✍ مهندس مهدی وراوی
🔸 ( کاندیدای هفتمین دوره انتخابات شورای اسلامی شهرخورموج ) 🔸
🔰 خورشیدواره اصول کار تیمی
🔹 اصول کار تیمی مجموعه‌ای از رفتارها و ارزش‌هایی است که باعث می‌شود اعضای یک گروه در مسیر رسیدن به هدف مشترک، هماهنگ و مسئولانه عمل کنند. اعتماد، همدلی، همکاری، ارتباط مؤثر، احترام متقابل، پذیرش تفاوت‌ها و روحیه مشارکت، پایه‌های شکل‌گیری یک تیم منسجم و پویا هستند.
🔹 در یک تیم موفق، اعضا علاوه بر تقسیم مسئولیت و مشارکت در تصمیم‌گیری، برای حل مسئله، حمایت از یکدیگر و دستیابی به نتایج مشترک تلاش می‌کنند. شفافیت، انعطاف‌پذیری، یادگیری مستمر، خلاقیت، تعهد، هم‌افزایی و توجه به پیشرفت گروهی، زمینه‌ساز عملکرد بهتر و دستیابی پایدار به اهداف تیم است.
🌎 @Intl_DOC_Forum
✍ مهندس مهدی وراوی
🔰 اصول مدیریت علمی تیلور چیست؟
🔹 در هنگام مطالعه و یادگیری نظریه مدیریت تیلور، با چهار اصل اساسی تیلور مواجه می‌شوید که می‌توان آن‌ها را پایه های اصلی این نظریه و به نوعی ویژگی های بارز مدیریت علمی تیلور دانست.
🔹 اولین کتاب تیلور در سال ۱۹۱۱ تحت عنوان اصول مدیریت علمی انتشار یافت و در سال ۱۹۱۲ کتاب دوم خود تحت عنوان مدیریت کارگاه را منتشر نمود.
🔴 ایشان در این کتابها فلسفه خود را در چهار اصل اساسی زیر مطرح نمود:
🔻 مدیریت بر مبنای علم
🔻 انتخاب کارمند بر مبنای علم
🔻 آموزش و تربیت کارمند بر مبنای علم
🔻 روابط نزدیک و دوستانه با با کارمندان
🌎 @Intl_DOC_Forum
✍ مهندس مهدی وراوی
🔰 شعار مدیریت علمی چیست؟
🔹 فردریک تیلور همواره بر روش های علمی و از پیش بررسی شده اعتقاد داشت و به همین دلیل مخالفت شدیدی با آزمون و خطا داشت.
🔹 تیلور یک شعار بسیار معروف داشت که آن را به عنوان شعار مدیریت علمی نیز می‌توان در نظر گرفت و آن شعار این جمله بود:
🔻 “همیشه برای انجام دادن هر کاری روش بهتری هم هست.“ 🔻
🌎 @Intl_DOC_Forum
✍ مهندس مهدی وراوی
🔰 روش های اجرای نظریه تیلوری
🔻 زمان سنجی با استفاده از روشها و ابزارهای مناسب به منظور صرفه جویی در زمان انجام کار
🔻 اعمال سرپرستی چند جانبه (بر اساس تخصص) به جای روش سنتی سرپرستی فردی
🔻 استاندارد کردن کلیه وسایل و ابزار کار و اعمال و حرکات کارکنان در انجام کار
🔻 اختصاص دادن یک واحد سازمانی برای برنامه ریزی
🔻 کاربرد اصل استثناء در مدیریت
🔻 استفاده از دستور العمل و شرح وظایف برای انجام کار و تدابیر تشویقی برای انجام درست وظایف
🔻 بکارگیری نظام نرخ دستمزد متفاوت (پرداخت دستمزد بر مبنای قطعه یا پیمانکاری)
🔻 استفاده از سیستمهای راهنما برای طبقه بندی کردن محصولات تولیدی و ابزارهای به کار رفته در تولید
🔻 استفاده از یک نظام کار ساده و تکراری
🔻 به کار گرفتن روش حسابداری بهای تمام شده
🌎 @Intl_DOC_Forum
✍ مهندس مهدی وراوی
🔰 معایب مدیریت علمی تیلور
🔹 از دیدگاه کارفرما معایب نظریه تیلور عبارتنداز :
🔻 گران بودن این شیوه ی مدیریتی،
🔻 مصرف زمان زیاد برای مطالعه و استانداردسازی.
🔹 از دیدگاه کارمندان و کارگران، معایب معایب نظریه تیلور عبارتند از :
🔻 سوء استفاده از کارگران
🔻 اهرم فشاری به نام زمان
🔻 خسته کننده بودن
🔻 ضعیف شدن اتحادیه های کارگری
🔻 در نظر نگرفتن احساسات انسان ها
🔻 در نظر گرفتن پاداش مالی برای انگیزه بخشی
🌎 @Intl_DOC_Forum
✍️ مهندس مهدی وراوی
🔰 انواع ذهن برای پیشرفت
🔸 ذهن انسان یکی از مهم‌ترین عوامل شکل‌دهنده به مسیر رشد و پیشرفت اوست.
🔸 ذهن آغازگر، فرد را به شروع کردن و تبدیل ایده به عمل سوق می‌دهد؛
🔸 ذهن غیرقضاوتی کمک می‌کند پیش از نتیجه‌گیری، اطلاعات و دیدگاه‌ها را بدون پیش‌داوری بررسی کنیم؛
🔸 ذهن تحلیلی با تجزیه موضوعات به بخش‌های مختلف، درک دقیق‌تری ایجاد می‌کند؛
🔸 ذهن استراتژیک اهداف بلندمدت و مسیر رسیدن به آن‌ها را در نظر می‌گیرد؛
🔸 ذهن پذیرا با استقبال از اطلاعات، تجربه‌ها و دیدگاه‌های تازه، امکان یادگیری و تغییر را افزایش می‌دهد.
🔸 در مسیر پیشرفت، ذهن حل‌مسئله به یافتن راهکارهای مؤثر برای چالش‌ها کمک می‌کند،
🔸 ذهن خلاق راه‌های جدید و کاربردی می‌سازد،
🔸 ذهن آینده‌نگر روندها و پیامدهای احتمالی آینده را می‌بیند،
🔸 ذهن کارآفرین فرصت‌ها و ارزش‌های جدید را شناسایی می‌کند.
🔸 ذهن رشدگرا به یادگیری و توسعه مستمر توجه دارد،
🔸 ذهن شهودی از دریافت سریع و تجربه‌شده برای تصمیم‌گیری بهره می‌گیرد،
🔸 ذهن انعطاف‌پذیر با شرایط جدید سازگار می‌شود،
🔸 ذهن ارزش‌گرا تصمیم‌ها را با اصول و ارزش‌ها هماهنگ می‌کند،
🔸 ذهن مشارکتی از همکاری و هم‌افزایی اندیشه‌ها برای رسیدن به نتایج بهتر استفاده می‌کند.
🌎 @Intl_DOC_Forum
✍ مهندس مهدی وراوی
🔰 خورشیدواره اصول مدیریت حرفه ای
🔻 خورشیدواره «اصول مدیریت حرفه‌ای» نمادی از مجموعه‌ای از اصول بنیادین است که مسیر حرکت یک مدیر را روشن می‌کند؛ اصولی مانند تصمیم‌گیری سنجیده، مسئولیت‌پذیری، عدالت، ارتباط مؤثر، اعتمادسازی و توجه به نتیجه.
🔻 هر پرتو این خورشیدواره، بخشی از شایستگی مدیریتی را نمایندگی می‌کند؛ یعنی مدیریت حرفه‌ای فقط به دانش و جایگاه سازمانی وابسته نیست، بلکه از کنار هم قرار گرفتن رفتارهای درست، انتخاب‌های آگاهانه و اثرگذاری پایدار شکل می‌گیرد.
🌎 @Intl_DOC_Forum