صمدیه_جلسه۱۶.۱تدریس جذاب و تربیتی (مبحث خبر) ۷آذر۱۴۰۲.mp3
5.84M
در ادامه اینپست
تدریس جلسه شانزدهم کتاب صمدیه (بحث خبر) در حوزه علمیه
.
#شیوهبرگزاریکارگاه
#علمیتدرخدمتتربیت
.
اینجلسه رو با به کار گیری چند تکنیک:
.
۱. شروع درگیر کننده با بیان علت تاخیر : خواب موندم
[خود بیان برخی از حالات زندگی، ایجاد صمیمت می کند]
.
۲. هنوز من بحث را شروع نکردم، وی تایید می کند 😊
[صمیمیت بدون ایجاد ناراحتی و تمسخر].
.
۳. مثال کِشتی برای عبارت «لضمیره»
.
۴. در نهایت با بیان اینکه : دلم نمیاد کلاس شمارو کنسل کنم وگرنه رویه من همین بوده چون خیلی خوب کار می کنید [تعریف و تهدید به اینکه اگر خوب کار نکنید مرا از دست خواهید داد]
گذروندم.
.
همه اینها باعث شد بعد از یک ساعت کلاس، به لطف خداوند بازدهی خوبی داشته باشه.
.
انشاءالله به کار اساتید دغدغهمند در عرصه تربیت طلبه مومن انقلابی پای کار بیاد و مولا نظر لطف کنن تا مقبول واقع بشه.
.
👈ارسال نظر ناشناس👉
.
درمسیرحق توقف ممنوعه🚫
دست مولا بر سرتون✋🤲
.
به ما بپیوندید و به مربیان
و مسئولین معرفی کنید👇
@Honarmjd
ضرورت تربیت مدیر
.
#گاهپست
.
در تشکیلات برخی استعداد مدیریت
دارن اما این دلیل نمیشه کـه تلاشی
برای اداره مجموعه نکنیم.
به تعبیر دیگه باید در تشکیلات به
سمتی بریم که مدیر تربیت کنیـم.
(هر کسی به اندازه خودش)
.
اصلا آیه شریفه که میگــــه _و اجعلنا للمتقین اماما_ داره به بهترین جلـوه
تقوا که امام بودن و مدیر بودنِ برای
مؤمنین هست اشاره میکنه.
.
البته بارها توضیح دادم که باید
مدیران مجموعه ها به سمـــــت
رهبری برن نه ریاست.
.
👈ارسال نظر ناشناس👉
.
درمسیرحق توقف ممنوعه🚫
دست مولا بر سرتون✋🤲
.
به ما بپیوندید و به مربیان
و مسئولین معرفی کنید👇
@Honarmjd
اصل مچگیری اشتباه بوده
پس اصلا به این رفتار (مچ گیری و رصد ناآگاهانه و تجسس آمیز) صحه نذارید.
.
#پاسخیدرحدبضاعت
.
ولی بفرمایید که این نوجوان چند وقته در مجموعه هست؟👇
@admin_honarmjd
نماهنگ کاش.mp3
4.21M
اینم #درددلیکنوکربامولا برای این هفته...
.
حرف دل خودم بود خواستم با شما به اشتراک بذارم
التماس دعای فرج
.
#امام_زمان
.
👈ارسال نظر ناشناس👉
.
درمسیرحق توقف ممنوعه🚫
دست مولا بر سرتون✋🤲
.
به ما بپیوندید و به مربیان
و مسئولین معرفی کنید👇
@Honarmjd
پاسخ تکمیلی:
.
اولا حتما به اون عضو که مچگیری کرده تذکر بدین که مچگیری و تجسس اصلا کار درستی نیست و این کار باعث میشه مخاطب پنهانکار بشه.
.
ثانیا به این پست مراجعه کنین حتما راهگشاست👇
https://eitaa.com/HonarMJD/2457
مدیریت=تخصص؟؟!
.
#گاهپست
.
حتما قرار نیست مدیران و رهبرانی
که در تشکیلات و مجموعه تربـــیت
میشن حتما تخصص هم داشــــــته
باشن.
بله اگر در یک یا دو مورد متخصـص
باشن بهتره در همون زمینه بـــه کار
گرفته بشن ولی در مجـــــــــــــــــــــموع،
مدیریت و رهبری مجموعه یک هنره
که به محض پیدا کردن استعـــــــــدادِ
این هنر در یکی از اعضای مجموعه،
باید برای شکوفاییش تسهیــــــلگری
کنیم.
.
👈ارسال نظر ناشناس👉
.
درمسیرحق توقف ممنوعه🚫
دست مولا بر سرتون✋🤲
.
به ما بپیوندید و به مربیان
و مسئولین معرفی کنید👇
@Honarmjd
تمدن اسلامی✨
.
#کلامراهگشا
.
حضرت آیتالله خامنهای:
برای ایجاد یک تمدن اسلامی - مانند هر تمدن دیگر - دو عنصر اساسی لازم است: یکی تولید فکر، یکی پرورش انسان.
.
۱۳۷۹/۰۷/۱۴
.
👈ارسال نظر ناشناس👉
.
درمسیرحق توقف ممنوعه🚫
دست مولا بر سرتون✋🤲
.
به ما بپیوندید و به مربیان
و مسئولین معرفی کنید👇
@Honarmjd
ارتباط با جوان
.
#گاهپست
.
در ارتباط با جوان یک نکته رو
خیلی خیلی باید توجه داشته
باشین.
.
اولا اینکه این جوان که شاید سالها
در مجموعه شما بوده، دیگه بچه و
نوجوان نیست پس باید رفتار شما
با اون تغییرات محسوسی داشـــته
باشه. (احترام و شخصیتبخشـــی
بیشتر بشه)
.۱
ثانیا خیال نکنید که چون الان
جوان شده دیگه نیازی بــــــــــه
نظارت نداره!
بله.
قطعا باید روش و سبک نـــظارت
متفاوت بشه و از امر و نهیهای
بچگانه و نوجوانانه پرهیز بشــــــه
ولی نظارت شما (بیشتر نـــظارت
درونی=یعنی کنترل رفـــــــــــــتار و
باورهای خودتون) باید بیشتـــــــر
نمود پیدا کنه چون جوان دیگـــه
تفکر نقاد و خلاقش بیــــــــش از
پیش فعال شده و مـــــــــــو رو از
ماست بیرون میکشه.
.۲
ثالثا باید توجه کنین که قطـعا
این جوان نیازش از داشتــــــن
رفیق و دوست همچنـــــــــــــــان
باقیست پس باید به عنــــــوان
یک مدیر یا رهبر یا مربــــــــــــی،
بُعدِ رفاقتی رو در ارتباطهاتون
بیشتر رعایت کنید.
.
مثلا قرارهای رفاقتی بیرونشـهر
یا سالنهای ورزشــــــــــــــــــــــــی یا
مهمانیهای جوانپسندانه رو با
این اعضای جوان ادامه بدیــــن.
.۳
رابعا طبق برداشتی که از روایت
سه هفت سال وجـــــــــــــود داره
بایستی به سمتی برین کــــــــــــه
مشورت در امـــــور کلانتر رو از
جوانانی که تمایل بیشتری بـــــه
تشکیلات و مجموعه نشـــــــــون
میدن، داشته باشین تا تــفاوت
رفتار شمارو نسبت به نوجوانی
خودش حس کنه.
.۴
غنچههایی که پرپر میشن🥀
.
#ریشههاومبانیتربیت
.
تربیت یعنی:
زمینهسازی برای شکوفا شدن تمام استعدادهای متربی و فراهم کردن شرایطی برای رفع نیازهای او.
.
اما لازم هست کلماتی از این تعریف رو توضیح بدم:
غنچه با تلاشی که خودش داره پوستهی رویین خودش رو میشکافه و باز میشه و تبدیل به گل میشه.
آیا تا به حال دیدید باغبان ماهر و کارکشته خودش اون پوسته رو بشکافه؟ و بعد تمام لایههای اون غنچه را باز کنه؟
.
اگر شما با این صحنه مواجه بشید بهش چی میگید؟
آقا چیکار میکنی؟ ولش کن! هنوز وقتش نشده🤷🏻♂ اون خودش باید رشد کنه، خودش باید باز بشه، نکن، با این کارت داری پرپرش میکنی و خراب میشه.
.
سؤال:
آیا ما با غنچههای در دامانمان همین کار رو میکنیم؟
.
👈ارسال نظر ناشناس👉
.
درمسیرحق توقف ممنوعه🚫
دست مولا بر سرتون✋🤲
.
به ما بپیوندید و به مربیان
و مسئولین معرفی کنید👇
@Honarmjd
تشویقهایی که آسیب داره
.
#گاهپست
.
بزرگواران، کلا افراط و تفریط بده!
این یک قاعده کلیه حتی در عامل
تشویق و تنبیه که از عوامل تربیت
هستند.
بذارید براتون مثال بزنم.
مثلا یکی از اعضای مجموعه، ایده
قشنگی میده، خوبهم اجرامیکنه.
.
در این صورت مربی و مسئولِ نا بلد
ممکنه اینجوری عکسالعمل نشــون
بده👇
آفرین، اصلا ایدهی بهتر از این وجود
نداره، بهترین ایدهایه کــــه تا حالا در
تاریخ مجموعه دیدم و... (اغــــــراق و
بزرگنمایی غیر واقعی)
.
📌اینجور مربیان و والدین و معلمان
(که متاسفانه کم هم نیستند) یکی از بزرگترین خیانتهارو به متربی و فرزند
میکنند چرا که این شیوهی تشویقهای
غیر واقعی، متربی و فرزند رو لـــوس و
پر توقّع بار میاره و اونو از واقعیتگرایی
دور میکنه و در بزرگسالی و زندگــــــــی
واقعی اونو با آسیبهاو سرخوردگیهای
عدیدهای مواجه میکنه.
.
اما روش صحیح تشویق چجوریه؟
👈🏻در اینپست توضیحدادم👉🏻
.
ضمنا از نشر این پیام کاربردی غفلت نکنین و از ثوابش محروم نشین.
.
👈ارسال نظر ناشناس👉
.
درمسیرحق توقف ممنوعه🚫
دست مولا بر سرتون✋🤲
.
به ما بپیوندید و به مربیان
و مسئولین معرفی کنید👇
@Honarmjd
شرایط شورای تشکیلات و مجموعه
.
#پاسخیدرحدبضاعت
.
حتما به کار شما هم میاد👆
.
👈ارسال نظر ناشناس👉
.
درمسیرحق توقف ممنوعه🚫
دست مولا بر سرتون✋🤲
.
به ما بپیوندید و به مربیان
و مسئولین معرفی کنید👇
@Honarmjd
نگاه سیستمی به تربیت_تربیت چه چیز نیست.mp3
30.37M
نگاه کلان و سیستمی به تربیت
.
#تربیتچهچیزنیست
#شیوهبرگزاریکارگاه
.
اگه یادتون باشه👇
https://eitaa.com/HonarMJD/2694
جلسه چهارم رو پخش زنده داشتیم
با موضوع دورخوانی کتاب ارزشمند "تربیت چه چیز نیست"
صوت جلسه رو تقدیم میکنم.
.
برای تقویت مبانی تربیتی حتما گوش بدید و از انتشار هم فراموش نکنین و در ثوابش شریک بشید.
.
👈ارسال نظر ناشناس👉
.
درمسیرحق توقف ممنوعه🚫
دست مولا بر سرتون✋🤲
.
به ما بپیوندید و به مربیان
و مسئولین معرفی کنید👇
@Honarmjd
سلام علیکم
به دلیل کسالت ، این هفته که موعد دورخوانی کتاب "تربیت چه چیز نیست" هست، جلسه پنجم برگزار نخواهد شد.
.
مربیان و دغدغهمندان در مشهد مقدس که هفتههای پیش در خدمتشان بودیم در جریان باشید تا یک وقت تشریف نیارین.
تشویقِ صحیح و مفید
.
#تکنیکهایبرخورد
.
در این پست عرض کردم که اگـــــه
تشویق با اغراق و بزرگنمایی بــیجا
باشه، متربی و مخاطب و فرزند، از
واقعیت دور میشه و بعدا آسیـــــب
میبینه.
.
اما تشویق صحیح چجوریه؟
.
به نظر بنده تشویق صحیح
چند ویژگی داره:
ویژگی اول:
تناسب سن در اون رعایت شده.
.
مثلا اگر کودکه یکمی با لبخند و الفاظ
کودکانه و خب در حضور جمعبیشتری
باید صورت بگیره.
.
و یا اگر نوجوان هست حتما بایـــد
مواظب حسادتهای پنهان هــــــم
سنهاش باشیم و ترجیحا در خفا
باشه مگر اینکه دلیل آشـــــــــــکاری
داشته باشیم.
.
و یا اگه جوان هست تشویق رو با
دلایل دقیقتر و موشکافانه در نظر
بگیریم و افقتفکر رو براش بازکنیم.
ویژگی دوم:
خیلی غیرمستقیم نقصها رو بفهمونیم.
.
مثلا در نقاشی کودکی که چهارتا خـــــط
و یک دایره کشیده، بگیم: آفرین چقدر
جالبه... فکر کنم ایندوتا خط مثل ریل
قطاره و اون دایره شبیه خورشیــــــــــــــــد
درسته؟
.
یا در مسابقهای که یک نوجوان برنده
شده بگیم: باریکلا! خیلی خوب بــــــود
یادمه سن شما که بودم در همینحد
بلد نبودم ولی یک نفر بود که ایـــــــــن
تکنیک رو میزد و همیشه برنده بــــــود
ولی بازم آفرین.
.
یا برای رتبه علمی جوان که کسب کرده
بگیم: چه رتبه خوبی یک پیشنهـاد دارم،
سعی کن تو همین رشته، بری ســــــمت
تولید ایدههای جدید و هیچ وقت بــــــــه
ظاهر دروس اکتفا نکن و همیشـــــــه از
اساتید سؤال کن آخه اگه بخوایم علوم
خروجی داشته باشن نیاز به خط شکنی
دارن.