﷽ 🧲 بیست اصل رهبری در کار تشکیلاتی 🔻اصل سوم: تعیین اهداف توضیح: تعیین اهداف یکی از اصول کلیدی برای رهبری در کار تشکیلاتی است که به معنای شناسایی و تعیین اهداف، اندازه گیری و واقعی بودن است. این اهداف به‌گونه‌ای تنظیم می‌شوند که نه‌تنها به رشد تشکیلات کمک کنند، بلکه اعضای تشکل نیز به سمت یک چشم‌انداز مشترک هدایت شوند. اجزای کلیدی تعیین تعیین: اهداف مشخص(Specific): اهداف باید دقیق، مشخص و قابل اندازه گیری باشند. به‌عنوان مثال، به‌جای گفتن «ما باید امسال عضوگیری به تشکل را افزایش دهیم»، بگوییم «ما باید امسال 120 نفر به صورت ماهانه حداقل 10 نفر، عضوگیری کنیم». اهداف قابل دستیابی(Achievable): هدف باید واقع‌بینانه و قابل دستیابی باشد. تعیین موارد غیرممکن می‌تواند به سرخوردگی اعضا و کاهش اعتماد به نفس منجر شود. اهداف مرتبط و متناسب: هدف باید با مأموریت و چشم‌انداز کلی سازمان مرتبط باشند. این ارتباط به افزایش روحیه خودباوری و انگیزه در اعضای تشکیلات کمک می‌کند. زمانبندی مشخص: هدف باید داری زمانبندی تعیین شده و مهلت زمانی خاص برای تحقق باشد. این زمان‌بندی به اعضای تشکل کمک می‌کند تا عملکرد خود را حفظ کنند و احساس فوریت و ضرورت در انجام آن داشته باشند. شناسایی و مشارکت: در فرآیند تعیین اهداف، مشارکت اعضای تشکیلات بسیار مهم است. این مشارکت باعث می‌شود که افراد دارای مالکیت بیشتر بر روی تصمیم باشند و انگیزه بیشتری برای دستیابی به آن‌ها پیدا کنند. اگر اعضا هدف تعیین شده را هدف خود بدانند، عملکرد بهتری خواهند داشت. بررسی و ارزیابی: پس از تعیین هدف، تشکیلات باید به طور منظم پیشرفت کار را در جهت تحقق اهداف بررسی کند. این شامل ارزیابی چالش‌ها، بررسی میزان پیشرفت با توجه به بعد زمان و انجام تغییرات لازم در صورت نیاز است. هدف: منظور از از تعیین هدف، هدایت و بررسی فعالیت‌های تشکل به سمت نتایج مشخص و قابل اندازه‌گیری است. این اهداف به اعضای تشکیلات کمک می‌کنند تا ارزیابی بهتر از نقش خود در دستیابی به موفقیت کلی تیم داشته باشند. نتیجه: اهداف تعیین شده برای افزایش همبستگی و همکاری در تشکیلات کمک می‌کند و اعضای تشکل را به یک هدف مشترک هدایت می‌نماید. همچنین، این فرآیند منجر به تقویت انگیزه و احساس موفقیت در اعضای تشکیلات می‌شود، به طوری که هر باری که هدفی می‌یابد، احساس رضایت و پیشرفت می‌کند. الزامات: تعریف اهدافی که اعضای تشکیلات در مورد آن‌ها اتفاق‌نظر دارند و توجه به اساسنامه، مرام‌نامه، ضوابط و قوانین مورد وثوق و اتفاق اعضا و همچنژن و ارزش‌ها و فرهنگ سازمانی در تعیین اهداف از الزامات مهم هست. آسیب: در نظر گرفتن منافع شخصی در تعیین اهداف، تعریف اهداف آرمانی بدون توجه به امکان تحقق آن‌ها، تعریف اهداف مبهم و نامشخص، از آسیب‌های محتمل می‌باشد. 💡فهرست اصول رهبری، لمس کنید 🔸فهرست ۲۰ اصل کار تشکیلاتی، لمس 🛎 هر چه با هم کار کردن را تجربه کنیم، به ظهور نزدیک‌تر می‌شویم. #دکتر_امید_طاهرنژاد #اصول_رهبری_در_تشکیلات #اختصاصی_کانال_به_وقت_تشکیلات ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

ابر و باد و مه و خورشید و فلک در کارند تا تو نانی به کف آریّ و به غفلت نخوری

📝 #گزیده_کتاب #به_وقت_کار_تشکیلاتی ●به بهانه گلایه مقام معظم رهبری: «چرا فرهنگ کار جمعی در جامعه‌ی ما ضعیف است؟ این یک آسیب است.» ✍️ به قلم #دکتر_امید_طاهرنژاد: فصل سوم: اهمیت کار تشکیلاتی در احادیث نبوی دلیل نهم حدیثی بر کار تشکیلاتی: نکوهشِ بچه تشکیلاتی اهمیت کار دسته‌جمعی و کار تشکیلاتی به حدی است که پیامبر اعظم(ص) در حدیثی می‌فرمایند: هر که یک وجب از جماعت دوری کند، خداوند طوق اسلام را از گردنش برمی‌دارد. - نهج الفصاحه: کلمات قصار پیامبر اعظم(ص)، ترجمه کاظم عابدینی مطلق، نشر آفرینه، چاپ اول، 1392، صفحه 344. منبع: #کتاب_به_وقت_تشکیلات_یک: چرا کار تشکیلاتی، نوشته امید طاهرنژاد مشاهده لیست مطالب مشابه، لمس کنید خرید نسخه فیزیکی این کتاب، لمس کنید #اسرا #بنیاد_اسرا #ائتلاف_سرمایه_های_اجتماعی_انقلاب #اختصاصی_کانال_به_وقت_تشکیلات ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

🔘اینستاگرام چگونه با شنود مکالمات اکسپلور شما را جهت‌دهی می‌کند؟ ما را به دوستان خود معرفی کنید: #رسانه_تراز https://eitaa.com/resanehtaraz ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

🎥 فوتبالیست آلمانی که در پرسپولیس بازی می‌کرد: ⭕️ شما مردم ایران قدر ایران رو نمی‌دونید. همه‌ی کشورها بدی‌های خودش رو داره ⭕️ من در حال حاضر ایران رو خونه‌ی خودم میدونم. اگه الان به من پول و خونه بدی نمیرم آلمان ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

👌معرفی پانزده سایت و ابزار برای تولید و ویرایش ویدئوها • اول. Synthesia: تولید ویدئوهای حرفه‌ای با آواتارهای هوشمند. •دوم. Pictory: تبدیل متون به ویدئوهای جذاب و کوتاه. •سوم. Animoto: ساخت سریع ویدئوهای بازاریابی با قالب‌های آماده. •چهارم. InVideo: ویرایش ویدئوهای خود با استفاده از ابزارهای هوش مصنوعی. •پنجم. DeepBrain: ایجاد ویدئوهای تعاملی با کمک هوش مصنوعی. • ششم. Lumen5: تبدیل خودکار مقاله‌ها به ویدئوهای جذاب. • هفتم. Magisto: ویرایش ویدئوها به طور هوشمند و تولید فیلم‌های جذاب. • هشتم . Wibbitz: تولید ویدئوهای خبری و محتوایی با کمک هوش مصنوعی. • نهم . Rocketium: ایجاد ویدئوهای تبلیغاتی و اجتماعی با استفاده از قالب‌های متنوع. •دهم. Raw Shorts: ساخت انیمیشن‌های توضیحی و ویدئوهای آموزشی با استفاده از هوش مصنوعی. • یازدهم. Veed.io: ویرایش ویدئوها به سادگی و افزودن زیرنویس به صورت خودکار. •دوازدهم. Descript: ویرایش ویدئوها و پادکست‌ها با استفاده از متن. • سیزدهم. Rephrase.ai: ایجاد ویدئوهای شخصی‌سازی شده با کمک آواتارهای واقعی. • چهاردهم. Kapwing: ابزار همه‌کاره برای ویرایش و تولید ویدئوهای خلاقانه. • پانزدهم. Vidnami: ساخت سریع ویدئوهای بازاریابی و تبلیغاتی با استفاده از قالب‌ها و اسکریپت‌های آماده. 🔸لیست هوش مصنوعی، لمس کنید #برای_ویدئو #معرفی_سایت_هوش_مصنوعی #ابزار_استفاده_از_هوش_مصنوعی ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

📌وب‌سایت Kaiber.ai: انقلابی در دنیای تولید ویدیو با هوش مصنوعی این ابزار(وب‌سایت) به کاربران اجازه می‌دهد تا با استفاده از متن، تصاویر و ویدیوهای موجود، ویدیوهای انیمیشنی و هنری با کیفیت بالا ایجاد کنند. 📌ویژگی‌های کلیدی Kaiber.ai: تولید ویدیو از متن: تنها با وارد کردن یک متن، Kaiber.ai می‌تواند ویدیوهای متحرک و جذابی با سبک‌های مختلف ایجاد کند. انیمیشن تصاویر: می‌توانید تصاویر ثابت خود را به ویدیوهای متحرک تبدیل کرده و به آن‌ها جلوه‌های بصری جذابی اضافه کنید. تبدیل ویدیو به ویدیو: ویدیوهای موجود خود را با استفاده از Kaiber.ai بهبود بخشیده و به آن‌ها جلوه‌های جدید و خلاقانه‌ای ببخشید. ایجاد موسیقی ویدیو: می‌توانید موسیقی خود را با ویدیوهای تولید شده توسط Kaiber.ai ترکیب کرده و موزیک ویدیوهای حرفه‌ای بسازید. کنترل کامل بر خروجی: Kaiber.ai به شما امکان می‌دهد تا بر روی جزئیات ویدیوهای خود کنترل کامل داشته باشید و آن‌ها را مطابق با سلیقه خود سفارشی کنید. 📌 مزایای استفاده از Kaiber.ai: سرعت و سهولت در تولید ویدیو: با استفاده از Kaiber.ai می‌توانید در زمان بسیار کوتاهی و بدون نیاز به مهارت‌های فنی خاصی، ویدیوهای با کیفیت بالا تولید کنید. خلاقیت بی‌نهایت: Kaiber.ai به شما امکان می‌دهد تا ایده‌های خلاقانه خود را به واقعیت تبدیل کرده و ویدیوهایی منحصر به فرد بسازید. 🔸لیست هوش مصنوعی، لمس کنید #برای_ویدئو #معرفی_سایت_هوش_مصنوعی #ابزار_استفاده_از_هوش_مصنوعی ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔

﷽ 🧲 بیست اصل رهبری در کار تشکیلاتی 🔻اصل چهارم: تقسیم وظایف توضیح: تقسیم وظایف به معنای تخصیص وظایف و مسئولیت‌ها به هر یک از اعضای تشکیلات بر اساس مهارت‌ها، توانایی‌ها و تجربه‌های آن‌ها است. این اصل به‌طور مستقیم بر کارایی و بهره‌وری تشکل تأثیر می‌گذارد. اجزای کلیدی تقسیم وظایف: شناسایی مهارت‌ها: در ابتدا، باید مهارت‌ها و نقاط قوتو ضعف هر یک از اعضای تشکیلات شناسایی شود. این کار به مدیر یا رهبر تشکل کمک می‌کند تا وظایف را به مناسب‌ترین فرد واگذار کند. تعیین مسئولیت‌ها: هر وظیفه باید به‌طور واضح تعریف شود و مسئولیت‌های مربوط به آن مشخص گردد. این شامل تعیین مهلت انجام و انتظارات است. توزیع متوازن بار کاری: وظایف باید توسط رهبر، به‌طور متوازن بین اعضای تشکل تقسیم شود تا از ایجاد بار کاری سنگین بر روی یک یا چند نفر جلوگیری شود. این کار به حفظ انگیزه و رضایت شغلی کمک می‌کند و احتمال رخداد تعارض‌ها را به شدت کاهش می‌دهد. انعطاف‌پذیری: تقسیم وظایف باید به‌گونه‌ای باشد که در صورت تغییر شرایط یا بروز مشکلات، امکان جابجایی و تغییر وظایف وجود داشته باشد. این انعطاف‌پذیری به تشکیلات اجازه می‌دهد تا به‌راحتی با چالش‌ها مواجه شود. بررسی و ارزیابی: اعضای تشکیلات باید به‌طور منظم پیشرفت خود را در انجام وظایف ارزیابی کنند و در صورت نیاز، بازخورد دهند. این کار به بهبود عملکرد فردی و گروهی کمک می‌کند. هدف: هدف از تقسیم وظایف، افزایش کارایی و بهره‌وری تشکیلات است. وقتی وظایف به‌درستی تقسیم شوند، اعضای تشکل می‌توانند بر روی کارهای خود تمرکز کنند و با استفاده از مهارت‌های خود بهترین عملکرد را ارائه دهند. نتیجه: تقسیم وظایف به‌طور مؤثر باعث می‌شود که تشکیلات به‌طور کلی عملکرد بهتری داشته باشد و در نهایت به دستیابی به اهداف مشترک کمک کند. این اصل همچنین به ایجاد حس مسئولیت و تعهد در اعضای تشکل می‌انجامد و به بهبود همکاری و همبستگی کمک می‌کند. الزامات: تقسیم کار در ابتدای تعریف فعالیت، توجیه کامل پذیرنده کار و فعالیت نسبت به آن کار یا وظیفه و در نظر گرفتن علاقه و توانمندی فرد برای پذیرش وظایف از مهم‌ترین الزامات در کنار سایر موارد می‌باشد. آسیب: آسیب مهم تقسیم کار نامتوازن هست. علاوه بر آن سپردن وظایف براساس منافع و ارتباطات فرد با رهبر تشکل و نه شایستگی‌ها و توانمندی‌ها، عدم پیگیری مستمر به بهانه توجیه بودن افراد نسبت به وظایف و عدم پیگیری تا حصول نتیجه از جمله آسیب‌ها هست. 💡فهرست اصول رهبری، لمس کنید 🔸فهرست ۲۰ اصل کار تشکیلاتی، لمس 🛎 هر چه «با هم کار کردن» را تجربه کنیم، به ظهور نزدیک‌تر می‌شویم. #دکتر_امید_طاهرنژاد #اصول_رهبری_در_تشکیلات #اختصاصی_کانال_به_وقت_تشکیلات ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

همه از بهر تو سرگشته و فرمانبردار شرط انصاف نباشد که تو فرمان نبری

📝 #گزیده_کتاب #به_وقت_کار_تشکیلاتی ●به بهانه گلایه مقام معظم رهبری: «چرا فرهنگ کار جمعی در جامعه‌ی ما ضعیف است؟ این یک آسیب است.» ✍️ به قلم #دکتر_امید_طاهرنژاد: فصل سوم: اهمیت کار تشکیلاتی در احادیث نبوی دلیل دهم حدیثی بر کار تشکیلاتی: دست خدا اهمیت کار دسته‌جمعی و کار تشکیلاتی به حدی است که پیامبر اعظم(ص) در حدیثی می‌فرمایند: دست خداوند با جماعت است. - نهج الفصاحه: کلمات قصار پیامبر اعظم(ص)، ترجمه کاظم عابدینی مطلق، نشر آفرینه، چاپ اول، 1392، صفحه 358. منبع: #کتاب_به_وقت_تشکیلات_یک: چرا کار تشکیلاتی، نوشته امید طاهرنژاد مشاهده لیست مطالب مشابه، لمس کنید خرید نسخه فیزیکی این کتاب، لمس کنید #اسرا #بنیاد_اسرا #ائتلاف_سرمایه_های_اجتماعی_انقلاب #اختصاصی_کانال_به_وقت_تشکیلات ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

#حدیث_تشکیلاتی ◾️◼️◾️شهادت امام حسن عسگری تسلیت باد #امام_حسن_عسکری – علیه السلام – فرمود: دو خصلت و حالتی که والاتر از آن دو چیز نمی‌باشد عبارتند از: «ایمان» و اعتقاد به خداوند، «نفع» رساندن به دوستان و آشنایان 📚منبع: تحف العقول، ص. ۴۸۹ برداشت تشکیلاتی: براساس این حدیث گران‌بها از امام عسگری(ع) نفع رساندن به دوستان و آشنایان جزء برترین خصلت‌های انسانی است و #تشکل یکی از میعادگاه‌هایی است که دوستان و آشنایان در آن گرد هم می‌آیند تا خود، همرزمان و جامعه را از نتیجه فعالیت و تلاش جمعی، با موهبت‌های مادی و معنوی الهی منتفع کنند و به خلق الله خدمت کنند. هر چه کار تشکیلاتی‌تر، خیر و برکت آن برای دوستان و آشنایان و آحاد مردم بیشتر! پس با کار تشکیلاتی می‌توان در کنار تقویت ایمان و اعتقاد، خصایل اجتماعی خود را نیز متعالی کرد. ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

«فریب بزرگ» ترامپ در بخشی از مناظره دیشب با کاملا هریس رسما اعلام کرد تورم ۲۱ درصدی در ایالات متحده یک دروغ بزرگ است و برخی از کالاهای مصرفی در آمریکا تورم ۸۰ درصدی داشته اند که در تاریخ این کشور بی سابقه است!! جالب اینجاست که کاملا هریس هم این موضوع را بصورت مستند مردود نکرد. دو نکته در این مورد قابل توجه است: ۱- امپراطوری رسانه ای امریکا و بدنبال آن مراکز بین المللی مانند بانک جهانی مدام برای عده ای ساده لوح در سراسر جهان به دروغ تورم آمریکا را حدود ۴ درصد اعلام میکنند و آن را حاصل سیاست های درست اقتصادی بایدن و تیم دموکرات ها در کاخ سفید میدانند که صدالبته با واقعیت اقتصاد این کشور تفاوت زیادی دارد. ۲- اگر اقتصاد ایالات متحده با سالانه صدها میلیارد دلار غارت جهانی بدون کمترین تحریمی تورم بالای ۲۰ درصد را تجربه میکند، فروپاشی اقتصادی آمریکا که سالهاست توسط برخی اندیشمندان مطرح میگردد دیگر یک فرضیه نیست و امکان تحقق آن در واقعیت وجود خواهد داشت. مناظره ترامپ و هریس بیش از هر زمانی پایان هژمونی جهانی ایالات متحده را نشان میدهد که دیگر فقط در بعد نظامی قابل لمس نیست و ابعاد مختلف آن به مرور خود را نشان خواهد داد. عمران علیزاده ۲۱ شهریور ۱۴۰۳ لیست یادداشت‌های دکتر علیزاده، لمس کنید #دکتر_عمران_علیزاده #اختصاصی_کانال_به_وقت_تشکیلات ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

ᘜ⋆⃟݊🌺•✿❅⊰━━━•─ 📋 برنامه ریزی مباحث یادگیری با هوش‌مصنوعی 🧑‍🎓 یادگیری یک مبحث جدید معمولا نیازمند راهنمایی و برنامه ریزی یک فرد ماهر است. تا به ما بگوید: - از چه نقطه ای شروع کنیم؟ - چه سرفصل هایی را یاد بگیریم؟ - و چه مدت زمانی برای یادگیری نیاز داریم؟ 🎥 این ویدئو با معرفی هوش‌مصنوعی سایت goblin.tools یک دستیار برنامه ریز حرفه ای را به ما هدیه می دهد که می تواند در کم ترین زمان و به صورت رایگان مراحل یادگیری پیچیده ترین مباحث را برای ما برنامه ریزی کند. 🔸لیست هوش مصنوعی، لمس کنید #برای_آموزش #معرفی_سایت_هوش_مصنوعی #ابزار_استفاده_از_هوش_مصنوعی ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

🔸چگونه مجله های علمی فارسی زبان متناسب با مقاله خود را پیدا کنم؟ 🔹مجله‌یاب فارسی راهکاری ساده و کامل برای پژوهشگران و بخش‌های پژوهشی سازمان‌ها است تا با اطمینان و اطلاعات کافی و کامل برای انتشار دستاوردهای پژوهشی خود برنامه‌ریزی کنند. https://www.journalfinder.ir/ 🔸لیست هوش مصنوعی، لمس کنید #برای_پژوهش #هوش_مصنوعی #معرفی_سایت_هوش_مصنوعی #ابزار_استفاده_از_هوش_مصنوعی ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

🔸چگونه مجله های علمی خارجی متناسب با مقاله خود را پیدا کنم؟ https://journalfinder.elsevier.com/ مجله مناسب برای تحقیق خود را پیدا کنید. به دنبال بهترین تطابق مجله برای مقاله خود هستید؟ با استفاده از چکیده یا کلمات کلیدی و سایر جزئیات، منبع اصلی مجلات دانشگاهی جهان را جستجو کنید. 🔸لیست هوش مصنوعی، لمس کنید #برای_پژوهش #هوش_مصنوعی #معرفی_سایت_هوش_مصنوعی #ابزار_استفاده_از_هوش_مصنوعی ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

#یادگیری تکـنـیک بازنــمـایـی | چرا انیمیشن ها جذابند⁉️👀 🐬،‼️جالبه بدونید یکی از دلایل جذابیت انیمیشن ها باز‌نمایی جهان ناپیدا ست. 🦋👈🏻 انیمیشن‌ها با بهره‌گیری از قوه خیال، بخشی از جهان رو نشون میدن که به‌طور معمول از دید انسان پنهانه. 🦈👈🏻 این اکتشافی بودن، پاسخی به کنجکاوی انسان برای شناخت ناشناخته هاست و به همین جهت برای مخاطب جذابیت داره✋🏻 انیمیشن‌ها انواع و گونه‌های مختلف و متعددی از جهان ناپیدا را بازنمایی می‌کنن،مـثـلِ: 🦩 فرشتگان، 🦩 هیولاها، 🦩 گرگینه‌ها، 🦩 اجنه و شیاطین، 🦩 ارواح 🦩 و…. ما را به دوستان خود معرفی کنید: #رسانه_تراز https://eitaa.com/resanehtaraz

﷽ . اَللّهُمَ عَجِّل‌لِوَلیِّڪَ الفَرَج . #اسعدالله‌ایامکم‌😍🎉🎊 . ‌آقا‌مبــارک‌اســت‌ردای‌امامتت‌ ای‌غایب‌از‌نظر‌به‌فدای‌امامتت . #عیدکم‌مبروک🎉🎊 #امام_زمان ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

ای خورشید دل‌ها ای امّید دنیا ای رویای زیبا یابن‌الحیدر، یابن‌الزهرا #حاج_محمود_کریمی #امام_زمان ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

غلامِ رو سیاه من #امام_زمان ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

﷽ 🧲 بیست اصل رهبری در کار تشکیلاتی 🔻اصل پنجم: گوش کردن فعال توضیح: گوش دادن فعال یکی از مهارت‌های کلیدی در رهبری تشکیلات و ارتباطات میان فردی است. این مهارت به مفهوم گوش دادن کامل و فعال به سخنان دیگران و درک آن‌هاست. گوش دادن فعال فراتر از شنیدن صداهاست و شامل ابراز احساسات در فرآیند گوش دادن، استفاده از زبان بدن در گوش کردن و توجه به نیازها و نگرانی‌های گوینده نیز می‌شود. ابعاد کلیدی گوش دادن فعال توجه کامل: هنگام گوش دادن، باید تمام حواس خود را به گوینده معطوف کنید. این شامل حفظ ارتباط چشمی، عدم حواس‌پرتی و نشان دادن توجه به آنچه گفته می‌شود است. گوینده باید حس کند شنیدن حرف‌هایش برای شنونده مهم هست. قضاوت: هنگام گوش دادن از قضاوت یا پیش‌داوری درباره نظرات و احساسات دیگران خودداری کنید. این امر به گوینده این احساس را می‌دهد که نظرات او ارزشمند است و می‌تواند آزادانه صحبت کند. بازخورد: نشان دادن خود به عنوان یک شنوای حرف‌های گوینده از طریق حرکات، مانند سر تکان دادن، زبان بدن یا اظهارنظر مثبت اتفاق می‌افتد. همچنین، ارائه بازخورد از طریق پرسش‌های تکمیلی مبتنی بر سخنان گوینده، می‌تواند بهتر کمک کند. جمع‌بندی و ترکیب: پس از گوش دادن، شنونده می‌تواند نکات کلیدی را جمع‌بندی کند و به گوینده انتقال دهد که چه چیزهایی را شنیده‌ است. این کار نشان می‌دهد که شما به دقت متوجه می‌شوید و به خوبی می‌شنوید. پرسش‌های باز: پرسش‌های باز به گوینده این امکان را می‌دهد که بیشتر توضیح دهد و احساسات و نظرات خود را به طور کامل بیان کند. هدف: هدف از گوش دادن فعال، ایجاد ارتباط و تعامل با اعضای تشکیلات است. وقتی اعضای تشکل احساس می‌کنند که نظرات و احساسات آن‌ها مورد توجه و احترام قرار می‌گیرد، اعتماد و احترام متقابل افزایش می‌یابد و این امر به بهبود عملکرد کلی تشکیلات کمک می‌کند. نتیجه: گوش دادن فعال به مدیریت تشکل کمک می‌کند تا نیازها و نگرانی‌های اعضا را بهتر درک کنند و به آن‌ها پاسخ دهد. این مهارت باعث ایجاد یک محیط کاری مثبت و حمایت‌کننده می‌شود و به افزایش رضایت شغلی و بهره‌وری اعضای تشکل کمک می‌کند. الزامات: تکلم بی‌تکلف، شیوا و روان گفتن، تیز کردن گوش و مشایعت نظری گوینده توسط شنونده می‌تواند از الزامات مهم باشد. آسیب: زیاده‌گویی، پرحرفی، افشای اسرار تشکیلات، زیادی شنیدن و بدون توجه سخن همه را تأیید کردن، بلاتکلیف ماندن تشکل برای گفت‌وشنود بیشتر و بی‌توجهی به اتلاف وقت از آسیب‌های رایج می‌باشد. 💡فهرست اصول رهبری، لمس کنید 🔸فهرست ۲۰ اصل کار تشکیلاتی، لمس 🛎 هر چه «با هم کار کردن» را تجربه کنیم، به ظهور نزدیک‌تر می‌شویم. #دکتر_امید_طاهرنژاد #اصول_رهبری_در_تشکیلات #اختصاصی_کانال_به_وقت_تشکیلات ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat