۱۲ ویژگی نادر یک کارمند بسیار تاثیرگذار 🌟 ❎ مسیر شغلی شما بر پایه آنچه می‌دانید ساخته نمی‌شود؛ بلکه بر پایه این ساخته می‌شود که چگونه به موفقیت دیگران کمک می‌کنید. 🤝✨ ویژگی‌ها: ۱. منتظر نمی‌مانند تا از آن‌ها درخواست شود؛ خودشان کار را دست می‌گیرند و انجام می‌دهند. 🚀 ۲. از حاشیه‌ها دوری می‌کنند و بر روی راه‌حل‌ها تمرکز می‌نمایند. 🎯 ۳. به جای شکایت کردن، مشکلات و نواقص را حل و اصلاح می‌کنند. 🛠️ ۴. به آنچه نمی‌دانند اعتراف می‌کنند و سپس به سرعت آن را یاد می‌گیرند. 📚 ۵. به جای اینکه فقط حرف بزنند، ایده‌ها را به عمل تبدیل می‌کنند. ✅ ۶. با همدلی گوش می‌دهند؛ یعنی واقعاً و با تمام وجود گوش می‌سپارند. 👂❤️ ۷. برای تصمیم‌گیری از داده‌ها استفاده می‌کنند، اما به شهود و حس خود نیز اعتماد دارند. 📊🧠 ۸. روندهایی را شناسایی می‌کنند که دیگران از آن‌ها غافل می‌شوند. 🔍 ۹. شرایط سخت و دشوار را با هوش هیجانی مدیریت می‌کنند. 🌊🧘‍♂️ ۱۰. کاری را که شروع می‌کنند، به پایان می‌رسانند. 🏁 ۱۱. کار را برای همه آسان‌تر می‌کنند، نه سخت‌تر. ☁️ ۱۲. بدون چشم‌داشت و انتظار تشویق، به رشد و بالندگی دیگران کمک می‌کنند. 🌱☀️ 🟪 کانال کوچ عملکرد https://eitaa.com/Performancecoach

🟪 کانال کوچ عملکرد https://eitaa.com/Performancecoach

https://danjehpub.com/product/55-%d9%be%d8%b1%d8%b3%d8%b4-%d8%a8%d8%b1%d8%a7%db%8c-%d8%a2%d9%81%d8%b1%db%8c%d9%86%d8%b4-%d8%ae%d9%88%db%8c%d8%b4%d8%aa%d9%86-%d9%86%d9%88/ به نام خدا درود و مهر کتاب ۵۵ پرسش در ۸ بُعد  کتابی در زمینه Self-coaching است. شرایط خواندن کتاب: ۱. باید هر سوال در یک روز خوانده شود به عبارتی خواندن کتاب ۵۵ روز به طول می‌انجامد که این مدت میتواند مستمر یا منقطع  باشد. ۲. تا جای ممکن همراه با شخص دیگری خوانده شود. ( دوست؛ همسر؛ فرزند و ... ) ۳. باید پاسخ ها نگارش شوند تا حرکت از نیم‌کره راست مغز( خلاقیت؛ ابتکار و... ) به نیم کره چپ مغز( نظمدهی) انجام شود. ۴. پاسخ ها برای همیشه محرمانه نزد شخص خواننده باقی بمانند. 🟪 کانال کوچ عملکرد https://eitaa.com/Performancecoach

درود و مهر پس از انتشار در اختیار علاقه مندان قرار خواهد گرفت. 🟪 کانال کوچ عملکرد https://eitaa.com/Performancecoach

درود و مهر پس از انتشار در اختیار علاقه مندان قرار خواهد گرفت. 🟪 کانال کوچ عملکرد https://eitaa.com/Performancecoach

🟪 کانال کوچ عملکرد https://eitaa.com/Performancecoach

۷ نوع رهبر سازمانی که تیم‌ها را نابود می‌کنند ❌ ۱. کسی که با استبداد و مطالبه‌گری باعث راندن تیم‌ها می‌شود 😠📢 ۲. کسی که در شناسایی استعدادها یا استخدام افراد قوی‌تر ناتوان است 🔍🚫 ۳. کسی که مدیریت ذره‌بینی انجام می‌دهد و خلاقیت را سرکوب می‌کند 🔍🤏🎨 ۴. کسی که رشد فردی و پیشرفت کسب‌وکار را نادیده می‌گیرد 📉🧱 ۵. کسی که فاقد اعتمادبه‌نفس برای تصمیم‌گیری و جلب اعتماد است 😰❓ ۶. کسی که خودخواهی‌اش مانع از موفقیت تیم می‌شود 🤳🛑 ۷. کسی که تیم را بدون جهت‌گیری یا اهداف مشخص رها می‌کند 🧭🌫️ 🟪 کانال کوچ عملکرد https://eitaa.com/Performancecoach

🟪 کانال کوچ عملکرد https://eitaa.com/Performancecoach

🟪 کانال کوچ عملکرد https://eitaa.com/Performancecoach