🔰 جنون "گل لاله هلندی"
◀️ جنون گل لاله امروزه به عنوان یک مثال در تئوری های اقتصادی مطرح است و ماجرای تجارت پیاز گل لاله در هلند، امروزه در دنیای اقتصاددانان بیانگر اصطلاح «حباب اقتصادی» است. این اتفاق برای پیاز گل لاله در فاصله سالهای 1610 تا 1637 در هلند رخ داد.
◀️ حباب اقتصادی یعنی افزایش میزان خرید و فروش یک جنس و افزایش بسیار قیمت آن، در حالی که ارزش واقعی آن جنس خیلی پایین تر باشد و میزان نیاز بازار به آن هم بطور واقعی آن قدر نباشد.
◀️ هلند بعد از جنگ 80 ساله با اسپانیا، استقلال خود را یافته بود و در حالی که مرکز اروپا در گیر جنگ بود، تجارت در هلند رونق داشت کم کم میزان تقاضا برای پیاز انواع گل لاله بالا رفت. از 1610 طی 25 سال ثروتمندان برای خرید پیاز لاله های کمیاب تر حریص شدند. کار به جایی رسید که یک پیاز چند دست معامله میشد و قیمتش بیشتر و بیشتر میشد.
◀️ ورود دلالان قیمت پیازها چند برابر و بازار آنها رونق بیشتری گرفت اما اشکال آنجا بود که فقط در ماه آوریل پیازها آماده می شدند و از این رو پیش خرید آنها شروع شد.
قیمت یک پیاز گل تا یک هزار سکه طلا هم رسید در حالی که درآمد سالانه ی یک کشاورز تنها 250 سکه طلا بود. کار بجایی رسید که عده ای املاک، مستغلات، زمین بعد از ها و یا دام های خود را برای پیش خرید پیازهای لاله به فروشنده می دادند چون همه فکر می کردند سرمایه گذاری در بازار پیاز لاله برایشان سودمند خواهد بود.
◀️ اما این حباب بعد از حدود 50 سال ناگهان ترکید؛ علت اصلی این بود که دیگر کسی قدرت خرید پیاز لاله ها را نداشت. در سوم فوریه ۱۶۳۷ میلادی در حالی که پیازها آماده فروش می شدند، عملا هیچ خریداری برای پیازها پیدا نمی شد چون کسی نمی توانست قیمت 5 هزار خلدن را برای پیاز گل بپردازد. کار به جایی رسید که طی چند هفته قیمت آن به یک صدم کاهش یافت.
◀️ گفته میشود آن سال حدود 3 هزار نفر در بازار پیاز لاله ورشکسته شدند و بدین ترتیب دوران جنون گل لاله در هلند به پایان رسید.
منبع: اقتصاد بازار
🆔 @ECON_BUS
✅ در "مدرسه اقتصاد و کسب و کار بین الملل" با ما همراه باشید:
https://eitaa.com/ECON_BUS
#حباب_اقتصادی #جنون_گل_لاله #اقتصاد_جهان #اقتصاد_هلند
🔰 معرفی کتاب
“اصول” اثری از ری دالیو
✅ پرفروشترین کتاب نیویورکتایمز
"عالی است… این کتاب هم آموزنده است و هم بسیار مؤثر."- نیویورکتایمز
◀ری دالیو که یکی از موفقترین سرمایهگذاران و بنیانگذاران جهان است، اصول آزادی را به اشتراک میگذارد که خود آنها را توسعه داده، تصحیح کرده و در طول چهل سال گذشته این اصول را برای ایجاد نتایج منحصربهفرد در زندگی و شغل خود بهکاربرده است. اصولی که هر شخص یا سازمانی میتواند برای کمک به رسیدن به اهداف خود آن را به کار گیرد.
در ۱۹۷۵ ری دالیو شرکت سرمایهگذاری بریج واتر اسوسیتس را در آپارتمان دوخوابه خود تأسیس کرد. چهل سال بعد، بریج واتر بیش از هر صندوق پوشش ریسکی در تاریخ پول درآورد و به نقل از مجله فورچون در شمار پنجاه شرکت مهم ایالاتمتحده قرار گرفت. نام شخص دالیو جزو لیست ۱۰۰ نفره مؤثرترین افراد جهان در مجله تایمز به ثبت رسیده است.
🆔 @IBC_CO
برای مطالعه توضیحات بیشتر و دانلود نسخه اصلی کتاب میتوانید به لینک زیر مراجعه نمایید:
http://weblogibc-co.com/principles/
منبع: کانال مشاوران بین المللی کسب و کار IBC
#معرفی_کتاب #شرکت_سرمایه_گذاری #بهترین_کتابهای_مدیریتی_جهان #اصول_سرمایه_گذاری
🔰مدیرانی که حقوق نمیگیرند!
یکی از مواردی که همه به آن دقت میکنند حقوق است. همیشه برای افراد جالب است بدانند مثلا مدیرعامل اپل، گوگل یا مایکروسافت چقدر حقوق میگیرند. این آمار حداقل برای شرکتهای بزرگ چیز پنهانی نیست و میتوانید با یک جستوجوی ساده آن را پیدا کنید؛ اما در این میان چیزی که برای ما جالب است مدیرانی هستند که نهتنها حقوقهای کلان نمیگیرند، بلکه تقریبا هیچ حقوقی دریافت نمیکنند. برای مثال حقوق ریاست جمهور آمریکا ۴۰۰ هزار دلار است که دونالد ترامپ اعلام کرده آن را نمیخواهد و فقط یک دلار در سال حقوق میگیرد. این یک دلار به دلیل قوانین است و نمیشود رایگان کار کرد. در ادامه با مدیران بزرگی آشنا میشویم که آنها هم فقط یک دلار در سال حقوق دریافت میکنند.
◀لری پیج:لری پیج، یکی از بنیانگذاران گوگل است. او به همراه سرگئی برین گوگل را پایهگذاری کرد و از سال ۲۰۰۴ تصمیم گرفت تا تنها یک دلار بهعنوان حقوق از گوگل دریافت کند.
◀سرگئی برین:ســرگئی بــرین هم دیـگر بنیانگذار گوگل است و او هم با لری پیج هم نظر شد تا هر دو آنها از سال 2004 تا امروز از گوگل حقوق دریافت نکنند.
◀جک دورسی:جک دورسی، مدیرعامل شبکه اجتماعی توییتر است. او هم برای این سمت در سال فقط یک دلار حقوق میگیرد که البته سهم دورسی از توییتر ۴میلیارد دلار است.
◀لری الیسون:لری الیسون که سمت CTO را در اوراکل دارد از مدیرانی است که فقط یک دلار در سال حقوق میگیرد. اوراکل سال 2014 اعلام کرد که مدیر ارشد تکنولوژی این کمپانی یعنی الیسون فقط یک دلار در سال حقوق خواهد گرفت. این درحالی است که بنیانگذاران اوراکل سال 2014 هر کدام 950 هزار دلار حقوق گرفتند که از 2 برابر حقوق رئیسجمهوری آمریکا است.
◀ ایلان ماسک:ایلان ماسک نابغه بزرگ تکنولوژی درحال حاضر مدیرعامل تسلا موتورز است. او از کمپانی خود هیچ حقوقی دریافت نمیکند. سال ۲۰۱۵ دادگاه کالیفرنیا او را مجبور کرده تا حداقل دستمزد ۳۷ هزار دلار در سال را دریافت کند.
◀مارک زاکربرگ:مارک زاکربرگ هم از مدیرانی است که این تصمیم را سال 2013 گرفته است. مــدیرعامل و بنیـانگذار فیسبوک سال 2012 نیم میلیون دلار حقوق گرفت و از سال 2013 تا امروز فقط یک دلار در سال حقوق میگیرد.
◀دیوید فیلو:دیــوید فـیــلو، یــکی از بنیانگذاران و مدیرعامل یاهو است. فیلو هم سالهاست که فقط یک دلار در سال حقوق دریافت میکند.
◀جرمی استاپلمن:جرمی استاپلمن، مدیرعامل سرویس Yelp است. او سال 2012 حقوق 300 هزار دلاری دریافت کرد و سال بعد هم 37 هزار دلار حقوق گرفت و سال 2014 اما فقط با یک دلار در سال کار کرد.
منبع: دنیای اقتصاد
#مدیریت #حقوق_مدیران_شرکتهای_بزرگ #حقوق_مدیران
🆔 @ECON_BUS
✅ در "مدرسه اقتصاد و کسب و کار بین الملل" با ما همراه باشید:
https://t.me/ECON_BUS
مدرسه اقتصاد و کسب و کار بین الملل:
🔰بوئینگ نمیتواند از موفقیت استفاده کند
◀️در نیمه دوم دهه 1990 تقاضا برای هواپیمایی بوئینگ مشابه روند گذشته نبود و این کمپانی بعنوان پیشگام هواپیماهای مسافربری با انبوه سفارش مواجه شد.این افزایش تقاضا با توسعه رشد اقتصادی در آسیا و آمریکای جنوبی و سفارش هواپیما توسط آنها به موازات بالا رفتن تقاضای بازار داخلی امریکا بوجود آمد.
بوئینگ در اثناء این رونق ،در سال 1997 با اولین زیان در 50 سال گذشته مواجه شد .این وضع چگونه اتفاق افتاد؟
میتوانید متن کامل این مطالعه موردی را در فایل زیر بخوانید:
👇👇👇👇👇👇👇
🆔 @ECON_BUS
✅ در "مدرسه اقتصاد و کسب و کار بین الملل" با ما همراه باشید:
https://t.me/ECON_BUS
#بوئینگ #موفقیت #مطالعه_موردی #بازار_آمریکا
🔰۱۳ توصیه اقتصاددان معروف به ایران
◀ استیو هانکه، اقتصاددان برجسته دانشگاه جانز هاپکینز، یکی از اثرگذارترین شخصیتهای جهان به انتخاب مجله«Word trode» ، در مقالهای به بررسی مشکلات اقتصاد ایران و ارائه راهکارهایی برای پیشرفت و توسعه اقتصادی کشور پرداخته است.
◀ این اقتصاددان آمریکایی معتقد است تحریمها تنها سهمی اندک از مشکلات اقتصادی ایران دارند. بنا به تحلیل این اقتصاددان آمریکایی، پیش از انقلاب، شاه که ازسوی آمریکا حمایت میشد اولین قدمهای اشتباه را در اقتصاد ایران برداشت. پس از انقلاب نیز سیاستهای دولت در راستای کوچکتر شدن بخش خصوصی بود، روندی که شرایط نابسامان اقتصاد ایران را وخیمتر کرد.
ایجاد حقوق دارایی خصوصی و قراردادها،
ایجاد نظم مالی و شفافیت،
کسری بودجه و مخارج دولت باید کنترل شوند،
فشارهای تورمی باید کنترل شوند،
باید از مزیتهای تجارت آزاد بهرهمند شد،
خودداری از نظام مالیاتی پیچیده و نرخهای مالیات سنگین،
خودداری از اعطای یارانه و مشوقهای مالیاتی به صنایع خصوصی،
خودداری از اعطای امتیازات ویژه و مصونیتها،
خودداری از کنترل قیمتها،
خودداری از مداخله در بازار و ایجاد محدودیت در رقابت،
خصوصیسازی کسبوکارهای دولتی،
اجتناب از مرز نامشخص فعالیتهای دولتی و خصوصی
و اجتناب از مداخله یا سرکوب بازارهای سرمایه خصوصی، 13 راهکار ارائه شده از سوی هانکه برای دستیابی به نظام اقتصاد آزاد در ایران و قرار گرفتن در مسیر پیشرفت و توسعه اقتصادی است.
منبع:دنیای اقتصاد
🆔 @ECON_BUS
✅ در "مدرسه اقتصاد و کسب و کار بین الملل" با ما همراه باشید:
https://t.me/ECON_BUS
🔰جلب توجه چه تأثیری بر رشد کسبوکار دارد
اینکه در دنیای شلوغ امروزی چگونه صدای خود را به گوش دیگران برسانیم، تبدیل به یکی از دغدغههای تمام برندها شده است.
عکسهای باکیفیت، تیترهای جذاب، دعوت به اقدامهای قوی، تبلیغات در فیسبوک، تبلیغات در اینستاگرام و پادکستها، کار بازاریابی برندها را بسیار دشوار کردهاند. هر ماه روشهای جدیدی برای بازاریابی ارائه میشوند که ممکن است برخی از آنها مفید باشند؛ اما نباید به هدف اصلی کسبوکار تبدیل شوند. اینکه سعی کنید پیغام برند خود را به گوش دیگران برسانید، تنها روشی برای جلب توجه است و هیچ فایدهی دیگری برای موفقیت کسبوکار به همراه نخواهد داشت. درواقع اگر میخواهید کسبوکار موفقی داشته باشید، باید از هر کاری که باعث جلب توجه کاربران و مشتریها میشود اجتناب کنید.
در گذشته جلب کردن توجه دیگران برای رسیدن به جایگاه مورد نظر و به فروش رساندن محصولات کافی بود. جلب نگاه دیگران به معنای توجه بود، توجه به معنای شروع مکالمه بود و مکالمه باعث افزایش فروش محصولات میشد. اما بازار امروز از وجود پیامهای مشابه برندها اشباع شده است و جلب نگاه دیگران، موفقیت را تضمین نخواهد کرد. درواقع وجود بیش از اندازهی محتوا باعث شده است کاربران خیلی ساده از کنار آن بگذرند و مانند گذشته به آن توجه نکنند. حتی زمانی که برند مورد توجه قرار میگیرد و محتوای منتشرشده توسط آن فراگیر (وایرال) میشود، بازهم تأثیر چندانی روی افزایش میزان فروش محصولات نمیگذارد. البته این موضوع روی روحیهی بنیانگذار کسبوکار و کارمندان تأثیر خوبی میگذارد؛ اما اگر به فکر رشد کسبوکار خود هستید، بهتر است از راههای بهتری برای رسیدن به آن اقدام کنید.
موفقیت کسبوکار به کیفیت فعالیتها وابسته است
بهعنوان مثال فکر کنید در یک مهمانی هستید و میخواهید در مرکز توجه قرار بگیرید. بنابراین تصمیم میگیرید با ایجاد صدایی ناخوشایند توجه دیگران را جلب کنید. با انجام این کار همه کار خود را رها خواهند کرد و تمام چشمها به شما خیره خواهد شد. این یعنی شما به هدف خود رسیدهاید و حالا تمام افرادی که در مهمانی حضور دارند به شما نگاه میکنند.
🆔 @ECON_BUS
✅ در "مدرسه اقتصاد و کسب و کار بین الملل" با ما همراه باشید:
https://t.me/ECON_BUS
🔰استراتژیهای هوشمندانه برای جهانی شدن برند
با پیشرفتهای اخیر تکنولوژی اینترنت، کاربران در سراسر دنیا میتوانند ایدهها و علاقهمندیهای خود را با دیگران به اشتراک بگذارند. درنتیجه دور از انتظار نیست که کسبوکارها بتوانند از سراسر دنیا مشتری جذب کنند. استارتاپهای زیادی با ایدههای خوب وجود دارند که با شناخت بیشتر مشتریهای غیر محلی میتوانند فرصت خوبی در بازار جهانی داشته باشند. کسبوکارهایی که قصد دارند به بازار جهانی وارد شوند باید با فرهنگ مردم سایر نقاط جهان آشنا شوند و سپس راهی برای ایجاد هماهنگی بین بازارها پیدا کنند. این چالش بسیار بزرگی است. درک تعامل میان بازارهای جهانی و محلی به برندهای بزرگ کمک میکند درحالیکه در بازار بینالمللی حضور دارند بتوانند مشتریهای محلی خود را نیز افزایش دهند.
1) بازار مناسب را انتخاب کنید: بازار بزرگتر به معنای بازار بهتر نیست
شرکت سوئدی King که بازی پرطرفدار Candy Crush را تولید کرده است، تصمیم گرفت یکی از بازیهای شرکت به نام Pet Rescue Saga را اولین بار در کره جنوبی یعنی یکی از بزرگترین بازارهای بازی دیجیتال دنیا راهاندازی کند. این بازی برخلاف استقبال بالایی که در اروپا داشت نتوانست به موفقیت چندانی در بازار کرهی جنوبی دست پیدا کند؛ زیرا فرهنگ نگهداری از حیوانات خانگی در اروپا و کرهی جنوبی بسیار با یکدیگر تفاوت دارد. بهعنوان مثال در این بازی از حیوانات خانگی غیر مرسوم مانند خوک استفاده شده بود که نسبت به کاربران اروپایی، از محبوبیت کمتری بین مصرفکنندگان کرهای برخوردار هستند.
زمانی که صحبت از شناسایی و انتخاب بازار مناسب به میان میآید منظور وارد شدن به بزرگترین بازار نیست؛ بلکه منظور انتخاب مرتبطترین بازار با محصولات کسبوکار است. شرکت King بهجای انتخاب بزرگترین بازار باید به شناسایی و انتخاب بازاری میپرداخت که تمام جنبههای بازی با فرهنگ آن سازگار باشد. برندهایی که قصد دارند وارد بازار جهانی شوند باید تمام جنبههای مرتبط با این موضوع را بررسی کنند. بازارهای بزرگ زیادی وجود دارند که ورود به آنها میتواند باعث رشد شرکت شود؛ اما ممکن است مصرفکنندگان آن از لحاظ فرهنگی نتوانند با محصول جدید ارتباط برقرار کنند. ارتباط محصول برند با بازار از فاکتورهای مهمی است که همیشه باید در نظر گرفته شود.
2) بازارهای غیر منتظره را مقایسه کنید
تأثیر جهانیسازی، یعنی گاهی اوقات غیر منتظرهترین کشورها میتوانند در برخی موارد شبیه به یکدیگر باشند. گاهی اوقات کشورهایی که سابقهی اقتصادی مشابه دارند تفاهم و شباهتهای بیشتری نسبت به کشورهایی دارند که از نظر جغرافیایی در یک منطقه قرار گرفتهاند. بنابراین نزدیکی جغرافیایی دلیل بر تفاهم کشورها نیست و وجود کشورها در یک منطقه به این معنا نیست که کسبوکارها بتوانند در بازار یکدیگر موفق باشند. بهعنوان مثال مردم برزیل و چین عادتهای مشترکی در خرید محصولات مربوط به کودکان مانند صندلی مخصوص ماشین دارند و روشهای بازاریابی این محصولات در این دو کشور تقریبا یکسان است. درنتیجه بهجای اینکه فرض کنیم کشورهای یک منطقه واکنش یکسانی به یک محصول نشان خواهند داد بهتر است به فکر کشف بازارهای غیر منتظرهای باشیم که میتوانند رشد کسبوکار را تضمین کنند. همه چیز به درک تأثیر جهانیسازی روی عادات مصرفکننده و تفاوت آن در سطح محلی و ایجاد یک استراتژی متمرکز روی هر دو بازار بستگی دارد.
منبع:مانا هنر سیما
🆔 @ECON_BUS
✅ در "مدرسه اقتصاد و کسب و کار بین الملل" با ما همراه باشید:
https://t.me/ECON_BUS
🔰 بزرگترین مالهای دنیا
◀️ رتبهبندی بزرگترین مالهای دنیا بهطور معمول بر مبنای دو معیار است: «مساحت قابلاجاره» و «مساحت کل». در رتبهبندی بزرگترین مالهای دنیا بر اساس معیار «مساحت قابل اجاره»، مرکز تجاری-تفریحی «مال جدید جنوب چین» با اختلاف در صدر قرار دارد.
◀️ این ابرمال همچین بر اساس معیار مساحت کل پس از «دوبی مال» در جایگاه دوم بزرگترین مالهای دنیا قرار دارد. این مال که در سال ۲۰۰۵ بازگشایی شد تا ۱۰ سال پس از افتتاح بهدلیل خالی بودن، «مال ارواح» یا «مال مرده» نام داشت. با بازسازی این مال در سال ۲۰۱۵ (و تغییر کاربری آن برای استفاده قشر متوسط) اما اکنون ۱۰۰ درصد فضاهای تجاری آن در اختیار کسبوکارها قرار گرفته است. «مال جدید جنوب چین» با ۶۶۰ هزار متر مربع «فضای قابلاجاره» درحال حاضر بزرگترین مال دنیا است. بهعلاوه مساحت کل این مال ۸۹۲ هزار متر مربع است و ۲۳۵۰ واحد تجاری را در خود جای داده است. بزرگترین مال دنیا بر اساس معیار «مساحت کل»، «دوبی مال» با فضای کل یک میلیون و ۱۲۴ هزار متر مربع است.
◀️ البته «فضای قابل اجاره» این مال تنها ۳۵۰ هزار متر مربع است که موجب قرار گرفتن این مرکز در رده بیست و پنجم بزرگترین مالهای دنیا بر اساس معیار «فضای قابل اجاره» شده است. این مال که در سال ۲۰۰۸ افتتاح شد دارای ۱۲۰۰ واحد تجاری، بیش از ۲۰۰ رستوران و کافه، مجموعه سینمایی با ۲۲ پرده سینما و ظرفیت ۲۸۰۰ صندلی، پارکینگ با ظرفیت ۱۴ هزار خودرو، سالن اسکی روی یخ با استانداردهای المپیک، بیش از ۷ مکان اقامتی و هتلهای لوکس ۵ ستاره، یکی از بزرگترین و چشمنوازترین آبنماهای دنیا، شهر کودکان با تجربه یادگیری بهوسیله بازی، آکواریوم و پارک زیرآبی دوبی که اسرارآمیزترین نمایش زندگی زیرآبی جهان را داراست، پارک ژوراسیک، خلبانی شبیهسازی شده در ایرباس A۳۸۰، برج یونانی و پارک واقعیت مجازی (VR) است. در سال ۲۰۱۸ بیش از ۹۲ میلیون نفر از این مال بازدید کردند.
منبع: دنیایاقتصاد
🆔 @ECON_BUS
✅ در "مدرسه اقتصاد و کسب و کار بین الملل" با ما همراه باشید:
https://t.me/ECON_BUS
#مال #مجتمع_تجاری
🔰 جدیدترین شماره مجله اکونومیست، ۲۸ آوریل ۲۰۱۸
طرح روی جلد این هفته به مسئله سلامت در جهان پرداخته شده است. دیگر عناوین مهم شامل «قمار مکرون در واشنگتن»، «کیم جونگ اون، جوانی که درست شناخته نشد»، «راز متان در اقلیم جهانی» و «اسناد خزانه به اوج رسیدند؟» هستند.
منبع: مشاوران بین المللی کسب و کار IBC
🆔@IBC_CO
✅ آخرین شماره این مجله را میتوانید از لینک زیر دانلود نمائید:
weblogibc-co.com/the-ecomonist/
#مجله_اکونومیست #اقتصاد_جهان #مجلات_مدیریتی #مجلات_اقتصادی