eitaa logo
اقتصاد و مدیریت شهری و توسعه سرمایه انسانی
286 دنبال‌کننده
2.7هزار عکس
16 ویدیو
2 فایل
"مهندس مهدی وراوی"(مدیر اندیشکده اقتصادومدیریت)دارای مدرک کارشناسی مهندسی مکانیک،تسلط به زبان انگلیسی،عضویت در(سازمان نظام مهندسی ساختمان،انجمن مهندسان مکانیک(سیالات،تاسیسات،متالوژی ومواد،ساخت وتولید)انجمن انرژیهای تجدیدپذیر،کانون زبان ایران،بنیاد نخبگان)
مشاهده در ایتا
دانلود
✍ مهندس مهدی وراوی ▪️( کاندیدای هفتمین دوره انتخابات شورای اسلامی شهرخورموج ) ▪️ 🔰 30 فرمول مدیریت ✅ مدیریت مؤثر از خودآگاهی آغاز می‌شود و با مدیریت زمان، مدیریت استرس، تفکر مثبت، انضباط فردی و توسعه فردی تقویت می‌گردد. یک مدیر موفق همچنین باید بتواند با افراد ارتباط مؤثر برقرار کند، مشارکت و توانمندسازی را افزایش دهد، تعارض‌ها را مدیریت و مذاکره کند و با رهبری و انگیزش، تیمی همدل و سازنده ایجاد نماید. ✅ در سطح سازمانی، مدیریت فرایندها، برنامه‌ریزی و سازماندهی، تصمیم‌گیری، حل مسئله، بهبود مستمر، مدیریت پروژه و مدیریت تغییر اهمیت دارد. در کنار آن، مدیریت منابع شامل مدیریت مالی، منابع مادی و منابع انسانی است و در سطح راهبردی نیز تفکر استراتژیک، تحلیل محیط، نوآوری و خلاقیت، مدیریت ریسک، رقابت‌پذیری و توسعه بازار به مدیر کمک می‌کند تا سازمان را هوشمندانه و پایدار هدایت کند. 🌎 @Intl_DOC_Forum
✍ مهندس مهدی وراوی ▪️( کاندیدای هفتمین دوره انتخابات شورای اسلامی شهرخورموج ) ▪️ 🔰 مدیریت شوتینگی ( Shooting Management ) 🔸 یعنی مدیریتِ مبتنی بر لحظه. جایی که مدیر شهری فقط صحنه را ثبت می‌کند و نه مسئله را. حضور هست، اما حضورِ نمایشی. اقدام نیست، تحلیل نیست، پیگیری نیست. 🔸 شوتینگ زمانی رخ می‌دهد که مدیر به‌جای فهم جریان‌های بدنی، لبه‌ها، گره‌ها و ریزدانه‌ها، فقط به قاب فکر می‌کند: 🔸 بازدید، عکس، گزارش، انتشار. شهر در تصویر خوب دیده می‌شود، اما در تجربه روزمره مردم نه. 🟣 شوتینگ: _مصرف لحظه _غیبت تحلیل _توقف اقدام 🌎 @Intl_DOC_Forum