انسانهای هر جامعه ای از دو شق ، دو گونه دو روحیه تشکیل شده اند! بیشتر انسانها متاثرند و از خواص نقشه راه را میگیرند! اما بخش کمی موثرند! اندکی نقشه راه میسازند! آن خاصان بی همتا، باید #مدیر شوند و اگر شما برای سازمانتان پیشرفت و تعالی میخواهید چنین دُر های نادری را بیابید! اما موثر یعنی چه؟ یعنی #موهبت_حکمت اجازه دهید داستان حکمت و مدیریت را در آینده تعریف کنیم! همینقدر بدانید که موثرهای حکیم، باید مدیر و معاون و مسئول هر بخش و سازمانی باشند! خود نقش پذیری صحیح ،بخش بزرگی از نقشه راه رسیدن به سرانجام موفق در هر داستانی است! چه داستان زندگی شخصی شما و چه داستان کسب و کار و سازمانتان که در پی آن کشور و جهان ما به قله تعالی میرسد! 📝 این موثر بودن بخشی با تربیت و آموزش صفات اخلاقی شکل میگیرد و بخشی دادنی است! شاید هم گرفتنی! مثل قضیه آب کم جو..... از مولانا درد امروز ما جابه جائی همین نقش هاست، کم کم خود آدمی هم باور میکند میز و صندلی و جایگاهش درست است! بلکه طمع بالاتر میکند.. لکن خیلی ها اشتباهی شده اند! موثر و متاثرها سرجایشان نیستند! هر چند که پرورش اخلاق مدیریتی همیشه میسر است حتی در شوره زار هم میتوان چیز مفیدی کاشت و برداشت. 🎯🔆ما بدان مقصدِ عالی نتوانیم رسید➖هم مگر پیش نَهَد لطفِ شما گامی چند نقش #اتاق_روانشناسی #ویژند / مدیران ارشد / حفاظت ها / حراست ها / بازرسی ها ، همه چشم های بصیر و دانا ⏪یافتن این موثر ها و متاثرها و دادن نقش درست به آنهاست! ╭┅──────┅┅╮ ¦ @KalimArt خردورزی در آیینه هنر 👈 ╰┅──────┅┅╯

#آموزش_مدیریت #مدیران در تمام سبک های مدیریتی و #سرمایه_گذاران در همه ابعاد توان مالی، یک گمگشته ای دارند! اگر پای درد دل و سخن بزرگان صنعت بنشینید متوجه یک " گم شده پنهان " میشوید! شاید همه انسانها هم، شبانه روزشان سپری شود، برای کشف، رسیدن و ماندن با آن گم شده! حتی به وضوح می بینیم که رفاه هم موجب عدم جستجوی آن گمگشته بشر نشده است! اگر آنرا پیدا کردیم و در مدیریت کسب و کار و سازمانمان به کار بردیم همه درد ها ، عارضه ها، رنج، بیماری ها و نرسیدن ها حل میشود! آن چیست که چون اقیانوسی همه ی نا آرامی ها را در خود جای داده؟ مدیران موفق چه چیزی را طلب و تقویت میکنند؟ آن چیست که هیچ راحتی، بدون او آسایش را نمی آورد؟ ابزارها، سرمایه ها، اهداف، آرمانها، تئوری ها ، ایسم ها و... بدون او باز هم حس گم شدن را میدهد! 📝پاسخ شگرف است: #موهبت آرامش چگونه به اکسیر جاودانه و ارزشمند آرامش در مدیریت زندگی و کسب و کار و سازمانمان برسیم؟ خلاصه و سر بسته اش این است که دلبرهائی که دنبالشان هستی و برایشان خودت را فدا میکنی فانی و از جنس عدم هستند! هر وقت آن دلبرها را کنار گذاشتی ، بعد وسعت پیدا میکنی، حض دلستان میبری! آن وقت دلت برای یک چیز تنگ میشود! آنجا خود آن دلستان، آرامش را میریزد در زندگیت! علی به .... و قلب ها چنان آرامش می یابند که بالا میروند و مثل او مدیر میشوند! مدیر زمین و زمان! #موهبت_آرامش صبح که بیدار شدی ببین خیر این روز در زمین و زمانش در هر واقعه ای برای صاحب آن آرامش قرار گرفته است! ╭┅──────┅┅╮ ¦ @KalimArt خردورزی در آیینه هنر 👈 ╰┅──────┅┅╯

ذره شیطان! سکوت و تغییر مدیران! واقعا راز سکوت چیست؟ که اختراعات و ابتکارات و بدعت های چه بد و چه خوب در سایه سکوت رخ نموده؟ و چرا بشر عصر فناوری نوین دمی بی سکوت در ذهنش نتواند بودن؟؟؟ داستان کشف این ذره بعد از شش دهه از پیش بینی وجودش ، داستان جالبی است، خلاصه که میگوید مدل اندوخته های ذهنی ثابت، جلوی خلاقیت مدیران را می‌گیرد، منابع علمی متعددی یادآور شده اند که موقع کشف این ذره دانشمندان متوجه شدند که گویا این ذره مثل یک اثر شفاف و ساکت است! حتی برای کشف آن هم، ابزار های قبلی کارا نبود و مدلها و ابزار جدیدی ساخته شد... بقیه را در شتاب دهنده سرن ببینید... Version :1 مولوی: ... بندهٔ آنم که خموشی داند... این پرونده بررسی و درس گرفتن از ذره شیطان را یکی از کوچ ها پاک کرد ، از دست مدیران کم توجه به مباحث کُوچینگ و عدم بازخورد مطالب این کانال خسته شده بود، حق هم دارد اصلا برای کی مینویسیم برای کی داریم تحقیق میکنیم... نسبت به مربیان و معلمان زحمت کش ایرانی بی تفاوت نباشید.... خلاصه که دیگه باید خودتان بروید پیدا کنید.... موضوع جالبی برای سخنرانی مدیریتی است... @KalimArt