💠 تأثیرگذاری فرد بر جمع: ⏳زمانی که افراد وارد جمع یا تشکیلات می‌شوند تلاش می‌کنند خود را شبیه آن جمع کنند تأثیرات جمع بر (فرد)؛ ❌اما همیشه این گونه نیست و گاهی اوقات مسیر عکس نیز طی می‌شود و افرادی پیدا می‌شوند که نه تنها جمع خودشان در تشکیلات هضم نمی‌شوند، 〽️بلکه تأثیر می‌گذارند و آنها را با خود همراه می‌کنند. 🔅نمونه بارز و آشکار این تأثیرگذاری، تأثیرگذاری پیامبران الهی در جامعه و قوم خودشان است. ⬅️ در این ،فرض می‌توان گفت که «با یک گل بهار می‌شود!»، ⁉️چرا که یک نفر توانسته است تشکیلاتی را متحول کند و بر همگان اثر بگذارد، لازم به ذکر است که این نوع تحول و اثرگذاری بستگی به قوام شخصیتی فرد اثرگذار دارد؛ 👈به طوری که هرقدر او دارای ثبات قدم و عزم جزمتری باشد، اثر بیشتری بر جمع می‌گذارد و به جای این که او مثل جمع شود، جمع را به خود شبیه می‌سازد.

💠 تأثیرگذاری جمع بر جمع: 🔝گاهی اوقات جمع‌ها از سایر جمع‌های مشابه خود اثر می‌پذیرند؛ به عنوان نمونه حزب‌الله لبنان از تشکیلات بسیج در ایران الگوبرداری می‌کند؛ 🔜در نقطه مقابل نیز تشکیلات بسیج از حزب‌الله لبنان تأثیر می‌پذیرد. 🔸این اثرگذاری‌ها هم می‌تواند یک‌طرفه باشد و هم طرفینی. ⏪ با این نگاه به اقسام اثرگذاری اجتماعی می‌خواهیم در ادامه دومین نوع اثرگذاری اجتماعی، یعنی اثرگذاری‌های جمع بر فرد که متضمن جذب تشکیلاتی است را توضیح دهیم. ⏪ این نوع از اثرگذاری در چهار مرحله تحت عنوان ابعاد و تکنیک‌های جذب در تشکیلات قابل طرح است.

#هنر_تعامل_و_حماسه_تعالی 🔷استاد پناهیان 🔊صوت ششم 🔸 جلسه 6: ضرورت‌های تاریخی کار تشکیلاتی   #تشکیلات 💗اللﮩـم ؏جِّل لِوَلیڪَ الفَرَجـْــ 🚩🌐https://eitaa.com/joinchat/3336437771C6fdc6395f0 🖊تنها کانال تخصصی تربیت دینی

✴️ ابعاد و تکنیک‌های جذب در تشکیلات: 📌 جذب کردن افراد به عضویت در تشکیلات و همراهی با ما در انجام مأموریت‌های محوله یکی از اصول و قواعدی است که؛ 🔙 🔜 آدم‌های تشکیلاتی باید در این زمینه توانمند باشند. 🔸جذب فرایند ورود افراد به تشکیلات برای تشکیلاتی شدن یا فرایندی است برای به کارگیری مؤثر آدم‌های تشکیلاتی؛ 🔚 به همین دلیل اهمیتی ویژه دارد. 👌نکاتی که در این قسمت مطرح می‌شود می‌تواند در هر تشکیلاتی با شدت و ضعف‌های مختلف مصداق داشته و آدم تشکیلاتی یا هر کسی که قصد کارکردن در فضای یک تشکیلات را دارد باید آنها را به خوبی هضم کرده باشد. ⏪ برای جذب افراد، همان‌طور که در کتاب دیگری با موضوع نظریه ربط ذیل کارهای تشکیلاتی مطرح کرده‌ایم، چهار گام زیر به ترتیب برداشته می‌شود. 👇👇👇

1⃣➖ گام اول: نگاه 👈 اولین گام جذب، جذب نگاه و جلب نظر افراد است. 🔹تشکیلات باید قیافه و ظاهر دلنشین و جذابی داشته باشد تا بتواند دیگران را به خودش جذب کند. 🔹 بر این اساس، جذابیت‌های بصری که نگاه دیگران را جلب می‌کند هم باید به کارگیری شود و هم تجلی بیرونی و اجتماعی تشکیلات برای دیگران باید همین اثر و کارکرد را در پی داشته باشد. ↔️ در ارتباطات میان فردی نیز؛ این که در آداب اسلامی بر ◀️ مرتب بودن، ◀️ تمیز بودن، ◀️ نظافت، ◀️ عطر زدن، ◀️ شانه زدن، ◀️ نوع پوشش و.... 👈 تأکید شده است، نشان از تأثیر بدیهی این امور ظاهری در جذب و جلب نگاه دیگران دارد. 🌷 امام صادق (ع) می فرمایند: ✨«هنگامی که لباس نو خریدید آن را بپوشید، چرا که خداوند دوست دارد شما را در این لباس ببیند و ببیند که بنده‌اش از نعمت او استفاده می‌کند.»

#هنر_تعامل_و_حماسه_تعالی 🔷استاد پناهیان 🔊صوت هفتم 🔸جلسه7: انتظار دین از روابط اجتماعی مؤمنین #تشکیلات 💗اللﮩـم ؏جِّل لِوَلیڪَ الفَرَجـْــ 🚩🌐https://eitaa.com/joinchat/3336437771C6fdc6395f0 🖊تنها کانال تخصصی تربیت دینی

👈 بر این اساس جلب نگاه افراد بیرونی از دو طریق ممکن است: 🔹➖ اول؛ ارائه یک تجلی منظم و ظاهر پسند از فعالیت‌های تشکیلات و این که عملیات تشکیلات با رعایت جنبه‌های ظاهری و بصری آن انجام شود؛ 🔹➖ دوم؛ رعایت قواعد ظاهری از سوی افرادی که در تشکیلات قرار است ارتباط‌گیری با افراد خارج از تشکیلات را انجام دهند. 📌لازم به ذکر است که مقصود ما از جذب نگاه صرفاً جذب به زیبایی ظاهری و به اصطلاح ظاهرسازی نیست، ⏪ بلکه منظور، عمل و کنش به شکلی است که رفتار صادره از فرد و تشکیلات دارای شاکله، نظم و هماهنگی بوده و با تأثیر بر تصویر ذهنی مخاطبان تصورات آنها را از تشکیلات و افراد آن اصلاح و واقع بینانه نماید. 👌 این تأکید بر ظاهر به ویژه در فعالیت‌های تشکیلاتی به قدری است که حتى تشکیلات هم ریشه در واژه شکل قیافه و ریخت دارد.