eitaa logo
اقتصاد و مدیریت شهری و توسعه سرمایه انسانی
283 دنبال‌کننده
2.7هزار عکس
16 ویدیو
2 فایل
"مهندس مهدی وراوی"(مدیر اندیشکده اقتصادومدیریت)دارای مدرک کارشناسی مهندسی مکانیک،تسلط به زبان انگلیسی،عضویت در(سازمان نظام مهندسی ساختمان،انجمن مهندسان مکانیک(سیالات،تاسیسات،متالوژی ومواد،ساخت وتولید)انجمن انرژیهای تجدیدپذیر،کانون زبان ایران،بنیاد نخبگان)
مشاهده در ایتا
دانلود
✍ مهندس مهدی وراوی 🔸 ( کاندیدای هفتمین دوره انتخابات شواری اسلامی شهر خورموج ) 🔸 🔰 سندرم آپنه سازمانی ✅ در پزشکی، «آپنه» به توقف موقت تنفس گفته می‌شود؛ وضعیتی که اگر تکرار شود، سلامت بدن را به‌تدریج مختل می‌کند. در مدیریت نیز «سندرم آپنه سازمانی» استعاره‌ای از توقف‌های مکرر در تصمیم‌گیری، تعویق اقدامات ضروری و سکون در فرایندهای اجرایی است. سازمان مبتلا به این سندرم، ظاهراً فعال به نظر می‌رسد، اما در عمل، تصمیم‌ها میان جلسات، امضاها و بروکراسی متوقف می‌شوند. ✅ این وقفه‌های پی‌درپی، سرعت واکنش به تغییرات را کاهش داده، نوآوری را تضعیف و انگیزه کارکنان را فرسوده می‌کند. همان‌گونه که آپنه، اکسیژن‌رسانی به بدن را مختل می‌سازد، آپنه سازمانی نیز جریان تصمیم، یادگیری و تحول را دچار اختلال می‌کند. درمان این پدیده، مستلزم کاهش بروکراسی، تفویض اختیار و ایجاد سازوکارهای تصمیم‌گیری سریع و مسئولانه است. 🌎 @Intl_DOC_Forum
✍ پیام تبریک " مهندس مهدی وراوی " به مناسبت روز ملی بهزیستی و تامین اجتماعی 🔹 ( کاندیدای هفتمین دوره انتخابات شواری اسلامی شهر خورموج ) 🔹 🔸 سلامت جسم ، جان  و روان، زیر  بنای  عامل  پیشرفت  و تکامل جا معه است .این مهم ،جز از منظر کمک و یاری رساندن به مددجویان نیازمند و رسیدگی به امور معلولین، آسیب دیدگان اجتماعی ومحرومین میسر نخواهد شد. ❤️ روز بهزیستی و تامین اجتماعی بر مددکاران مبارک ❤️ 🌎 @Intl_DOC_Forum
✍ مهندس مهدی وراوی 🔹 ( کاندیدای هفتمین دوره انتخابات شواری اسلامی شهر خورموج ) 🔹 🔰 ساختار ماتریسی Matrix_organizational_structure ✅ ساختار ماتریسی شبیه شبکه‌ای است که در آن کارکنان با مهارت‌های مشابه در یک گروه قرار می‌گیرند و به چند مدیر گزارش می‌ دهند. این مدیران اغلب شامل یک مدیر وظیفه‌ای می‌‍شود که بر پروژه و پیشرفت آن نظارت دارد و یک مدیر محصول که مسئول استراتژی شرکت و موفقیت ارائه محصول است. ✅ سازمان‌های چند ملیتی بزرگ معمولا از ساختار سازمانی ماتریسی استفاده کرده و افراد را ترغیب می‌کنند تا مهارت‌ها و دانش خود را در بخش‌ها به اشتراک بگذارند تا به اهداف‌شان برسند. 🌎 @Intl_DOC_Forum
✍ مهندس مهدی وراوی 🔹 ( کاندیدای هفتمین دوره انتخابات شواری اسلامی شهر خورموج ) 🔹 🔰 عوارض ارزش افزوده شهرستان دشتی به ۲ تریلیون ریال رسید. 🔻 در سال ۱۴۰۳ مجموع مبالغ واریزی عوارض از محل مالیات بر ارزش افزوده به حساب شهرداری‌ها و دهیاری‌های این شهرستان به ۲ تریلیون و ۶۶۱ میلیارد و۸۹۲ میلیون و ۵۷۷ هزار و ۷۶۷ ریال رسیده است. 🔻 مطابق داده های واریزی عوارض از محل مالیات بر ارزش افزوده شهرستان دشتی، سال ۱۴۰۳ مجموع مبالغ واریزی عوارض از محل مالیات بر ارزش افزوده به حساب شهرداری‌ها و دهیاری‌های این شهرستان به ۲ تریلیون و ۶۶۱ میلیارد و۸۹۲ میلیون و ۵۷۷ هزار و ۷۶۷ ریال رسیده است. 🔻 از مجموع مبلغ واریزی سهم شهرداری‌های شهرستان دشتی به میزان ۱ تریلیون ۸۲۶ میلیارد ۸۷۰ میلیون و ۸۰۰ هزار و ۲۵۶ ریال بوده است. 🔻 سهم دهیاری‌ها ۷۷۲ میلیارد و ۲۱۶ میلیون و ۱۸۸ هزار و ۳۷۶ ریال، سهم روستاهای فاقد دهیاری ۲۲ میلیارد و ۳۴ میلیون و ۸۶۴ هزار و ۶۵۵ ریال و سهم عشایر شهرستان نیز ۴۰ میلیارد و ۷۷۰ میلیون و ۷۲۴ هزار و ۴۸۰ ریال بوده است. 🔻 این ارقام نشان‌دهنده اهمیت مالیات بر ارزش افزوده در تأمین منابع مالی برای توسعه زیرساخت‌ها و خدمات عمومی در شهرستان دشتی است. 🔻 اهمیت برنامه‌ریزی و تلاش در زمینه فرهنگ‌سازی مالیاتی و ترغیب شهروندان به پرداخت مالیات و اطلاع‌رسانی در مورد هزینه‌کرد عوارض ارزش افزوده می‌تواند نقشی کلیدی در افزایش درآمد پایدار برای شهرداری‌ها و دهیاری‌ها ایفا کند. 🔻 آگاهی‌بخشی به اقشار مختلف مردم در خصوص پروژه‌های عمرانی و توسعه خدمات شهری می‌تواند به مشارکت فعالان اقتصادی در آبادانی کشور کمک کند. 🔻 اجرای برنامه‌های سازمان امور مالیاتی مانند قانون پایانه های فروشگاهی و سامانه مودیان برای ارتقاء سطح آگاهی عمومی در زمینه مالیات و تشویق به خوداظهاری مالیاتی و همچنین همکاری و تعامل بین نهادهای دولتی و مردم می‌تواند به تحقق اهداف توسعه‌ای و اقتصادی شهرستان دشتی کمک شایانی کند. 🌎 @Intl_DOC_Forum