🔺 نمی‌توان ادعا کرد که ظاهر مهم نیست، اصل این است که دلتان پاک باشد؛ 🔝این می‌شود مثل کسی که نماز نخواند و بگوید که این ایستادن و نشستن ظاهر است مهم این است که در دلم دارم نماز می‌خوانم. 🔚 پس حفظ ظاهر و شکل هم در فعالیت‌های جمعی و هم در فعالیت‌های فردی مورد تأکید است و به عنوان گام اول جذب از آن یاد می‌شود. 🔛 مادامی که نتوانسته‌ایم نگاه افراد را به سمت خود متمایل کنیم، نخواهیم توانست پیام خود را به ایشان منتقل کنیم و در ایشان اثر آرمانی مطلوب را بگذاریم. 🔜 باید روی تصویرسازی ذهنی برای مخاطبان در فرایند جذب توجه و دقت داشت و برای آن سناریونویسی کرد؛ 👌 به ویژه در فضای کنونی ارتباطات اجتماعی که ذهنیت‌های افراد و نحوه شکل دادن آنها میدان مسابقه و رقابت رسانه‌ها است، ⏪ به عنوان نمونه این که در مورد «شهید کاوه» در جبهه‌های غرب کشور نقل شده است که؛ 🔚 کوموله‌ها و ضدانقلاب از ابهت او وحشت داشتند ریشه در همین تصویرسازی ذهنی است که از این شهید فرمانده برای دشمن صورت گرفته است 👌 و این مهم مبتنی بر عملکرد مطلوب و منظمی است که کارآمدی لازم را در برابر دشمن داشته است.

#هنر_تعامل_و_حماسه_تعالی 🔷استاد پناهیان 🔊صوت هشتم 🔸جلسه8 : روابط تشکیلاتی، اوج روابط اجتماعی #تشکیلات 💗اللﮩـم ؏جِّل لِوَلیڪَ الفَرَجـْــ 🚩🌐https://eitaa.com/joinchat/3336437771C6fdc6395f0 🖊تنها کانال تخصصی تربیت دینی

📌 شایان ذکر است اگر به بهانه این که نباید با تظاهر ریا بشود 📌 یا این که زشت است انسان خود را به خوبی در عرصه عمل نشان دهد 📌یا این که نیت خوب را در دل داشته باشیم و لازم نیست آن را ابراز کنیم، ◀️ چنین تصاویری در ذهن ضدانقلاب از رزمندگان و فرماندهان شهید وجود نداشت؛ 🔝چه بسا شرایط حملات و کوموله‌ها به کلی عوض می‌شد و جرأت جسارت بیشتری به خود داده و تفوق بر تشکیلات ایمانی پیدا می‌کردند.

👈 در فعالیت‌های تشکیلاتی باید این سؤال را از خودمان بپرسیم؛ ⁉️ که آیا این تشکیلات ما طوری شکل گرفته است که🔛 🔙 اولاً دشمنان وقتی به آن نگاه می‌کنند، ترس وجودشان را بگیرد؟ 🔚 ثانیاً همفکران ما با نگاهی از بیرون به این تشکیلات علاقه‌مند به حضور در آن شوند؟ 1⃣ گام نخست؛ دستیابی به این مهم تمرکز روی جذابیت‌های بصری است که جلب و جذب نگاه افراد را به تشکیلات انجام دهد. 2⃣ گام دوم: رفتار غربی‌ها در قالب دانش مدیریت ذیل بحث اثرگذاری رفتار بر دانش افراد، گروه‌اندیشی را مطرح می‌کنند، 👈 و مثال‌های زیادی در این زمینه می‌زنند؛ 🔻این که گروه می‌تواند رفتار خود را بر رفتار افراد عضو خود غلبه دهد و به طور نامحسوس آنها را وادار به تبعیت از روح جمعی کند، 🔺 بحثی است که در بسیاری از سرفصل‌های فرهنگ سازمانی و رفتار سازمانی کاربرد دارد.

🧐 از زاویه دید روان‌شناسی نیز به این موضوع نگریسته شده است؛ 📍به عنوان مثال، در آزمایشی مشخص شد که اگر هفت نفر در یک آسانسور با حالت خاصی قرار گیرند، وقتی نفر جدیدی وارد آسانسور می‌شود خود را با نوع ایستادن غالب آنها تطبیق می‌دهد؛ 👌 مثلاً اگر همه پشت به درب آسانسور ایستاده باشند فرد تازه وارد نیز با همان حالت می‌ایستد و خودش را با جمع تطبیق می‌دهد. 📍همچنین زمانی که در یک لحظه، هر هفت نفر به صورت هم‌زمان جهت ایستادن‌شان را عوض می‌کنند، پس از چند لحظه نفر هشتم نیز جهتش را عوض کرده و با آنها تنظیم می‌کند. 👈 این موضوع را به عنوان یکی از نمونه‌های اثرگذاری جامعه بر افراد ذکر می‌کنند.

#هنر_تعامل_و_حماسه_تعالی 🔷استاد پناهیان 🔊صوت نهم 🔸جلسه9 : مفهوم مواسات در روابط اجتماعی  #تشکیلات 💗اللﮩـم ؏جِّل لِوَلیڪَ الفَرَجـْــ 🚩🌐https://eitaa.com/joinchat/3336437771C6fdc6395f0 🖊تنها کانال تخصصی تربیت دینی

📌 نکته‌ای که ما در اینجا می‌خواهیم برداشت کنیم اثرگذاری رفتار؛ شکل و قالب بیرونی بر حرکت و تلاش ما است؛ 👌طوری که افراد وقتی شکل و قیافه واحدی از جمع می‌بینند، سعی می‌کنند خودشان را با آن تطبیق دهند؛ ⏪ به عنوان مثال در حلقه صالحین، اگر کسی اهل نماز اول وقت نیست نیازی نیست شما او را مجبور کنید که اینجا همه نماز اول وقت می‌خوانند و تو نیز باید این فعل را انجام دهی❗️ 🔅روش صحیح‌تر این است که بگذارید زمان اذان فرا برسد خود این فرد می‌بیند که همه جمع آستین‌ها را بالا زده‌اند تا وضو بگیرند، 🤗 او هم آستینش را بالا می‌زند و سعی می‌کند خودش را با جمع همانند کند. این یعنی اصلاح رفتاری که صرف حضور فرد در جمع و درک رفتار جمعی آنها او را به آن سمت می‌کشاند. 👈وقتی رفتار شکل صحیح خود را پیدا کرد، فرصت برای گام‌های بعدی در جذب فراهم می‌شود. ✔️ بر این اساس ما باید بتوانیم در فرایند جذب، در رفتارهای فرد تأثیرگذار بوده و حداقل در ظاهر، رفتارهای او را با تشکیلات هماهنگ کنیم

3⃣ گام سوم: اندیشه 👈 تا اینجا فرد یک ظاهری از تشکیلات و آدم‌های داخل آن دیده است و این ظاهر او را به سمت تشکیلات کشانده است؛ ⏪ علاوه بر این، حضور در جمع آن افراد کاری کرده که برخی از رفتارها را صرفاً به خاطر این که در آن جمع قرار گرفته انجام دهد یا ترک کند؛ ⬅️ به تعبیر دیگر تا الآن همه چیز را تقلیدی و از طریق کپی کردن رفتار جمعی یاد گرفته یا ملتزم بوده است 🔚 در این گام، بهترین فرصت برای اثرگذاری اندیشه‌ای و فکری بر وی فراهم است؛ 🌐 یعنی فرد به واسطه این که تشکیلات را از نزدیک درک کرده است، خودش عطش یادگیری پیدا کرده و چراهای زیادی در ذهنش شکل گرفته است. ✳️ رهبر تشکیلات و افراد توجیه شده در این لایه باید تلاش خودشان را در جهت توجیه و اقناع اندیشه‌ای چنین افرادی که پذیرفته‌اند در تشکیلات حاضر شوند، صرف کنند.