🟪 کانال کوچ عملکرد https://eitaa.com/Performancecoach

،💢"مثلث دلبستگی کارکنان " یکی از دغدغه های مدیران افزایش دلبستگی و انگیزه کارکنان نسبت به سازمان است. بدین منظور مدلی به نام "مثلث دلبستگی کارکنان" وجود دارد. ❇️ این مدل دارای سه عامل اصلی است. 💢اولین عامل package یا سبد جبران خدمت کارکنان است. یعنی اینکه پرداخت های کارکنان منصفانه و مطلوب بوده و پرداخت ها مبتنی بر عملکرد باشد. 💢عامل دوم job satisfaction یا رضایت شغلی کارکنان است. یعنی اینکه وظایف شغلی کارکنان متنوع و چالشی باشد. در محیط سازمان به کارکنان احترام گذاشته شود. به آنها اختیار و استقلال داده شود. از عملکرد آنها قدردانی شود. 💢عامل سوم و پایانی Employability با توجه به رشد و ارتقا کارکنان هست. یعنی اینکه برای کارکنان در سازمان شرایط آموزشی مناسبی فراهم شود. برای آنها مسیر و ارتقا شغلی در نظر گرفته شود و کارکنان از حمایت مدیران برخوردار شوند. 🟪 کانال کوچ عملکرد https://eitaa.com/Performancecoach

💢آیا می‌دونستید که 80 درصد موفقیت شما به 20 درصد از اقداماتتون بستگی داره؟ برای مثال، 80 درصد درآمدتون ممکنه از 20 درصد مشتریانتون به دست بیاد. یا 80 درصد یادگیریتون ممکنه از 20 درصد مطالعاتتون حاصل بشه. با استفاده از این قانون می‌تونید تمرکزتون رو روی کارهای مهم‌تر بذارید و بازدهی‌تون رو به شدت افزایش بدید. 🟪 کانال کوچ عملکرد https://eitaa.com/Performancecoach

«مدیریت عملکرد» مدیریت عملکرد به مجموعه‌ای از فرآیندها و روش‌ها گفته می‌شود که هدف آن ایجاد هماهنگی بین اهداف سازمانی و عملکرد فردی و تیمی کارکنان است. این فرآیند شامل تعیین اهداف شفاف، ارزیابی منظم عملکرد، ارائه بازخورد سازنده، و طراحی برنامه‌های توسعه فردی و سازمانی است. هدف مدیریت عملکرد، نه تنها بهبود بهره‌وری و دستیابی به نتایج بهتر، بلکه ایجاد انگیزه، رضایت شغلی و ارتقای فرهنگ یادگیری و رشد در سازمان است . 🟪 کانال کوچ عملکرد https://eitaa.com/Performancecoach

🟪 کانال کوچ عملکرد https://eitaa.com/Performancecoach