eitaa logo
اقتصاد و مدیریت شهری و توسعه سرمایه انسانی
286 دنبال‌کننده
2.7هزار عکس
16 ویدیو
2 فایل
"مهندس مهدی وراوی"(مدیر اندیشکده اقتصادومدیریت)دارای مدرک کارشناسی مهندسی مکانیک،تسلط به زبان انگلیسی،عضویت در(سازمان نظام مهندسی ساختمان،انجمن مهندسان مکانیک(سیالات،تاسیسات،متالوژی ومواد،ساخت وتولید)انجمن انرژیهای تجدیدپذیر،کانون زبان ایران،بنیاد نخبگان)
مشاهده در ایتا
دانلود
✍ مهندس مهدی وراوی ▪️( کاندیدای هفتمین دوره انتخابات شورای اسلامی شهرخورموج ) ▪️ 🔰 سیر تحول دیدگاههای توسعه پایدار 🔴 1) رویکرد دولت بزرگ 🔻 پس از پایان جنگ جهانی دوم تا دهه ۱۹۷۰ در غرب این دیدگاه بود که باید دولت ها بزرگ متمرکز همه جانبه و تاثیرگذار بر تمامی جوانب کشور و جامعه باشند وجود داشت لذا بسیاری از نظریات اقتصادی و سیاسی بر این اساس در این دوران ارائه شد برنامه ریزی استراتژی های حکمرانان رویکرد دولت بزرگ بر اساس مشاوران و اقتصاددانان کینزی به اجرا گذاشته شد 🔻 اما در اواخر دهه ۱۹۷۰ عدم کارآیی و انعطاف ناپذیری بنگاه های دولتی در کشورهای در کشورهای در حال توسعه مشخص شد فشارهای سیاسی و اقتصادی باعث شد تا این رویکرد رفته رفته رو به افول گذاشته و مورد انتقاد بیشتر قرار گیرد 🔴 2) دولت کوچک 🔻 مواردی مانند وجود تورم بیکاری از جمله مشخصات به دست آمده از رویکرد دولت بزرگ بود دو رویکرد دولت کوچک در دهه ۱۹۸۰ و تا حدود ۲۰۰۰ جریان غالب در کشورهای توسعه یافته، رویکرد دولت کوچک و غیر متمرکز برای چابکی و افزایش بهره وری دولت ها بود 🔻 در این رویکرد کنترل کسری بودجه هدفمندکردن یارانه‌ها اصلاح نظام مالیاتی آزادسازی نرخ بهره نوبتی شدن نرخ ارز آزادسازی های تجاری خصوصی سازی ها و مقررات زدایی، آزاد کردن سرمایه گذاری خارجی، احترام به حقوق مالکیت شخصی از جمله رویکردهای از جمله استراتژی ها در این دیدگاه بود 🔻 اما این دیدگاه نیز در سال‌های نزدیک به ۲۰۰۰ به دلیل توقف رشد و توسعه کشورها مورد انتقاد قرار گرفت و بانک جهانی و بسیاری از اقتصاددانان همانند داگلاس نوس انتقادهای زیادی به این رویکرد انجام دادند. 🔴 3) سیاست حکمروایی شایسته 🔻 این سیاست از حدود سال ۲۰۰۰ انتقادهای وارده بر دیدگاه دولت کوچک، منجر به ایجاد دیدگاهی جدید به نام حکمروایی شایسته شد در این دیدگاه جدید کوچک سازی نقش خود را به توانمندسازی دولت ها داد 🟣 بانک جهانی حکمروایی شایسته را بر اساس شش ویژگی و شاخص تعریف کرد: 🔸 حق اعتراض مردم و پاسخگویی مسئولان 🔸 ثبات سیاسی و عدم خشونت 🔸 مشخص کردن وظایف دولت 🔸 حاکمیت قانون 🔸 مبارزه با فساد 🔸 اثربخش بودن دولت ها 🌎 @Intl_DOC_Forum
🔰 هفته دولت؛ تداوم خدمت، مقاومت و توسعه ایران، خدمت به مردم در میدان عمل معنا پیدا می کند ✍️ مهندس مهدی وراوی ▪️( کاندیدای هفتمین دوره انتخابات شورای اسلامی شهرخورموج ) ▪️ 🔻 هفته دولت، فرصتی برای گرامیداشت یاد و خاطره شهیدان رجایی و باهنر و بازخوانی مفهوم خدمت، مسئولیت‌ پذیری و تلاش برای آبادانی و پیشرفت ایران اسلامی است. امسال این مناسبت را در شرایطی گرامی می‌ داریم که ملت ایران، روزهای دشواری را پشت سر گذاشت و در جریان جنگ تحمیلی اخیر، بار دیگر جلوه‌ هایی از ایستادگی، همبستگی و انسجام ملی را در معرض دید جهانیان قرار داد. 🔻 اینجانب بر خود فرض می دانم که آغاز هفته دولت به فرماندار محترم " جناب آقای مهندس رضا مقاتلی " و همه مجموعه پرتلاش و زحمتکش فرمانداری شهرستان و بقیه کارمندان دستگاه اجرایی شهرستان دشتی تبریک و شادباش عرض می کنم و از درگاه خداوند متعال توفیق روز افزون و سلامتی در راستای خدمات شایسته به مردم شهرستان مسئلت دارم. 🌎 @Intl_DOC_Forum
✍ مهندس مهدی وراوی ▪️( کاندیدای هفتمین دوره انتخابات شورای اسلامی شهرخورموج ) ▪️ 🔰 معجزه اقتصاد آزاد در کشور آرژانتین توسط " خاویر میلی " در دوران رئیس‌جمهور کنونی این کشور ‌🔹 بسیاری از اقتصاددان ها در‌دنیا وضعیت کشور آرژانتین را برای سنجش کارایی " اقتصاد بازار Market Economic " تحت نظر داشتند. ‌🔹 نتایج اجرای " سیاست های اقتصادی نسبتا آزاد Relatively liberal economic policies " رئیس جمهور فعلی " خاویر میلی " در کشور آرژانتین نشان می دهد این کشور که با اجرای سیاست های سوسیالیستی " آلبرتو فرناندز " رئیس جمهور سابق این کشور به تورم ۲۱۱٪ و نرخ فقر ۴۱٪ و کاهش ۱۰ برابری ارزش " پزو Peso " ( واحد پول ملی کشور آرژانتین ) به فروپاشی رسیده بود، " خاویر میلی " ظرف ۲سال در تمامی شاخص ها موفقیت خیره کننده داشته و کشورش از باتلاق اقتصادی خارج و به سمت بهبود شرایط اقتصادی حرکت کرده است. 🔸 تورم ماهانه از ۲۵٪ دسامبر ۲۰۲۳ به ۱/۹ ٪ در ژوئن ۲۰۲۶ ‌🔸 نرخ فقر از ۴۱/۷٪ دسامبر ۲۰۲۳ به ۲۸٪ در نیمه دوم ۲۰۲۵ ‌🔸 نرخ فقر شدید از ۱۸٪ دسامبر 2023 به ۶٪ در نیمه دوم 2025 ‌🔸 تورم سالانه از ۲۱۱٪ دسامبر 2023 به ۳۱٪ در نیمه دوم 2025 ‌🔹 این‌موفقیت بزرگ در اجرای سیاست های بازار آزاد می توانست الگوی کشور ایران باشد که با تلفیق رانتخواران و مفسدان دلارزدا تا به امروز محقق نشده است. ‌🔴 برخی از سیاست های " آلبرتو فرناندز " که تشابه زیادی با سیاست های پیاده شده در کشور ایران دارد : ‌ 🔻 دولت بزرگ‌ و مداخله زیاد در اقتصاد ‌🔻 یارانه گسترده برای انرژی، حمل‌ونقل و خدمات عمومی 🔻 کنترل قیمت‌ها برای بعضی کالاها و خدمات 🔻 کنترل شدید بازار ارز و محدودیت خرید دلار. 🔻 افزایش مالیات، از جمله مالیات بر خرید ارز و برخی صادرات 🔻 تلاش برای حفظ قدرت خرید مردم از طریق سیاست‌های حمایتی ‌🔹 راه اصلاح مشخص است ولی منافع عده ای قدرت طلب و رانتخوار کاسب تحریم مانع از انجام آن است. 🔹 ‌ایران با داشتن اهرم انرژی سالیانه ۲۰۰میلیارد‌دلار به راحتی می تواند اثرات تحریم‌را خنثی‌کند که امروز با مفت فروشی منابع خود باعث ناترازی شده است. 🌎 @Intl_DOC_Forum
✍ مهندس مهدی وراوی ▪️( کاندیدای هفتمین دوره انتخابات شورای اسلامی شهرخورموج ) ▪️ 🇮🇷 هر اداره؛ یک خدمت ماندگار 🔰 به مناسبت هفته دولت دستگاه‌های اجرایی شهرستان دشتی با ارائه خدمات ویژه و تخفیف‌های حمایتی، گامی در مسیر خدمت‌رسانی بیشتر به مردم برمی‌دارند. 🔸 شهرداری خورموج: تخفیف ۳۰ درصدی پروانه‌های تجاری و مسکونی 🔸 شبکه بهداشت و درمان شهرستان: برگزاری اردوی جهادی سلامت در باغان 🔸 صمت: برگزاری فروش فوق‌العاده در ۳۰ واحد صنفی 🔸 کتابخانه‌های عمومی: عضویت رایگان در کتابخانه‌های عمومی 🔸 بهزیستی ارائه خدمات **مشاوره فردی، خانوادگی و اجتماعی 🔸 ورزش و جوانان: ۳۰ درصد تخفیف ثبت‌نام گواهینامه موتورسیکلت 🔸 جهاد کشاورزی: ۱۵ درصد تخفیف کلیه مجوزهای اتاق اصناف کشاورزی 🌎 @Intl_DOC_Forum
✍ مهندس مهدی وراوی ▪️( کاندیدای هفتمین دوره انتخابات شورای اسلامی شهرخورموج ) ▪️ 🔰 منطق " رادار RADAR " چیست؟ 🔴 منطق RADAR ( Results, Approach, Deployment, Assessment, and Refinement ) یکی از بنیادی‌ترین ستون‌های مدل تعالی EFQM است و در نسخه‌های جدید این مدل، به‌ویژه EFQM 2025، نه‌تنها حفظ شده بلکه نقش آن پررنگ‌تر و عمیق‌تر نیز شده است. RADAR در واقع یک «منطق مدیریتی» است، نه یک ابزار کنترلی یا چک‌لیست ارزیابی. 🔴 این منطق به سازمان‌ها کمک می‌کند تا بدانند دقیقاً چه نتایجی می‌خواهند، چگونه می‌خواهند به آن نتایج برسند، تا چه حد آنچه طراحی کرده‌اند در عمل اجرا می‌شود، چگونه عملکرد خود را می‌سنجند و در نهایت چگونه از آموخته‌ها برای بهبود مستمر استفاده می‌کنند. 🔴 در EFQM 2025، که تمرکز آن بیش از گذشته بر «خلق ارزش پایدار برای ذی‌نفعان»، «تاب‌آوری سازمانی»، «رهبری هدف‌محور» و «تفکر سیستمی» است، RADAR نقش حلقه اتصال بین نیت‌های استراتژیک و واقعیت‌های عملیاتی را ایفا می‌کند. بدون RADAR، استراتژی‌ها اغلب در حد اسناد زیبا باقی می‌مانند و به رفتار، تصمیم و نتیجه تبدیل نمی‌شوند. 🟣 مؤلفه های تشکیل دهنده منطق RADAR به ترتیب عبارتنداز : 🔻 نتایج ( Results ) 🔻 رویکرد (Approach ) 🔻 استقرار ( Deployment ) 🔻ارزیابی ( Assessment ) 🔻 بهبود و بازنگری ( Refinement ) 🔴 وقتی RADAR به‌درستی و صادقانه اجرا شود، به یک زبان مشترک در سازمان تبدیل می‌شود؛ زبانی که مدیران ارشد، مدیران میانی و کارکنان صف را به هم متصل می‌کند. 🟣 به طور مثال : 🔻 در بخش سلامت، RADAR به ارتقای ایمنی بیمار و کیفیت مراقبت، 🔻 در آموزش، به بهبود یادگیری و تجربه دانشجو، 🔻 در صنعت، به افزایش بهره‌وری همراه با پایداری، 🔻 در بخش عمومی، به افزایش اعتماد شهروندان و اثربخشی خدمات کمک می کند. 🔴 منطق RADAR در EFQM ابزاری برای «کنترل» نیست، بلکه چارچوبی برای «فهم، یادگیری و بلوغ» سازمان است. سازمان‌هایی که RADAR را صرفاً برای گرفتن امتیاز یا عبور از ارزیابی به کار می‌گیرند، از بخش اصلی ارزش آن محروم می‌مانند. 🔴 اما سازمان‌هایی که آن را به‌عنوان منطق تفکر مدیریتی می‌پذیرند، به‌تدریج به سازمان‌هایی یادگیرنده، تاب‌آور و ارزش‌آفرین برای همه ذی‌نفعان تبدیل می‌شوند. 🌎 @Intl_DOC_Forum