🔊 عضو شورای راهبری جمعیت و خانواده حوزه های علمیه کشور در گفت و گو با #صدای_حوزه مطرح کرد؛ 🔺با ادامه روند فعلی، در سال ۱۴۲۰، به یکی از پیرترین کشورهای جهان تبدیل خواهیم شد! 🔺فرصت محدود فرزندآوری تا 1405 برای فرار از #تله_جمعیتی/ با گلی دیگر، ایران گلستان می شود! 🎙حجت الاسلام مسلم وافی: 🔹 فرصت ما برای فرار از تله جمعیتی بسیار محدود است و بر این اساس لازم است تا سال ۱۴۰۵، بالای ده میلیون تولد داشته باشیم. نرخ زاد و ولد به ازای هر مادر در حال حاضر ۱/۶ درصد و همین نرخ نیز در حال کاهش است در حالی که نرخ جایگزینی جمعیت جوان کشور، حداقل ۲/۱ است. 🔸طبق یکی از سناریوهای سازمان ملل،در سال ۱۴۸۰، جمعیت کشور به ۳۱ میلیون نفر کاهش خواهد یافت! 🔹در زمینه جمعیت ما با چهار بحران تجرد، پیشگیری، ناباروری و سقط مواجه هستیم که اگر فقط مشکل عدم تمایل به فرزند بیش تر را حل کنیم، از خطر تله جمعیت عبور خواهیم کرد. 🔸بالای ده میلیون زوج داریم که با اینکه نابارور نیستند،حاضر به فرزندآوری نیستند؛ اگر این تعداد خانواده در فرصت باقیمانده تا سال ۱۴۰۵ هرکدام فقط یک فرزند به خانواده خود بیافزایند، خطر پیری جمعیت از کشور دفع خواهد شد و لذا شعار ما اینست که، با گلی دیگر، ایران گلستان می شود! 🔹با بررسی های کارشناسی که صورت گرفته، این خانواده ها به ۵۷ دلیل مختلف از #فرزندآوری منصرف شده اند... 🔸در یک سال گذشته، بصورت متوسط روزانه هزار اسقاط جنین داشته ایم که متاسفانه طبق اخبار موثق روزانه فقط ده مورد از این تعداد دارای مجوز قانونی بوده است!

امام آمد ... ⚠️ چرا انقلاب کردند؟ ⚠️ چرا جمهوری اسلامی ایران، «نه یک کلام کمتر و نه یک کلام بیشتر»، آری ... ⚠️ چرا دفاع از انقلاب ۵۷ در طول ۸ سال جنگ تحمیلی؟ ⚠️ به دنبال چی بودیم و در حال حاضر به چه رسیدیم؟ ⚠️ نقاط قوت و نقاط ضعف این انقلاب چه بوده؟ ⚠️ نقاط تیره و روشن قبل از انقلاب چه بوده؟ ⚠️ چشم‌انداز تمدن اسلامی چیست و آیا باید این چشم‌انداز را دنبال کرد؟ ⚠️ نسبت این انقلاب با این چشم‌انداز چیست؟ و ... #دوازده_بهمن #دهه_فجر #جمهوری_اسلامی_ایران

🔴 خبر ویژه ... ❇️ دانشکدگان فارابی دانشگاه تهران؛ انتخابِ مرکز هم اندیشی استادان و نخبگان کشور، برای تأسیس اندیشکده سرمایه اجتماعی 🔰 در نشست رئیس مرکز هم اندیشی استادان نهاد نمایندگی مقام معظم رهبری با رئیس دانشکدگان فارابی دانشگاه تهران، بر اهمیت نقش اندیشکده‌ها بر روند تصمیم‌سازی مسئولان اجرایی تاکید شد. 🔰 در این نشست آقای دکتر محمدنژاد، رئیس مرکز هم‌اندیشی اساتید و نخبگان دانشگاهی دانشگاه های کشور از تصمیم مرکز برای راه‌اندازی اندیشکده سرمایه اجتماعی در دانشکدگان فارابی خبر داد.‌ ایشان سپس به تجارب چند ماهه اخیر در تأسیس اندیشکده‌های تخصصی ذیل این مرکز اشاره کردند. 🔰 آقای دکتر زارع، رئیس دانشکدگان فارابی نیز آمادگی دانشکدگان را برای پذیرش و پشتیبانی‌های لازم اعلام نمود. 🔰 در ادامه آقایان دکتر زارعی متین، استاد دانشکده مدیریت و از خبرگان حوزه سرمایه اجتماعی و حجت الاسلام دکتر کهتری، مسئول نهاد نمایندگی مقام معظم رهبری دانشکدگان فارابی دانشگاه تهران، مطالبی پیرامون اهمیت و جایگاه سرمایه اجتماعی و همچنین ضرورت بررسی تحقیقات و تجربیات موجود ارائه کردند. 🔰 طی جلسه نیز حضار، متفق‌القول به تفاوت ماهوی فعالیت‌های یک اندیشکده با پژوهشکده اشاراتی داشتند و آسیب‌شناسی تجارب تأسیس اندیشکده‌ها در سطح کشور را از ضرورت‌ها و الزامات تأسیس هر اندیشکده‌ی جدیدی برشمردند. همچنین تأکید بر داشتن هدف مشخص، روال و سازوکار اجرایی شفاف و فعالیت منطبق بر اساسنامه از دیگر عوامل موفقیت و تأثیرگذاری اندیشکده‌های نو تأسیس برشمرده شد. ✅

🎨 تابلوی رنگ روغن با عنوان «اسدالله» اثر حسن روح‌الامین 🌅 به مناسبت ولادت مولی الموحدین حضرت امیرالمومنین علی بن ابی طالب (ع)

🔻فنعت برگزار می‌کند! 🔰رویداد بزرگ گلوگاه ▫️جایی برای مماس شدن با مسائل صنعت 💢از مزایای حضور در رویداد: ✅امکان معرفی هسته جهت استقرار در آزمایشگاه/کارگاه های عضو شبکه فناورانه یا فضاهای کاری اشتراکی ✅امکان معرفی به صندوق پژوهش و فناوری دانشگاه تهران جهت استفاده از خدمات مالی و اعتباری ✅اعطای اعتبار (برنامه ی رویش و شکوفایی) ✅امکان استفاده از خدمات کلینیک کسب و کار ✅امکان حضور و ادامه روال پیشرفت طرح در مرکز رشد ✅امکان معرفی به شتابدهنده‌های‌ همکار با پارک ❇️عقد قرارداد به ارزش مجموع ۴۰۰ میلیون تومان با تیم‌ها 📝زمان ثبت نام: ۶ الی ۱۵ بهمن ماه 📆زمان برگزاری: اسفند ۱۴۰۱ ✅برای ثبت نام اینجا را کلیک کنید! 💢جهت ارتباط بیشتر با آیدی زیر در تلگرام در ارتباط باشید 🆔 @galoogah_ut #مسیر_آمادست #سرنوشت_در_دست_تو #زمین_بازی_رو_خودت_بچین 🆔 @ut_fanaat

❗️❗️ طبق اطلاع یکی از مسئولین اجرایی این رویداد، تاریخ تا ۱۸ بهمن تمدید شده ✅

توضیحات صوتی همان مسئول اجرایی در مورد رویداد بالا است 👆😊

✅ متن زیر از دکتر باباخان هست، ایشون تعبیر جالب «تصمیم‌گیری اسکرین شاتی» رو به کار برده که قابل تامل است ... ------------------- مدیریت اسکرین شاتی شنیده ایم که در سالیان دور، یکی از پادشاهان بازدیدی از فرنگ داشته و بعد که برگشته ایران، گفته من چیزی که در فرنگ دیدم را اینجا می خواهم داشته باشیم! این وضعیت بسیاری از مدیران در بخش های دولتی و خصوصی کشورمان است. مدیرانی که به یکباره با یک مجموعه مشابه و البته موفق آشنا می شوند و آرزو می کنند که ای کاش یک نمونه از آن ها را می داشتند! مثلا، شرکتی پس از بازدید از یک نمایشگاه در اروپا، وقتی به ایران باز می گردد فورا دستور می دهد واحد تحقیق و توسعه پروژه های متعددی را شروع کند تا به سرعت محصولات جدید را روانه بازار کند؛ بدون اینکه دقت کند توانمندی و امکانات شرکتش در چه حد قرار دارد! یا برخی از جوانان را مشاهده می کنم که یک «اسکرین شات» از وضعیت زندگی و کسب و کار مدیران باسابقه تر و موفق می گیرند و آرزو می کنند کاش جای آن ها بودند. کار با آرزو تمام نمی شود و برای طی کردن ره صدساله در یک شب، گاهی دست به تصمیمات شتابزده می زنند که هزینه های بیشتری را ایجاد می کند. مدیری که تصمیم اسکرین شاتی می گیرد، تنها به وضع موجود نگاه می کند و از گذشته، غفلت می کند. دوست ندارد وضع موجود را، معلول تلاش ها یا غفلت های گذشته بداند و آینده موفق را نتیجه ی تصمیمات صحیح فعلی، توصیف کند. توانمندی در تحلیل مساله و نگاه علی-معلولی، گمشده نگاه اسکرین شاتی است و سعی می کند با شلوغ کاری، فرافکنی، عدم مسئولیت پذیری و ...، مدام اذهان را متوجه موضوعات دیگری کند. وقتی علت اصلی وقوع مسائل، شناسایی نشود، هیچ تضمینی وجود ندارد که در آینده مجددا شاهد تکرار و حتی تشدید مسائل نباشیم. مدیر اسکرین شاتی، دقت ندارد که همانطور که تا کنون به علت عدم فراهم کردن پیش نیازها، مشکلاتی را ایجاد کرده، با همین سبک و سیاق در آینده هم هیچ موفقیتی نخواهد داشت. در تصمیم گیری اسکرین شاتی، صبر کافی برای «ساختن» وجود ندارد. دستیابی به نتایج زودگذر و حل مسائل جاری، به جای پرداختن به مسائل ریشه ای، ویژگی دیگر این طیف مدیران است. یک مدیر اسکرین شاتی، مدام «وضع موجود» خودش را با «وضع موجود» سایرین مقایسه می کند و از زحمات، تلاش ها، ریسک پذیری ها و مشقت های دیگران در راه پیشرفت و موفقیت، چشم پوشی می کند و آن ها را نادیده می انگارد. گاهی هم به «شانس» و «اقبال» در عدم موفقیت های خود، وزن بالایی قائل می شود، گو اینکه خودش هیچگونه «اراده» برای حل مسائل و دستیابی به موفقیت نداشته است. ممکن است همه ما در زندگی شخصی و کاری خود با این افراد و مدیران، زیاد برخورد داشته باشیم. عدم تحلیل عمیق مسائل و جابجا کردن علل وقوع مسائل و مشکلات، ممکن است برای کسانی که اهل فکر هستند بسیار آزاردهنده باشد ولی باید پذیرفت که اشخاص با تصمیم گیری اسکرین شاتی، جزئی از جامعه ما هستند و باید تمرین کنیم چگونه با آن ها همزیستی مسالمت آمیزی داشته باشیم! علیرضا باباخان - مدیرعامل صندوق پژوهش و فناوری استان البرز #تصمیم_گیری_اسکرین_شاتی #مدیر_اسکرین_شاتی #اسکرین_شات #حل_مساله

✅ و البته پیام زیر نظر من در پاسخ به پست بالای ایشان بود: ✅ تعبیر جالبی بود. البته مزیت این رویکرد میتواند توسعه چشم انداز و تقویت توانایی بلندپروازی افراد/سازمان باشد، حداقل به منزله یک ستاره قطبی به آن بنگرد (در نگاه اول) و بعد میتواند برای دستیابی به ستاره قطبی بومی شده خودش (یا سازمان خودش) تلاش کند و چه بسا سفینه‌اش را با موفقیت بر روی این ستاره قطبی (به ظاهر دست نیافتنی) بنشاند و رستگار شود. اما در این پست به نظر رسید شما به جنبه‌های تاریک این نظریه خواستید بپردازید

🔹‌ اگر فکر می‌کنید غیرت مردم ایران کم شده حتما این ویدئو را تماشا کنید ✅ ملتی که تاریخ خودش رو نخونه، محکوم به تکرار تاریخه 🤦🏻‍♂

آمارها به روایت کاریکاتور‌ها البته همه شاخص‌ها رو باید با هم دید و تحلیل کرد اما اینها هم مصادیق پیشرفت هست و کار گرافیکی قشنگی است ... #ایران_ما #اقتدار_پایدار

🇮🇷🇮🇷🇮🇷🇮🇷🇮🇷🇮🇷🇮🇷🇮🇷🇮🇷🇮🇷🇮🇷 بسم رب الشهدا سلام بر آن‌هایی که رفتند تا بمانند و نماندند تا بمیرند ان‌شاء‌الله به شرط حیات و سلامتی، ساعت ۰۷:۴۵ صبح روز جمعه ۲۱ بهمن در قطعه ۵۳ (گلزار شهدا) بهشت زهرا (س) دور هم جمع می‌شویم آقایانی که تمایل به حضور دارند، برای هماهنگی بیشتر به آی‌دی ایتای زیر پیام بدهند. @Mohammad_Mousazadeh اللهم ارزقنا شهادت فی سبیلک ... #گلزار_شهدا #بهشت_زهرا 🇮🇷🇮🇷🇮🇷🇮🇷🇮🇷🇮🇷🇮🇷🇮🇷🇮🇷🇮🇷🇮🇷

https://datasetsearch.research.google.com/ یک subdomain از گوگل برای جستجوی مجموعه داده (Dataset)

#فردا_خواهیم_آمد تا نشان دهیم که ملت ایران در وطن دوستی متحد و یکپارچه است و هیچ چیزی و هیچ کسی نمی‌تواند بین ما تفرقه بیندازد ✊🏻❤️🇮🇷✨ #بیست_دوم_بهمن

نماهنگ: پرچم بالا 🇮🇷🇮🇷 خواننده: حسین حقیقی 🎤🎼 #ایران_قوی #ایران_ما 💥

آخرین برف‌های زمستانی ❄️🌨 #دانشکدگان_فارابی #دانشگاه_تهران

محک توانمندی تحلیل داده این چالش به مساله بهبود رتبه بندی نتایج جستجو اختصاص دارد که در آن از داده های کاملا واقعی جستجوی کاربران در نرم افزار ترب استفاده می شود و تیم های شرکت کننده مهارت های خود در حوزه تحلیل داده و یادگیری ماشین را اندازه گیری می کنند. مسابقه هفته اول خود را پشت سرگذاشته و فرصت پیوستن به آن تا نیمه اسفندماه از طریق نشانی zaya.io/link680 فراهم است. لینک خبر در لیکندین: https://www.linkedin.com/posts/iiiegram_aetaevaeuaexaebahyabraedaeuaepahyaeh-aetaevaeuaexaebabraedaeuaepahyaeh-activity-7030422743703506944-bSKH #مسابقه #علم_داده #مهندسی_صنایع 💎

اختلال محاسباتی در جنگ شناختی 🧮در مباحث مدیریتی، ماتریسی بنام SWOT وجود دارد که از طریق آن میتوان وضعیت هر مجموعه‌ای را ارزیابی کرده و تدابیری برای بهبود، به کار بست 👌اینگونه که باید در محیط داخل، نقاط ضعف را برطرف و نقاط قوت را تقویت کرد؛ همچنین در محیط پیرامونی، تهدیدات را خنثی و از فرصت‌ها بهره‌برداری شود 🎯مهمترین محور جنگ شناختی با هدف نهایی فروپاشی نظام سیاسی، ایجاد اختلال ادراکی_محاسباتی در لایه‌های مختلف جامعه(مسئولان، نخبگان و مردم) است 😵‍💫لذا تدریجا عینکی بر چشم مجروحان جنگ شناختی زده می‌شود که در ادراک مسائل داخلی، نقاط قوت کتمان شده و نقاط ضعف بزرگنمایی می‌شوند؛ یا حتی نقاط قوت در قامت نقاط ضعف قلمداد شوند؛ همچنین در مسائل خارجی نیز به همین ترتیب 🥳مثلا در موضوعات داخلی، صنایع هسته‌ای و دفاعی جزو نقاط قوت‌اند که با روحیه جهادی و انقلابی، کشور را به مرزهای دانشی رساندند؛ به تبع باید با بهره‌گیری از مدل مدیریتی و روح حاکم بر آن‌‌ها، ضعف‌هایی که مثلا در خودروسازی و اقتصاد داریم را برطرف کنیم 😤اما در جنگ شناختی همین نقاط افتخارآمیز را چنان مورد هجمه قرار می‌دهند که تحقیر شده و یا عامل مشکلات معیشتی تلقی شوند! 🤝همچنین در موضوعات خارجی، حضور منطقه‌ای یک فرصتی بی‌نظیر برای فعالیت‌های سیاسی و اقتصادی است که حتی می‌تواند بهبود معیشت داخلی را به ارمغان بیاورد 👎اما آن را بعنوان تهدید و ماجراجویی نظامی جلوه می‌دهند که عامل خروج ثروت مردم ایران است؛ از آن سو، مثلا زانو زدن در برابر دشمنان، بعنوان راهکاری برای بهبود وضعیت موجود معرفی می‌شود! 🖋 محمد جوانی