✍ مهندس مهدی وراوی
🔰 کیفیت مورد انتظار از نظام کاربری زمین
🔹 نظام کاربری زمین زمانی کارآمد است که فقط به تخصیص زمین نپردازد، بلکه میان فعالیتها، جمعیت، دسترسی و کیفیت زندگی شهروندان تعادل ایجاد کند.
۱. تنوع و اختلاط کاربریها
۲. دسترسی، آسایش و توزیع فضایی
۳. سرزندگی و پویایی
۴. کارایی عملکردی
۵. سازگاری و کنترل تعارض کاربریها
🔴 جمعبندی:
🔸 نظام مطلوب کاربری زمین فقط «تقسیم زمین» نیست؛ بلکه باید فعالیتها را هوشمندانه در کنار هم قرار دهد تا دسترسی، عدالت فضایی، سرزندگی، بهرهوری و کیفیت زندگی شهری ارتقا یابد.
🔹 نظام کاربری زمین زمانی مطلوب است که علاوه بر سازماندهی فعالیتها، کیفیت محیطی، امنیت، عدالت اجتماعی و ظرفیت اقتصادی شهر را نیز تقویت کند. مهمترین شاخصهای آن عبارتاند از:
۶. کیفیت کاربریها
۷. ایمنی و امنیت مرتبط با کاربریها
۸. کیفیت اجتماعی
۹. کیفیت اقتصادی
۱۰. کیفیت زیستمحیطی
🔴 جمعبندی:
🔸 نظام مطلوب کاربری زمین باید همزمان کیفیت محیطی، امنیت، عدالت اجتماعی و اقتصاد شهری را تقویت کند و زمینهساز توسعه پایدار و تابآوری شهر باشد.
🌎 @Intl_DOC_Forum
✍ مهندس مهدی وراوی
🔰 آیا هنوز وقت تغییر و تحول در مدیران شهری فرا نرسیده است؟ " شهر خورموج " نیازمند ایدههای تازه و نگاه جدید است.
🔹 یکی از پرسشهایی که در سالهای اخیر بارها از سوی شهروندان مطرح شده، ضرورت استفاده از نیروها و مدیران جدید در برخی حوزههای مدیریتی " شهر خورموج " است؛ موضوعی که میتواند در مسیر توسعه شهری مورد توجه جدی قرار گیرد.
🔹 نمیتوان با همان تفکرات قدیمی و روشهای تکراری، انتظار نتایج متفاوت و تحول اساسی داشت. تغییر به معنای نادیده گرفتن تجربه مدیران گذشته نیست، بلکه میتواند فرصتی برای ورود ایدههای تازه، نیروهای توانمند و نگاههای جدید به مدیریت شهر باشد.
🔹 " شهر خورموج " ظرفیتهای قابل توجهی در حوزههای مختلف دارد و بهرهگیری از نیروهای جوان، متخصص و دارای ایده، در کنار استفاده از تجربه مدیران باسابقه، میتواند به ایجاد پویایی بیشتر در مدیریت شهری کمک کند.
🔹 پرسش افکار عمومی این است: تا چه زمانی باید شاهد تکرار چهرهها و روشهای مدیریتی باشیم؟ آیا زمان آن نرسیده است که فرصت بیشتری برای ایدههای تازه و نیروهای توانمند فراهم شود؟
🔹 هدف از طرح این موضوع، تخریب هیچ مدیر یا مسئولی نیست؛ بلکه تأکید بر این اصل است که مدیریت باید همواره بر اساس شایستگی، توانمندی، تخصص و کارآمدی ارزیابی شود و تغییر و نوسازی نیز بخشی طبیعی از مسیر پیشرفت هر مجموعهای است.
🌎 @Intl_DOC_Forum
✍ مهندس مهدی وراوی
🔰 آشنایی بیشتر با آژانسها و نهادهای سازمان ملل :
🔻 UN-Habitat: توسعه پایدار شهری، سکونتگاهها و تابآوری شهری
🔻 UNDP: توسعه، کاهش فقر، توانمندسازی و ظرفیتسازی
🔻 UNDRR: کاهش خطر سوانح و افزایش تابآوری در برابر مخاطرات
🔻 IOM: مهاجرت، جابهجایی انسانی و توانمندسازی مهاجران
🔻 UNHCR: حمایت از پناهندگان و افراد آواره و آسیبپذیر
🔻 WHO: سلامت، آمادگی و پاسخ در شرایط اضطراری
🔻 UNESCO: آموزش، فرهنگ، میراث فرهنگی و تابآوری اجتماعی
🔻 UNEP: محیط زیست، تغییر اقلیم و مدیریت پسماند
🔻 FAO: کشاورزی، معیشت و امنیت غذایی
🔻 UNICEF: کودکان، نوجوانان و تابآوری مدارس
🔻 WFP: امنیت غذایی و پاسخ به بحرانها
🔻 UN Women: توانمندسازی زنان و توجه به گروههای آسیبپذیر
🔻 ILO: اشتغال، معیشت و توانمندسازی اقتصادی
🌎 @Intl_DOC_Forum
✍ مهندس مهدی وراوی
🔰 طبق آخرین گزارش رسمی مرکز آمار ایران ( پایان مرداد ماه 1405 )
🔻 پول ملی ( ریال ) همچنان طبق مرکز آمار ایران در دست 17% ثروتمند جامعه است و
🔻 40% مردم بسختی و
🔻 43% مردم با فقر مطلق ( زیر صفر ) زندگی میکنند.
🌎 @Intl_DOC_Forum
✍ مهندس مهدی وراوی
🔰 مصرف و هزینه بنزین در دهکهای مختلف درآمدی چگونه است؟
🔹 بررسی دادههای مرکز آمار ایران نشان میدهد ۷۳.۸ درصد از خانوارهای دهک اول اصلا بنزین مصرف نمیکنند و این آمار برای دهک دهم به ۲۹.۲ درصد میرسد.
🔹 در سال ۱۴۰۳،میانگین هزینه ماهانه بنزین برای دهک اول تنها ۵۲ هزار تومان بوده، اما دهک دهم ماهانه ۲۳۵ هزار تومان برای بنزین هزینه کرده است.
🔹 همچنین بررسی ۱۰ درصد پرمصرف هر دهک نشان میدهد ۱۰ درصد پرمصرف دهک دهم، ماهانه ۲۷۱ لیتر بنزین میسوزانند؛در حالی که این رقم برای ۱۰ درصد پرمصرف دهک اول، ۱۵۴ لیتر در ماه است.
🌎 @Intl_DOC_Forum
✍ مهندس مهدی وراوی
🔰 با هزینه مصرف سیگار در ایران چه کارهایی میتوان انجام داد؟
🔹 سالانه حدود ۷۰ میلیارد نخ سیگار در ایران مصرف میشود که گردش مالی آن به ۳۵۰ هزار میلیارد تومان میرسد.
🔹 با بودجه سالانه دودشده سیگار در کشور میتوان ۸۰ هزار خانه مسکونی،۱۵۰۰ کارخانه با اشتغالزایی ۱۵۰ هزار نفر،۱۲ هزار مدرسه ۱۲ کلاسی یا ۱۰۰ بیمارستان بزرگ و تخصصی ساخت.
🌎 @Intl_DOC_Forum
✍ مهندس مهدی وراوی
🔰 بازتعریف توسعه روستایی؛ پیوند شهر و روستا
🔸 برنامه هفتم پیشرفت، فرصت مناسبی برای عبور از نگاه یکساننگر به روستاها و حرکت به سمت توسعه منطقهمحور و مبتنی بر مزیتهای محلی فراهم کرده است. هر روستا باید بر اساس ظرفیتهای اقتصادی، اجتماعی، فرهنگی، اقلیمی و جغرافیایی خود برنامهریزی شود.
🔸 اما روستا و شهر دو جزیره جدا از یکدیگر نیستند. بسیاری از روستاهای پیرامون شهرها با اقتصاد، بازار کار، خدمات و حملونقل شهری ارتباط مستقیم دارند. بنابراین توسعه این مناطق باید در قالب یک زنجیره مکمل شهر ـ روستا دیده شود.
🔸 روستا میتواند محل تولید، کشاورزی، صنایع تبدیلی، گردشگری و صنایعدستی باشد و شهر نیز بازار، سرمایه، فناوری و خدمات تخصصی را فراهم کند. این پیوند، هم اقتصاد روستا را تقویت میکند و هم بخشی از نیازهای شهر را پاسخ میدهد.
🔸 از این منظر، شهرداریها نیز میتوانند در چارچوب قانون و با همکاری دهیاریها و دستگاههای مسئول، در حوزههایی مانند بازارچههای عرضه مستقیم، حملونقل، گردشگری، مدیریت پسماند و ایجاد بازار برای تولیدات روستایی نقشآفرینی کنند.
🔸 بنابراین، توسعه روستایی فقط افزایش اعتبار نیست؛ بلکه ایجاد یک نظام اقتصادی و اجتماعی پیوسته میان روستا، شهر و منطقه است.
🔸 اگر این نگاه در برنامهریزی شهرستانها، بخشداریها، دهیاریها و مدیریت شهری نهادینه شود، روستا ضمن حفظ هویت خود میتواند به یک واحد مولد اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی تبدیل شود؛ نه صرفاً سکونتگاهی وابسته به شهر.
🌎 @Intl_DOC_Forum