموزشی: از استاد-محور به فراگیر-محور
در نظام جامع مهارت آموزی بهطور جدی بر به کارگیری رویکرد فراگیر-محوری در مقابل استاد- محوری به عنوان تحول آموزشی پرداخته شده است. بر خلاف دهه های گذشته که روش آموزشی استاد- محور به عنوان روش اصلی و مرسوم در کشور شناخته میشد که در آن استاد بیشتر مسئولیتها را بر عهده داشت و نقشهای اصلی او شامل انتقال دانش و ارزیابی بود، در روش فراگیر-محور، فراگیران نقش فعالتری در یادگیری دارند و استاد به عنوان راهنما و هدایتگر عمل میکند، که منجر به ارائه بهتر و خلاقانهتر مطالب میشود.
🌐 https://www.aqdcompany.ir
#مهارتآموزی #تحول #استادمحوری#فراگیرمحوری #یادگیری #آموزش
مهارتهای فنی و غیر فنی: دو بال موفقیت شغلی
در نظام جامع مهارت آموزی، تأکید ویژهای بر رشد همزمان مهارتهای فنی و غیرفنی صورت میگیرد. مهارتهای فنی، کارکنان را در اجرای دقیق وظایف کاری یاری میکنند، در حالی که مهارتهای غیرفنی همچون ارتباطات و همکاری تیمی، به آنها در ایجاد تعاملات موثرتر و سازندهتر در محیط کاری کمک میکند.
🌐 https://www.aqdcompany.ir
#مهارتآموزی #توسعهمهارت #نیازهایمهارتی #مهارتسخت #مهارتنرم #یادگیری #آموزش #کارتیمی #ارتباطات #همکاری #موفقیتشغلی
تمرکز بر خودآموزی و همآموزی
خودآموزی از طریق آموزش الکترونیک و همآموزی گروهی، ترکیبی ایدهآل برای یادگیری موثر و کاربردی است. با این روشها در نظام جامع مهارت آموزی، شما میتوانید در هر زمان و مکان با سرعت دلخواه خود، همراه با همکاری دیگران و در یک محیط عملی، دانش را به مهارت تبدیل کنید. این روشها، با کاهش هزینهها، دسترسی سریع به منابع آموزشی و تمرکز بر حل مسئله و انجام پروژه، یادگیری را بهینه، عمیق و کاربردی میکنند و به شما امکان میدهند که مهارتهای سخت و نرم خود را بهطور دقیق پیادهسازی کنید.
🌐 https://www.aqdcompany.ir
#مهارتآموزی #توسعهمهارت #خودآموزی #همآموزی #مهارتنرم #یادگیری #آموزش #مهارتسخت #منابعآموزی #همکاری #موفقیتشغلی #حلمسئله
خودکفایی و خودبسندگی در مهارتافزایی
با بهرهگیری از نظام جامع مهارت آموزی، سازمان شما میتواند به راحتی مهارتها و دانشهای لازم را درونسازمانی منتقل کند و وابستگی به آموزشهای خارجی را به حداقل برساند. این رویکرد نه تنها به کاهش هزینههای آموزشی کمک میکند، بلکه باعث افزایش بهرهوری و رشد مستمر کارکنان شما میشود.
🌐 https://www.aqdcompany.ir
#مهارتآموزی #دانش #بهرهوری #هزینه #رشد #یادگیری #آموزش #کارتیمی #کارکنان #بهبود #موفقیتشغلی
نظام جامع مهارت آموزی، سیستم جدید یادگیری در عصر انقلاب تکنولوژی
با ظهور تکنولوژیهای نوین، مدلهای سنتی آموزش دیگر پاسخگوی نیازهای متغیر دنیای امروز نیستند. نظام مهارت آموزی به سازمانها کمک میکند تا با تقویت مهارتهای فردی کارکنان، از جمله تفکر انتقادی، خلاقیت و انعطافپذیری، آنها را برای رویارویی با چالشهای پیچیده و متغیر آماده کنند. با ارائه آموزشهای عملی و راهنماییهای مداوم، سازمانها میتوانند نیروی کاری با تواناییهای بهروز تربیت کرده و بهرهوری را به طور قابلتوجهی افزایش دهند. این روش به سازمانها امکان میدهد تا با تغییرات سریع دنیای امروز همگام شده و در بازار رقابتی پیشرو باقی بمانند.
🌐 https://www.aqdcompany.ir
#انقلابتکنولوژی #دانش #بهرهوری #مهارت #رقابت #یادگیری #آموزش #سیستم #سازمان #تفکرانتقادی #خلاقیت #انعطافپذیری
مدیریت مهارتها: کلید توانمندسازی نیروی کار
نظام مهارت آموزی، با ارزیابی و مدیریت مهارتها، توانمندیهای نیروی کار را با اهداف سازمانی همراستا میکند. این سیستم به سازمانها کمک میکند تا با سنجش دقیق مهارتها، نیروی کار مناسب را به وظایف و پروژههای مرتبط تخصیص دهند و در نتیجه به بهرهوری بالاتری دست یابند.
🌐 https://www.aqdcompany.ir
#توانمندسازی #سیستم #بهرهوری #مهارت #نیرویکار #یادگیری #آموزش #سازمان #اهدافسازمانی #سنجش #ارزیابی