eitaa logo
ژئوپلیس
220 دنبال‌کننده
503 عکس
0 ویدیو
0 فایل
مقالات ژئوپلتیک دنیا
مشاهده در ایتا
دانلود
‏🔴 ۳/۵ من این بحث را حول پیشگامان آزمایشگاه‌ها و شرکت‌های آمریکایی می‌چرخانم — OpenAI، Anthropic و شاید Google DeepMind. مدت‌هاست که این شرکت‌ها روایت نسبتاً واضحی دربارهٔ مسیر هوش مصنوعی دارند. قابلیت‌ها به‌تدریج بهتر و عمومی‌تر می‌شوند تا به نقطه‌ای برسیم که هوش مصنوعی عمومی (AGI) — مدلی که می‌تواند تمام کارهایی را که انسان انجام می‌دهد انجام دهد — یا هوش فوق‌العاده (ASI) — مدلی که می‌تواند در تقریباً تمام وظایف انسان را پشت سر بگذارد — به دست آید. یک نقطهٔ کلیدی در این زنجیره — که تا پیش از این نظری بود اما امروز به‌تدریج به واقعیت تبدیل می‌شود — «بهبود خودبازگشتی» (RSI) نام دارد. در این مرحله مدل آن‌قدر پیشرفته می‌شود که می‌تواند نسخهٔ بعدی خود را بسازد؛ به‌عبارت دیگر، مدل عملاً مدل‌های بعدی را تولید می‌کند و سرعت پیشرفت به‌سرعت می‌افزاید. توسعهٔ هوش مصنوعی هم‌اکنون روی منحنی رشد نمایی قرار دارد، اما پس از رسیدن به RSI این منحنی به‌طور چشمگیری شتاب می‌گیرد. در جامعهٔ پژوهشی ایالات متحده، یا حداقل در برخی از بخش‌های آن، این تصور حاکم است که هر کس زودتر به این سطوح — AGI، RSI یا ASI — برسد، می‌تواند مزیتی دائمی به‌دست آورد. در بستر ژئوپولیتیک، گاهی این مزیت را «مزیت استراتژیک قاطع» می‌نامند؛ به‌عبارت دیگر، زمانی که مدل‌ها با توانایی‌هایی که حتی قابل تصور نیستند، به‌سرعت پیش می‌روند و امکان حفظ مزایای ژئوپولیتیکی را برای همیشه فراهم می‌کنند. این زنجیره شامل گام‌های متعددی است که آخرین گام — رسیدن به مزیت استراتژیک قاطع — بیشترین اهمیت را دارد. افراد فعال در حوزهٔ هسته‌ای ممکن است بپرسند: «فکر می‌کنی فقط به‌دلیل داشتن قدرتمندترین مدل، دیگر همه چیز بی‌اهمیت می‌شود؟ سلاح‌های هسته‌ای من چه می‌شود؟» در این باره بحث‌های فراوانی وجود دارد و من نسبت به نظریهٔ مزیت استراتژیک قاطع تا حدی شکاک هستم، اما این یکی از چشم‌اندازهای ممکن است. وقتی وزیر خزانه‌داری بسنت می‌گوید اگر چین برنده شود «دیگر هیچ‌چیز مهم نخواهد بود»، گمان می‌کنم منظورش این است که سامانه‌های دفاعی مانند Iron Dome و سایر توانایی‌های دفاعی دیگر دیگر اهمیتی نخواهند داشت؛ این یک استدلال ضمنی برای مزیت استراتژیک قاطع است. این مفهوم قدرتمند است و تأثیر زیادی بر مردم دارد، اما برای تأیید آن نیاز به بررسی‌های فراوانی است. RA: آیا چیزی شبیه AGI و تمام وعده‌هایی که می‌دهد، واقعی است یا سراب؟ MS: این سؤال بزرگ است. جامعهٔ پژوهشی در این باره تقسیم شده و من مدت‌ها سعی کرده‌ام بی‌طرف بمانم. برخی از برجسته‌ترین دانشمندان پایه‌ای هوش مصنوعی بر این باورند که این هدف دور از دسترس یا حتی سراب است، در حالی که برخی دیگر معتقدند زمان‌بندی آن بین یک تا سه سال است. مدت‌ها پیش فکر می‌کردم اگر آن‌ها نتوانند این مسأله را حل کنند، من هم نمی‌توانم، که این باور همچنان پابرجاست. اما شواهد به‌تدریج به سمت کسانی متمایل می‌شود که بر این باورند این موضوع ممکن است در آیندهٔ نزدیک محقق شود. پیش‌بینی‌هایی که برخی از این دانشمندان سال‌ها پیش کرده‌اند، به‌صورت‌های مختلف تحقق یافته و تأیید شده‌اند. این به این معنا نیست که بحث بسته شده است؛ سؤال‌های بسیاری دربارهٔ بهبود خودبازگشتی همچنان باز هستند. اما این تصور که این مدل‌ها در حوزه‌های کلیدی که واقعاً مهم‌اند، توانایی‌های انسانی را پشت سر می‌گذارند و این کار را به‌صورت نسبتاً عمومی انجام می‌دهند — همان مدلی که معادلات ریاضی را حل می‌کند، اکنون بهترین هکر جهان است و می‌تواند رسالهٔ دکتری نیمه‌قابل قبولی در موضوعی دیگر بنویسد — به‌نظر می‌رسد که امروز واضح‌تر شده است؛ در حالی که سه سال پیش سؤال دربارهٔ دست‌یابی به این هدف بسیار بازتر بود. RA: اگر تصور کنیم خط پایان ایالات متحده چه شکل است — یا شاید بهتر بگوییم نقطه شروعی جدید — مفهوم پیروزی در چین چه تفاوتی دارد؟
‏🔴 ۴/۵ MS: خوشحالم که به مفهوم «نقطه شروع جدید» اشاره کردید؛ این نکته را باید در ذهن داشته باشیم. گاهی تصور می‌شود اولین کسی که به هدف می‌رسد برنده است و بازی تمام می‌شود، اما در واقع این می‌تواند آغاز بازی کاملاً جدیدی باشد که هنوز برای آن آماده نیستیم. چین این مسأله را چگونه می‌بیند؟ می‌توان گفت نظرات در این باره تقسیم شده‌اند: شرکت‌ها، بنیان‌گذاران و جامعه پژوهشی از دولت، مهندسان و عموم مردم متمایزند. اما به‌طور کلی، در تمام این گروه‌ها شک بیشتری نسبت به این ایده وجود دارد که پس از دستیابی به AGI، استفاده از RSI و رسیدن به ASI بازی تمام می‌شود. آن‌ها زمان‌بندی طولانی‌تری برای عبور از این نقاط عطف پیش‌بینی می‌کنند. دولت چین بیشتر به سؤال «پراکندگی» توجه دارد: هوش مصنوعی را چگونه می‌توان به‌صورت کلی در اقتصاد به کار گرفت؟ در میان شرکت‌ها، بنیان‌گذاران — در DeepSeek، Moonshot و سایر استارت‑آپ‌های شناخته‌شده — بیشتر به مدل سیلیکون‌ولی نزدیک‌اند، اما فشار کمتری احساس می‌کنند؛ آن‌ها بر این باورند که این فناوری شاید دورتر باشد و کمتر به ایده «اولین نفری که می‌رسد، بهبود نمایی، پایان بازی» اعتقاد دارند. این می‌تواند واکنشی به محدودیت توان محاسباتی آن‌ها باشد. بخش بزرگی از این مسأله به مقیاس‌پذیری نمایی محاسبه در آینده بستگی دارد و اگر برای شرکت خود این رشد را در افق نمی‌بینند، ممکن است کمتر به این نظریه‌ها اعتقاد داشته باشند. به‌طور کلی، سطح تمرکز بر AGI و ASI در چین به‌مراتب کمتر از آنچه در OpenAI و Anthropic می‌بینیم، است. باید بگویم این موضوع در ایالات متحده نیز نظرات متفاوتی دارد؛ نه تنها دانشمندان، بلکه بخش قابل‌توجهی از جامعه سرمایه‌گذاری خطرپذیر در ایالات متحده — کسانی که معمولاً مخالف تنظیمات هستند چون به هوش مصنوعی ایمان دارند — بیشتر بر کاربردها متمرکزند، چرا که این کاربردها منبع درآمد شرکت‌هایشان است. بنابراین در هر دو طرف بحثی وجود دارد و این موضوع به‌خصوص در چین همچنان در حال تحول است. اما سطح تمرکز و اضطرار چین نسبت به این سؤالات به‌مراتب کمتر است. RA: پس، یک روش دیگر برای ارزیابی پیروزی این است که ببینیم محصولات چگونه در سطح جهان پذیرفته می‌شوند و چه استانداردی ایجاد می‌کنند. به‌نظر می‌رسد که در حالی که ایالات متحده ممکن است مدل‌های مالکیتی پیشرفته‌تری داشته باشد، مدل‌های هوش مصنوعی چین باز هستند؛ به عبارت دیگر، هر کسی می‌تواند از آن‌ها استفاده کند، تنظیمات دلخواه خود را اعمال کند و مدل‌های جدیدی بسازد. این تعادل‌های هزینه‑فایده‌ای که ایالات متحده و چین می‌پذیرند را چگونه می‌بینید؟ و اگر مدل‌های باز چین بیشتر توسط کشورهای جنوب جهانی پذیرفته شوند، این چگونه بر مزیت ژئوپولیتیکی ایالات متحده یا چین تأثیر می‌گذارد؟ MS: ابتدا با مفهوم ساده یا استاندارد این موضوع آغاز می‌کنم، سپس کمی آن را پیچیده می‌کنم و به پیامدها می‌پردازم. روایت استاندارد مدتی این بود که شرکت‌های آمریکایی ممکن است بهترین مدل‌ها را داشته باشند، اما برای استفاده به‌صورت فردی باید ۲۰ دلار در ماه بپردازید و برای شرکت‌ها هزینه صدها تا هزاران دلار می‌شود. در مقابل، مدل‌های چینی وزن‌باز هستند؛ یعنی هر کسی که توان فنی داشته باشد می‌تواند آن‌ها را دانلود و اجرا کند بدون پرداخت به شرکت. تنها هزینه‌ای که پرداخت می‌شود هزینهٔ پردازش است و نیازی به پرداخت به DeepSeek برای استفاده از مدل نیست. درک و تا حدی واقعیت این بود که افرادی که به دنبال بالاترین توانایی‌ها هستند، برای مدل‌های آمریکایی هزینه می‌پردازند، اگر توان مالی داشته باشند. اما بسیاری از شرکت‌ها، حتی استارت‑آپ‌های آمریکایی مانند Airbnb، مدل‌های چینی را به سامانهٔ خود یکپارچه کرده‌اند. در Airbnb، اگر به درخواست‌های خدمات مشتری می‌پردازید، عملاً با یک مدل چینی گفتگو می‌کنید. این مدل کاملاً تحت کنترل Airbnb است؛ DeepSeek دیگر نمی‌تواند آن را کنترل کند، زیرا Airbnb آن را بومی‌سازی کرده است. این دیدگاهی است که در آن شرکت‌های آمریکایی درآمد زیادی کسب می‌کنند و شرکت‌های چینی محصولاتشان را به‌ویژه در جنوب جهانی، جایی که مردم توان پرداخت هزینهٔ مدل‌های آمریکایی را ندارند، به‌طور گسترده‌تری پخش می‌کنند.
‏🔴 ۵/۵ این روایت کمی پیچیده‌تر می‌شود. در هفتهٔ اخیر پژوهش‌های جدیدی دربارهٔ هزینهٔ استفاده از مدل‌های چینی در مقایسه با مدل‌های آمریکایی منتشر شده است. مدت‌ها چین در بهبود الگوریتمی کارایی مدل‌ها پیشرفت قابل‌توجهی داشت؛ چون توان پردازشی کمتری دارد، سعی می‌کند مدل‌هایش را کارآمدتر کند و این باعث کاهش قیمت می‌شود. اما دیگر واضح نیست که مدل‌های چینی صرفاً کارآمدتر هستند. سؤال دربارهٔ وزن‌باز بودن آن‌ها همچنان باقی است: آیا به‌طور گسترده‌تری پخش می‌شوند؟ اما بخشی از این روایت بلندمدت و حتی واقعیت پیرامون آن، در حال تغییر است. با این اوصاف، یک جهان محتمل — حتی می‌توان گفت محتمل‌ترین — این است که کشورهای در حال توسعه عمدتاً به مدل‌های چینی تکیه کنند و کشورهای ثروتمند عمدتاً به مدل‌های آمریکایی. اگر در اندونزی یک استارت‑آپ یا فرد باشید، برای پرداخت هزینهٔ Anthropic و OpenAI که بسیار بالا است، جیب خود را خالی نمی‌کنید و ترجیح می‌دهید با استفاده از یک مدل وزن‌باز چینی، کمی در عملکرد یا توان مطلق کاسته شوید. این بدان معناست که شرکت‌های آمریکایی درآمد بسیار بیشتری کسب می‌کنند، زیرا از پرداخت کاربران سود می‌برند. شرکت‌های چینی لزوماً وقتی مردم از مدل‌های وزن‌بازشان استفاده می‌کنند درآمدی ندارند (اگرچه در جستجوی منابع درآمدی جایگزین هستند). شرکت‌های چینی ممکن است بتوانند مدل‌های خود را — که تا حدی حامل ایده‌ها و ایدئولوژی هستند — در جنوب جهانی گسترش دهند و بر بخش وسیعی از مردم تأثیر بگذارند. بسیاری می‌پرسند که ما بیشتر به چه چیزی اهمیت می‌دهیم: درآمد و استفاده در کشورهای ثروتمند، یا تأثیر بر افکار و گفتمان در بقیهٔ جهان؟ این سؤال باز است و نظرات متفاوتی دربارهٔ آن وجود دارد، اما چنین جهانی کاملاً محتمل است. RA: برگردیم به نقطهٔ شروع، جلسهٔ کاخ سفید بین ترامپ و تمام این مدیران فناوری که توافق کردند خود را تحت نظارت خود قرار دهند؛ آیا خودنظارت کافی است؟ MS: فکر نمی‌کنم. سؤال این‌که چگونه می‌توان این شرکت‌ها را واقعاً تنظیم کرد، بسیار پیچیده است؛ نه تنها از منظر طراحی مقررات، بلکه از علم واقعی کنترل یا کاهش ریسک این مدل‌ها. مدت‌ها، یکی از مداخلات تنظیمی اصلی، آزمون و ارزیابی اجباری مدل‌ها برای خطرات خاص بود: آیا امکان توسعه سلاح‌های زیستی را فراهم می‌کند، کنترل را از دست می‌دهد یا سعی می‌کند از مهار فرار کند؟ مشکل امروز این است که مدل‌ها به‌تدریج تشخیص می‌دهند چه زمانی در حال آزمون هستند. آن‌ها سعی می‌کنند به آزمون پاسخ‌های مطلوب بدهند و سپس در دنیای واقعی رفتار متفاوتی از خود نشان دهند. بنابراین، علم چگونگی انجام این کار، حتی با داشتن یک چارچوب تنظیمی کامل، سؤال بسیار پیچیده‌ای است. خودنظارت به دلایل متعددی کافی نیست. در حال حاضر تعداد بسیار کمی از بازیگران می‌توانند این مدل‌های پیشرو را تولید کنند و این بازیگران، با وجود تمام نقص‌هایشان، حداقل به مسائل ایمنی می‌پردازند. من معتقدم آن‌ها کارهای زیادی را به‌صورت داوطلبانه انجام خواهند داد؛ اگر یکی یا هر دو شرکت پیشرو آمریکایی در سال آینده به‌صورت داوطلبانه توسعه را متوقف یا سرعت آن را کاهش دهند، تعجب نمی‌کنم؛ چرا که ممکن است به این نتیجه برسند که خطر آن بیش از حد است و نمی‌توانیم ایمنی مدل بعدی را تضمین کنیم. این پیش‌بینی قطعی نیست، اما تعجب نمی‌کنم. RA: اما برای اینکه این اثر جهانی داشته باشد، چین هم باید پیروی کند، نه؟ MS: در نهایت بله، اما باز هم تصویر پیچیده‌ای است. بخش زیادی از این موضوع به سؤال اولیه درباره تقطیر و نقش توان محاسباتی برمی‌گردد. در حال حاضر مدل‌های چینی فاصله کمی با مدل‌های آمریکایی دارند؛ این به‌ویژه به این دلیل است که آن‌ها بهترین مدل‌های آمریکایی را تقطیر می‌کنند. اگر بهترین مدل‌های آمریکایی سرعت خود را کاهش دهند یا توسعه را متوقف کنند، دلیل خوبی برای این وجود دارد که مدل‌های چینی حداقل به‌طور قابل‌توجهی کند شوند. ‏🔗 متن اصلی: https://foreignpolicy.com/2026/10/08/united-states-china-ai-artificial-intelligence-race-winning-matt-sheehan/
‏🟠 🧠 یک ترامپ خاص، نامزدهای شوخی‌گونه برزیل را رهبری می‌کند ‏🏛 منبع: Philippine Daily Inquirer — Global Nation ‏✍️ نویسنده: cbuban ‏📄 عنوان اصلی: A certain Trump leads Brazil’s joke candidates ‏🔎 Donald Trump, Plínio Trump, Associated Press, Minas Gerais, Congress ‏✅ ژئوپلیس،نبض ژئوپلتیک و روابط بین الملل ‏🌍 @Geopolis_ir
‏🟠 ۲/۲ ‏📌 چکیده: پلینیو جونیور، خلبان ۵۹ ساله‌ای که با کراوات نارنجی و رفتار شبیه دونالد ترامپ به «پلینیو ترامپ» معروف شده، برای اولین بار در انتخابات مجلس نمایندگان برزیل نامزد شده و در ژویز دی فورا با واکنش‌های ترکیبی خنده و تمسخر مواجه شد. این گونه نامزدهای شوخی‌برانگیز که باید عضو یکی از سی حزب برزیل باشند و معیارهای صلاحیت عادی را داشته باشند، در میان بیش از ۷٬۸۰۰ نامزدی حضور دارند و با کسب آرا به حزب‌های خود امتیاز می‌برند؛ امری که می‌تواند به افزایش کرسی‌ها و بودجه‌های عمومی منجر شود. در کنار او، نامزدهای دیگری چون «هنریکه باراک اوباما» و «میک جگر» نیز با شباهت‌های ظاهری یا نام‌های طنزآمیز برای کرسی‌های سنا و مجلس ایالتی رقابت می‌کنند. یک ترامپ خاص، پیش‌قدم نامزدهای شوخی‌برانگیز برزیل ژویز دی فورا، برزیل — وقتی خلبان هلیکوپتر پلینیو ویکنتین جونیور (Plínio Vicentin Júnior) پونتیاک گرند ویل کلاسیک خود را از خیابان‌های ایالت میناس گراسیس، در جنوب‌شرقی برزیل می‌رانَد، پرچم آمریکا نزدیک شیشه جلو می‌لرزد گویی پیش‌سر یک کاروان ریاست‌جمهوری است؛ عابران ایستاده و خیره می‌شوند. جونیور، ۵۹ ساله، برای اولین بار برای مجلس نمایندگان نامزد شده است. اما تا چهارم اکتبر، او پلینیو ترامپ (Plínio Trump) است؛ با مدل مو، کراوات نارنجی بلند، دست‌دادگی محکم و حتی قدم‌زنی‌اش، تصویری از رئیس‌جمهور ایالات متحده، دونالد ترامپ را به تصویر می‌کشد. ترامپ «دوست‌داشتنی، نمادین» است؛ پلینیو ترامپ این‌گونه را به خبرگزاری آسوشیتد پرس (AP) اواخر دوشنبه پس از کارزار در ژویز دی فورا، شهری با ۵۷۰٬۰۰۰ نفر جمعیت که ۱۸۰ کیلومتر به سمت غرب ریودوژانیرو قرار دارد، گفت: «چند نفر به من تمسخر کردند. اکثر مردم لبخند زدند و در آغوشم گرفتند.» «شوخی»، اما جدی نامزدهایی چون پلینیو ترامپ بخشی از سنت برزیلی هستند که نزدیک به هشت دهه ادامه دارد. چه به‌عنوان نامزدهای اعتراضی شناخته شوند و چه نامزدهای شوخی‌برانگیز، آن‌ها عنصر سورئالی به انتخابات مجلس می‌افزایند. برای حضور در انتخابات، آن‌ها باید عضو یکی از سی حزب سیاسی برزیل باشند و همان معیارهای صلاحیت سایر نامزدها را داشته باشند، از جمله قوانین عدم سوء پیشینه کشور. امسال، چند صد نفر از این دسته در میان بیش از ۷٬۸۰۰ نامزدی که برای یک کرسی در مجلس رقابت می‌کنند، حضور دارند و تعداد بیشتری برای مجالس ایالتی می‌جنگند. به‌طرز پارادوکسیک، در حالی که این شخصیت‌های سرگرم‌کننده می‌توانند رای‌دهندگان ناامید از سیاست سنتی را جذب کنند، برگه‌های رأی داده‌شده به آن‌ها نیز به مجموع آراهای حزبشان در نظام انتخاباتی برزیل افزوده می‌شود. آراء بیشتر برای نامزدهای شوخی می‌تواند به کرسی‌های بیشتری در مجلس منجر شود و بودجه‌های عمومی بیشتری به همان دستگاهی که رای‌دهندگان اعتراضی می‌خواهند رد کنند، اختصاص یابد. شباهت اندک ترامپ تنها سیاستمدار آمریکایی نیست که در رقابت‌های مجلس برزیل طرفداران دارد. هنریکه باراک اوباما (Henrique Barack Obama)، که به نام کلاودیو هنریک دو آنجوس (Cláudio Henrique dos Anjos) متولد شد، پس از دو دوره پیشین در ریودوژانیرو، برای یکی از دو کرسی سنا در منطقه فدرال می‌کوشد. حتی کسانی که او را از نزدیک دیده‌اند تأیید می‌کنند که این مرد ۵۷ ساله شباهت چندانی به رئیس‌جمهور پیشین ایالات متحده ندارد. نامزد نوآور دیگر، میک جگر (Mick Jagger)، که نام واقعی‌اش والسی کالیستو ویرا (Walcy Calixto Vieira) است، دوباره برای یک کرسی در مجلس ایالت مرکزی گوئاس (Goias) نامزد می‌شود. او رهبر راک‌اندرول نیست، بلکه نجار ۶۶ ساله‌ای با موهای شل و پیشانی‌پوش است. ‏🔗 متن اصلی: https://globalnation.inquirer.net/340529/a-certain-trump-leads-brazils-joke-candidates
‏🟣 🧠 ۸۱ هواپیمای آمریکایی در جنگ ایران از دست رفته یا آسیب‌دیده‌اند، سند کنگره نشان می‌دهد ‏🏛 منبع: Middle East Monitor ‏✍️ نویسنده: Mehdi Editor ‏📄 عنوان اصلی: 81 US aircraft lost or damaged during Iran war, congressional document shows ‏🔎 MQ-9 Reaper, F-35A, CENTCOM, Congressional Research Service, MQ-4C Triton ‏✅ ژئوپلیس،نبض ژئوپلتیک و روابط بین الملل ‏🌍 @Geopolis_ir
‏🟣 ۲/۲ حداقل ۸۱ هواپیمای ثابت‌بال، بال‌گردان و بدون سرنشین ایالات متحده در عملیات نظامی علیه ایران از دست رفته یا آسیب دیده‌اند؛ این مطلب بر پایهٔ گزارشی تازه که توسط سرویس تحقیقاتی کنگره (Congressional Research Service) بی‌طرف تهیه شده است، توسط آندولو گزارش می‌شود. این ارقام حوادث عملیاتی ثبت‌شده از ۲۸ فوریه را در سوابق پنتاگون، بیانیه‌های فرماندهی مرکزی ارتش ایالات متحده (CENTCOM)، نتایج بازرسی کل نظامی و گزارش‌های مطبوعاتی جمع‌آوری می‌کند. در این ترکیب، زیان‌های گسترده‌ای در بسترهای بدون سرنشین مشاهده می‌شود: ۴۵ پهپاد MQ‑9 ریپر و سه هواپیمای چندمنظوره MQ‑1 در طول عملیات سقوط کردند و علاوه بر آن یک MQ‑4C تریتون در یک حادثهٔ پروازی سقوط کرد. هواپیماهای جنگندهٔ سرنشین‌دار نیز ضربات قابل‌توجهی دریافت کردند. دوازده جنگندهٔ F‑15E استرایک ایگل تحت تأثیر قرار گرفتند؛ سه تا به‌دلیل آتش دوستانه بر فراز کویت نابود شدند، یکی بر فراز ایران سقوط کرد و هشت تا در اثر حملهٔ موشکی ایرانی به پایگاه هوایی مووافق سلتِی در اردن خسارت جزئی دریافت کردند و پس از آن به خدمت بازگشتند. آتش زمینی ایرانی یک F‑35A لایتنینگ II پیشرفته را آسیب زد؛ در عین حال دو هواپیمای حملهٔ زمینی A‑10 ثاندربولت II از دست رفتند یا به‌طور سنگینی صدمه دیدند. ناوگان پشتیبانی نیز تلفات عمده‌ای را تجربه کرد. هفت هواپیمای سوخت‌گیری KC‑135 استراتوتنکر تحت تأثیر قرار گرفتند؛ یکی از آن‌ها در عراق به‌صورت سقوط مرگبار منجر به کشته شدن شش عضو خدمه شد و پنج تا دیگر به‌گزارش‌ها در عربستان سعودی روی زمین آسیب دیده‌اند. یک هواپیمای هشداردهندهٔ اولیه E‑3 سنتری ضربهٔ مستقیم دریافت کرد؛ دو هواپیمای حملات ویژه MC‑130J به‌صورت عمدی در طول یک مأموریت نجات نابود شدند و هفت هلیکوپتر نظامی، از جمله مدل‌های AH‑64 آپاچی و AH‑6 لیتل‌برد، از دست رفتند یا آسیب دیدند. این افشاگری‌ها در میانهٔ هزینه‌های مالی سرسام‌آور جنگ ایران رخ می‌دهد؛ جنگی که از ۲۸ فوریه با حملات هماهنگ ایالات متحده و اسرائیل آغاز شد. گزارش سرپرست بازرسی کل در سپتامبر هزینهٔ کل عملیات را تا اواخر ژوئن ۳۳٫۴ میلیارد دلار برآورد کرد که شامل ۳٫۷ میلیارد دلار زیان تجهیزات می‌شود؛ در حالی که دفتر بودجهٔ کنگره (Congressional Budget Office) هزینهٔ جایگزینی سخت‌افزارها را تا ۳٫۳ میلیارد دلار پیش‌بینی کرده است. سرویس تحقیقاتی کنگره اشاره کرد که تعداد هواپیماها ممکن است به‌دلیل طبقه‌بندی، فعالیت‌های مستمر جنگی و انتساب، تحت بازنگری باقی بماند. ‏🔗 متن اصلی: https://www.middleeastmonitor.com/20261007-81-us-aircraft-lost-or-damaged-during-iran-war-congressional-document-shows/
‏🟡 🧠 اقتصاد اردن شوک‌های جنگ ایران را تحمل می‌کند و فرصت‌های جدیدی می‌یابد ‏🏛 منبع: MEI Iran ‏📄 عنوان اصلی: Jordan’s Economy Weathers Iran War’s Shocks and Finds New Opportunities ‏🔎 Iran, Israel, Hamas, US, Aqaba ‏✅ ژئوپلیس،نبض ژئوپلتیک و روابط بین الملل ‏🌍 @Geopolis_ir
‏🟡 ۲/۵ ‏📌 چکیده: در تابستان ۲۰۰۳ پادشاه عبدالله دوم اردن را «بین عراق و یک مکان سخت» توصیف کرد؛ اما پس از حملات حماس ۷ اکتبر ۲۰۲۳ و جنگ اسرائیل در غزه، فشارهای امنیتی و اقتصادی برای کشور به‌مراتب سخت‌تر شد، به‌طوری‌که ایران بیش از ۲۵۰ موشک و پهپاد به سمت اردن شلیک کرد و سه نیروی آمریکایی کشته شد. این درگیری‌ها باعث افزایش هزینه‌های انرژی (حدود ۱۴۰ میلیون دلار در ماه)، سقوط شدید گردشگری (از ۷ میلیون گردشگر در ۲۰۲۵ به ۳٫۱ میلیون در نیمهٔ اول ۲۰۲۶) و فشار بر بیکاری جوانان (حدود ۳۹٪) و بدهی عمومی (۱۱۴٪ تولید داخلی) شد؛ در عین حال بندر عَقبه به‌عنوان مسیر تجاری جایگزین در اثر کاهش عبور کشتی‌ها از تنگه هرمز تقویت شد و پروژه‌های زیرساختی بزرگ به‌ارزش چند میلیارد دلار به‌سرعت پیش می‌روند. دولت با کمپین گردشگری داخلی، توافق‌نامه‌های تجاری با آمریکا و امارات و حمایت‌های مالی بین‌المللی سعی دارد تاب‌آوری اقتصادی را حفظ کند. در تابستان ۲۰۰۳، پادشاه عبدالله دوم در مصاحبه‌ای با بلومبرگ گفت اردن «بین عراق و یک مکان سخت» قرار دارد؛ این بازی کلامی برای توصیف محیط دشوار پادشاهی به مخاطبان آمریکایی بود، در حالی که جنگ عراق به رهبری ایالات متحده در شرق و مناقشه فلسطین‑اسرائیل که هنوز ادامه دارد در غرب، فشارهای شدیدی بر کشور وارد می‌کرد. امروزه اردن با «مکانی بسیار سخت‌تر» روبه‌روست، به‌ویژه پس از حملات حماس در ۷ اکتبر ۲۰۲۳ به اسرائیل، جنگ خشن اسرائیل در غزه که بخش‌های وسیعی از این ناحیه را «قابل سکونت» نکرده و افزایش خشونت‌های مستوطنان علیه فلسطینیان در کرانه باختری. فشارهای اردن را تهدیدهای رو به رشد ناشی از حمایت جمهوری اسلامی ایران از شبه‌نظام‌ها در عراق و قاچاق مواد مخدر از جنوب سوریه نیز تشدید می‌کند. جنگ ایران در هفت ماه گذشته منطقه را در وضعیت عدم قطعیت دائمی نگه داشته است. دولت ایرانی بیش از ۲۵۰ موشک و پهپاد به سمت اردن شلیک کرده است — عمدتاً هدف این حملات حضور نظامی ایالات متحده و شهر بندری عقّابا، دروازه تجاری اصلی کشور، بوده است. به‌دلیل مشارکت امنیتی استراتژیک اردن با ایالات متحده و واکنش قوی نیروهای مسلح، اکثر این پرتاب‌ها رهگیری شدند و خسارت تا کنون کم بوده است. هیچ تلفات جوردنی گزارش نشده، اما سه نفر از نیروهای آمریکایی کشته شدند. اگرچه زخم‌های فیزیکی جنگ تا کنون محدود بوده، ضربات اقتصادی در حال انباشته شدن‌اند. جنگ فشار بر اقتصاد اردن می‌آورد قابل ذکر است که در مصاحبه بلومبرگ سال ۲۰۰۳، پادشاه عبدالله اظهار داشت: «اگر واقعاً می‌خواهیم اقتصادهای این منطقه شکوفا شوند و پیشرفت کنند، باید مسأله اسرائیل‑فلسطین را حل کنیم.» پیشرفت اقتصادی مبتنی بر ثبات، آن زمان برای پادشاه حشمیتی اولویت کلیدی بود و امروز نیز به‌عنوان یک ضرورت فوری، در حالی که اردن با پیامدهای جنگ ایران دست و پنجه نرم می‌کند، مطرح است. تأثیرات زنجیره‌ای این درگیری بر جریان‌های جهانی انرژی و تجارت، فشار قابل‌توجهی بر بخش‌های کلیدی اقتصاد اردن وارد کرده و بار بر کشوری که ۹۶٪ نیازهای انرژی‌اش را وارد می‌کند، افزوده است. افزایش قیمت نفت و تعلیق واردات گاز طبیعی از اسرائیل در آغاز جنگ، فشار مالی بر صورتحساب انرژی دولت را تشدید کرد. برآورد مقامات اردنی نشان می‌دهد که بالا رفتن قیمت‌های جهانی انرژی هزینه تولید برق را حدود ۱۴۰ میلیون دلار در ماه افزایش داده است — مبلغی قابل‌توجه برای بودجه دولتی حدود ۱۸٫۵ میلیارد دلار. این وضعیت شرکت ملی برق را وادار کرد تا در مارس برنامه‌های اضطراری خود را فعال کند و به سوخت‌های پشتیبان برای تولید برق روی آورد؛ روشی که نمی‌تواند به‌صورت نامحدود ادامه یابد. برای مدیریت اختلالات گاز، دولت به ذخایر دیزل و سوخت سنگین نیز تکیه کرد و در آوریل ۲۰۲۶ قیمت سوخت را ۱۱٪ افزایش داد. همانند آمریکایی‌ها، اردنی‌ها نیز در پمپ بنزین و سایر حوزه‌ها فشار مالی را حس می‌کنند؛ صورتحساب واردات انرژی و هزینه‌های بالای سوخت به سایر بخش‌های اقتصاد سرایت می‌کند.
‏🟡 ۳/۵ سخت‌ترین ضربه به بخش گردشگری وارد شد؛ این بخش سالانه ۱۴ تا ۱۶ ٪ از تولید ناخالص داخلی (GDP) اردن را تشکیل می‌دهد. با توجه به تنوع سایت‌های تاریخی، باستان‌شناسی و مذهبی کشور، از جمله شهر باستانی مشهور پترا، گردشگری مستقیماً حدود ۶۰٬۰۰۰ نفر و به‌صورت غیرمستقیم حدود ۳۰۰٬۰۰۰ نفر را مشغول می‌کند. در سال ۲۰۲۵ بیش از ۷ میلیون گردشگر به اردن سفر کردند و حدود ۷٫۸ میلیارد دلار درآمد ایجاد شد. در نیمهٔ اول ۲۰۲۶ تعداد بازدیدکنندگان به ۳٫۱ میلیون کاهش یافت؛ اپراتورهای تور و هتل‌ها اعلام کردند که رزروهای فصل اوج بهار و اوایل تابستان تقریباً تماماً لغو شده است. مونا حداد (Muna Haddad) در مصاحبه‌ای با نویسنده گفت: «بخش گردشگری اردن معمولاً به شوک‌ها عادت دارد، اما این شوک جدید بدون هیچ زمان بازیابی‌ای رخ داد. ابتدا کووید‑۱۹، سپس غزه، و اکنون جنگ ایران پشت سر هم آمدند و فرصتی برای تجدید ذخایر باقی نماند». او به عنوان بنیان‌گذار و مدیرعامل شرکت باراکا (Baraka)، یک شرکت گردشگری مبتنی بر جامعه، افزود: «شهرت مقصد نیز تحت فشار قرار گرفت»، به‌ویژه وقتی که خبرهای تلویزیونی موشک‌ها را در آسمان اردن نشان می‌دادند. دولت برای جبران این خسارت، کمپین گردشگری داخلی با نام «Urdun Jannah» (اردن جنة) راه‌اندازی کرد؛ در این طرح برای اردنی‌ها قیمت‌های بازدید از مکان‌های توریستی کاهش یافت و کمک‌هایی برای حفظ شغل کارکنان در جاذبه‌های کلیدی ارائه شد. اما مونا حداد توضیح داد: «بازار داخلی اردن برای جذب این حجم ضررها بسیار کوچک است». همزمان با کاهش درآمد، اختلال در حمل‌ونقل دریایی تنگه هرمز هزینه‌های واردات را بالا برد؛ بیمه گران‌تر شد و زنجیره‌های تأمین نامطمئن‌تر گشت، به‌ویژه برای کالاهایی که بین اردن، عراق و خلیج جابجا می‌شوند. این وضعیت کسب‌وکارهای اردنی را تحت فشار قرار می‌دهد؛ اکثر آن‌ها شرکت‌های کوچک و متوسط هستند که برای تولید در تمام بخش‌ها به ورودی‌های وارداتی وابسته‌اند. رامی صاحب (Rami Saheb)، یک صنعت‌گر مستقر در عمان، در مصاحبه تلفنی با نویسنده گفت که قیمت مواد اولیه وارداتی مورد نیاز کسب‌وکار بسته‌بندی مواد غذایی‌اش افزایش یافته و همکارانش نیز شکایات مشابهی دارند. افزایش قیمت کالاها و انرژی مانند نمکی بر زخم باز است، در حالی که کشور هم‌اکنون با بیکاری بالا، به‌ویژه در میان جوانان، دست و پنجه نرم می‌کند؛ نرخ بیکاری این گروه در سال ۲۰۲۵ حدود ۳۹ ٪ برآورد شد. بدهی عمومی نیز حدود ۱۱۴ ٪ تولید ناخالص داخلی است و رشد اقتصادی، به‌خصوص برای یک کشور در حال توسعه، ضعیف مانده؛ سال گذشته حدود ۲٫۸ ٪ ثبت شد. این فشارها بر اردنی‌ها افزوده است؛ بر اساس نظرسنجی اخیر IPSOS، بیکاری و هزینهٔ زندگی بالا به‌عنوان «مهم‌ترین نگرانی‌ها» آنان شناخته شد. چند نکته روشن به‌طرز معکوس، جنگ ایران، در حالی که هزینهٔ انجام کسب‌وکار را افزایش داد، ارزش استراتژیک اردن را نیز ارتقا داد؛ بندر عَقبه به دروازه‌ای حیاتی برای تجارت منطقه‌ای تبدیل شد. در نیمهٔ اول ۲۰۲۶، بارنامهٔ عبوری این بندر ۱۵۵ ٪ افزایش یافت، چرا که عبور کشتی‌ها از تنگه هرمز کاهش یافت. عربستان سعودی و سایر کشورهای خلیج‌فارس کالاها را از طریق مسیرهای زمینی و دریای سرخ بازگرداندند و عَقبه را به مرکز عبوری منطقه تبدیل کردند. این بندر در طول درگیری نیز هدف قرار گرفت، چرا که درست در مقابل بندر اسرائیلی عِیلات قرار دارد و موقعیت اقتصادی‌اش تحت تهدید ایران و نیابتی‌های او است. با این حال، مقامات اردنی به‌نظر می‌رسد قصد دارند از دستاوردهای حاصل از آغاز جنگ بهره‌برداری کنند. مشهور الجازی از انجمن کشتی‌رانی اردن گفت: «عقبه می‌تواند به مسیر دائمی تبدیل شود؛ این همان چیزی است که می‌خواهیم ببینیم و به جهان ثابت کنیم که موقعیت عقبه باید به‌صورت استراتژیک در این مسیر باقی بماند… پس از پایان بحران». امارات متحده عربی و اردن در آوریل مجموعه‌ای از توافق‌نامه‌ها به ارزش ۲٫۳ میلیارد دلار برای اجرای پروژهٔ راه‌آهن بندر عَقبه امضا کردند؛ این پروژه شامل بستهٔ عظیم زیرساختی با ریل‌های راه‌آهن، تونل‌ها و پل‌هاست.
‏🟡 ۴/۵ صنعت‌گر رامی صاحب تجربه‌ای را به اشتراک گذاشت که پیامد غیرمنتظرهٔ دیگری از جنگ را نشان می‌دهد. کسب‌وکار بسته‌بندی مواد غذایی او، همراه با دیگر صنایع، به‌دلیل تقاضای کشورهای خلیج‌فارس رونق یافته است. هزینه‌ها و تأخیرهای حمل‌ونقل کالاهایی که معمولاً از چین وارد می‌کردند، این کشورها را وادار کرده تا به جایگزین‌های اردنی روی آورند. صاحب خوش‌بین است و می‌گوید: «اردنی‌ها پیش از این آزمون شده‌اند و کسب‌وکارهای ما چابک و سازگار شده‌اند؛ این همان برتری رقابتی اردن است». نقطهٔ روشن دیگری افزایش حواله‌های مالی از اردنی‌های مقیم خلیج و ایالات متحده است؛ در نیمهٔ اول ۲۰۲۶ این حواله‌ها ۱۴٫۳ ٪ رشد کرد. این نیز به‌نوعی معکوس است، چرا که کشورهای عرب خلیج، به‌ویژه امارات متحده عربی که بسیاری از اردنی‌ها در آن کار می‌کنند، هدف اصلی موشک‌های ایرانی بودند. دیاسپورای اردنی با تأمین بافر مالی، حواله‌ها را به حدود ۲٫۵ میلیارد دلار رساند. آمار بانک مرکزی اردن نشان می‌دهد که ورودی‌های مالی از ایالات متحده ۱۹٫۶ ٪ را تشکیل می‌دادند؛ این دومین سهم پس از حواله‌های اردنی‌های ساکن امارات بود. این افزایش ناشی از جنگ نبود؛ بلکه نشان می‌دهد که حواله‌ها تحت تأثیر آن قرار نگرفتند. در همین دوره، سیاست‌های پولی و مالی اردن به حفظ ثبات کلان‌اقتصادی کمک کرد. بررسی‌ای که صندوق بین‌المللی پول در ژوئن ۲۰۲۶ انجام داد، عمان را به «ادامهٔ اجرای اصلاحات» برای «تقویت تاب‌آوری، رشد اقتصادی و پایداری مالی» تحسین کرد. این بررسی همچنین پیش‌بینی کرد که رشد در سال ۲۰۲۷، علیرغم تحولات نامطمئن منطقه‌ای، افزایش یابد، چرا که دولت بر پروژه‌های بزرگ سرمایه‌گذاری مندرج در چشم‌انداز مدرن‌سازی اقتصادی تمرکز دارد. در سال ۲۰۲۶، اردن چندین چارچوب‌نامه برای برنامه‌های بزرگ زیرساختی امضا کرد؛ از جمله پروژهٔ حامل ملی آب به ارزش حدود ۵ میلیارد دلار، پروژهٔ راه‌آهن بندر عَقبه به ارزش ۲٫۳ میلیارد دلار و پروژهٔ آمونیاک سبز به ارزش بیش از ۱ میلیارد دلار. تکمیل این پروژه‌های عظیم برای تحقق استراتژی پادشاهی در ساختن تاب‌آوری اقتصادی، تقویت امنیت آب و انرژی و ایجاد شغل‌های جدید حیاتی خواهد بود. اولویت‌گذاری بر دیپلماسی اقتصادی در حالی که اردن هدف موشک‌های ایرانی قرار می‌گرفت، مقامات دولتی و رهبران بخش خصوصی برای تقویت روابط تجاری دست به اقدامات دیپلماتیک می‌زدند؛ این کار اغلب به رهبری خود پادشاه عبدالله انجام می‌شد. از آمریکا تا بریتانیا، اتحادیه اروپا و چین، انجمن‌ها و سفرهای تجاری ترتیب داده شد تا اردن را به‌عنوان «پایه صنعتی پایدار برای ورود به خاورمیانه گسترده‌تر» به سرمایه‌گذاران و تجار معرفی کنند. آدی سلا مین (Adey Salamin)، عضو شورای ملی فناوری آیندهٔ اردن، می‌گوید شواهد فراوانی برای تأیید این ادعا وجود دارد. او در مصاحبه‌ای با نویسنده گفت: «چیزی که به‌سرعت در حال تغییر است، سهولت انجام کسب‌وکار است. خدمات دولتی به‌تدریج از طریق ساند بیزینس به‌صورت آنلاین می‌شوند. این امر تعامل سریع‌تر با دولت و محیطی پیش‌بینی‌پذیرتر برای سرمایه‌گذاران را تضمین می‌کند.» علاوه بر پروژهٔ بندر عَقبه، صندوق توسعهٔ ابوظبی امارات متحده عربی توافق‌نامه‌ای به‌ارزش ۳۰۰ میلیون دلار برای حمایت مستقیم از بودجهٔ اردن امضا کرد. این امر در حالی که عدم‌اطمینان ژئوپولیتیکی به‌نقش عادی در منطقه تبدیل شده، حیاتی است. امسال، اردن همچنین توافق‌نامه‌هایی برای آب، آموزش و زیرساخت‌های دیجیتال با بانک اروپایی بازسازی و توسعه، آلمان و اتحادیهٔ اروپا به‌ارزش ۲۴۵ میلیون دلار به‌امضا رساند. حمایت اتحادیهٔ اروپا در سال ۲۰۲۶ بر پایهٔ مشارکت استراتژیک و جامع اتحادیه‑اردن استوار است؛ بر این اساس بروکسل برای دورهٔ ۲۰۲۵‑۲۷ مبلغ ۳٫۴ میلیارد دلار اختصاص داده تا روابط بین اتحادیهٔ اروپا و اردن را با تمرکز بر ثبات، مدرن‌سازی و توسعهٔ پایدار ارتقا دهد.
‏🟡 ۵/۵ مهم‌ترین نکته این است که آمریکا و اردن در ژوئیه توافق‌نامهٔ تجاری متقابل جدیدی را امضا کردند تا روابط را گسترش دهند. یک مقام اردنی به نویسنده گفت این توافق‌نامه برای پادشاهی تضمین می‌کند که از پایین‌ترین سطح تعرفه موجود (سقف ۱۰ ٪) بهره‌مند شود؛ در زمانی که دولت ترامپ صراحتاً اعلام کرده «۱۰ درصد، صفر جدید است». او افزود این امر برای صادرکنندگان اردنی شفافیت و قطعیت لازم را در بازاری که پر از شگفتی بوده، فراهم می‌کند. حتی سودمندتر این است که قرارداد تعرفهٔ صفر برای بزرگ‌ترین بخش صادراتی کشور—پوشاک و نساجی—قائل می‌شود. در سه‌ماههٔ اول ۲۰۲۶، صادرات اردن به آمریکا بیش از ۸۰۰ میلیون دلار بود و این بخش پیشرو بود؛ بنابراین این مزیت ترجیحی به صنعت اردن برتری رقابتی می‌بخشد. سودهای حاصل صرفاً یک‌طرفه نیستند. بر اساس این توافق‌نامه، اردن دسترسی بدون عوارض برای کالاهای آمریکایی تحت توافق‌نامهٔ تجارت آزاد آمریکا‑اردن موجود را حفظ می‌کند و موانع غیرتعرفه‌ای که دسترسی بازار برای صادرکنندگان آمریکایی را محدود می‌کردند، حذف می‌نماید. علاوه بر این، عمان تعهدات خرید و اجارهٔ چند میلیارد دلاری از بوئینگ را بر عهده گرفت و شرکت دارویی پیشرو خود، هیکما (Hikma)، قول داد یک میلیارد دلار در آمریکا سرمایه‌گذاری کند. هیکما پیش از این بیش از ۳۰ آگهی استخدام برای عملیات خود در آمریکا منتشر کرده است. اتصال آمریکایی فراتر از ارزش اقتصادی رابطهٔ تجاری دو‌جانبه، اردن ثابت کرده است که شریک استراتژیک قابل اعتماد برای آمریکا در منطقه است. از انتخاب مسیر صلح تا پیشتازی در اقدامات نظامی و سیاسی ضدتروریستی و تقویت همکاری‌های اطلاعاتی و امنیتی، عمان بارها نشان داده است که شریک مقاوم و حیاتی است که به پیشبرد منافع امنیت ملی واشنگتن در منطقه کمک می‌کند، در حالی که منافع خود را نیز پیش می‌برد. هر دو حزب سیاسی در ایالات متحده ارزش این رابطه را شناخته‌اند؛ مشهود است که بسته‌های کمک نظامی و اقتصادی به پادشاهی اردن همچنان بخش‌های مهمی از بودجه فدرال را تشکیل می‌دهند. بین سال‌های مالی ۱۹۵۱ تا ۲۰۲۵، آمریکا حدود ۳۳٫۸ میلیارد دلار به اردن اختصاص داد؛ این رقم، اردن را به یکی از بزرگ‌ترین دریافت‌کنندگان کمک‌های آمریکایی در جهان تبدیل می‌کند، طبق گزارش اخیر سرویس تحقیقاتی کنگره. این کمک اقتصادی بخشی را به‌صورت انتقال مستقیم نقدی ارائه می‌دهد؛ این انتقال نقش کلیدی در تثبیت بودجهٔ اردن داشته است، به‌ویژه در بحران‌هایی چون جنگ جاری ایران. در دو سال گذشته، اردن با کاهش بودجه مواجه شد؛ این کاهش ناشی از بسته شدن USAID توسط دولت ترامپ بود و حدود ۶۱ ٪ از ۴۳۰ میلیون دلار کمک سالانه را قطع کرد و منجر به کاهش ۱٫۵ ٪ تولید ناخالص داخلی و از دست رفتن تقریباً ۳۵٬۰۰۰ شغل تحت حمایت USAID شد. اما آمریکا در اوت ۲۰۲۶ بخشی از این حمایت را با توافق‌نامه هدف استراتژیک دوجانبهٔ چهار‑ساله به‌ارزش ۳۵۴ میلیون دلار برای پیشبرد چشم‌انداز مدرن‌سازی اقتصادی اردن جایگزین کرد. این پشتیبانی برای اردنی‌ها که با فشارهای شدید ناشی از جنگ آمریکا‑اسرائیل با ایران، به‌ویژه در حوزهٔ اقتصادی، روبه‌روست، حیاتی است. توانایی اردن برای عبور از این شوک منطقه‌ای اخیر، ارزش آن را برای استراتژی آمریکا در خاورمیانه نشان می‌دهد. فعالیت دیپلماتیک فشردهٔ اردن، تعادل‌سنجی حساس منطقه‌ای، سیاست خارجی معتدل و تمرکز دقیق بر پروژه‌های کلان برای توسعهٔ بلندمدت و ایجاد شغل، مسیر پیشرفت را برای محافظت بهتر از پادشاهی در برابر بحران‌های آینده هموار کرده‌اند. مرسا خورما یک همکار پژوهشی در مؤسسه خاورمیانه و یک پژوهشگر غیرمقیم در مؤسسه بیکر دانشگاه رایس است. مؤسسه خاورمیانه (MEI) یک سازمان آموزشی مستقل، غیرحزبی و غیرانتفاعی است. این مؤسسه در فعالیت‌های تبلیغی شرکت نمی‌کند و نظرات پژوهشگران آن صرفاً متعلق به خودشان است. MEI از دریافت کمک‌های مالی خوش‌آمد می‌گوید، اما کنترل کامل تحریریه بر کارهای خود را حفظ می‌کند و انتشاراتش تنها بازتاب دیدگاه‌های نویسندگان است. برای مشاهده فهرست اهداکنندگان MEI، لطفاً اینجا کلیک کنید. ‏🔗 متن اصلی: https://mei.edu/publication/jordans-economy-weathers-iran-wars-shocks-and-finds-new-opportunities/