‏⭐ ۴/۴ سوم اینکه، عربستان باید درک کند که مسأله حوثی‌ها را نمی‌توان از ایران جدا کرد. استراتژی‌ای که به‌طور مداوم موشک‌ها و پرتابگرها را در یمن هدف می‌گیرد، در حالی که تهران را آزاد می‌گذارد تا شبکه را بازسازی کند، چرخه‌ای بی‌پایان از ویرانی و بازسازی ایجاد می‌کند. بنابراین توانایی ایران در انتقال مشاوران، فناوری موشکی، سرمایه‌گذاری و تجهیزات به یمن باید به‌عنوان بخشی از همان مسأله استراتژیک محسوب شود. در نهایت، ریاض باید معنای واقعی پیروزی را تعریف کند. عربستان سال‌ها عملیات نظامی را انجام داد بدون اینکه وضعیت سیاسی نهایی‌ای ایجاد کند که پس از توقف بمباران بتواند دوام آورد. یک کارزار هوایی نامحدود دیگر نیز در نهایت همان مشکل را تکرار خواهد کرد. پاسخ لزوماً مستلزم اشغال شمال یمن نیست؛ کاری که هزینه‌های بسیار بالا و احتمالاً معکوس خواهد داشت. اما این پاسخ نیازمند فشار مستمر اطلاعاتی، بازدارندگی نظامی، نیروهای زمینی یمنی توانمند، اختلال در شبکه‌های تأمین ایران و تهدیدی معتبر علیه رهبری حوثی‌ها و زیرساخت‌های استراتژیکشان است، به‌ویژه هنگامی که شبه‌نظامی به عربستان یا حمل‌ونقل بین‌المللی حمله می‌کند. به‌نظر می‌رسد عربستان به این نتیجه رسیده که صرف خودداری نمی‌تواند آن را محافظت کند. حملات موشکی و پهپادی حوثی‌ها به فرودگاه‌های جیزان و نجران این هفته این نکته را نشان داد. در این حملات سه نفر مجروح شدند، در حالی که نیروهای تحت حمایت عربستان در داخل یمن پیشروی می‌کردند. بنابراین سؤال دیگر این نیست که آیا ریاض می‌جنگد یا نه؛ جنگ در حال وقوع است. سؤال واقعی این است که آیا عربستان سرانجام درس دهه گذشته را آموخته است: نیروی نظامی بدون استراتژی سیاسی منسجم تنها زمان را بازنشانی می‌کند تا حوثی‌ها بازسازی، اسلحه‌گیری و دوباره حمله کنند. مسئله حوثی‌ها گسترده است و تنها ایده‌های جسورانه می‌توانند راه‌حلی ارائه دهند. اقدامات نیمه‌کاره و کارزارهای نامشخص بارها به شبه‌نظامی اجازه بقا داده‌اند؛ آنچه حوثی‌ها را نمی‌کشد، تا کنون فقط آن‌ها را قوی‌تر ساخته است. حسین عبدالحسین پژوهشگر در بنیاد دفاع از دموکراسی‌ها (FDD) است.

‏🔵 #عربستان #پاکستان 🧠 پیمان مکه مانع حوثی‌های یمن نخواهد شد ‏🏛 منبع: Foundation for Defense of Democracies ‏✍️ نویسنده: Ahmad Sharawi ‏📄 عنوان اصلی: The Mecca Pact Won’t Deter Yemen’s Houthis ‏🔎 Mecca Pact, Houthis, Bab al-Mandeb, Iran, Yemen #تحلیل_راهبردی #ترکیه #آمریکا_و_کانادا #جنگ #روابط_بین_الملل #FDD ‏✅ ژئوپلیس،نبض ژئوپلتیک و روابط بین الملل ‏🌍 @Geopolis_ir

‏🔵 ۲/۳ ‏📌 چکیده: پیمان مکه که کمتر از دو ماه پیش امضا شد، توسط پاکستان، ترکیه و عربستان سعودی در ۵ اکتبر فعال شد و این سه کشور توافق کردند فوراً به اجرای تعهدات دفاع جمعی بپردازند. این اقدام پس از پیش‌حملهٔ متقابل نیروهای دولت یمن، که با پشتوانهٔ عربستان به حوثی‌های وابسته به جمهوری اسلامی ایران می‌پرداخت، برای بازپس‌گیری سرزمین‌های استراتژیک در ساحل غربی یمن انجام شد. ترکیه و پاکستان به‌دلیل محدودیت‌های داخلی، سیاسی و نیاز به تأیید مجلس، تمایل دارند فقط توانایی‌های دفاعی و فنی مانند سامانه‌های دفاع هوایی را فراهم کنند و از مشارکت مستقیم نظامی در جنگ خودداری کنند. فعال‌سازی پیمان تاکنون رفتار حوثی‌ها را تغییر نداده و این گروه‌ها انتظار دارند ترکیه و پاکستان به‌صورت تهاجمی به جنگ نپیوندند. پیمان مکه حوثی‌های یمن را بازنمی‌دارد کمتر از دو ماه پس از امضای آن، پاکستان، ترکیه و عربستان سعودی برای اولین بار پیمان مکه را فعال کردند. در ۵ اکتبر، در جلسهٔ اضطراری برگزار شده در ریاض، این سه کشور توافق کردند که «فوراً به اجرای عملی تعهدات دفاع جمعی بپردازند و اقدامات لازم برای تأمین نیروها و توانمندی‌های نظامی مورد توافق و استقرار سریع آن‌ها در پادشاهی را انجام دهند». این تصمیم پس از آغاز پیش‌حملهٔ متقابل نیروهای دولت یمن، که با پشتوانهٔ عربستان سعودی به حوثی‌های وابسته به ایران می‌پرداخت، اتخاذ شد. هدف این پیش‌حمله بازپس‌گیری سرزمین‌های استراتژیک در امتداد ساحل غربی یمن است که حوثی‌ها در هفته‌های اخیر تصرف کرده‌اند؛ از جمله مناطقی که به تنگه باب‌ال‌مندب می‌نگرند. فعال‌سازی این پیمان در دوره‌ای که حوثی‌ها به مکه و مدینه، دو شهر مقدس اسلام، هدف حمله قرار داده‌اند، اهمیت دارد. آزمون اصلی این است که پاکستان و ترکیه تا چه حد مایل به پیشروی هستند و آیا به اقدامات دفاعی پایبند می‌مانند؛ به‌ویژه با توجه به محدودیت‌های سیاسی و استراتژیک که ممکن است توان مستقیم آن‌ها برای مواجهه با حوثی‌ها و به تبع آن ایران را محدود کند. محدودیت‌های استراتژیک و سیاسی برای ترکیه و پاکستان کمبود حمایت داخلی و تمایل به جلوگیری از خصومت با ایران، هر دو احتمالاً ترکیه و پاکستان را از پیوستن به حملهٔ عربستان در یمن باز می‌دارند؛ هرچند پشتیبانی دفاعی احتمالاً فراهم می‌شود. پاکستان پیش از این چنین حمایتی را در عربستان ارائه می‌دهد؛ در حالی که ترکیه اعلام کرده است که فقط «قابلیت‌های دفاعی و فنی» نظیر سامانه‌های دفاع هوایی را مستقر می‌کند. نیاز ترکیه به تأیید مجلس برای اعزام نیروهای نظامی به خارج، در حال حاضر احتمالاً توان ارسال نیروی انسانی قابل‌ملاحظه‌ای را محدود می‌کند. محدودیت‌های دیگر شامل عدم تمایل آنکارا به خصومت با ایران است که روابط نزدیک با آن دارد. ترکیه همچنین محیطی مساعد برای فرار از تحریم‌ها و شبکه‌های مالی مرتبط با نمایندگان ایرانی، از جمله حزب‌الله و حماس، فراهم کرده است. محدودیت‌های مشابهی برای پاکستان نیز وجود دارد. اسلام‌آباد پس از مخالفت مجلس با اعزام نیرو، در سال ۲۰۱۵ از پیوستن به عملیات نظامی تحت رهبری عربستان در یمن خودداری کرد. پاکستان مرز ناآرامی با ایران دارد؛ به‌تدریج خود را به‌عنوان واسطهٔ کلیدی برای تهران در مواجهه با واشنگتن مطرح کرده و باید با ملاحظات فرقه‌ای داخلی کنار بیاید. این ملاحظات شامل جمعیت شیعهٔ بزرگ است که می‌تواند در واکنش به مشارکت پاکستان در جنگی تهاجمی علیه گروهی وابسته به ایران، به‌صورت سیاسی بسیج شود. ترکیه و پاکستان بر اقدامات دفاعی اولویت می‌دهند فقط به‌کارگیری اقدامات دفاعی تحت پیمان مکه به‌احتمال زیاد حوثی‌ها را از ادامهٔ حملات به عربستان سعودی بازنخواهد داشت. از زمان اعلام پیمان در ۷ اوت، حوثی‌ها امواج متعددی از موشک‌ها را به سمت ریاض، فرودگاه‌های غیرنظامی و پایگاه‌های نظامی پرتاب کرده‌اند. از زمان فعال‌سازی پیمان، بیانیه‌های حوثی‌ها عمدتاً بر این انتظار متمرکز بوده‌اند که پاکستان و ترکیه به‌طور مستقیم به جنگ پیوسته نخواهند شد؛ مقامات حوثی پیش از این توافق را در زمان امضا «اتحاد ظاهری» نامیده بودند.

‏🔵 ۳/۳ در عمل، این به این معناست که حضور طولانی‌مدت نیروهای پاکستانی در عربستان سعودی و به‌کارگیری توان دفاعی ترکیه تاکنون حوثی‌ها را بازدارنده نبوده است. فعال‌سازی مکانیزم دفاع جمعی نیز رفتار حوثی‌ها را تغییر نداده. برعکس، اگر حوثی‌ها اتکای عربستان سعودی به کمک‌های خارجی را نشانه‌ای از ضعف تلقی کنند، ممکن است تمایل به تشدید حملات خود پیدا کنند؛ چرا که می‌دانند ترکیه و پاکستان آمادگی پیوستن به جنگ به‌صورت تهاجمی علیه آن‌ها را ندارند. واشنگتن باید از عملیات دفاعی ترکیه و پاکستان برای همسویی آن‌ها با منافع U.S. استفاده کند. رئیس‌جمهور ترامپ پیمان مکه را نمونه‌ای از تقسیم بار بیشتر در منطقه تحسین کرد. اگرچه ترکیه و پاکستان ممکن است منافع واشنگتن را در حفاظت از عربستان سعودی در برابر حملات موشکی و پهپادی جمهوری اسلامی ایران و حوثی‌ها به‌اشتراک بگذارند، هر دو کشور همچنان روابط خود با دولت ایران را با احتیاط می‌پیمایند و به آن کمک‌های اقتصادی و دیپلماتیک می‌رسانند. بنابراین واشنگتن باید روشن سازد که نقش گسترده‌تر ترکیه و پاکستان در امنیت خلیج نمی‌تواند صرفاً به ارائه توان دفاعی محدود شود؛ این نقش باید شامل همسویی با U.S. برای مهار شبکه‌هایی باشد که به جمهوری اسلامی ایران و نمایندگان آن امکان تهدید منطقه را می‌دهند. برای آنکارا و اسلام‌آباد این به معنای اجرای مستمرتر تحریم‌های U.S. و محدود کردن دسترسی دولت ایران به شبکه‌های مالی آن‌هاست. احمد شراوی تحلیل‌گر ارشد پژوهشی در بنیاد دفاع از دموکراسی‌ها (FDD) است. برای دریافت تحلیل‌های بیشتر از شراوی و FDD، لطفاً اینجا مشترک شوید. FDD را در X با نام کاربری @FDD دنبال کنید؛ شراوی را در X با نام کاربری @AhmadA_Sharawi دنبال کنید. FDD مؤسسه‌ای پژوهشی غیرحزبی مستقر در واشنگتن دی.سی. است که بر امنیت ملی و سیاست خارجی متمرکز می‌باشد.

‏🟢 #آمریکا 🧠 تسلیم خطرناک: پنتاگون به هوش مصنوعی می‌افتد ‏🏛 منبع: Middle East Monitor ‏✍️ نویسنده: Mehdi Editor ‏📄 عنوان اصلی: Perilous surrender: The Pentagon falls for artificial intelligence ‏🔎 Artificial Intelligence, Pentagon, Executive Order 14179, CDAO, Swarm Forge #تحلیل_راهبردی #خاورمیانه #ژئوپلیتیک #اقتصاد_سیاسی #Middle_East_Monitor ‏✅ ژئوپلیس،نبض ژئوپلتیک و روابط بین الملل ‏🌍 @Geopolis_ir

‏🟢 ۲/۶ ‏📌 چکیده: وزیر جنگ در یادداشت خود به رهبری پنتاگون اعلام کرد که وزارت باید به‌سرعت برتری هوش مصنوعی نظامی آمریکا را با تبدیل شدن به نیروی «هوش‌مصنوعی‌محور» تحقق بخشد؛ برای این منظور هفت پروژه پیشرو در حوزه‌های عملیات جنگی، اطلاعات و سازمانی مانند Swarm Forge، Agent Network و Open Arsenal راه‌اندازی می‌شود. اجرای این پروژه‌ها با آزادسازی آزمایش‌های گسترده، حذف موانع بوروکراتیک، تمرکز سرمایه‌گذاری بر زیرساخت‌های داده، محاسبه و مدل، و جذب و حفظ استعدادهای فنی پیش می‌رود. همچنین CDAO موظف شد تا دسترسی به داده‌های دفاعی، به‌روزرسانی مدل‌های هوش مصنوعی در ۳۰ روز و معیارهای سرعت و اثرگذاری را تعیین کند و گزارش‌های ماهانه پیشرفت به معاون وزیر ارائه شود. I I I IIIIIIIIIIIIIIII IIIIIIII I I llllllllllll 111111111111111 OSD0,70946-25/ CMD018427 -25 وزیر جنگ 1000 دفاع، پنتاگون، واشنگتن، دی.سی 20301‑1000 ژانویه ۹ ۲۰۲۶ یادداشت برای رهبری ارشد پنتاگون، فرماندهان فرماندهی‌های جنگی، آژانس دفاع و مدیران فعالیت میدانی DOW موضوع: استراتژی هوش مصنوعی برای وزارت جنگ؛ تسریع برتری هوش مصنوعی نظامی آمریکا رئیس‌جمهور ترامپ در دستور اجرایی ۱۴۱۷۹ صریح می‌گوید: «سیاست ایالات متحده حفظ و تقویت برتری جهانی هوش مصنوعی (AI) است تا به شکوفایی انسانی، رقابت اقتصادی و امنیت ملی کمک کند.» در حوزه امنیت ملی، جنگ و توسعه توانمندی‌های مبتنی بر هوش مصنوعی قرن آینده را بازتعریف می‌کند. این تحول مسابقه‌ای است که با سرعت رو به رشد نوآوری‌های تجاری هوش مصنوعی در بخش خصوصی آمریکا تغذیه می‌شود. نیروهای مسلح ایالات متحده باید بر پیشتازی خود نسبت به رقبای جهانی در به‌کارگیری این فناوری، که در دورهٔ نخست ریاست‌جمهوری ترامپ شکل گرفت، بسازند تا سربازان ما کشنده‌تر و کارآمدتر شوند. به همین منظور و همراستا با طرح اقدام هوش مصنوعی آمریکا، من وزارت جنگ را مأمور می‌کنم تا برتری هوش مصنوعی نظامی را با تبدیل شدن به نیروی جنگی «هوش مصنوعی‌محور» در تمام مؤلفه‌ها، از پیش تا پس، شتاب بخشد. وزارت این هدف را از طریق موارد زیر دنبال خواهد کرد: • آزادسازی آزمایش‌های گسترده با پیشروترین مدل‌های هوش مصنوعی آمریکا در سراسر وزارت و پاداش دادن به بازنگری‌های «هوش مصنوعی‌محور» در روش‌های سنتی؛ • شناسایی و حذف موانع بوروکراتیک که مانع یکپارچه‌سازی عمیق‌تر می‌شوند و ریشه در فناوری اطلاعات و روش‌های جنگی قدیمی دارند؛ • متمرکز کردن سرمایه‌گذاری برای به‌کارگیری اهرم فشار مزایای نامتقارن اصلی آمریکا در محاسبات هوش مصنوعی، نوآوری مدل‌ها، پویایی کارآفرینی، بازارهای سرمایه و داده‌های عملیاتی اثبات‌شده در دو دهه عملیات نظامی و اطلاعاتی که هیچ نیروی نظامی دیگری قادر به تکرار آن نیست؛ • اجرای مجموعه‌ای از «پروژه‌های پیشرو» (PSPs) که سرعت اجرا، تمرکز و روحیه‌ای را نشان می‌دهند که برای پیشی گرفتن از دیگران لازم است. پروژه‌های پیشرو همچنین به‌عنوان ابزارهای ملموس و نتیجه‌محور برای تکمیل سریع زیرساخت‌های اساسی هوش مصنوعی (زیرساخت، داده، مدل، سیاست و نیروی انسانی) که برای شتاب یکپارچه‌سازی هوش مصنوعی در تمام سطوح وزارت ضروری‌اند، عمل می‌کنند. هفت پروژه پیشرو اولیه که در ادامه فهرست می‌شوند، استاندارد جدید اجرا را تعیین می‌کنند: رهبری‌های مسئول منفرد، زمان‌بندی‌های تهاجمی، نتایج قابل‌سنجش و تکرار سریع؛ در این رویکرد، شکست، یادگیری و بهبود را تسریع می‌کند. رویکرد تسریع ابزارهایی که برای پیشبرد این استراتژی به کار خواهیم گرفت، همچنان شامل بودجهٔ گستردهٔ برنامه و نیروی کار متمرکز بر هوش مصنوعی در سراسر خدمات و مؤلفه‌ها خواهد بود. همچنین از منابع مالی به‌موقعی که کنگره به شکل «One Big Beautiful Bill» فراهم می‌کند، به همراه انعطاف‌پذیری افزودهٔ بودجه‌ای (Joint Acceleration Reserve) برای شتاب‌دار کردن ادغام هوش مصنوعی نظامی در کوتاه‌مدت استفاده می‌کنیم. علاوه بر این، از دسترسی، توانمندی‌ها، سرمایه‌گذاری‌ها و بینش‌های متحدان و شرکای آمریکا برای پشتیبانی از اهداف مشترک بهره می‌بریم، که مطابق با طرح اقدام هوش مصنوعی ترامپ برای «رهبری در دیپلماسی و امنیت بین‌المللی هوش مصنوعی» است.

‏🟢 ۳/۶ دفتر رئیس دیجیتال و هوش مصنوعی (CDAO) را بازنگری می‌کنیم و این منابع تقویت‌شده را برای گشودن توانمندسازهای اساسی حیاتی که برای تسریع تلاش‌های برنده‌جنگ در کل وزارت لازم است، به کار می‌گیریم؛ این کار از فعال‌سازی هفت پروژه پیشرو زیر در سال مالی ۲۰۲۶ آغاز می‌شود. این پروژه‌ها فرصت‌های کلیدی برای ارتقای برتری هوش مصنوعی نظامی در حوزه‌های عملیات جنگی، اطلاعات و سازمانی را هدف می‌گیرند: • عملیات جنگی 1. Swarm Forge: سازوکار رقابتی برای کشف، آزمایش و گسترش مداوم روش‌های نوین مبارزه با و در برابر قابلیت‌های مبتنی بر هوش مصنوعی؛ ترکیبی از واحدهای برتر جنگی آمریکا با نوآوران فناوری برتر. 2. Agent Network: آزادسازی توسعه و آزمایش عوامل هوش مصنوعی برای مدیریت نبرد و پشتیبانی تصمیم‌گیری مبتنی بر هوش مصنوعی، از برنامه‌ریزی کمپین تا اجرای زنجیرهٔ کشتار. 3. Ender's Foundry: تسریع قابلیت‌های شبیه‌سازی مبتنی بر هوش مصنوعی و حلقه‌های بازخورد توسعه و عملیات شبیه‌سازی، تا پیش از رقبای مبتنی بر هوش مصنوعی پیشی بگیریم. • اطلاعات 4. Open Arsenal: تسریع خط لولهٔ تبدیل فناوری اطلاعات فنی (TechINT) به توانمندی؛ به‌گونه‌ای که اطلاعات را در ساعت‌ها نه سال‌ها به سلاح تبدیل می‌کند. 5. Project Grant: امکان‌پذیر ساختن تحول بازدارندگی از مواضع ثابت و حدس‌زدنی به فشار پویا با نتایج قابل‌تفسیر. • سازمانی 6. GenAI.mil: دموکراتیک‌سازی آزمایش و تحول هوش مصنوعی در سراسر … وزارت با قرار دادن مدل‌های پیشرو هوش مصنوعی آمریکا مستقیماً در دست سه میلیون نفر پرسنل غیرنظامی و نظامی، در تمام سطوح طبقه‌بندی، این توانمندی‌ها را در اختیار می‌گیرد. ۷. عوامل سازمانی: تدوین راهنمایی برای توسعه و استقرار سریع و ایمن عوامل هوش مصنوعی به‌منظور تحول در جریان‌های کاری سازمانی. هر یک از برنامه‌های PSP تحت رهبری یک سرپرست برنامه برجسته و به‌همراه یک سازمان حمایت‌کننده پیش خواهد رفت. پیشرفت‌ها به‌صورت ماهانه به معاون وزیر جنگ (Deputy Secretary) و معاون وزیر جنگ برای پژوهش و مهندسی (USW(R&E)) گزارش می‌شود؛ نمایش اولیه توسط کاربر(های) شریک انتقالی ظرف شش ماه از تاریخ این یادداشت‌به‌محموله انجام خواهد شد. CDAO نیز اطمینان می‌دهد که تمام زیرساخت‌های اساسی که این پروژه‌ها باز می‌کنند، به‌صورت زمان واقعی در اختیار برنامه‌های سراسری وزارت قرار گیرد، تا اجرای شتاب‌دار PSPها امکان تسریع پروژه‌های دیگر در وزارت را نیز فراهم آورد. بنابراین، من هر وزارت نظامی، فرماندهی ترکیبی، آژانس دفاعی و فعالیت میدانی را موظف می‌کنم ظرف ۳۰ روز حداقل سه پروژه را شناسایی کنند که برای پیگیری سریع این PSPها در اولویت باشند. تلاش‌ها در شش حوزه فناوری بحرانی وزارت، از جمله خودمختاری، C‑C5ISRT و تولید پیشرفته، باید به‌سرعت برای وزارت جنگ (Do W) ادامه یابد. ابتکارات ویژه مندرج در پیوست‌های طبقه‌بندی‌شده، از جمله آن‌هایی که در پیوست طبقه‌بندی‌شده جداگانه به این یادداشت‌به‌محموله پیوست شده‌اند، نیز شتاب می‌یابند. CDAO این مجموعه گسترده از تلاش‌های هوش مصنوعی را بر حسب سرعت و تأثیر ردیابی و رتبه‌بندی می‌کند و پیشرفت‌ها به‌صورت ماهانه به معاون وزیر و USW(R&E) گزارش می‌شود. محاسبات هوش مصنوعی. در چارچوب سرمایه‌گذاری‌های شتاب‌دهنده هوش مصنوعی و خودمختاری، وزارت منابع قابل‌توجهی را برای گسترش دسترسی به زیرساخت‌های محاسبات هوش مصنوعی، از مراکز داده تا لبه شبکه، اختصاص می‌دهد. ما از صدها میلیارد دلار سرمایه‌گذاری بخش خصوصی در حوزه هوش مصنوعی آمریکا بهره می‌گیریم و این کار را از طریق مجموعه‌ای رو به رشد از مشارکت‌های خلاقانه با شرکت‌های پیشرو جهان انجام می‌دهیم. با شرکای بین‌سازمانی برای تعیین استانداردهای فنی مراکز داده امن جدید همکاری می‌کنیم. همچنین، بستر علمی و امنیتی آمریکا که توسط مأموریت Genesis رئیس‌جمهور ترامپ برای نوآوری در علم و فناوری در حال توسعه است، مورد حمایت و بهره‌برداری قرار می‌گیرد تا نیروهای جنگی و توسعه‌دهندگان توانمندی، تمام مزایای منابع محاسبات هوش مصنوعی و نوآوری‌های جدید آمریکا را دریافت کنند.

‏🟢 ۴/۶ دسترسی به داده‌ها. من CDAO را ملزم می‌کنم تا اجرای «دستورالعمل‌های داده‌ای دفاعی» را تضمین کند و تمام مؤلفه‌های Do W ملزم به رعایت آن شوند تا داده‌های ما برای بهره‌برداری هوش مصنوعی و برتری مأموریتی باز شوند. وزارت‌های نظامی و مؤلفه‌ها فهرست‌های داده‌ای فدرال را که رابط‌های سیستمی، دارایی‌های داده‌ای و سازوکارهای دسترسی را در تمام سطوح طبقه‌بندی نشان می‌دهند، ایجاد، نگهداری و به‌روز کنند؛ این امر بر پایه یادداشت‌به‌محموله مهیّس وزارت در مهٔ ۲۰۲۱ با عنوان «ایجاد برتری داده‌ای» الزامی است. آن‌ها فهرست‌های جاری خود را به‌همراه تمام به‌روزرسانی‌های موجود ظرف ۳۰ روز از تاریخ این یادداشت‌به‌محموله به CDAO تحویل می‌دهند. معاون وزیر جنگ برای اطلاعات و امنیت، اطمینان می‌دهد که داده‌های اطلاعاتی نیز به‌طور موازی رفتار شوند و مسیرهای بهره‌برداری در همان بازه زمانی برقرار گردد. CDAO مجاز است انتشار هر داده‌ای از Do W را به کاربران دارای دسترسی پاکت‌دار و هدف معتبر، مطابق با مقررات مربوطه، دستور دهد. من با رهنمودهای امنیتی. از هم‌اکنون، رد درخواست‌های داده‌ای CDAO باید ظرف هفت (۷) روز به USW(R&E) توجیه شود؛ این نهاد یا اصلاح می‌کند یا به معاون وزیر ارجاع می‌دهد. اگر توسعه‌دهندگان و اپراتورهای ما نتوانند از برتری داده‌ای‌مان بهره‌برداری کنند، این برتری بی‌معنی است. استعداد. در نهایت، بر این باورم که برترین استعدادهای آمریکایی این سرعت‌بالا در توسعه و پذیرش توانمندی‌های هوش مصنوعی در Do W را خواهند دید و انتظار دارم هر سرویس و مؤلفه‌ای این استعدادها را جذب و حفظ کند. به همین منظور، استفاده از اختیارات ویژه استخدام و پرداخت در سراسر وزارتخانه، همراه با برنامه‌های نوآورانه استعداد از دفتر پرسنل و مدیریت و سایر همکاران، را برای تسریع جذب نیروی فنی در نقش‌های هوش مصنوعی دستور می‌دهم. همچنین هر مؤلفه را ملزم می‌کنم تا برنامه‌های استخدام و توسعه استعدادهای هوش مصنوعی را ظرف ۶۰ روز از تاریخ این یادداشت به معاون وزیر جنگ برای پرسنل و آمادگی ارائه دهد تا در ۳۰ روز پس از آن برای تصویب، رد یا اصلاح بررسی شود. انتظارات تسریع: این استراتژی برتری ما را شتاب می‌دهد و باید آن را با اخلاق جنگجو اجرا کنیم. همراستا با تمرکز مجدد وزارتخانه بر وضعیت جنگی، انتظار دارم رویکردهای زیر به‌عنوان عناصر اساسی اجرای ما در این مسابقه برای حفظ برتری هوش مصنوعی نظامی درونی‌سازی شوند: سرعت برنده است. باید درک کنیم که هوش مصنوعی نظامی برای آینده قابل پیش‌بینی مسابقه‌ای خواهد بود و بنابراین سرعت تعیین‌کننده است. باید سرعت یادگیری را به سلاح تبدیل کنیم و زمان چرخه و نرخ پذیرش را به‌عنوان متغیرهای تصمیم‌گیرنده در عصر هوش مصنوعی اندازه‌گیری و مدیریت کنیم. باید بپذیریم که خطرات عدم حرکت سریع‌تر از خطرات عدم هم‌سویی کامل بیشتر است. به CDAO دستور می‌دهم تا سرعت استقرار و معیارهای زمان چرخه عملیاتی برای تمام PSPها را تعیین کند و این موارد محور گزارش‌های ماهانه آن‌ها به معاون وزیر و USW(R&E) باشد. برابری مدل‌های هوش مصنوعی. ما شاهد سرعت بی‌سابقه‌ای در تکامل مدل‌های پیشرفته هوش مصنوعی هستیم؛ این مدل‌ها هر روز هوشمندتر و مقاوم‌تر می‌شوند. وزارتخانه نمی‌تواند بر پایه مدل‌هایی که ماه‌ها یا سال‌ها قدمت دارند کار کند؛ باید جدیدترین و پیشرفته‌ترین مدل‌های هوش مصنوعی را برای جنگجویان‌مان به‌کار بگیریم. استفاده از این توانمندی‌ها در تمام سطوح کافی نیست؛ باید قادر به پشتیبانی و حفظ به‌روزرسانی‌های سریع مدل‌ها در تمام سطوح باشیم. به CDAO دستور می‌دهم تا زمان‌بندی تحویل و یکپارچه‌سازی با فروشندگان هوش مصنوعی را طوری تنظیم کند که جدیدترین مدل‌ها ظرف ۳۰ روز از انتشار عمومی مستقر شوند. این معیار اصلی خرید برای به‌دست آوردن مدل‌های آینده خواهد بود.

‏🟢 ۵/۶ رویکرد جنگی به موانع. باید موانعی که مانع به‌اشتراک‌گذاری داده‌ها، مجوزهای عملیاتی (ATOs)، آزمون‑ارزیابی و گواهی‌نامه، قراردادها، استخدام و مدیریت استعدادها و سایر سیاست‌هایی هستند که آزمایش سریع و استقرار را محدود می‌کنند، حذف کنیم. باید تعادل‌های ریسک، «عدالت‌ها» و سایر سؤالات ذهنی را گویی در حالت جنگ بررسی کنیم. به این منظور، انتظار دارم CDAO ما به‌عنوان CDAO جنگی عمل کند و با رئیس اطلاعات (CIO) برای بهره‌برداری کامل از اختیارات قانونی و تفویض‌شده به‌منظور تسریع تحویل توانمندی‌های هوش مصنوعی، از جمله دسترسی داده‌های چندبخشی و تبادل سریع ATO به‌نام رهبران پیشرو در سراسر وزارتخانه، همکاری نماید. USW(R&E) یک «هیئت حذف موانع» ماهانه ایجاد خواهد کرد که اختیار رفع الزامات غیرقانونی و ارجاع موارد را دارد. موانع برای رفع فوری. رقابت > برنامه‌ریزی متمرکز. همان‌طور که اکوسیستم هوش مصنوعی آمریکا نشان می‌دهد، رقابت پویا توسط تیم‌های کوچک، به‌همراه معیارهای شفاف برای نتایج، موتور رهبری تجاری هوش مصنوعی است. باید این مدل را به داخل وزارتخانه بیاوریم و رقابت قوی را برای تسریع ادغام هوش مصنوعی نظامی تشویق کنیم. تیم‌های کوچک و پاسخگو، در مسابقه‌ای که نوآوری پویا و غیرقابل پیش‌بینی حاکم است، بر فرآیند غلبه می‌کنند. موفقیت را از طریق آزمایش میدانی مستمر می‌سنجیم: هوش مصنوعی را به دست اپراتورها می‌سپاریم، بازخورد را در عرض روزها نه سال‌ها جمع‌آوری می‌کنیم و به‌روزرسانی‌ها را سریع‌تر از توان سازگار شدن دشمن ارائه می‌دهیم. من CDAO را مأمور می‌کنم تا معیارهای استفاده از سیستم‌های هوش مصنوعی و تأثیر ماموریتی آن‌ها را برای ارزیابی موفقیت این شتاب‌دهی‌ها تدوین کند. برای اینکه دینامیک‌های بازار منبع‌یابی را هدایت کنند، تصمیمات درباره تأمین منابع آینده و حذف توانمندی‌های مرتبط عمدتاً بر پایه این معیارها اتخاذ می‌شود. جنگ‌محور هوش مصنوعی بومی. همراه با نوآوری توانمندی‌ها، باید هوش مصنوعی و خودمختاری را به‌طور کامل‌تری در برنامه‌ریزی نظامی؛ توسعه تاکتیک‌ها، تکنیک‌ها و روش‌ها (TTP)؛ و فرآیندهای آزمایشی بگنجانیم. من هر رئیس سرویس و فرمانده جبهه‌ای را دستور می‌دهم تا ظرف ۳۰ روز یک سرپرست یکپارچه‌سازی هوش مصنوعی منصوب کند؛ این فرد با CDAO همکاری می‌کند و مسئول هم‌تکامل توانمندی‌های مبتنی بر هوش مصنوعی با مفاهیم جنگی و آزمایش‌هاست. من CDAO را مأمور می‌کنم تا معیارهای آزمایش قوی با توانمندی‌های هوش مصنوعی را تعیین کند. همچنین من ستاد مشترک را دستور می‌دهم تا یک مقام ارشد برای نظارت بر توسعه مفاهیم جنگی هوش مصنوعی سرویس‌ها و بهینه‌سازی جریان کار تعیین کند و به‌صورت فصلی گزارش پیشرفت را به من ارائه دهد. باید روش‌های سنتی مبارزه را کنار بگذاریم و از این فناوری مخرب برای افزایش کشنده‌گی نیروی نظامی‌مان استفاده کنیم. تمرین‌ها و آزمایش‌هایی که هوش مصنوعی و توانمندی‌های خودمختار را به‌طور معنادار به کار نمی‌برند، توسط مدیر ارزیابی هزینه و برنامه برای تنظیم منابع بازنگری می‌شوند. معماری‌های باز مدولار. در مسابقه تسلیحات هوش مصنوعی، معماری‌های سامانه باید امکان تعویض مؤلفه‌ها را با سرعت تجاری فراهم کنند تا برتری حفظ شود. من مدیران برنامه‌های وزارت نظامی و مؤلفه‌ها که در حال خرید توانمندی‌های هوش مصنوعی هستند، دستور می‌دهم تا معماری‌های باز مدولار (MOSA) را همراه با «DoD Data Decrees» اجرا کنند؛ رابط‌های مدولار و مستندات مرتبط را به‌گونه‌ای افشا کنند که یکپارچه‌سازی شخص ثالث بدون حمایت پیمانکار اصلی امکان‌پذیر باشد.

‏🟢 ۶/۶ تبیین «هوش مصنوعی مسئول» در DoW – پایان ایده‌آلیسم آرمان‌گرایانه، آغاز واقع‌گرایی سخت‌گیرانه. تنوع، برابری و شمول و ایدئولوژی‌های اجتماعی جایی در DoW ندارند؛ بنابراین نباید از مدل‌های هوش مصنوعی استفاده کنیم که «تنظیم» ایدئولوژیک داشته و توانایی ارائه پاسخ‌های صادقانه و عینی به درخواست‌های کاربر را مختل می‌کند. وزارت باید از مدل‌هایی بهره‌برداری کند که از محدودیت‌های سیاست استفاده آزاد باشند و مانع کاربردهای قانونی نظامی نشوند. بنابراین من CDAO را مأمور می‌کنم تا در مدت ۹۰ روز معیارهای عینیت مدل را به‌عنوان معیار اصلی خرید تعیین کند و همچنین معاون وزیر جنگ برای تدارکات و نگهداری را دستور می‌دهم تا در هر قرارداد DoW که خدمات هوش مصنوعی از طریق آن خریداری می‌شود، عبارت «any lawful use» را در مدت ۱۸۰ روز بگنجاند. من همچنین CDAO را ملزم می‌کنم تا تمام راهنمایی‌های موجود سیاست هوش مصنوعی در وزارت را با دستورات این یادداشت همسو سازد. تبدیل وزارت به «اولویت هوش مصنوعی» زمان حال است؛ باید ادغام هوش مصنوعی را تسریع کنیم و تمام توان رهبری، منابع و شبکه در حال گسترش شرکای بخش خصوصی وزارت را برای پیشبرد برتری نظامی آمریکا در حوزه هوش مصنوعی به کار بگیریم. تبدیل یک نیروی جنگی به «اولویت هوش مصنوعی» فراتر از ادغام هوش مصنوعی در جریان‌های کاری موجود است. این امر مستلزم بازنگری در نحوه طراحی جریان‌های کاری، فرآیندها، تاکتیک‑تکنیک‑روش‌ها (TTPs) و مفاهیم عملیاتی است به‌گونه‌ای که گویی فناوری هوش مصنوعی امروز در زمان خلق آن‌ها وجود داشته باشد، و سپس بازآفرینی آن‌ها بر این پایه. باید این تحول را در تمام جنبه‌های وزارت پیش ببریم. انتظارات مطرح‌شده باید به استانداردهای فنی «آمادگی هوش مصنوعی» برای نیروی مشترک ما تبدیل شوند. سال ۲۰۲۶ سالی خواهد بود که به‌طور قاطع می‌بریم میلهٔ برتری نظامی در هوش مصنوعی را بالا می‌بریم.

‏🔴 #روسیه 🧠 آینده نخبگان نظامی روسیه ‏🏛 منبع: CNA Analyses ‏📄 عنوان اصلی: The Future of Russia’s Military Elite #تحلیل_راهبردی #جهانی #جنگ #CNA_Analyses ‏✅ ژئوپلیس،نبض ژئوپلتیک و روابط بین الملل ‏🌍 @Geopolis_ir

‏🔴 ۲/۴ ‏📌 چکیده: نخبگان نظامی روسیه که در سطوح بالای ساختار شغلی تصمیم‌گیری و اجرای استراتژی‌های ژئوپولیتیک را بر عهده دارند، از طریق ارتقاء به درجات عالی انتخاب می‌شوند؛ اما الگوهای این ارتقاء به‌خوبی شناخته نشده است. پژوهش نشان می‌دهد سیستم ارتقاء به شکست‌های میدانی واکنش می‌دهد: پس از عملکرد ضعیف در سال اول جنگ اوکراین، تعداد زیادی از بوروکرات‌های ارشد وزارت دفاع به‌دلیل فساد حذف یا دستگیر شدند، در حالی که رهبری ستاد کل از حذف‌ها در امان مانده است. ارتقاء سریع‌تر به سطوح عالی با دریافت جوایز «قهرمان روسیه» و داشتن سن کمتر از ۴۶ سال در زمان ارتقای به سرهنگ مرتبط است؛ همچنین تجربه‌های جنگی، چرخش جغرافیایی و انتقال افسران در سطوح یکسان به مناطق مختلف، به‌عنوان معیارهای کلیدی برای پیشرفت شغلی شناخته می‌شوند. این الگوها می‌توانند پیش‌بینی انتصاب‌های آینده به سمت‌های عالی را برای ناظران فراهم کنند، هرچند جنگ جاری ممکن است این الگوها را در درازمدت تغییر دهد. خلاصهٔ اجرایی نخبگان نظامی روسیه شامل افرادی هستند که در سطوح بالای ساختار شغلی نظامی، تصمیم‌گیری، تأثیرگذاری بر تصمیمات و اجرای آن‌ها را بر عهده دارند. هم‌راستا با رهبری سیاسی رژیم روسیه، این افراد برنامه‌ریزی و هماهنگی جنگ‌های روسیه، فرماندهی ارتش‌ها و ناوگان‌های روسیه و نقش نظامی در تحقق اهداف استراتژیک و ژئوپولیتیکی روسیه را در کوتاه‌مدت، میان‌مدت و بلندمدت بر عهده دارند. انتخاب نخبگان نظامی روسیه از طریق ارتقاء به درجات عالی انجام می‌شود، اما الگوهای ارتقاء به بالاترین دسته‌های افسران نیروهای مسلح فدراسیون روسیه (از این پس «نیروهای مسلح») به‌خوبی شناخته نشده و به‌ندرت مورد بررسی قرار می‌گیرد. در این پژوهش سعی کردیم الگوهای ارتقاء به سطوح بالای افسران نیروهای مسلح روسیه را به‌صورت نظام‌مند بررسی کنیم. برای این منظور از داده‌های عمومی استفاده کردیم. برای درک آنچه الگوهای ارتقاء در نظام نظامی روسیه دربارهٔ تحول نخبگان نظامی این کشور نشان می‌دهد، به پرسش‌های زیر پرداختیم: • چه عواملی به ارتقای سریع رهبران در نظام نظامی روسیه کمک می‌کند؟ • عملکرد میدانی چه نقشی در ارتقاء در نیروهای مسلح روسیه دارد؟ • پیشینهٔ انواع مختلف رهبرانی که نظام نظامی روسیه انتخاب می‌کند، چیست؟ یافته‌های کلیدی سیستم ارتقاء نظامی روسیه به شکست‌های میدانی واکنش نشان می‌دهد. عملکرد ضعیف نیروهای مسلح روسیه در سال اول جنگ روسیه‑اوکراین با موجی از حذف و تنزل‌پذیری همراه شد. به‌طور شگفت‌آور، تعداد کمی از حذف‌ها به شورش پرگوژین (Prigozhin Rebellion) مرتبط بود، در حالی که تعداد قابل‌توجهی از بوروکرات‌های ارشد غیرنظامی وزارت دفاع (MOD) حذف و در برخی موارد به‌دلیل فساد دستگیر شدند؛ این پس از آن که آندری بِلوسُوف (Andrey Belousov) جای سرگئی شویگو (Sergey Shoigu) را در سال ۲۰۲۴ به‌عنوان وزیر دفاع بر عهده گرفت. در عین حال، رهبری ستاد کل (GS) از آغاز جنگ (و در واقع از سال ۲۰۱۸) کاملاً از حذف‌ها در امان مانده است، که نشان می‌دهد والیری گراسیموف (Valery Gerasimov)، رئیس ستاد کل، ممکن است به‌مانند شویگو پیش از جایگزینی‌اش، از زیرمجموعه‌های خود محافظت می‌کند. فرمانده‌ها تنزل می‌پذیرند، اما بوروکرات‌ها دستگیر می‌شوند. اکثر فرمانده‌ها از سمت خود برکنار می‌شوند؛ برخی بازنشسته می‌شوند و برخی دیگر به فرماندهی‌های دیگر منتقل می‌گردند. در مقابل، بوروکرات‌های وزارت دفاع نه تنها احتمالاً از سمت خود برکنار می‌شوند، بلکه دستگیر و تحت پیگرد قضایی قرار می‌گیرند. موارد اندکی که فرماندهان عملیاتی تحت بازداشت قرار گرفته‌اند، بسیار متنوع هستند و الگوی واضحی نشان نمی‌دهند.