استقرار فیزیکی تنها یکی از اشکال خروج محاسبه چین به‌دور است. تحلیل‌گران چینی این را از مدل پیشرفته‌تر «خدمات عبور از مرز» (服务出境) متمایز می‌کنند؛ در این مدل سخت‌افزار محاسباتی در داخل جمهوری خلق چین می‌ماند ولی مراکز داده داخلی بارهای کاری هوش مصنوعی مشتریان خارجی را پردازش می‌کنند و توکن‌ها و خدمات حاصل را صادر می‌نمایند (ژونگ لون، ۱۰ ژوئیه). حتی زمانی که سخت‌افزار به‌صورت فیزیکی در چین باقی می‌ماند، محاسبه به‌صورت سرویس صادر شده همچنان تصمیمی برای اختصاص منابع محاسباتی به تقاضای خارجی به‌جای داخلی است. ظرفیت محاسباتی ذاتاً رقابتی است: ظرفیت اختصاص یافته به پردازش بارهای کاری خارجی نمی‌تواند همزمان برای بارهای کاری داخلی به‌کار رود. مدل صادرات محاسبه‌گری فرامرزی پیش از این به یک حرکت صنعتی گسترده تبدیل شده است. در همایش جهانی هوش مصنوعی ۲۰۲۶ (WAIC) یک شرکت‌کننده بخش اختصاصی انگلیسی‌زبان «Token going global» (Token出海) را راه‌اندازی کرد که توان محاسباتی چین را در قالب خدمات توکنی استاندارد بسته‌بندی و به‌خارج صادر می‌کرد؛ این نمایش توجه قابل‌توجهی از شرکت‌کنندگان خارجی، به‌ویژه خاورمیانه، جلب کرد (Jiemian News، ۱۹ ژوئیه؛ China Brief، ۲۲ ژوئیه). در سال ۲۰۲۵، آکادمی چین برای فناوری اطلاعات و ارتباطات (CAICT)، اندیشکده‌ای تحت وزارت صنعت و فناوری اطلاعات (MIIT) چین، با شرکای صنعتی برای راه‌اندازی ابتکار «Computing‑Power Token Going Global Ecosystem Initiative» (算力词元 (Token) 出海生态计划) همکاری کرد. هدف این طرح انتقال بخش از پروژه‌های آزمایشی به گسترش «استاندارد، کارآمد و پایدار» (规范、高效、可持续) در خارج از کشور است (CWW، ۱ ژوئیه). برگزارکنندگان آن استدلال کردند که این گام می‌تواند در مقابل ریسک‌های خارجی پوشش بدهد و تجارت خدمات را گسترش دهد (Open Data Center Committee، ۱ ژوئیه). قابل‌توجه است که شرکت‌های چینی به‌طور فعال زیرساخت‌های فیزیکی سخت‌افزار پیشرفته هوش مصنوعی داخلی را در خارج از کشور می‌سازند. هوآوی برنامه‌های صادرات تراشه‌های سری Ascend، از جمله شتاب‌دهنده‌های هوش مصنوعی Ascend 950DT و 950PR، به کره‌جنوبی را تدوین کرده و با شرکای محلی چون Hansol PNS و SK Shieldus قرارداد توزیع امضا کرده است (Sina Finance، ۷ ژوئیه). این شرکت همچنین Atlas 960E SuperPoD را به‌عنوان بخشی از تلاش برای پاسخ به تقاضای زیرساخت‌های بزرگ‌مقیاس هوش مصنوعی در خارج معرفی کرده؛ در همین حال شرکت‌های چینی دیگر برنامه‌های استقرار «خوشه محاسبه‌گری داخلی» (出海国产算力集群) در عربستان سعودی را اعلام کرده‌اند (SenseTime، ۲۰ ژوئیه). قصد مشابهی نسبت به جنوب‌شرق آسیا نیز در حال شکل‌گیری است؛ گزارش‌ها حاکی از آن است که مالزی در صدد اتخاذ Ascend 910C هوآوی برای برنامه‌های هوش مصنوعی حاکمیتی خود است (Sina Technology، ۸ سپتامبر). نخبگان چینی این حرکت گسترده‌تر را تأیید کرده‌اند. وانگ ژونگ‌یوان (Wang Zhongyuan) از دانشگاه فودان استدلال می‌کند که چین باید به کشورهای جنوب جهانی با ساخت زیرساخت‌های محاسباتی محلی، ساخت مشترک مراکز داده و صادرات «خدمات محاسبه‌گری» (算力服务) کمک کند (CASS، ۱۶ ژوئیه). سونگ گویو (Song Guoyou)، معاون مرکز مطالعات آمریکایی دانشگاه فودان، حتی صریح‌تر می‌گوید که شرکت‌های چینی باید «خوشه‌های محاسبه‌گری» (算力集群) را در سطوح مختلف جنوب جهانی مستقر کنند (National Office for Philosophy and Social Sciences، ۱۶ ژوئیه). ساختن بازارهای خارجی برای محاسبه‌گری چین تعداد فزاینده‌ای از نخبگان صنعتی و سیاست‌گذاری چین به‌صراحت بین‌المللی‌سازی را مرحلهٔ بعدی صنعت محاسبه‌گری داخلی می‌دانند. لی وی (Li Wei)، معاون مؤسسه تحقیقات رایانش ابری و دیجیتالی‌سازی CAICT، خواستار تسریع گسترش خارجی صنعت توان محاسبه‌گری داخلی و ادغام آن در «سیستم صنعتی جهانی توان محاسبه‌گری» (全球算力产业体系) است (People’s Tribune، ۲۰ ژوئیه). وانگ چائو (Wang Chao)، مدیر اجرایی CAS Star، شرکت سرمایه‌گذاری خطرپذیر عمیق‌فناوری که توسط پژوهشگران آکادمی علوم چین تأسیس شده، به‌طور مشابه معتقد است که محاسبه‌گری داخلی نه تنها به تقاضای داخلی، بلکه به گسترش در خارج از کشور نیز خدمت خواهد کرد (Beijing Daily، ۲۳ سپتامبر).

شرکت‌های چینی نیز اهداف مشابهی را مطرح کرده‌اند. هوآوی به‌طور فعال Ascend و بستر محاسبه‌ای کون‌پنگ خود را «گزینه‌ای جدید برای جهان» (为世界构建了新的选择) توصیف کرده (Huawei Tech، فوریهٔ ۲۰۲۴). در همین حال، آی‌فِلایتک با Ascend هوآوی برای «همکاری عمیق در استقرار مدل‌های بزرگ در خارج» (在海外主权大模型上深度合作) و «نشان‌گذاری و تصاحب مواضع در سراسر جهان» (在全球插红旗、抢阵地) مشارکت کرده (iFlytek، ۲۹ آوریل). سایر شرکت‌ها توان محاسبه‌ای را که به‌جهان می‌رسد «منحنی رشد دوم صنعت» (Runze Intelligence، ۲۸ اوت) می‌نامند و می‌گویند گسترش خارجی «دیگر گزینه نیست، بلکه ضرورت است» (Sina Finance، ۲۹ ژوئیه). جنوب‌شرق آسیا به‌ویژه به‌عنوان بازاری بالقوهٔ مهم ظاهر شده است. گزارشی از CAICT چارچوبی برای ارزیابی ورود به بازارهای خارجی تدوین کرد و فرصت‌های موجود برای ارائه‌دهندگان توان محاسبه‌ای چینی در بازارهای نوظهور، به‌ویژه در جنوب‌شرق آسیا که تقاضای رو به رشدی دارد، شناسایی نمود (CWW، ۱۳ مه). یک شرکت زیرساخت هوش مصنوعی چینی به‌طور مشابه نتیجه‌گیری می‌کند که توان محاسبه‌ای در جنوب‌شرق آسیا تا سال ۲۰۲۶ بیش از ۳ گیگاوات و تا سال ۲۰۲۸ به ۶ گیگاوات خواهد رسید و بر این باور است که شرکت‌های چینی باید با به‌کارگیری اهرم فشار توانمندی‌های فناوری انباشته‌شده، «به‌سرعت وارد بازارهای مرکزهای توان محاسبه‌ای خارجی» (快速切入海外算力中心市场) شوند و «از خلأ عرضه در بازار IDC سطح بالا در جنوب‌شرق آسیا بهره‌برداری کنند» (把握 … 供给缺口) (Runze Intelligence، ۲۸ اوت). در همین زمان، سوگون، یکی دیگر از ارائه‌دهندگان بزرگ زیرساخت محاسبه‌ای چین، دفتر مرکزی تجاری ASEAN خود را در ناننینگ، گوانگشی تأسیس کرده است. با ارائهٔ یک بسته فناوری چینی شامل سرورهای سوگون و محاسبه‌ای پیشرفتهٔ هایگون DCU، شرکت‌های جمهوری‌چین می‌توانند «راه‌حل کامل» برای کشورهای جنوب‌شرق آسیا فراهم آورند (QQ News، ۲۱ سپتامبر). تأمین‌کنندگان سخت‌افزار چینی غالباً با کاهش قیمت نسبت به رقبای خارجی، مزیت قیمتی کسب می‌کنند. برآوردی چینی نشان می‌دهد که برای خدمات محاسبه‌ای برابر که عملکرد استنتاج مشابهی داشته باشد، ارائه‌دهندگان چینی می‌توانند تنها یک‌پنجم تا یک‌هفتم هزینه خدمات معادل خارجی را دریافت کنند. این برتری قیمتی تا حدی ناشی از هزینهٔ پایین‌تر برق در جمهوری‌چین و ادغام عمودی اپراتورهای بزرگ مخابراتی است که اکثر آن‌ها هم زیرساخت محاسبه‌ای و هم شبکه‌ای را در اختیار دارند (Southern Daily، ۵ ژوئن). کمبود توان محاسبه‌گری به‌صورت نامساوی توزیع شده پیشبرد خارجی جمهوری‌چین با وجود محدودیت‌های داخلی در حوزهٔ توان محاسبه‌ای ادامه دارد. منابع چینی تصویری از صحنه‌ای ارائه می‌دهند که کمبودها در برخی انواع سخت‌افزارهای با کارایی بالا متمرکز است، در حالی که زیرساخت کلی محاسبه‌ای کشور به‌سرعت در حال گسترش است. یانگ سِی‌وی (杨思维) و لیو روی (刘睿) از CAICT می‌نویسند که گسترش داخلی زیرساخت‌های محاسبه‌ای جمهوری‌چین «پایه‌ای محکم برای خروج به‌دور جهان صنعت توان محاسبه» (为算力产业«出海»奠定坚实基础) فراهم کرده است (Information and Communications Technology Policy, March 2025). تا پایان ۲۰۲۳، جمهوری‌چین بیش از ۲۳۰ اگزافلوپ‌س توان محاسبه‌ای در اختیار داشت که بیش از ۲۵ ٪ از کل جهانی را شامل می‌شد. در همین زمان، ظرفیت محاسبه هوشمند ۷۰ ٪ رشد کرد و ۳۰ ٪ از مقیاس محاسبه‌ای کلی کشور را تشکیل می‌داد. تا ژوئن ۲۰۲۴، بیش از ۲۵۰ مرکز محاسبه هوشمند در سرتاسر کشور فعال یا در حال ساخت بودند (Information and Communications Technology Policy, March 2025). لی وی به رشد بیشتر پس از آن اشاره می‌کند و می‌گوید جمهوری‌چین توان محاسبه‌ای کافی برای تأمین ۷۰ ٪ تقاضای داخلی برای آموزش موازی مدل‌های تریلیون پارامتری فراهم کرده است (People’s Tribune, July 20). بر این اساس، یانگ و لیو از شرکت‌های چینی می‌خواهند «اکوسیستم‌های جامع خدمات توان محاسبه» را در بازارهای نوظهور کشورهای دیگر ایجاد کنند (Information and Communications Technology Policy, March 2025).

نکته مهم این است که شرکت‌های چینی نیازی به ارسال فیزیکی تراشه‌های هوش مصنوعی داخلی به خارج ندارند تا توان محاسبه‌ای خود را بین‌المللی کنند. برای مثال، توسعه‌دهندگان خارج از کشور می‌توانند از طریق PyTorch — چارچوب نرم‌افزاری برای توسعه و اجرای مدل‌های هوش مصنوعی که دسترسی به سخت‌افزار را ساده می‌کند — به توان محاسبه‌ای Ascend جمهوری‌چین دسترسی پیدا کنند (Beijing Daily, September 23). جمهوری‌چین پیش از این این مدل را در مقیاس بزرگ آزمایش کرده است. در آوریل ۲۰۲۶، منطقه آزمایشی شنتو برای چینیان مقیم خارج در گوانگ‌دونگ اولین مدل تجاری انتها‑به‑انتها برای «Token going global» را تکمیل کرد؛ این مدل شامل یکپارچه‌سازی فاز نخست کارخانه بین‌المللی توکن با ۲٬۰۰۰ پتافلوپ‌س ظرفیت محاسبه‌ای بود (TYM, September 3). این تصمیم صریح مقامات چینی برای افزودن ظرفیت محاسبه‌ای با هدف خدمت به بازارهای خارجی بود. از آن پس کاربران خارجی به خدمات توکنی تولید شده در شنتو دسترسی پیدا کرده‌اند؛ گزارش‌های چینی این دسترسی را به‌عنوان اولین بار صادرات منابع محاسبه‌ای چین به شکل «خدمات دیجیتال با ارزش افزوده بالا» توصیف می‌کنند (CWW, April 23). ژو جون (朱军)، مدیر مرکز پژوهش‌های نظری پایه در مؤسسه هوش مصنوعی دانشگاه تسینگهوا، «مدل کارخانه بین‌المللی توکن» را مسیر عملی برای گسترش توان محاسبه‌ای و مدل‌های بزرگ تولید شده در چین به بازارهای خارجی می‌داند (TYM, September 3). اقتصاد این مدل به‌تدریج قابل اجرا می‌شود چرا که سخت‌افزار در خود جمهوری‌چین باقی می‌ماند. در شنتو، تأخیر شبکه به سنگاپور تنها به ۳۲٫۷ میلی‌ثانیه کاهش یافته است؛ این زمان کوتاه به کاربران خارجی امکان می‌دهد درخواست‌های خود را به مدل‌های اجرا شده بر زیرساخت‌های چینی بفرستند و خروجی‌ها را با تأخیر شبکه‌ای کم دریافت کنند (Southern Daily, June 5). پژوهشگران چینی نیز به بررسی معماری‌هایی پرداخته‌اند که وابستگی به پیشرفته‌ترین شتاب‌دهنده‌ها را کاهش می‌دهند. ژنگ وی‌مین (Zheng Weimin)، استاد دانشگاه تسینگهوا و رئیس پیشین فدراسیون کامپیوتر چین، معماری استنتاجی را توصیف کرده است که در آن خوشه‌ای متشکل از ۱۰٬۰۰۰ شتاب‌دهنده می‌تواند ۹٬۰۰۰ شتاب‌دهنده داخلی را برای پیش‌پر کردن و ۱٬۰۰۰ شتاب‌دهنده با کارایی بالاتر را برای تولید به کار گیرد؛ بدین ترتیب سهم داخلی به ۹۰ ٪ می‌رسد. ژنگ اظهار داشت توکن‌های با کیفیتی که از این رویکرد حاصل می‌شود می‌توانند هم به صنایع داخلی خدمت کنند و هم به بازارهای جهانی نفوذ کنند؛ او افزود که جمهوری‌چین «توان محاسباتی کافی» (算力充足) دارد و علاوه بر آن مزیت هزینه‌ای واضحی نیز دارد (Ningbo Computer Federation, June 10). بین‌المللی‌سازی سخت‌افزار، کل صنعت را ارتقا می‌دهد خدمات استنتاج چینی بخشی از این روایت را توضیح می‌دهند، اما قابلیت اطمینان آن‌ها سؤال صادرات شتاب‌دهنده‌های پیشرفته چینی را بیش از پیش پیچیده می‌کند. اگر شرکت‌های چینی بتوانند به مشتریان خارجی خدمت کنند در حالی که سخت‌افزارشان در داخل جمهوری‌چین باقی می‌ماند، دلیل کمی برای صادرات فیزیکی این تجهیزات ارزشمند به بازارهای خارجی وجود دارد. یکی از پاسخ‌ها این است که تقاضای خارجی می‌تواند به توسعه اکوسیستم فناوری داخلی جمهوری‌چین بازگردد. گو لیانگ (Guo Liang)، مهندس ارشد مؤسسه پژوهش‌های رایانش ابری و داده‌های بزرگ CAICT، مشاهده کرده است که بازارهای نوظهور در جنوب‌شرق آسیا، خاورمیانه، آفریقا و آمریکای لاتین شرایطی فراهم کرده‌اند که خدمات محاسباتی چین فضای کافی برای گسترش به خارج پیدا می‌کند. مهم‌تر از آن، او استدلال می‌کند که گذار از ساخت زیرساخت به سمت صادرات توانمندی‌ها و خدمات می‌تواند «به‌روزرسانی تکراری» (迭代升级) زنجیره صنعتی «توان محاسباتی» (算力产业链) چین را پیش ببرد و ارتقای همزمان و هماهنگ خوشه‌های محاسباتی هوش مصنوعی داخلی، مدل‌های بزرگ و تراشه‌های هوش مصنوعی را به‌وجود آورد (Xinhua, July 24).

لیو شیاو‌گه (Liu Xiaoge)، معاون پژوهشی مرکز تحقیقات توسعه شورای دولت، به‌طور مشابه بر این نکته تأکید می‌کند که صادرات توکن می‌تواند «اثر کشش تقاضا» قدرتمندی ایجاد کند که به رفع گلوگاه‌های فناوری در زنجیره سخت‌افزاری هوش مصنوعی داخلی چین کمک می‌نماید. او می‌گوید تأمین تراشه‌های داخلی برای سناریوهای کاربردی در مقیاس بزرگ فرصت‌های تکرار مکرر را فراهم می‌کند و می‌تواند فاصله‌ها را با مرزهای بین‌المللی «هم در فرآیندهای ساخت و هم در اکوسیستم‌ها» (制程与生态) کاهش دهد (State Council, May 8). نتیجه‌گیری آمال شرکت‌های چینی برای گسترش به خارج نشانگر این نیست که جمهوری‌چین محدودیت‌های محاسباتی خود را پشت سر گذاشته است و نیز به این معنا نیست که این شرکت‌ها می‌توانند به‌صورت رقابتی با Nvidia در سطح جهانی مقابله کنند. تحلیل‌گران حقوقی چینی تأکید می‌کنند که شرکت‌های هدف‌دار بازارهای خارجی باید پیش از استقرار سخت‌افزار فیزیکی در خارج، صادرات خدمات مرزی را از زیرساخت‌های مستقر در جمهوری‌چین در اولویت قرار دهند (Zhong Lun, July 10). رهبری هواوی نیز درباره این محدودیت‌ها صریح بوده است؛ اریک شو (Eric Xu)، رئیس‌جمهور دوره‌ای هواوی، به‌تازگی اذعان کرد که کمبودهای داخلی مانع از راه‌اندازی «کامل» سامانه Huawei Ascend در خارج می‌شود (Reuters, September 17). این نکته حائز اهمیت است. هواوی از گسترش بین‌المللی به‌صورت کامل منع شده است، اما این به این معنا نیست که فرآیند بین‌المللی‌سازی به‌طور کلی متوقف شده باشد. به‌نظر می‌رسد شرکت‌های چینی و نخبگان سیاست‌گذاری، کمبود توان محاسباتی را به‌عنوان دلیلی برای به‌تاخیر انداختن گسترش بین‌المللی پیش از رسیدن به برابری محاسباتی نمی‌پذیرند. هم‌زمان با پیشرفت زمان و تقویت کارایی‌های الگوریتمی نوین توسط چین، توان و تمایل این کشور برای صادرات توان محاسباتی به‌خارج تنها افزایش خواهد یافت.

‏🌍 #آمریکا 🧠 پیمان ایمنی هوش مصنوعی ترامپ بی‌اثر است؛ اما راهی برای پیشرفت وجود دارد. ‏🏛 منبع: Council on Foreign Relations ‏📄 عنوان اصلی: Trump’s AI Safety Pact Is Toothless. But There Is a Path Forward. ‏🔎 Trump, CFIUS, AI, OpenAI, Anthropic #تحلیل_راهبردی #جهانی #سیاست_داخلی #CFR ‏ما را در تلگرام، ایتا و بله دنبال کنید. https://t.me/geopolis_ir https://eitaa.com/Geopolis_ir https://ble.ir/Geopolis_ir

‏📌 چکیده: کانور مارتین، پیشین معاون مدیر CFIUS، به نقش این کمیته در کاهش ریسک‌های امنیت ملی از سرمایه‌گذاری‌های خارجی و فناوری‌های مرزی اشاره می‌کند و می‌گوید توافق‌نامهٔ تک‌صفحه‌ای «تعهد مشترک بر مسئولیت‌های مرزی» که توسط ترامپ و شش شرکت برتر هوش مصنوعی امضا شد، هیچ الزام قانونی یا مشوق تجاری برای تغییر رفتار شرکت‌ها ندارد. سند تنها به «چهار لایهٔ کنترل و حسابرسی» و ملاقات‌های منظم برای تعیین استانداردها اشاره می‌کند، اما فاقد شرایط قابل‌سنجی، نظارت یا جریمه برای تخلف است. به‌دلیل هزینه‌های بالای ایمنی و فشارهای تجاری، شرکت‌های بزرگ همچنان تمایل به ادامهٔ آزمایش‌های مرزی دارند و تنها راه تغییر این وضعیت افزایش هزینه تخلفات ایمنی است. کانور مارتین پیش از این به عنوان معاون مدیر کمیته سرمایه‌گذاری خارجی در ایالات متحده (CFIUS) در وزارت خزانه‌داری خدمت می‌کرد. کار او بر پیامدهای امنیت ملی جریان‌های سرمایه‌ای فرامرزی و ریسک‌های امنیتی ناشی از هوش مصنوعی (AI) و سایر فناوری‌های مرزی متمرکز بود. تیم من در CFIUS ساعت‌های طولانی را صرف مذاکره بر سر توافق‌نامه‌ها با شرکت‌های خصوصی کرد تا آن‌ها را مجبور به انجام یا عدم انجام برخی اقدامات کند. این کمیته اختیار قانونی برای کاهش ریسک‌های امنیت ملی ناشی از معاملات شامل سرمایه‌گذاری خارجی در ایالات متحده دارد.1 بر پایه قانون، هر گونه توافق‌نامهٔ کاهش ریسک باید (۱) مؤثر، (۲) قابل تأیید و (۳) قابل نظارت و قابل اجرا باشد. به عنوان چارچوب، این رویکرد برای ارزیابی «توافق‌نامهٔ کاخ سفید درباره هوش برتر» مفید است؛ سندی که روز سه‌شنبه توسط رئیس‌جمهور ترامپ و سران شش شرکت برتر هوش مصنوعی ایالات متحده — Anthropic، OpenAI، Google، Nvidia، Meta و xAI — امضا شد. ترامپ اظهار داشت این توافق‌نامه شامل «جنبهٔ خودنظارتی عظیم» است، «از نظر اخلاقی الزام‌آور» می‌باشد و «ما می‌خواهیم آن را ایمن و مطمئن کنیم». امیدواریم. متأسفانه در این سند هیچ بندی وجود ندارد که به‌صورت قانونی امضاکنندگان را ملزم به تغییر رفتارشان کند. مهم‌تر این است که هیچ‌چیزی مشوق‌های تجاری آن‌ها برای ادامهٔ آزمایش قابلیت‌های مرزی را تغییر نمی‌دهد. اگرچه سند حاوی ایده‌های امیدبخشی است، اما کار ایجاد شرایط مؤثر، قابل تأیید، قابل نظارت و قابل اجرا را به دیگران می‌سپارد. توافق‌نامه‌ای آشکاراً غیرمتعهد توافق‌نامهٔ تک‌صفحه‌ای که پس از نشست کاخ سفید به دست آمد، خود را «تعهد مشترک بر مسئولیت‌های مرزی» می‌نامد، اما در واقع شرکت‌ها را به انجام هیچ کاری مجبور نمی‌کند. از نظر روحیه شبیه به «تعهدات داوطلبانه هوش مصنوعی» است که دولت بایدن در سال ۲۰۲۳ به دست آورد (اگرچه جزئیات کمتری دارد). این توافق‌نامه نیروی قانون یا دستور اجرایی ندارد و متن آن به‌وضوح غیرمتعهد است — به‌جز یک استثنای آشکار. سند می‌گوید: «ما بر این باوریم هر شرکت باید… چهار لایهٔ کنترل و حسابرسی را اجرا کند». واژه‌های «بر این باوریم» و «باید» دو کلمه‌ای هستند که هر وکیل دولتی بلافاصله از یک توافق‌نامهٔ CFIUS حذف می‌کند، چون غیرقابل اثبات‌اند. واژه‌های مناسب‌تر «خواهد» یا «باید» هستند — اما «خواهد» فقط در انتهای سند ظاهر می‌شود، زمانی که شرکت‌ها متعهد می‌شوند «به‌طور منظم برای تعیین استانداردها و بهترین شیوه‌ها در زمینه ایمنی ملاقات خواهند کرد». این نکته جالب است زیرا یکی از توصیه‌های مقالهٔ «همگام‌سازی با مرز» که توسط مدیرعامل Anthropic، داریو آمودی (Dario Amodei) نوشته شده — مقاله‌ای که بحث درباره ایمنی هوش مصنوعی را در سپتامبر تشدید کرد — این است که دولت آمریکا محدودیت‌های ضد انحصار را لغو کند تا آزمایشگاه‌ها بتوانند برای ایمنی با هم همکاری کنند. هنوز مشخص نیست امضای ترامپ بر این سند تک‌صفحه‌ای به معنای تأیید آن توصیه است یا نه، اما می‌توان آن را به‌عنوان سیگنالی برداشت کرد که اجرای قوانین ضد انحصار فدرال چشم‌پوشی خواهد شد (به‌هرحال، گزارش‌ها حاکی از این است که مذاکراتی بین OpenAI، Anthropic و Google DeepMind در حال انجام است). مشوق‌های تجاری بدون تغییر طبیعت غیرقابل اجرا این توافق‌نامه به این معناست که هیچ تغییری در مشوق‌های تجاری شرکت‌ها برای ادامهٔ آزمایش مدل‌هایی که قابلیت‌هایشان ممکن است خطرناک باشد، ایجاد نمی‌کند. بحث «همگام‌سازی با مرز» حول دو پرسشی می‌چرخد که به‌نظر مشابه می‌آیند اما در واقع متفاوتند:

• آیا شرکت‌های برتر هوش مصنوعی جهان باید سرعت آموزش مدل‌های پیشرفته خود را کاهش دهند تا زمان کافی برای بهبود ایمنی داشته باشند؟ • آیا این کار را انجام می‌دهند؟ حتی اگر رهبرانشان صادقانه بر این باور باشند که پاسخ سؤال اول بله است، پاسخ سؤال دوم به این بستگی دارد که آیا هزینهٔ تخلفات ایمنی می‌تواند بیش از هزینهٔ پیش‌دستی باشد یا نه. این مسأله تصمیم‌گیری تجاری دربارهٔ جهت‌گیری منابع محدود — پول، نیروی کار و توان محاسباتی — را به‌وجود می‌آورد. تا کنون، این شرکت‌ها با سرمایه‌گذاری این منابع در بهبود مدل‌های پیشرفته خود (که در زبان صنعت «مرز پیشرفت» نامیده می‌شود) رشد کرده‌اند تا بهتر به وظایفی که مصرف‌کنندگان و شرکت‌ها می‌خواهند، پاسخ دهند. «همگام‌سازی» به این معناست که این منابع به جای ارتقای عملکرد، به بهبودهای عملیاتی مانند پاک‌سازی داده‌ها و به‌نوعی دیگر از آموزش و ارزیابی مدل‌ها اختصاص یابند؛ هدف دیگر افزایش کارآمدی مدل‌ها نیست، بلکه سازگاری رفتارهایشان و شفافیت یا قابل تفسیر بودن استدلال‌هایشان است. این‌ها مسائلی مهندسی دشوار هستند و هزینهٔ حل آن‌ها بالا خواهد بود. صرف منابع به سمت این مسائل صرفاً زمانی منطقی می‌شود که هر دلار صرف ایمنی همان مقدار سودی داشته باشد که هر دلار صرف توانمندی می‌آورد. پروندهٔ افشا شدهٔ عرضه اولیهٔ سهام آنتروپیک (Anthropic) نشان داد که در سال ۲۰۲۵ این شرکت با زیان عملیاتی ۸ میلیارد دلار مواجه است، در حالی که درآمدش بیش از ۱٬۰۰۰ درصد به ۴٫۶ میلیارد دلار افزایش یافته است (به گزارش Reuters). علاوه بر این، بخش عظیمی از نقدینگی آنتروپیک در تعهدات زیرساختی قفل شده است. در همین حال، اوپن‌ای‌آی (OpenAI) پیش‌بینی کرده است که جریان نقدی آزاد منفی نزدیک به ۲۸۰ میلیارد دلار از سال ۲۰۲۶ تا ۲۰۳۰ خواهد داشت. آنتروپیک و اوپن‌ای‌آی بین ابرمقیاس‌ها که زیرساخت‌های محاسباتی را که هم‌اکنون اجاره می‌کنند، مالک‌اند و مدل‌های بسیار توانمندی را در حال توسعه‌اند، و مدل‌های وزن‌باز که رایگان و برای اکثر موارد کافی‌اند، فشار می‌آورند. برای این دو شرکت، وعدهٔ قابلیت‌های مرزی محصول اصلی‌شان است. از دیگر امضاکنندگان، گوگل (Google) و متا (Meta) پیش از این زیرساخت‌های محاسباتی قابل توجهی دارند و خطوط کسب‌وکار سودآور دیگری نیز دارند (و xAI به‌دلیل ادغام با SpaceX محافظت می‌شود). اما گوگل، متا و xAI نیز هزینه‌های سرمایه‌ای عظیمی برای زیرساخت‌های هوش مصنوعی گزارش می‌کنند و هر سه برای همان روابط سازمانی و وفاداری مصرف‌کنندگان با اوپن‌ای‌آی و آنتروپیک رقابت می‌کنند. اگر اوپن‌ای‌آی و آنتروپیک آزمایش در مرز پیشرفت را متوقف نکنند، چرا باید آن‌ها این کار را بکنند؟ مشوق‌ها در اینجا متوقف نمی‌شوند. این بخش و شاید کل اقتصاد ایالات متحده به‌صورت سامانه‌ای در معرض خطر ایستایی توانمندی‌های مدل‌ها قرار دارند. شرکت‌های هوش مصنوعی بازارهای اعتباری جهانی را با بدهی بیش از ۵۰۰ میلیارد دلار که در سال جاری به این بخش اختصاص یافته، غرق کرده‌اند. آن‌ها همچنین در تأمین مالی دایره‌ای شرکت کرده‌اند؛ مشتریان تأمین‌کنندگان را تأمین مالی می‌کنند و بالعکس. بانک تسویه حساب‌های بین‌المللی (BIS) روز پنجشنبه بولتن‌تری دربارهٔ مقیاس «استثنایی» این ترتیبات در صنعت منتشر کرد و هشدار داد که در صورت شوک می‌تواند «انتشار ویروسی» را تشدید کند. این ساختار مالی برای جهانی ساخته شده بود که در آن توانمندی‌های مدل‌های هوش مصنوعی به سرعت پیشرفت می‌کنند. برای کاهش این سرعت بدون فروپاشی ارزش‌گذاری‌ها، سرمایه‌گذاران باید باور داشته باشند که ایمنی ارزش افزوده‌ای دارد. مسئولیت‌پذیری در قبال تخلفات ایمنی این محاسبه را تغییر نمی‌دهد. راهکارهای احتمالی پیش رو با وجود تمام این‌ها، «چهار لایهٔ کنترل و حسابرسی» که در توافق‌نامه آمده‌اند، هسته‌ای برای مسیر پیشرفت ایمنی هوش مصنوعی فراهم می‌کنند؛ به شرطی که شرکت‌ها تحت مشوق‌های مناسب به آن‌ها پایبند شوند. پیشنهادهای ۱ و ۲ به ترتیب خواستار «کنترل‌های داخلی قوی» و «تیم داخلی توانمند» هستند؛ هر یک باید اطمینان دهند که مدل‌ها سوءاستفاده نشوند و رفتار غیرمنتظره نشان ندهند. به‌نظر می‌رسد تمام این شرکت‌ها پیش از این چنین کنترل‌ها و تیم‌هایی داشته‌اند، اما هنوز موارد گزارش‌شده‌ای که هوش مصنوعی از محیط‌های آموزش و ارزیابی خود فراتر رفته است، رخ داده‌اند. پیشنهادهای ۳ و ۴ امیدبخش‌ترند.

پیشنهاد ۳ از شرکت‌ها می‌خواهد «با یک حسابرس یا ارزیاب خارجی مستقل همکاری کنند تا ارزیابی‌های مستقلی از این‌که آیا کنترل‌ها، نظارت و تشخیص‌ها همان‌گونه که هدف‌گذاری شده‌اند، کار می‌کنند یا نه، انجام دهند». این رویکرد ارزیاب مستقل با برخی از تدابیر کاهش‌خطر که دولت ایالات متحده در چارچوب CFIUS به کار برده (مانند «افسران امنیتی» و «نظارت‌کنندگان ثالث») هم‌راستا است. شرکت‌های آنتروپیک و OpenAI پیش از این متعهد شده‌اند که چنین ارزیابانی را در ساختار خود جای دهند و این ارزیابان توسط بسیاری از دانشمندان برجسته هوش مصنوعی تأیید شده‌اند. اما این پیشنهاد جزئیات کلیدی برای مؤثر کردن آن‌ها را ذکر نکرده است؛ برای مثال، نمی‌گوید چگونه ارزیابان را به‌صورت معنادار مستقل نگه داشته، از انتقام‌گیری محافظت کرده و دسترسی کامل به داده‌ها بدهد. پیشنهاد ۴ از شرکت‌ها می‌خواهد «یک کمیته مستقل از اعضای هیئت‌مدیره تعیین کنند تا نظارت داشته و گزارش‌های تیم‌های مسئول کنترل‌ها و حسابرسان و ارزیابان داخلی و خارجی را دریافت کنند و همچنین اطمینان یابند که هر مشکلی که شناسایی می‌شود رفع گردد». این رویکرد مزیت این را دارد که افراد مشخصی را در سطح حاکمیت شرکتی که به مسائل ایمنی هوش مصنوعی دسترسی دارند و مسئول رفع آن‌ها هستند، شناسایی می‌کند. اما مشخص نمی‌کند چه چیزی کمیته را «مستقل» می‌سازد، چگونه تشکیل می‌شود و چه‌گونه تضمین می‌کند که مشکلات رفع شوند. دینامیک‌های نظریهٔ بازی در هوش مصنوعی — نه تنها بین آزمایشگاه‌های ایالات متحده، بلکه بین ایالات متحده و چین — تمایل به مسابقه برای تسلط بر فناوری را تقویت می‌کند. پژوهش‌های اقتصاددانان نشان می‌دهد برای اینکه واقعاً «مرز پیشرفت» را حفظ کنند، همه شرکت‌کنندگان باید اطلاعات را به‌صورت شفاف به‌اشتراک بگذارند. قوی‌ترین تعهد موجود در توافق‌نامه این است که شرکت‌ها «به‌طور منظم برای تعیین استانداردها و بهترین شیوه‌ها ملاقات می‌کنند»، که این امکان را نشان می‌دهد. اما همانند بقیهٔ سند، هیچ شرطی برای قابل‌سنجی یا نظارت بر این تعهد وجود ندارد و هیچ جریمه‌ای برای نقض آن تعریف نشده است. در موارد CFIUS، دولت به‌خوبی می‌داند چگونه الزامات واضح و خطوط مسئولیت مشخصی تعیین کند: شرکت X ملزم به انجام اقدام Y می‌شود؛ اگر این کار را نکند، کسی مسئول خواهد بود. «توافق‌نامهٔ هوش فوق‌العاده» چنین وضوح و اجرایی ندارد. این توافق هیچ شرکتی را ملزم به اقدام خاصی نمی‌کند و نمی‌گوید چه کسی در صورت تخلف مسئول خواهد بود. این کمبود جالب توجه است چرا که اسکات بسنت (Scott Bessent)، وزیر خزانه‌داری که نقش کلیدی در رویکرد دولت ترامپ به هوش مصنوعی داشت، به‌صراحت اعلام کرده دولت شرکت‌های هوش مصنوعی را با «سپر مسئولیتی» پوشش نخواهد داد. اگرچه توافق به‌نوعی به امکان «قوانین یا مقررات» در آینده اشاره می‌کند، اما نشانه‌ای مبنی بر این‌که اقدام معناداری در راه است وجود ندارد — به‌ویژه پیش از برگزاری کنگرهٔ بعدی. پس تعجبی نیست اگر اولین فشار واقعی برای هرگونه کاهش سرعت از دادگاه‌ها بیاید. هیچ مانعی وجود ندارد که مثلاً هگینگ فیس (Hugging Face) بتواند اوپن‌ای‌آی (OpenAI) را به دلیل هک شدن توسط عواملش در تابستان جاری به دادگاه بکشد. صرف‌نظر از این‌که آیا این دعوا در نهایت موفق می‌شود یا نه، انتظار می‌رود تست‌های مدل‌ها کند شود در حالی که صنعت این روند را زیر نظر دارد. در حال حاضر فشارهای تجاری بر شرکت‌های پیشرو در حوزه هوش مصنوعی همچنان آن‌ها را ترغیب می‌کند تا مرزهای توانمندی مدل‌ها را گسترش دهند. چه‌طور هم پیش برود، تنها راه تغییر این وضعیت افزایش هزینه تخلفات ایمنی است. اگر این مشوق‌ها ایجاد شوند، خودنظارت عظیمی می‌تواند به‌وجود آید. این اثر صرفاً نظرات نویسنده(گان) را منعکس می‌کند. مجلس روابط خارجی (Council on Foreign Relations) یک سازمان عضویت مستقل، غیرحزبی، اندیشکده و ناشر است و در موارد سیاست‌گذاری موضع نهادی اتخاذ نمی‌کند.

‏🌍 #خاورمیانه 🧠 نبرد بر تعز و مبارزه برای یمن ‏🏛 منبع: Sana'a Center for Strategic Studies ‏✍️ نویسنده: Ryan Bailey ‏📄 عنوان اصلی: The Battle for Taiz and the Struggle for Yemen ‏🔎 Taiz, Houthi, Al-Makha, Bab al-Mandab, Red Sea #تحلیل_راهبردی #جنگ #Sanaa_Center ‏ما را در تلگرام، ایتا و بله دنبال کنید. https://t.me/geopolis_ir https://eitaa.com/Geopolis_ir https://ble.ir/Geopolis_ir

‏📌 چکیده: تعز به‌عنوان میدانی کلیدی بین فلات‌های مرکزی یمن و سواحل دریای سرخ، پس از تصرف المخا و باب‌المانداب توسط حوثی‌ها در اوایل سپتامبر، هدف حوثی‌ها در این استان قطع جاده‌های تدارکاتی به سمت دولت به‌پذیرش‌رسیده و ایمن‌سازی مسیرهای زمینی به سواحل است. در هفته‌های اخیر نبردها در بخش‌های غربی و جنوب‌غربی تعز، به‌ویژه در جبل حباشی، الوزایه و گذرگاه‌های کوهستانی، متمرکز شده و نیروهای حامی دولت با حملات هوایی از پیشروی حوثی‌ها جلوگیری کرده‌اند؛ اما حوثی‌ها از حمله مستقیم به شهرهای پرجمعیت تعز که مخالفت گسترده‌ای دارند، خودداری می‌کنند. این درگیری‌ها نه تنها مسیرهای حیاتی خوراک و لوازم پزشکی را تحت فشار می‌گذارد، بلکه به‌عنوان بخشی از کارزار گسترده‌تر حوثی‌ها برای تثبیت دستاوردهای استراتژیک سواحل و فشار بر عربستان سعودی و دولت به‌پذیرش‌رسیده شناخته می‌شود. تعز بار دیگر به میدانی کلیدی در جنگ یمن تبدیل شده است. این استان به‌طور استراتژیک میان فلات‌های مرکزی یمن و ساحل دریای سرخ قرار دارد و مسیرهای مهمی به سمت شهر بندری المخا و باب‌المانداب در غرب، و به سمت جنوب تحت کنترل دولت به رسمیت شناخته‌شده بین‌المللی می‌گذرد. در اوایل سپتامبر، نیروهای حوثی‌ها المخا و ساحل جنوبی دریای سرخ را به‌دست گرفتند. از آن پس، این گروه به‌طور مستمر به حملات در تعز ادامه می‌دهد تا کنترل بر سرزمین تازه‌به‌دست‌آمده را تثبیت کند و از پیشروی احتمالی نیروهای حامی دولت جلوگیری کند. در هفته‌های اخیر، نبردها بر جبهه‌های بخش غربی استان، در ولسوالی‌های جبل حباشی و الوزایه، و همچنین در جنوب تعز متمرکز شده‌اند؛ حوثی‌ها سعی دارند جاده‌ها و خطوط تدارکاتی اصلی که تعز را به مناطق دیگر تحت کنترل دولت وصل می‌کند، قطع کنند. نیروهای حامی دولت به‌همراه حملات هوایی موفق شده‌اند از پیشروی بزرگ جلوگیری کنند. تا کنون، نیروهای حوثی‌ها از حمله مستقیم به مناطق شهری تعز که جمعیت زیادی از غیرنظامیان و مخالفت محلی قوی با این گروه دارد و می‌تواند هزینه‌های سنگینی به بار آورد، خودداری کرده‌اند. اما تجدید جنگ در یکی از پرجمعیت‌ترین استان‌های یمن، ترس از تشدید بحران انسانی را برانگیخته است. هدف قرار گرفتن جاده‌های دسترسی مستقیماً مسیرهای حیاتی خوراک، لوازم پزشکی و حرکت غیرنظامیان را تحت فشار می‌گذارد. تشدید تنش در تعز همچنین زخم‌های جمعی عمیقی را برای جمعیتی که پیش از این از یکی از طولانی‌ترین و ویران‌گرترین محاصره‌های جنگ داخلی یمن رنج می‌برد، دوباره زنده می‌کند. این تحلیل با بهره‌گیری از نظرات تحلیل‌گران یمنی، از جمله ساکنان تعز، به بررسی نبردهای این استان، ریشه‌های تاریخی مقاومت تعز و پیامدهای این درگیری‌ها برای آیندهٔ جنگ یمن می‌پردازد. نبردهای غربی و جنوب‌غربی تعز و جبهه‌های اطراف آن صرفاً یک دور دیگر از درگیری‌های خطی نیستند؛ این درگیری‌ها مستقیماً به تغییرات فضای نظامی در سواحل غربی و تلاش حوثی‌ها برای تثبیت یک دستاورد استراتژیک بزرگ — تصرف المخا و منطقهٔ اطراف باب‌المانداب — پیوند خورده‌اند. از این منظر، فشار بر تعز و تلاش برای قطع مسیرهای تدارکاتی که استان را به دیگر مناطق تحت کنترل دولت متصل می‌کند، باید به‌عنوان بخشی از یک کارزار گسترده‌تر درک شود، نه هدفی جداگانه. هدف کلی حوثی‌ها، ایمن‌سازی مسیرهای زمینی به سواحل تازه‌به‌دست‌آمده و جلوگیری از استفادهٔ نیروهای حامی دولت و متحدانشان از تعز به‌عنوان پایگاهی برای پیشرویی جهت بازپس‌گیری سواحل است. این ارتباط بین جبهه‌ها از همان زمان آغاز تشدید تنش مشهود بوده؛ تلاش حوثی‌ها برای قطع جادهٔ تعز‑المخا هم‌زمان با عملیات نظامی‌شان در سواحل غربی ادامه داشته است. تعز برای حوثی‌ها اهمیت دارد؛ زیرا عمق جغرافیایی و نظامی را فراهم می‌کند که از آن می‌توان مستقرهای ساحلی‌شان را تهدید کرد. نیروهای حوثی مستقر در مناطق تازه‌به‌دست‌آمدهٔ جنوب‌غربی یمن تا زمانی که تعز پیوندهایش با سواحل و جنوب را حفظ می‌کند، در برابر فشارهای کوهستان‌های اطراف آسیب‌پذیر می‌مانند. قطع مسیرهای تأمین و مانور نظامی، به‌ویژه جاده‌های غربی به المخا و مسیرهای جنوبی از لحج به سمت عدن، تعز را منزوی می‌کند و آن را به حالت دفاعی می‌راند؛ در نتیجه نمی‌تواند به‌عنوان پایگاهی برای پیشروی‌های ضدحمله به سواحل عمل کند. نبردهای اخیر فشار مستمر حوثی‌ها بر جادهٔ تعز‑عدن و گذرگاه کوهستانی حیجت‌العبد را نشان می‌دهد.

از منظر نظامی حوثی‌ها، کنترل سواحل نه تنها نیاز به دسترسی به دریا دارد، بلکه تسلط بر کوهستان‌های نظاره‌گر آن نیز ضروری است. به همین دلیل درگیری‌های پیرامون مناطق کوهستانی الکذه، راسَن و جرداد در غرب تعز و همچنین کهبوب در غرب لحج اهمیت ویژه‌ای پیدا می‌کند. این محاسبه وزن بیشتری می‌گیرد چون باب‌المانداب صرفاً میدانی عادی نیست که به‌راحتی رها شود؛ این نقطه موقعیتی استراتژیک بر یکی از مهم‌ترین مسیرهای دریایی جهان به حوثی‌ها می‌دهد و اهرم فشار منطقه‌ای و بین‌المللی قابل‌توجهی به توان نظامی‌شان می‌افزاید. حملات هوایی می‌توانند سرعت تقویت‌های حوثی را کم کنند و حرکت‌های آشکار نیروها را هدف بگیرند، اما بدون نیروی زمینی هماهنگی که بتواند کوهستان‌ها و خطوط تأمین را بگیرد، حوثی‌ها را نمی‌توان عقب‌نشاند. بنابراین نبرد بعدی ممکن است نه تنها بر سر تعز باشد، بلکه بر سر سرزمین‌های داخلی که سواحل و باب‌المانداب را محافظت می‌کنند، به‌جای آید. اگر حوثی‌ها این سرزمین را به‌دست آورند، پیشروی سریع نظامی‌شان در سواحل تبدیل به دستاورد سرزمینی مستحکم می‌شود و هر تلاش برای بازپس‌گیری آن پیچیده‌تر و هزینه‌بر نظامی خواهد شد. «ما امام را نمی‌شناختیم؛ ما اوکفی را می‌شناختیم که بر زندگی و معیشت ما حکومت می‌کرد. امروز، عبدالملک حوثی را نمی‌شناسیم؛ ما سرپرستان، اسلحه‌داران و مالیات‌گیرندگان او را می‌شناسیم. همان‌گونه که امامت را فراموش کرده بودیم، حوثی‌ها برای یادآوری آن به ما آمدند.» این همان چیزی بود که دوست عزیزم از تعز، وقتی از او پرسیدم چرا مردم آنجا حوثی‌ها را رد می‌کنند، برایم گفت. اوکفی—جمع اوکفا—نظامی مسلح امام بود که حضورش در حاشیهٔ روستا یا گوشهٔ خیابان محله، مردم را به بدترین نتایج می‌اندیشاند. درک نبرد امروز برای تعز مستلزم شناخت تاریخ این استان است. قرن‌ها تعز خارج از قلب تاریخی امامت قرار داشت و تحت حکومت‌های پایدارتر و پیشرفته‌تر فرهنگی، از جمله دولت راسولی و امپراتوری عثمانی، زندگی می‌کرد. اما پس از عقب‌نشینی عثمانی‌ها از یمن پس از شکستشان در جنگ جهانی اول، امام یحیی حمیدالدین سرزمین‌های تحت کنترل آنان را به‌دست آورد. بخش‌های وسیعی، از جمله تعز، از تسلیم یا به رسمیت شناختن اقتدار او سر باز زدند. نیروهای امامت برای به‌دست آوردن شمال یمن به جنگ‌های طولانی پرداختند. روش‌های سرکوب تعز و رفتار پس از آن به‌طور استثنایی سخت بود و همراه با ادعایی بود که امامت بارها به‌خوبی به کار گرفت: آن‌ها در دفاع از دین می‌جنگند. پس از نبردی طولانی و خونین در قلعهٔ المقطرة، ارتش‌های یحیی حمیدالدین به رهبری عبدالله الوزیر در سال ۱۹۲۱ آن را تصرف کردند. صدها نفر از ساکنان المقطرة کشته یا اسیر شدند. به دستور الوزیر، فرماندهان ارتش سرهای کشته‌شدگان را قطع کردند و خویشاوندان اسیرشان را مجبور ساختند تا این سرها را به سنا برسانند؛ آن‌ها پا برهنه و زنجیر بسته، مسافتی حدود ۳۳۰ کیلومتری (۲۰۵ مایل) را طی کردند. همزمان، نیروهای امامت خانه‌های مردم را تخریب کردند و فریاد می‌زدند: «ای مسکن یهودی، برو و دیگر برنگرد»، عبارتی توهین‌آمیز برای کسانی که به‌عنوان طردشده‌های دینی شناخته می‌شدند. در نگاه سنا، ساکنان تعز تبدیل به «شورشگر و یهودی» شده بودند چون از تسلیم به حکومت دینی امتناع می‌کردند. پس از تثبیت کنترل بر تعز، امام یحیی پسرش احمد را فرماندار شهر کرد. احمد این سمت را تا ترور یحیی در سال ۱۹۴۸ بر عهده داشت؛ سپس پایتخت را از سنا به شهر تعز منتقل کرد و قصر سلا به مقر دولت امامت بدل گشت. در زمان حکومت امام احمد، جمعیت زندان‌های القاهره و الشبهکة افزایش یافت؛ زندان الشبهکة به‌ویژه به‌عنوان محلی برای حبس انفرادی به کار می‌رفت. داستان تهیش الهوابن، موجودی ترسناک که گفته می‌شود در ناحیهٔ الهوابن، شرق تعز، ساکن است، نیز رواج یافت. این روایت مردم را از فرار به عدن از طریق دشتی پر از بوته‌های خطرناک باز می‌داشت. چنین تاریخی می‌تواند به درک محاصرهٔ مداوم حوثی‌ها بر تعز و تلاششان برای قطع راه به عدن کمک کند.

در اوایل سال ۲۰۱۵، حامیان مسلح حوثی‌ها از شمال به تعز آمدند. آن‌ها سربازان عادی نبودند، بلکه «اوکفا» نوینی بودند. آن‌ها ساکنان تعز را هم‌پیمان با دولت اسلامی خواندند، همان‌گونه که قرن پیش المقطرة جامعه را کافر توصیف کرده بود. مرکز بازداشت در ناحیهٔ الصالح شهر تعز به معادل مدرن زندان‌های القاهره و الشبهکة تبدیل شد. جمع‌آوری‌های «تلاش جنگی» شبیه پرداخت‌های زکات به بیت‌المال، خزانهٔ امامت، شد. رشوه‌های پرداختی به ناظر حوثی معادل پرداخت‌های مطالبه‌شده توسط اوکفی نوین شد. ایجاد گره‌بان حوثی در الهوابن که مسیر اصلی دسترسی به شهر را قطع کرد، نقطهٔ عطف محاصرهٔ جدید گشت. به‌مدت دهه‌ها مردم تعز مشعل روشنگری را به‌دست داشتند؛ این به‌دلیل نزدیکی به عدن و دوری از مرکز قدرت امامت بود. الفضل، فرزند بومی تعز، سرود ملی یمن را سروده و آیوب تاریش، فرزند بومی دیگر، آن را آهنگ‌سازی و آواز خوانی کرد. این سرود نماد مدرن‌سازی و چراغی برای جمهوری‌خواهی بوده است. ساکنان در سه مقطع سلاح برداشتند: در قلعهٔ المقطرة علیه سلسلهٔ حمیدالدین؛ در انقلاب ۲۶ سپتامبر ۱۹۶۳ علیه همان سلسله؛ و از سال ۲۰۱۵ علیه شبح جدید امامت. امروز نیز ساکنان تعز این شهر را خط اول دفاع جمهوری می‌دانند. جنگ طولانی‌مدت بر سر تعز فراتر از جابه‌جایی خطوط جبهه است. پس از بیش از ده سال جنگ، ساکنان این استان طبیعت حکومتی را که حوثی‌ها می‌خواهند تحمیل کنند، می‌دانند. ارزیابی حملهٔ کنونی صرفاً بر پایهٔ کنترل سرزمینی، مقاومت، تضعیف و خصومت‌های ماندگار را که ممکن است به‌وجود آید، نادیده می‌گیرد؛ همچنین تأثیرات خشونت بر روابط یمنی‌ها با یکدیگر و با دولتی که قرار است آن‌ها را متحد کند، نادیده می‌ماند. تعز موقعیتی کلیدی بین شمال و جنوب دارد. جاده‌ها و ارتفاعات آن به امنیت لهج و عدن و به پشت‌صحنه باب‌المانداب مرتبط‌اند. تراکم جمعیتی و تاریخ سیاسی‌اش اهمیت بیشتری فراتر از موقعیت جغرافیایی‌اش می‌بخشد. هدف‌گیری حوثی‌ها بر تعز در واقع تلاشی برای بازآرایی توازن قدرت در بخش وسیعی از یمن است؛ تلاشی که دفاع این شهر را به آینده دولت به رسمیت شناخته‌شده بین‌المللی، امنیت جنوب و محاسبات استراتژیک عربستان سعودی پیوند می‌دهد. حوثی‌ها به نظر می‌رسد تعز را سرزمین دشمن می‌دانند و می‌کوشند آن را با خون‌ریزی و آتش‌سوزی خفه کنند. این روش پیامدهایی فراتر از تلفات مستقیم دارد: هر پیشرفتی که با زور تحمیل می‌شود، دلایل جدیدی برای رد حوثی‌ها در میان مردم می‌سازد و مقاومت را عمیق‌تر در جامعه ریشه‌دار می‌کند. زور ممکن است پیشرفت نظامی به دست آورد، اما محیط اجتماعی‌ای می‌گذارد که بدون فشار مستمر اداره‌اش دشوار است؛ بنابراین کنترل خود به منبعی مداوم برای درگیری تبدیل می‌شود. ساکنان تعز با پروژه‌ای ناآشنا که بتواند با وعده‌ها آن‌ها را جذب کند، مواجه نیستند. آن‌ها می‌دانند حاکمیت حوثی‌ها چه معنایی دارد و بستگان، روزنامه‌نگاران، تجار و چهره‌های سیاسی‑اجتماعی‌شان در مناطق تحت کنترل حوثی‌ها چه سختی‌هایی کشیده‌اند. این تجارب از طریق خانواده‌ها، آوارگان، شبکه‌های حرفه‌ای و روابط روزمره گسترش یافته‌اند. پس از ده سال تجربهٔ انباشته، بخش‌های وسیعی از جامعه پیشروی این گروه را با احتمال سرکوب در زندگی خودشان پیوند می‌دهند. چنین دانشی به سادگی با گفتار اطمینان‌بخش یا بهره‌برداری از نارضایتی نسبت به دولت به رسمیت شناخته‌شده بین‌المللی محو نمی‌شود. تعز ویژگی‌های متمایزی دارد که این تقابل را پیچیده‌تر می‌کند. تاریخ سیاسی‑اجتماعی‌اش، سطح بالای تحصیل و مهاجرت و وجود چندین مرکز نفوذ، آرزوهای مشارکت را پرورش داده و حساسیت به حاشیه‌نشینی را تقویت کرده‌اند. این عوامل با هویت‌های منطقه‌ای و فرقه‌ای تلاقی می‌کنند و تحت فشار جنگ می‌توانند تشدید شوند. وقتی نبردی برای تسخیر جامعه‌ای که به عنوان خصمانه شناخته می‌شود به راه می‌افتد، اختلافات سیاسی ممکن است به دشمنی‌های اجتماعی عمیق‌تری تبدیل شوند که پس از پایان جنگ ادامه دارند و بر زندگی ملی اثر می‌گذارند.