✅ ۱۴. اصل چهاردهم در کار تشکیلاتی: خلاقیت و نوآوری
🔸توضیح: خلاقیت و نوآوری به معنای توانایی تولید ایدههای جدید و بهبود فرآیندها، محصولات یا خدمات است. در یک تشکیلات، تشویق به خلاقیت و نوآوری میتواند به بهبود عملکرد و افزایش رقابتپذیری کمک کند. اجزای کلیدی خلاقیت و نوآوری:
🔹فضای آزاد برای بیان ایدهها: اعضای تشکیلات باید احساس کنند که میتوانند ایدههای خود را بدون ترس از قضاوت یا انتقاد بیان کنند. این موضوع شامل ایجاد فضایی است که در آن همه نظرات و پیشنهادات مورد توجه قرار گیرد.
🔸تشویق به تفکر خارج از چارچوب یا آزادی از گرههای ذهنی: تشکیلات باید به اعضای خود اجازه دهد تا از روشهای غیرمتعارف و خلاقانه برای حل مشکلات استفاده کنند. این شامل برگزاری جلسات طوفان فکری (Brainstorming) و تشویق به تفکر انتقادی است.
🔹پذیرش اشتباهات: در فرآیند خلاقیت، اشتباهات و شکستها اجتنابناپذیر هستند. تشکل باید به اعضای خود اجازه دهد که از اشتباهات خود یاد بگیرند و آنها را به عنوان فرصتی برای رشد و بهبود ببینند.
🔸توسعه مهارتهای خلاقانه: برگزاری کارگاهها و دورههای آموزشی برای تقویت مهارتهای خلاقانه اعضای تشکیلات میتواند به افزایش نوآوری کمک کند. این شامل آموزش تکنیکهای خلاقیت و حل مسئله است.
🔹استفاده از تنوع: تنوع در تشکیلات میتواند به تولید ایدههای جدید و خلاقانه کمک کند. اعضای با تجربه با پسزمینههای مختلف و همچنین اعضای تازه وارده به دلیل عدم محصور شدن در روالهای موجود، میتوانند دیدگاههای متفاوتی را به ارمغان آورند که به نوآوری منجر میشود.
🔸هدف: هدف از تشویق خلاقیت و نوآوری در تشکیلات، بهبود فرآیندها، محصولات، ایجاد تحول، افزایش قدرت رقابتپذیری در محیط به شدت متغیر و بهبود خدمات است. این امر میتواند به تشکیلات کمک کند تا به چالشها و تغییرات بازار پاسخ دهد و در نهایت به موفقیت بیشتری دست یابد.
🔹نتیجه: تیمهایی که خلاقیت و نوآوری را در فرهنگ خود گنجاندهاند، معمولاً عملکرد بهتری دارند و میتوانند به سرعت به تغییرات پاسخ دهند. این امر به افزایش رضایت شغلی و انگیزه اعضای تیم نیز کمک میکند، زیرا آنها احساس میکنند که در فرآیند تصمیمگیری و نوآوری مشارکت دارند.
🔸آسیب: بهم زدن همه روالهای موجود، زیر و رو کردن قوانین و مقررات، شخم زدن همه دستاوردهای گذشته و کنار گذاشتن تجربیات قبلی به بهانه خلاقیت، از جمله آسیبها و موانع خلاقیت است. اینرسی سازمانی، عادت و تمایل به حفظ وضع موجود هم از جمله دیگر موانع خلاقیت است.
🔹الزامات: یکی از مهمترین عناصر لازم برای بروز نوآوری روحیه پرسشگری، تفکر خلاق و رهایی از انگارههای ذهنی هست.
📝فهرست اصول کار تشکیلاتی، لمس کنید
⭕ هر چه با هم کار کردن را تجربه کنیم، به ظهور نزدیکتر میشویم.
#دکتر_امید_طاهرنژاد
#اصول_کار_تشکیلاتی
#اختصاصی_کانال_به_وقت_تشکیلات
┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄
#کانال_به_وقت_تشکیلات
🆔 @B_W_Tashkeelat
📝 #گزیده_کتاب
#به_وقت_کار_تشکیلاتی
●به بهانه گلایه مقام معظم رهبری: «چرا فرهنگ کار جمعی در جامعهی ما ضعیف است؟ این یک آسیب است.»
✍️ به قلم #دکتر_امید_طاهرنژاد:
فصل دوم: اهمیت کار تشکیلاتی
در قرآن و نماز
نمازجماعت یعنی کار تشکیلاتی:
چرا خداوند متعال برتری نمازجماعتِ مختصر را بر نماز فردای پُر و پیمون ترجیح داده است؟ بهتر است اندیشه کنیم. میتوانیم با دید یک فعالیت تشکیلاتی به نماز بنگریم و ابتدا اهمیت و ضرورت کار تشکیلاتی را از آن ادراک کنیم و سپس اصول مهم کارگروهی:
9- نمازجماعت مکان، متولی، مؤذن و مکبر میخواهد. تشکل هم افرادی را برای هماهنگی و انجام امور اداری نیاز دارد و باید در مکانی متمرکز باشند.
منبع: #کتاب_به_وقت_تشکیلات_یک: چرا کار تشکیلاتی، نوشته امید طاهرنژاد
مشاهده لیست مطالب مشابه، لمس کنید
خرید نسخه فیزیکی این کتاب، لمس کنید
#اسرا #بنیاد_اسرا
#ائتلاف_سرمایه_های_اجتماعی_انقلاب
#اختصاصی_کانال_به_وقت_تشکیلات
┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄
#کانال_به_وقت_تشکیلات
🆔 @B_W_Tashkeelat
15.87M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
📖 داستان اصحاب سبت ؛
انسانهایی که به مــ🐒ــیمون تبدیل شدند
🌀 آیه ۱۶۳ سوره اعراف
📖 و (ای رسول ما) بنی اسرائیل را از آن قریه که در ساحل دریا بود (دِه اَیْله و مَدْین) بازپرس آن گاه که از حکم (تعطیل روز) شنبه تجاوز کردند، ....
👈 آنگاه که (برای امتحان) به روز شنبه ماهیان در مشارع پیرامون دریا پدیدار شده و در غیر آن روز اصلا پدید نمیآمدند.
✍ بدین گونه ما آنان را به سبب فسق و نافرمانی آزمایش میکردیم.
┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄
#کانال_به_وقت_تشکیلات
🆔 @B_W_Tashkeelat
#هوش_مصنوعی
📌چند ابزار خلاصهبرداری متن مبتنی بر هوش مصنوعی شامل موارد زیر هستند:
🔶️یک. ChatGPT/OpenAI: مدلهای GPT-3 و GPT-4 برای خلاصهکردن متون طولانی.
🔷️دو. QuillBot: برای خلاصه و بازنویسی متن با تنظیم میزان فشردگی.
🔶️سه. Resoomer: مناسب دانشجویان برای خلاصهسازی مقالات علمی.
🔷️چهار. TLDR This: خلاصهسازی مقالات و صفحات وب.
🔶️پنج. SummarizeBot: استفاده از NLP برای خلاصهکردن متون، PDF و مقالات.
🔷️شش. Tools4noobs: ابزار ساده برای خلاصهسازی آنلاین.
🔶️هفت. Scholarcy: خلاصهکردن پژوهشها و مقالات علمی.
🔹هشت. AutoSummarizer: خلاصهسازی مقالات خبری.
🔶️نه. Hugging Face: مدلهای متنباز برای خلاصهسازی.
🔷️ده. Jasper AI: ابزار چندکاره برای خلاصه و تولید محتوا.
🔶️یازده. Linguix: ویرایش و خلاصهسازی متن برای نویسندگان.
این ابزارها از الگوریتمهای مختلف هوش مصنوعی برای خلاصه کردن متن استفاده میکنند و هر کدام قابلیتها و ویژگیهای خاص خود را دارند.
🔸لیست هوش مصنوعی، لمس کنید
#برای_آموزش
#معرفی_سایت_هوش_مصنوعی
#ابزار_استفاده_از_هوش_مصنوعی
┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄
#کانال_به_وقت_تشکیلات
🆔 @B_W_Tashkeelat
«لطفا واقع بین باشید»
امروز هم آقای رئیس جمهور افزایش نرخ بنزین را با جدیت مطرح کردند.
بگذریم از اینکه ایشان در زمان رقابت های انتخاباتی افزایش قیمت بنزین را به پذیرش و اجازه «ملت» موکول کرده بودند،اما توجه ایشان به چند نکته کلیدی در این مورد الزامی به نظر میرسد:
۱- منطقی نیست حتی در کلام واردات بنزین را با نرخ ارز آزاد محاسبه و مطرح کنید و به آن رسمیت دهید. ارز آزاد ارز قاچاق در بازار غیر قانونی مبادلات ارزی ست. این یعنی دولت برای واردات بنزین سراغ قاچاقچیان ارز میرود و ارز لازم را از آنها تهیه میکند!!!
ساختار بانک مرکزی ارزهای رسمی مانند ترجیحی، نیمایی و..... را به رسمیت می شناسند نه ارز آزاد را.
۲- منطقی نیست که کشور صادر کننده نفت مانند ایران برای واردات بنزین ارز پرداخت کند. لطفا با فعال کردن «دیپلماسی اقتصادی» کشورها و شرکت هایی را پیدا کنید که حاضر به تهاتر نفت خام با بنزین باشند.
۳- منطقی نیست زمانی که هیچ برنامه عملیاتی برای حذف خودروهای فرسوده و کاهش مصرف بنزین در اتومبیل های تولید داخل که گاها دو تا سه برابر استاندارد های جهانی سوخت مصرف می کنند ندارید، کاهش مصرف بنزین را با افزایش نرخ آن توجیه فرمایید.
۴- منطقی نیست مسیر افرادی که در سالهای پایانی دولت دوم روحانی با سه برابر کردن نرخ بنزین باعث تعمیق غیر قابل جبران گسل بین ملت و حاکمیت شدند را مجددا انتخاب فرمایید.
نرخ رسمی تورم کشور مشخص است. شما میتوانید هر سال نرخ بنزین را متناسب با تورم طوری افزایش دهید تا به تدریج قیمت واقعی آن متناسب با دستمزد دریافتی در کشور برسد و جلوی ایجاد شوک سنگین ناگهانی در اقتصاد کشور گرفته شود.
۵- منطقی نیست که فکر کنید بعنوان عضوی از جامعه فرهیخته کشور نگران کسری بودجه سنگین دولت نیستیم اما راه های منطقی تری برای افزایش در آمد و کاهش هزینه های دولت وجود دارد.
حذف سهمیه ۶۰ لیتر بنزین ۱۵۰۰ تومانی خودرو های شخصی(نه خودروهای عمومی) که هیچ تاثیری بر معیشت اکثر خانواده ها کشور ندارد جلوی هزینه هنگفتی حدود یکصد هزار تومان به ازای هر خودرو را برای دولت در ماه فراهم میکند و در کنار آن افزایش نرخ بنزین متناسب با تورم (از ۳۰۰۰ تومان به حدود ۴۰۰۰ تومان) میتواند منبع در آمد قابل توجهی برای دولت باشد.
خاضعانه از شما خواهش میکنیم در اوج شرایط جنگ اقتصادی با دشمن از تریبونهای رسمی کشور نفرمایید توان پرداخت نرخ گندم، نهاده های دامی یا حقوق بازنشستگان را ندارید و مجبور به افزایش نرخ بنزین هستید. نتایج چنین مطالبی همان میشود که عده ای با مطرح کردن خزانه خالی در اوج مذاکرات برجام ، داشتن نان و آب را در کشور به نتیجه مذاکرات گره زدند و آن شد که نباید میشد.
عمران علیزاده
۶ شهریور ۱۴۰۳
لیست یادداشتهای دکتر علیزاده، لمس کنید
#دکتر_عمران_علیزاده
#اختصاصی_کانال_به_وقت_تشکیلات
┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄
#کانال_به_وقت_تشکیلات
🆔 @B_W_Tashkeelat
✅ ۱۵. اصل پانزدهم در کار تشکیلاتی: توجه به فرهنگ سازمانی
🔸توضیح: فرهنگ سازمانی به معنای ایجاد یک محیط کاری است که در آن اعضای تشکیلات احساس راحتی، امنیت و ارزشمندی کنند. این نوع فرهنگ به تقویت روحیه تیمی و افزایش رضایت شغلی کمک میکند و میتواند تأثیرات مثبتی بر عملکرد کلی تشکل داشته باشد. اجزای کلیدی فرهنگ سازمانی:
🔹محیط امن: اعضای تشکیلات باید احساس کنند که میتوانند نظرات و ایدههای خود را بدون ترس از قضاوت یا انتقاد بیان کنند. این محیط امن به آنها اجازه میدهد تا بهراحتی در مورد چالشها و مشکلات صحبت کنند و شجاعت اجرای اقدامات لازم در مسیر فعالیت و انجام وظایف محوله را داشته باشند.
🔸تشویق و قدردانی: فرهنگ ارج نهادن به زحمات اعضای تشکیلات، قدردانی از تلاشها و دستاوردهای اعضای تیم میتواند به تقویت روحیه و انگیزه کمک کند. تشویقها میتواند معنوی یا مادی و یا ترکیبی از هر دو باشد.
🔹حمایت از یکدیگر: اعضای تشکیلات باید مکمل هم باشند و از یکدیگر حمایت کنند و در مواقع نیاز به هم کمک کنند. این حمایت میتواند شامل ارائه مشاوره، کمک در انجام وظایف یا حتی گوش دادن به مشکلات یکدیگر باشد.
🔸ترویج تنوع و شمولیت: ایجاد فرهنگی که در آن زمینه پذیرش تنوع فرهنگی فراهم باشد، به افزایش تحملپذیری افراد در کنار هم کمک میکند. اعضای تشکیلات باید احساس کنند که نظرات و تجربیات مختلف آنها مورد توجه قرار میگیرد.
🔹تعاملات مثبت و سازنده: تشویق به تعاملات مثبت و روابط دوستانه بین اعضای تشکیلات میتواند به ایجاد یک محیط کاری شاداب و پرانرژی کمک کند.
🔸هدف: هدف از ایجاد یک فرهنگ سازمانی، افزایش رضایت شغلی، کاهش استرس و بهبود عملکرد کلی تشکیلات است. وقتی اعضای تشکل احساس کنند که در یک محیط مثبت و حمایتکننده کار میکنند، احتمال موفقیت آنها در دستیابی به اهداف مشترک افزایش مییابد.
🔹نتیجه: فرهنگ سازمانی به ایجاد یک تیم همبسته و متعهد کمک میکند که در آن اعضا با انگیزه و انرژی بیشتری کار میکنند. این فرهنگ میتواند به «در کنار هم کار کردن» و افزایش تحملپذیری تنوع فرهنگی اعضای کمک کند.
🔸الزامات: توجه به فرهنگ بومی و محلی، برگزاری جلسات توجیهی در خصوص فرهنگ حاکم بر تشکیلات، حاکمیت ارزشهای مشترک فرهنگی و توجه به تنوع زبانها، قیافهها، لهجهها و احترام گذاشتن به آنها از جمله الزامات مهم هست.
🔹آسیب: افراط و تفریط در هر کاری آسیبزا هست. پرداختن تفریطی به فرهنگ سازمانی میتواند منجر به تساهل و تسامح شود و رفتار افراطی باعث خودبینی، فرقهگرایی و تعصب نابجا.
📝فهرست اصول کار تشکیلاتی، لمس کنید
⭕ هر چه با هم کار کردن را تجربه کنیم، به ظهور نزدیکتر میشویم.
#دکتر_امید_طاهرنژاد
#اصول_کار_تشکیلاتی
#اختصاصی_کانال_به_وقت_تشکیلات
┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄
#کانال_به_وقت_تشکیلات
🆔 @B_W_Tashkeelat
📝 #گزیده_کتاب
#به_وقت_کار_تشکیلاتی
●به بهانه گلایه مقام معظم رهبری: «چرا فرهنگ کار جمعی در جامعهی ما ضعیف است؟ این یک آسیب است.»
✍️ به قلم #دکتر_امید_طاهرنژاد:
فصل دوم: اهمیت کار تشکیلاتی
در قرآن و نماز
نمازجماعت یعنی کار تشکیلاتی:
چرا خداوند متعال برتری نمازجماعتِ مختصر را بر نماز فردای پُر و پیمون ترجیح داده است؟ بهتر است اندیشه کنیم. میتوانیم با دید یک فعالیت تشکیلاتی به نماز بنگریم و ابتدا اهمیت و ضرورت کار تشکیلاتی را از آن ادراک کنیم و سپس اصول مهم کارگروهی:
10- تأخیر در نماز اول وقت به دلیل اقامه نمازجماعت جایز است. تنظیم برخی فعالیتهای شخصی و انفرادی و حتی به تعویق انداختن آنها برای تقویت و استحکام تشکل و هماهنگ شدن با تشکیلات پسندیده است.
منبع: #کتاب_به_وقت_تشکیلات_یک: چرا کار تشکیلاتی، نوشته امید طاهرنژاد
مشاهده لیست مطالب مشابه، لمس کنید
خرید نسخه فیزیکی این کتاب، لمس کنید
#اسرا #بنیاد_اسرا
#ائتلاف_سرمایه_های_اجتماعی_انقلاب
#اختصاصی_کانال_به_وقت_تشکیلات
┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄
#کانال_به_وقت_تشکیلات
🆔 @B_W_Tashkeelat