📌 بازدید علمی ✅ دانشجویان رشته مدیریت کسب و کار ورودی ۱۴۰۱ به همراهی دکتر نبی میبدی 📆 بازدید از کارخانه ستاره مورخ ۱۴۰۳/۰۲/۲۳ #انجمن_علمی_مدیریت #مدیریت_صنعتی #مدیریت_کسب‌وکار 🆔 @Management_Meyboduni

📌 نشریه مدیران جوان(زمستان ۱۴۰۲) ✅ موضوع: هوش مصنوعی و مدیریت منابع سازمانی مدیر مسئول نشریه: زهرا عباسی میبدی سردبیر نشریه: سعید ستاری مشاور: دکتر مرتضی نبی میبدی ✍🏻 دانشجویان می‌توانند مقاله‌ها و گزارش‌های علمی خود را برای مدیر مسئول یا سردبیر فصلنامه ارسال کنند تا پس از بررسی در نشریه چاپ شوند. در صورت ارسال مقاله، خواهشمند است دقت لازم را در رعایت اصول و قواعد کلی مقاله‌نویسی به‌ویژه استناددهی درست و رعایت ساختار کلی مقاله داشته باشید. 🆔 @Management_Meyboduni

🔵معيارهاي نه گانه مدل تعالي سازماني (EFQM) سازمان ها جهت خود ارزيابي و سنجش خود با ديگر سازمان ها نيازمند ابزاري ويژه و مناسب و داراي ساختار مديريتي ميباشند که مدل هاي تعالي داراي اين ويژگي است. اين مدل داراي نه معيار است پنج معيار توانمند ساز ها: رهبري ، خط مشي و استراتژي ، کارکنان، مشارکت ها و منابع ، فرآيند ها و چهار معيار نتايج: نتايج مشتريان، نتايج کارکنان، نتايج جامعه و نتايج کليدي عملکرد معيارهاي توانمندساز. آن چه را که يک سازمان انجام ميدهد پوشش ميدهند و عواملي هستند که سازمان را براي رسيدن به نتايج عالي توانمند مي سازد و معيارهاي نتايج ، نتايجي هستند که يک سازمان بدست مي آورد و بيان کننده دستاورد هاي حاصل از اجراي مناسب توانمندساز ها هستند. 🔸معيار يک: رهبري ( Leadership ) رهبران متعالي آرمان و ماموريت سازمان را تدوين و دستيابي به آنها را تسهيل مي کنند آن ها ارزش ها و سيستم هاي مورد نظر براي موفقيت پايدار سازمان را ايجاد کرده و با عمل و رفتار مناسب خود آنها را به اجرا در مي آورند در دوران تغيير و تحولات سازمان، ثبات در مقاصد دارند و هر کجا که لازم باشد قادر هستند جهت گيري سازمان را متحول ساخته و کارکنان را به پيروي آن ترغيب کنند. 🔹معيار دو: خط مشي و استراتژي ( Policy & Strategy ) سازمانهاي متعالي ماموريت و آرمان خود را از طريق ايجاد و تدوين يک استراتژي و متمرکز بر منافع ذينفعان و با در نظر گرفتن بازار و بخشي که در آن فعاليت مي کنند به اجرا در مي آورند. خط مشي ها، برنامه ها، اهداف و فرآيندها به منظور تحقق استراتژي ها تدوين و جاري مي شوند. 🔸معيار سه: کارکنان ( People ) سازمانهاي متعالي تمامي توان بالقوه کارکنان خود را در سطوح فردي، تيمي و سازماني اداره کرده توسعه بخشيده و از آن بهره مي گيرند. آن ها عدالت و برابري را ترويج کرده، کارکنان را در امور مشارکت داده و به آنان تفويض اختيار ميکنند؛ اين سازمان ها به گونه اي به کارکنان خود توجه کرده، ارتباط برقرار ساخته و آن ها را مورد تشويق و تقدير قرار ميدهند که در آنها انگيزه و تعهد براي استفاده از مهارت و دانش شان در جهت منافع سازماني ايجاد شود. 🔹معيار چهار: شرکاي تجاري و منافع  ( Partnership & Resources ) سازمان هاي متعالي مشارکت ها و همکاري هاي تجاري بيروني، تامين کنندگان و منابع داخلي خود را به منظور پشتيباني از خط مشي و استراتژي و اجراي اثر بخش فرآيندهايشان برنامه هايشان برنامه ريزي و مديريت مي کنند. 🔸معيار پنج: فرآيندها ( Processes ) سازمان هاي متعالي فرآيند هاي خود را به منظور کسب رضايت کامل و ايجاد ارزش فزاينده براي مشتريان و ساير ذينفعان طراحي نموده، مديريت کرده و بهبود مي بخشند. 🔹معيار شش: نتايج مشتريان ( Cus Results ) سازمانهاي متعالي به طور فراگير نتايج مهم مرتبط با مشتريان خود را اندازه گيري کرده و به آنها دست مييابند؛ در اينجا مشخص ميگردد که سازمان در ارتباط با مشتريان بيروني خود چه نتايجي بدست مي آورد. 🔸معيار هفت: نتايج کارکنان ( People Results ) سازمان هاي متعالي به طور فراگير نتايج مهم مرتبط با کارکنان خود را اندازه گيري کرده و به آنها دست مييابند؛ در اينجا مشخص ميگردد که سازمان در ارتباط با منابع انساني خود چه نتايجي بدست مي آورد. 🔹معيار هشت: نتايج جامعه ( Society Results ) سازمان هاي متعالي به طور فراگير نتايج مهم مرتبط با جامعه را اندازه گيري کرده و به آنها دست مي يابند، در اينجا مشخص ميگردد که سازمان در ارتباط با جامعه محلي، ملي و بين المللي چه نتايجي بدست مي آورد. 🔸معيار نه: نتايج کليدي عملکرد ( Key Performance Results ) سازمان هاي متعالي به طور فراگير نتايج مهم مرتبط با عناصر اصلي خط مشي و استراتژي را اندازه گيري کرده و به آن ها دست مي يابند، در اينجا مشخص ميگردد که سازمان در ارتباط با عملکرد برنامه ريزي شده خود چه نتايجي بدست مي آورد. #مدیر_شو 🆔 @Management_Meyboduni

📌 اطلاعیه یک شرکت دانش بنیان فعال در حوزه هوش مصنوعی مستقر در شهر یزد (میدان مدرسی) جهت تکمیل کادر خود به تعدادی نیروی اداری و بازرگانی نیاز دارد. شرایط: بیمه، ناهار، حقوق بالاتر از اداره کار 🔸 شماره تماس جهت هماهنگی و ارسال رزومه: 09132741573 🆔 @Management_Meyboduni

📌 اطلاعیه زمان انتخاب واحد (ثبت نام اصلی) نيمسال اول تحصیلی 1404-1403، از روز شنبه 17 شهریورماه لغایت 23 شهریورماه می‌باشد. #انتخاب_واحد 🆔@Management_Meyboduni

✍🏻 چارت دروس پیشنهادی مدیر محترم گروه آموزشی مدیریت صنعتی و کسب و کار ، دکتر حسین محبی 🆔@Management_Meyboduni

انجمن علمی مدیریت دانشگاه سمنان با همکاری سایر انجمن های علمی برگزار می‌کند: 📝کارگاه آشنایی با مدل دیسک (رمزگشایی از رفتار و مدیریت ارتباطات) مدرس: حسین بهرامی ( دانشجوی دکترای تخصصی مدیریت بازرگانی گرایش بازاریابی دانشگاه سمنان) 🗓 زمان برگزاری: ۳ آبان ماه ساعت ۱۵ الی ۱۷ 🔹در بستر ادوبی کانکت هزینه ثبت نام: ۵۰ هزار تومان 🔻جهت ثبت نام و کسب اطلاعات بیشتر با شماره تماس یا آیدی زیر در ارتباط باشید: ۰۹۲۲۱۱۲۰۱۷۰ آیدی تلگرام: @Ne_s_to 🆔 @Management_Meyboduni

🔹 برای دریافت کدتخفیف ۵۰ درصدی کارگاه، کانال تلگرام انجمن رو به آیدی زیر دنبال کنید.🌹 https://t.me/Management_meyboduni ➖➖➖➖➖➖➖ 🆔@Management_Meyboduni

🔶 انجمن علمی مدیریت دانشگاه میبد برگزار می‌کند: 📑 اولین ژورنال کلاب مدیریتی 📌با محوریت هوش مصنوعی در برنامه ریزی منابع سازمانی 🎙سخنران: علی حمزه‌لو دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت عملکرد 🔍 با نظارت دکتر مرتضی نبی میبدی عضو هیئت علمی دانشگاه میبد 🗓 سه‌شنبه ۱ آبان ماه ۱۴۰۳ ⏰ساعت ۱۲:۱۵ الی ۱۳ 🏢 مکان: سالن کنفرانس شهید جندقی ✅ شرکت برای تمامی اساتید و دانشجویان علاقه‌مند آزاد است 🆔 @Management_Meyboduni

📌یاد آوری نشست امروز ⏰ ساعت ۱۲:۱۵ الی ۱۳ 🏢 سالن شهید جندقی (طبقه دوم دانشکده) #یادآوری #ژورنال_کلاب 🆔 @Management_Meyboduni