💢رهبران قرن آینده چه کسانی هستند؟ رهبران قرن آینده کسانی هستند که دیگران را قدرتمند می کنند. در گذشته سازمانهای پیشرو سازمانهایی با سرمایه های فیزیکی و ثروت های مشهود بودند و قدرت در دستان کسی بود که با داشتن قدرت هایی چون پول  میتوانست اعمال قدرت نماید.ساختارهای آن به شدت در حال دگرگونی است و توزیع آن نیز معنا و مفهوم گذشته اش را از دست داده است. امروزه تعریف قدرت کمی متفاوت شده است سازمان شما زمانی قدرتمند خواهد بود که قدرت را بین کارکنان خود توزیع کنید میدانید چرا؟ به دلایل زیر توجه کنید: 1- توانمند شدن کارکنان منجر به افزایش  قدرت شما در تغییرات بازار و فعالیت رقبا می شود. 2- توانمند شدن کارکنان منجر به افزایش ماندگاری آنها در سازمان و نهایتا ماندگاری تجریه های سازمانی شما می شود. 3- فناوری های پیشرفته ارتباطی و رسانه ای  منجر به افزایش قدرت کارکنان شما شده است به نفع شماست که در قدرت آنها سهیم باشید. 4- شما با تقسیم قدرت باعث می شوید تا  استعفا یا حذف یکی از کارکنانتان منجر به حذف درصد زیادی از قدرت نگردید. 🟪 کانال کوچ عملکرد https://eitaa.com/Performancecoach

⏺ اگر با ۵ نفر بااعتماد‌به‌نفس دوستی کنید، شما ششمین نفر خواهید شد. اگر با ۵ نفر باهوش دوستی کنید، شما ششمین نفر خواهید شد. اگر با ۵ نفر ثروتمند دوستی کنید، شما ششمین نفر خواهید شد. اگر با ۵ نفر اهل علم دوستی کنید، شما ششمین نفر خواهید شد. اگر با ۵ نفر بیکار دوستی کنید، شما ششمین نفر خواهید شد! افراد موفق بیش از هرچیزی مراقب دوستی‌های خود هستند... 🟪 کانال کوچ عملکرد https://eitaa.com/Performancecoach

💢مسئله چیزهایی نیست که آموزش می بینید یا می دانید، مسئله این است که با چیزهایی که یاد گرفتید و می دانید، چه کار می کنید؟ ❇️آیا میتوانید آنها را در محل کار خود بکار برید؟ 👤دارن هاردی 🟪 کانال کوچ عملکرد https://eitaa.com/Performancecoach

حکایتی از کتاب "فیه مافیه" مولانا: گربه را می‌خواستند که بگیرند، هیچ ممکن نمی‌شد. روزی آن گربه به صید مرغی مشغول بود؛ به صید مرغ غافل شد، او را بگرفتند...! ◀️ برای موفقیت و دستیابی به فرصت‌ها، از تهدیدات نباید غافل شویم! 🟪 کانال کوچ عملکرد https://eitaa.com/Performancecoach

فقط زمانی کاری را به فردا موکول کن که برایت اهمیت نداشته باشد که بمیری و انجامش نداده باشی... 👤 ساموئل جانسون 🟪 کانال کوچ عملکرد https://eitaa.com/Performancecoach

▪️ ۱۰ نکته: 1. همه چیز موقتی است 2. زندگی عادلانه نیست 3. اهمیت خانواده بیشتر از دوستان است 4. دیگران همانطور با شما رفتار می کنند که شما با خودتان رفتار می کنید 5. پشت خشم همیشه ترس وجود دارد 6. خوشبختی یک انتخاب است و نیاز به کار سخت دارد 7. عمر آنقدر که شما فکر می کنید طولانی نیست 8. بزرگ‌ترین ریسک، ریسک نکردن است 9. چیزها چندان مهم نیستند 10. شما خیلی محتاط و محافظه کار زندگی کردید

🔴▪️کارکنان خود را تشویق کنید تا آنچه را که می دانند به اشتراک بگذارند بسیاری از ما آنچه را که می دانیم در محیط کار پنهان می کنیم، زیرا نمی خواهیم قدرت یا موقعیتی را که فکر می کنیم دانش به ما می دهد، از دست بدهیم. اما تحقیقات اخیر نشان می‌دهد که انباشت اطلاعات اغلب نتیجه معکوس می‌دهد و می‌تواند تأثیر منفی بر رشد و توسعه فردی که اطلاعات را نگه می دارد، داشته باشد. به عنوان یک مدیر، وظیفه شما ایجاد فرهنگی است که در آن کارکنان برای اشتراک گذاری اطلاعات احساس راحتی داشته باشند و در مورد نگرانی های خود آشکارا صحبت کنند. یکی از راه‌های پی بردن به اینکه چرا کارکنان شما اطلاعات را نگه می‌دارند، استفاده از نظرسنجی‌های شخص ثالث و ناشناس است. سپس بر اساس این بازخورد عمل کنید تا اعتماد آنها را دوباره به دست آورید و مطمئن شوید افرادی که مدیریت می کنید عواقب پنهان کردن اطلاعات و خودداری از اشتراک گذاری دانش را درک می کنند. کسانی که اطلاعات خود را برای محافظت از موقعیت خود نگه می‌دارند، متوجه نمی شوند که در واقع برعکس عمل می‌کنند. از آموزش‌ها، خبرنامه‌ها، تابلوهای اعلانات و سایر کانال‌های ارتباطی برای کمک به کارکنان برای درک اینکه چرا اشتراک‌گذاری دانش با هم تیمی‌هایتان مهم است، استفاده کنید.