✍ مهندس مهدی وراوی 🔸 ( کاندیدای هفتمین دوره انتخابات شورای اسلامی شهرخورموج ) 🔸 🔰 مدیریت علمی تیلور چیست؟    🔹 مدیریت علمی که تیلوریزم (Taylorism) نیز نامیده می‌شود، کاربرد نظریه فردریک تیلور در محل کار برای بهبود بهره‌وری اقتصادی است. تیلور اصول مدیریت علمی (The Principles of Scientific Management) را در سال ۱۹۹۱ منتشر کرد که روند استفاده‌ی او از مطالعات علمی برای تجزیه‌و‌تحلیل، بهینه‌سازی و استانداردسازی گردش‌ کار را توضیح می‌دهد.    🔴 مدیریت علمی تیلور را می‌توان در ۴ اصل اساسی خلاصه کرد: 🔻 استفاده از روش‌های علمی برای تعیین و استانداردسازی بهترین روش انجام کار؛ 🔻 تقسیم واضح وظایف و مسئولیت‌ها؛ 🔻حقوق بالا برای کارمندان دارای عملکرد عالی؛ 🔻سلسله‌مراتب اقتدار و نظارت دقیق بر کارمندان. 🌎 @Intl_DOC_Forum

✍ مهندس مهدی وراوی 🔸 ( کاندیدای هفتمین دوره انتخابات شورای اسلامی شهرخورموج ) 🔸 🔰 خورشیدواره اصول کار تیمی 🔹 اصول کار تیمی مجموعه‌ای از رفتارها و ارزش‌هایی است که باعث می‌شود اعضای یک گروه در مسیر رسیدن به هدف مشترک، هماهنگ و مسئولانه عمل کنند. اعتماد، همدلی، همکاری، ارتباط مؤثر، احترام متقابل، پذیرش تفاوت‌ها و روحیه مشارکت، پایه‌های شکل‌گیری یک تیم منسجم و پویا هستند. 🔹 در یک تیم موفق، اعضا علاوه بر تقسیم مسئولیت و مشارکت در تصمیم‌گیری، برای حل مسئله، حمایت از یکدیگر و دستیابی به نتایج مشترک تلاش می‌کنند. شفافیت، انعطاف‌پذیری، یادگیری مستمر، خلاقیت، تعهد، هم‌افزایی و توجه به پیشرفت گروهی، زمینه‌ساز عملکرد بهتر و دستیابی پایدار به اهداف تیم است. 🌎 @Intl_DOC_Forum

✍ مهندس مهدی وراوی 🔰 اصول مدیریت علمی تیلور چیست؟ 🔹 در هنگام مطالعه و یادگیری نظریه مدیریت تیلور، با چهار اصل اساسی تیلور مواجه می‌شوید که می‌توان آن‌ها را پایه های اصلی این نظریه و به نوعی ویژگی های بارز مدیریت علمی تیلور دانست. 🔹 اولین کتاب تیلور در سال ۱۹۱۱ تحت عنوان اصول مدیریت علمی انتشار یافت و در سال ۱۹۱۲ کتاب دوم خود تحت عنوان مدیریت کارگاه را منتشر نمود. 🔴 ایشان در این کتابها فلسفه خود را در چهار اصل اساسی زیر مطرح نمود: 🔻 مدیریت بر مبنای علم 🔻 انتخاب کارمند بر مبنای علم 🔻 آموزش و تربیت کارمند بر مبنای علم 🔻 روابط نزدیک و دوستانه با با کارمندان 🌎 @Intl_DOC_Forum  

✍ مهندس مهدی وراوی 🔰 شعار مدیریت علمی چیست؟ 🔹 فردریک تیلور همواره بر روش های علمی و از پیش بررسی شده اعتقاد داشت و به همین دلیل مخالفت شدیدی با آزمون و خطا داشت. 🔹 تیلور یک شعار بسیار معروف داشت که آن را به عنوان شعار مدیریت علمی نیز می‌توان در نظر گرفت و آن شعار این جمله بود: 🔻 “همیشه برای انجام دادن هر کاری روش بهتری هم هست.“ 🔻 🌎 @Intl_DOC_Forum

✍ مهندس مهدی وراوی 🔰 روش های اجرای نظریه تیلوری 🔻 زمان سنجی با استفاده از روشها و ابزارهای مناسب به منظور صرفه جویی در زمان انجام کار 🔻 اعمال سرپرستی چند جانبه (بر اساس تخصص) به جای روش سنتی سرپرستی فردی 🔻 استاندارد کردن کلیه وسایل و ابزار کار و اعمال و حرکات کارکنان در انجام کار 🔻 اختصاص دادن یک واحد سازمانی برای برنامه ریزی 🔻 کاربرد اصل استثناء در مدیریت 🔻 استفاده از دستور العمل و شرح وظایف برای انجام کار و تدابیر تشویقی برای انجام درست وظایف 🔻 بکارگیری نظام نرخ دستمزد متفاوت (پرداخت دستمزد بر مبنای قطعه یا پیمانکاری) 🔻 استفاده از سیستمهای راهنما برای طبقه بندی کردن محصولات تولیدی و ابزارهای به کار رفته در تولید 🔻 استفاده از یک نظام کار ساده و تکراری 🔻 به کار گرفتن روش حسابداری بهای تمام شده 🌎 @Intl_DOC_Forum

✍ مهندس مهدی وراوی 🔰 معایب مدیریت علمی تیلور 🔹 از دیدگاه کارفرما معایب نظریه تیلور عبارتنداز : 🔻 گران بودن این شیوه ی مدیریتی، 🔻 مصرف زمان زیاد برای مطالعه و استانداردسازی. 🔹 از دیدگاه کارمندان و کارگران، معایب معایب نظریه تیلور عبارتند از : 🔻 سوء استفاده از کارگران 🔻 اهرم فشاری به نام زمان 🔻 خسته کننده بودن 🔻 ضعیف شدن اتحادیه های کارگری 🔻 در نظر نگرفتن احساسات انسان ها 🔻 در نظر گرفتن پاداش مالی برای انگیزه بخشی 🌎 @Intl_DOC_Forum

✍️ مهندس مهدی وراوی 🔰 انواع ذهن برای پیشرفت 🔸 ذهن انسان یکی از مهم‌ترین عوامل شکل‌دهنده به مسیر رشد و پیشرفت اوست. 🔸 ذهن آغازگر، فرد را به شروع کردن و تبدیل ایده به عمل سوق می‌دهد؛ 🔸 ذهن غیرقضاوتی کمک می‌کند پیش از نتیجه‌گیری، اطلاعات و دیدگاه‌ها را بدون پیش‌داوری بررسی کنیم؛ 🔸 ذهن تحلیلی با تجزیه موضوعات به بخش‌های مختلف، درک دقیق‌تری ایجاد می‌کند؛ 🔸 ذهن استراتژیک اهداف بلندمدت و مسیر رسیدن به آن‌ها را در نظر می‌گیرد؛ 🔸 ذهن پذیرا با استقبال از اطلاعات، تجربه‌ها و دیدگاه‌های تازه، امکان یادگیری و تغییر را افزایش می‌دهد. 🔸 در مسیر پیشرفت، ذهن حل‌مسئله به یافتن راهکارهای مؤثر برای چالش‌ها کمک می‌کند، 🔸 ذهن خلاق راه‌های جدید و کاربردی می‌سازد، 🔸 ذهن آینده‌نگر روندها و پیامدهای احتمالی آینده را می‌بیند، 🔸 ذهن کارآفرین فرصت‌ها و ارزش‌های جدید را شناسایی می‌کند. 🔸 ذهن رشدگرا به یادگیری و توسعه مستمر توجه دارد، 🔸 ذهن شهودی از دریافت سریع و تجربه‌شده برای تصمیم‌گیری بهره می‌گیرد، 🔸 ذهن انعطاف‌پذیر با شرایط جدید سازگار می‌شود، 🔸 ذهن ارزش‌گرا تصمیم‌ها را با اصول و ارزش‌ها هماهنگ می‌کند، 🔸 ذهن مشارکتی از همکاری و هم‌افزایی اندیشه‌ها برای رسیدن به نتایج بهتر استفاده می‌کند. 🌎 @Intl_DOC_Forum