eitaa logo
مرصوص؛ تشکیلات توحیدی
474 دنبال‌کننده
428 عکس
91 ویدیو
68 فایل
🔻مرصوص؛ حرکتی پیش‌رونده و پیش‌برنده برای بنیانی مستحکم! «چرایی و چگونگی ما شدن؟!» اعتلا بخشی گفتمان حرکت‌های شبکه‌ای و مردمی بسترسازی رشد و مهارت‌افزایی عناصر کنشگر فراهم‌سازی میدان جولان و پرورش برای دست‌یابی به مدیریت اسلامی 📲ارتباط: @Marsous_Admin
مشاهده در ایتا
دانلود
| هفت خصلت آسیب‌زا در اصول برنامه‌ریزی و مدیریت در بیان امام سجاد(ع) پروردگارا! من را از این خصلت‌ها و از این خصوصیّات برکنار بدار.. 🌐 | @Atom_kb
Atom_kb سطح معنویات یک نیرو.mp3
زمان: حجم: 1.1M
| سطح معنویات یک نیرو 🎙 در این قسمت از می‌شنویم: 🔹️بالا بردن سطح معنویات، تقوا و پرهیزگاری نیرو برای ما مهم تر از هر چیزی است. 🍃سردار شهید یدالله کلهر 🌐 | @ATOM_KB
| از وظایف یک مؤمن؛ مجاهدت، تلاش و مبارزه 💠 یکی از کار های واجب و اصلی برای هر انسانی چه در موضع یک فرد، چه در موضع یک جمع؛ که حکومت و یا یک قدرت باشد این است که مبارزه کند؛ یعنی دائم باید.... 📚 کتاب انقلابی تراز 🌐 | @atom_kb
11.2M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
🎥 | آدم دارای ولایت آن است که؛ - ولّی را بشناسد.. - فکر ولّی را بداند.. - با ولّی هم فکر بشود.. - عمل ولّی را بشناسد.. - با ولّی هم عمل بشود.. - دنبال او راه بیفتد.. - خودش را فکراً و عملاً پیوسته با ولّی کند.. 💠این انسان با ولایت است! میلاد باسعادت مولی الموحدین، امیرالمؤمنین علی(ع)، روز پدر و روز مرد را تبریک و تهنیت عرض می نمائیم. 🌐 | @atom_kb
| تأمل در کلام حق سوره بقره آیه 247🌱 ✨بسم الله الرحمن الرحیم وَقَالَ لَهُمْ نَبِيُّهُمْ إِنَّ اللَّهَ قَدْ بَعَثَ لَكُمْ طَالُوتَ مَلِكًا ۚ قَالُوا أَنَّىٰ يَكُونُ لَهُ الْمُلْكُ عَلَيْنَا وَنَحْنُ أَحَقُّ بِالْمُلْكِ مِنْهُ وَلَمْ يُؤْتَ سَعَةً مِنَ الْمَالِ ۚ قَالَ إِنَّ اللَّهَ اصْطَفَاهُ عَلَيْكُمْ وَزَادَهُ بَسْطَةً فِي الْعِلْمِ وَالْجِسْمِ ۖ وَاللَّهُ يُؤْتِي مُلْكَهُ مَنْ يَشَاءُ ۚ وَاللَّهُ وَاسِعٌ عَلِيمٌ پیغمبرشان به آنها گفت: خداوند طالوت را به پادشاهی شما برانگیخت. گفتند که از کجا او را بر ما بزرگی و شاهی رواست در صورتی که ما به پادشاهی شایسته‌تر از اوییم و او را مال فراوان نیست. رسول گفت: خداوند او را برگزیده و در دانش و توانایی و قوت جسم فزونی بخشیده، و خدا ملک خود را به هر که خواهد بخشد، که خدا به حقیقت توانگر و داناست. 💠پیام ها: 🏷1- رهبرى كه خداوند تعيين كند، به نفع مردم است.
«بَعَثَ لَكُمْ»
🏷2- اگر مى‌خواهيد به آزادى و نجات برسيد، بايد رهبر الهى را بپذيريد.
«إِنَّ اللَّهَ قَدْ بَعَثَ لَكُمْ طالُوتَ مَلِكاً»
🏷3- از استعدادهاى نهفته در افراد گمنام و فقير، غافل نباشيد.
«قَدْ بَعَثَ لَكُمْ»
🏷4- نشانه‌ى ايمان واقعى، تسليم در برابر خدا و رسول است و بنى‌اسرائيل به خاطر پندار غلط تسليم نبودند.
«أَنَّى يَكُونُ لَهُ الْمُلْكُ عَلَيْنا»
🏷5- يكى از امتحانات الهى، نحوه برخورد ما با رهبر الهى است.
«قالُوا أَنَّى يَكُونُ ...»
🏷6- نام و مقام و شهرنشينى، نشانه برترى نيست. در اين آيه از كسانى كه ملاك برترى را مال و مقام دانسته‌اند، انتقاد شده است.
«لَمْ يُؤْتَ سَعَةً مِنَ الْمالِ»چنانكه شيطان گفت: «أَنَا خَيْرٌ مِنْهُ»
🏷7- انتخاب الهى، بر اساس لياقت است، نه گزاف و بيهوده.
«إِنَّ اللَّهَ اصْطَفاهُ عَلَيْكُمْ وَ زادَهُ بَسْطَةً فِي الْعِلْمِ وَ الْجِسْمِ»
🏷8- قدرت علمى و توانايى جسمى، دو شرط لازم براى فرماندهى لشكر است.
«بَسْطَةً فِي الْعِلْمِ وَ الْجِسْمِ»
🏷9- توانايى علمى، مهم‌تر از توانايى جسمى است.
«زادَهُ بَسْطَةً فِي الْعِلْمِ وَ الْجِسْمِ» ابتدا كلمه‌ى «علم» آمد، سپس «جسم».
🏷10- رهبر و مدير بايد زير دستان خود را توجيه كند و دليل كار و انتخاب خود را بازگو كرده و ابهامات را برطرف كند و نگويد اين حقّ من است كه هر كارى بخواهم انجام دهم. پيامبر دليل انتخاب طالوت را توانايى علمى وجسمى او بيان كرد.
«زادَهُ بَسْطَةً فِي الْعِلْمِ وَ الْجِسْمِ»
🏷11-نه فقر وگمنامى، مانع لطف الهى است و نه ثروت وشهرت، باعث آن.
«وَ اللَّهُ واسِعٌ عَلِيمٌ»
🏷12- سرچشمه‌ى اكثر اعتراضات مردم، كوته نظرى و كوته فكرى است، ولى علم خداوند بى‌نهايت ونامحدود است.
«واسِعٌ عَلِيمٌ»‌
🔗منبع: تفسیر نور 🌐 | @Atom_Kb
11M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
🎥 | او از دیده شدن فرار می کرد.. 💠 اگر اخلاص نباشد،
کار بی برکت است
؛ اینکه می بینید کار برکت پیدا می کند، به خاطر اخلاص است. 🌐 | @Atom_Kb
| زن می تواند قلّه‌ی بلندی باشد از خردمندی و تدبیر! 💠زینب کبری توانست نشان بدهد علوّ مرتبه‌ی زن و عظمت‌ِ قدرتِ روحی و عقلانی و معنوی زن را‌. تمام زمین و زمان بر کربلا می‌گریند و تمام کربلا بر زینب(س).. وفات عقیله‌ی بنی هاشم، حضرت زینب کبری سلام الله علیها تسلیت باد. 🌐 | @Atom_kb
Atom_kb تعهدات.mp3
زمان: حجم: 2.2M
| تعهدات‌ 🎙 در این قسمت از می‌شنویم: 🔹️اگر ما وابسته به شوق پیروزی باشیم، معلوم می شود که برای دنیا می جنگیم. 🍃شهید حسن باقری 🌐 | @ATOM_KB
| روحیّه‌ی جهادی؛ تبدیل کننده‌ی آرمان‌ها به واقعیات 💠 بعضی‌ها اشتباه می کنند که در مقابل آرمان‌گرایی، واقع‌بینی را مطرح می کنند‌. در نظر این‌ها.... 📚 کتاب انقلابی تراز 🌐 | @atom_kb
Atom_kb مؤلفه‌های نیروی تراز انقلاب.mp3
زمان: حجم: 2.7M
| مؤلفه‌های نیروی تراز انقلاب 🎙 در این قسمت از می‌شنویم: 🔹️اگر جمهوری اسلامی می خواهد پرچم اسلام را در دست بگیرد، طبیعتاً نیاز هائی دارد... 🌐 | @ATOM_KB
📑 | گفت‌ و‌گوی صمیمی با خانم رعنــا چمـــانه 💭۱_ سلام و عرض ادب خدمت شما. ضمن احترام لطفاً ابتدا معرفی مختصری از خود و حیطه فعالیتی‌تان داشته باشید. ♦️بسم الله الرحمن الرحیم رعنا چمانه هستم، معاونت خواهران اتحادیه انجمن‌های اسلامی دانش‌آموزان استان کهگیلویه و بویراحمد. 💭۲_ به نظر شما چه مؤلفه‌هایی برای تربیت مبنایی و ریشه‌ای نیرو و مدیر تراز نیاز است و چگونه می‌توان در بستر یک تشکیلات میزان اثرگذاری و اثرپذیری را افزایش داد؟ ♦️تربیتی که سیرگونه، تدریجی و بر اساس یک منظومه فکری تربیتی باشد(منظومه‌ای از اهداف با غایت‌های مشخص). ایجاد میدان‌های عملیاتی و کنشگری مطابق با اهداف منظومه و مجموعه(مدیر باید در میدان تربیت شود نه فقط آموزش‌های تئوری؛ میدان محل روبه‌رو شدن با چالش‌های حقیقی و آزمودن آموزه‌های تئوری است). شناخت ظرفیت‌های موجود و رشد استعدادهای هر کس مطابق با ظرفیت‌های وجودی‌اش. در تشکیلات باید مدل نگاه بین اعضا نگاه مربی و متربی باشد نه نگاه از بالا به پایین، مربی باید در کنار متربی رسالت تسهیلگری خود را داشته باشد نه اینکه جای متربی تصمیم بگیرد و عمل کند. همین‌طور تشکیلات وقتی اثرگذار است که روحیه جهادی و انقلابی در تک تک ابعاد آن رسوخ کرده باشد، تشکیلات محل تربیت و رشد استعدادهاست. 💭۳_ در ادامه در میدان کنش‌های جمعی، چه مسیری باید در پیش گرفت تا علاوه بر نتیجه مطلوب به مدیر‌پروری و مهارت مدیریت جهادی رسید؟ ♦️در میدان‌های کنشگری باید توجه به اصلِ هدف داشت، مجموعه ما هدف و غایت اصلی‌اش نیروسازی و جریان‌سازی است. با توجه به این مهم در دلِ برنامه‌ها، میدان‌های کوچک طراحی شده و مطابق با استعدادهای اعضا به هر یک فرصت تجربه داده می‌شود. این کار با نیت شناسایی بیشتر استعدادها، نقاط قوت و ضعف اعضا، تجربه‌آموزی و گاهاً اصلاح رفتارها، با نگاه تربیتی و نه عقابی صورت می‌گیرد. در بحث مدیریت جهادی ابتدا باید روحیه جهادی ایجاد و تقویت شود، به این منظور کسب معرفت و معرفی الگو نسبت به نمونه‌های مشابه در سیره اولیا و پیشوایان دین انجام می‌گردد. 💭۴_ با توجه به تجربیات و مسئولیتی که دارید، مهم‌ترین مؤلفه‌ها و اصول یک مدیر تراز انقلاب را در چه مواردی می‌بینید؟ ♦️خب مهم‌ترین مؤلفه‌ها را بزرگ‌ترهای دین و تشکیلات مفصلاً بیان کرده‌اند، بنده هم درس پس می‌دهم. مدیر باید نگاه جهان‌بینی داشته باشد، متخصص، متعهد به نظام و انقلاب اسلامی، تحول‌گرا، هدف گرا و نه وظیفه‌گرا باشد، اهل کار تیمی و تشکیلاتی بوده و میدان را بشناسد. 💭۵_ کلید و رمز موفقیت مدیریتی در هر زمان و مکان از نظر شما چیست؟ ♦️کلید و رمز موفقیت مدیریتی در هر زمان و مکان موارد متعددی می‌تواند باشد از جمله: داشتن نظام فکری مبنایی و اصولی شناخت میدان نگاه کلان و جهان‌بینی توحیدی نگاه تربیتی و مسئولیتی خود را مسئول دانستن زیرا مدیریت یک مزیت نیست بلکه یک بار است، یک مسئولیت سنگین است که به‌زودی به اتمام می‌رسد و باید پاسخگو بود. 💭۶_ در پایان اگر بخواهید یک توصیه به مسئولان و مدیران و قشر کنشگر جامعه داشته باشید،چیست؟ ♦️کنشگر زیاد داریم، کنشگری که مبنا نداشته باشد ممکن است امروز در یک جبهه باشد و فردا در جبهه دیگری. به‌نظر می‌رسد همه ما باید مبانی خود را بر اساس مبانی انقلاب اسلامی و مطابق با ولایت فقیه بروزرسانی کنیم. 🏷و السلام علیکم و رحمت الله و برکاته. 🌐 | @Atom_Kb
Atom_kb2FilesMerged_۲۶۰۱۲۰۲۵.mp3
زمان: حجم: 4.8M
امام کاظم علیـــه‌الســلام و مبارزه با زره تقیه در اتاق خصوصی حضرت که جز اصحاب خاص آن حضرت کسی به آن اتاق دسترسی ندارد، نشانه‌های یک آدم جنگیِ مکتبی، مشاهده می‌شود. شمشیری هست که نشان می‌دهد هدف، جهاد است. لباس خشنی هست که نشان می‌دهد وسیله، زندگی خشونت‌بارِ رزمی و انقلابی است و قرآنی هست که نشان می‌دهد هدف، این است؛ می‌خواهیم به زندگی قرآن برسیم با این وسائل و این سختیها را هم تحمل کنیم. 🌐 | @atom_kb