eitaa logo
Performance Coach
232 دنبال‌کننده
751 عکس
31 ویدیو
15 فایل
مباحث کانال: رفتار سازمانی، کوچینگ، مدیریت عملکرد و علوم اعصاب سازمانی؛ مدیر کانال: دکترسیدرضا پورغفاری؛ رشته تحصیلی: مدیریت - رفتارسازمانی؛ کوچ بهبود عملکرد با رویکرد NLP Master Coach & NLP MASTER پژوهشگر علوم اعصاب سازمانی.
مشاهده در ایتا
دانلود
پنجمین مهارت از مهارت‌های ده‌گانه زندگی: تفکّر خلاق | Creative Thinking 💡 ❓ تا حالا حس کردی توی یه بن‌بست گیر افتادی؟ انگار هیچ راه‌حلی به ذهن نمی‌رسه؟ اینجاست که تفکّر خلاق وارد میشه! یعنی توانایی دیدن راه‌حل‌های نو، نگاه تازه به مسائل و فکر کردن خارج از قالب‌های همیشگی 🔄 خلاقیت در فرآیند کوچینگ یعنی چی؟ وقتی مراجع احساس ناتوانی می‌کنه، کوچ با استفاده از تصویرسازی ذهنی 🧠، استعاره‌ها ✨ و تغییر زاویه دید 🔍 جرقه‌هایی از بینش و خلاقیت در ذهنش روشن می‌کنه. نتیجه؟ دیدن فرصت‌های تازه، رشد درک و گشودگی ذهنی 🚪 سؤال برای تو: تا حالا شده کوچ‌ت کمک کنه از یه زاویه جدید به مشکلت نگاه کنی؟ چی دیدی که قبلاً نمی‌دیدی؟
💢انسان دو نوع معلم دارد:    "آموزگار و روزگار" هرچه با شیرینی از اولی نیاموزی، دومی با تلخی به تو می آموزد. اولی به قیمت جانش، دومی به قیمت جانت.
❎ ضریب شرافت: ضرورتی فراتر از هوش فنی و هیجانی در فرآیندهای استخدام و جذب نیرو، تمرکز اصلی اغلب بر سنجش بهره‌هوشی (IQ) و هوش هیجانی (EQ) افراد قرار می‌گیرد. این رویکرد سال‌هاست که به عنوان معیار استاندارد در انتخاب نیروی انسانی به کار می‌رود. با این حال، تجربه‌های عملی و مشاهده‌های میدانی در محیط‌های حرفه‌ای، به‌تدریج اهمیت عاملی را برجسته می‌سازد که در بسیاری از موارد از IQ و EQ مهم‌تر است: ضریب شرافت یا Decency Quotient (DQ). ضریب شرافت، توانایی حفظ اخلاق‌مداری، انصاف و متانت در شرایط دشوار، در رقابت‌های نزدیک و در مواجهه با وسوسه‌های پنهان است. فردی با DQ بالا، به جای حسادت و کارشکنی در برابر موفقیت دیگران، الهام و انگیزه می‌گیرد؛ در صورت ناآگاهی، با متانت پرسش می‌کند؛ و از پیشرفت و سود دیگران خرسند می‌شود. جامعه حرفه‌ای امروز بیش از هر زمان دیگر نیازمند افرادی است که از DQ برخوردارند. بیش از آنکه تخصص فنی به تنهایی ملاک باشد، اعتمادپذیری در روابط میان کارفرما، پیمانکار، مشاور و ناظر اهمیت دارد. کسانی که در ظاهر همدل و همراه‌اند اما در خفا در پی تضعیف موقعیت دیگران هستند، فاقد DQ بوده و حضورشان برای محیط‌های کاری سالم مضر است. فاصله‌گیری از چنین افرادی، شرط حفظ سلامت حرفه‌ای و روانی سازمان است. در جهان امروز، دانایی صرف برتری نمی‌آفریند؛ بلکه آن‌که می‌فهمد حمایت می‌کند و در رقابت‌ها اصول‌مدار باقی می‌ماند شایسته‌تر است. آنچه در نهایت ماندگار می‌شود، نه جایگاه‌های رسمی، بلکه اعتبار شخصی و حرفه‌ای است. افرادی که فاقد DQ هستند - حتی اگر از هوش فنی یا هیجانی بالایی برخوردار باشند- شاید برای مدتی بر مسند قدرت تکیه زنند، اما بدون اعتبار، هیچ‌ جایگاهی پایدار نخواهد ماند. 🟪 کانال کوچ عملکرد https://eitaa.com/Performancecoach
تصمیم گیری در مورد اینکه چه کاری را انجام ندهی، به اندازه تصمیم گیری درباره اینکه چه کاری را انجام دهی، اهمیت دارد. 👤 استیو جابز 🟪 کانال کوچ عملکرد https://eitaa.com/Performancecoach
🟪 کانال کوچ عملکرد https://eitaa.com/Performancecoach
2.1M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
📌📌تغییر در اغلب مواقع تعویض نیست، بلکه ترمیمی هوشمندانه و هنرمندانه است... 🟪 کانال کوچ عملکرد https://eitaa.com/Performancecoach