eitaa logo
Performance Coach
229 دنبال‌کننده
750 عکس
31 ویدیو
15 فایل
مباحث کانال: رفتار سازمانی، کوچینگ، مدیریت عملکرد و علوم اعصاب سازمانی؛ مدیر کانال: دکترسیدرضا پورغفاری؛ رشته تحصیلی: مدیریت - رفتارسازمانی؛ کوچ بهبود عملکرد با رویکرد NLP Master Coach & NLP MASTER پژوهشگر علوم اعصاب سازمانی.
مشاهده در ایتا
دانلود
💢مسئله چیزهایی نیست که آموزش می بینید یا می دانید، مسئله این است که با چیزهایی که یاد گرفتید و می دانید، چه کار می کنید؟ ❇️آیا میتوانید آنها را در محل کار خود بکار برید؟ 👤دارن هاردی 🟪 کانال کوچ عملکرد https://eitaa.com/Performancecoach
حکایتی از کتاب "فیه مافیه" مولانا: گربه را می‌خواستند که بگیرند، هیچ ممکن نمی‌شد. روزی آن گربه به صید مرغی مشغول بود؛ به صید مرغ غافل شد، او را بگرفتند...! ◀️ برای موفقیت و دستیابی به فرصت‌ها، از تهدیدات نباید غافل شویم! 🟪 کانال کوچ عملکرد https://eitaa.com/Performancecoach
فقط زمانی کاری را به فردا موکول کن که برایت اهمیت نداشته باشد که بمیری و انجامش نداده باشی... 👤 ساموئل جانسون 🟪 کانال کوچ عملکرد https://eitaa.com/Performancecoach
▪️ ۱۰ نکته: 1. همه چیز موقتی است 2. زندگی عادلانه نیست 3. اهمیت خانواده بیشتر از دوستان است 4. دیگران همانطور با شما رفتار می کنند که شما با خودتان رفتار می کنید 5. پشت خشم همیشه ترس وجود دارد 6. خوشبختی یک انتخاب است و نیاز به کار سخت دارد 7. عمر آنقدر که شما فکر می کنید طولانی نیست 8. بزرگ‌ترین ریسک، ریسک نکردن است 9. چیزها چندان مهم نیستند 10. شما خیلی محتاط و محافظه کار زندگی کردید
🔴▪️کارکنان خود را تشویق کنید تا آنچه را که می دانند به اشتراک بگذارند بسیاری از ما آنچه را که می دانیم در محیط کار پنهان می کنیم، زیرا نمی خواهیم قدرت یا موقعیتی را که فکر می کنیم دانش به ما می دهد، از دست بدهیم. اما تحقیقات اخیر نشان می‌دهد که انباشت اطلاعات اغلب نتیجه معکوس می‌دهد و می‌تواند تأثیر منفی بر رشد و توسعه فردی که اطلاعات را نگه می دارد، داشته باشد. به عنوان یک مدیر، وظیفه شما ایجاد فرهنگی است که در آن کارکنان برای اشتراک گذاری اطلاعات احساس راحتی داشته باشند و در مورد نگرانی های خود آشکارا صحبت کنند. یکی از راه‌های پی بردن به اینکه چرا کارکنان شما اطلاعات را نگه می‌دارند، استفاده از نظرسنجی‌های شخص ثالث و ناشناس است. سپس بر اساس این بازخورد عمل کنید تا اعتماد آنها را دوباره به دست آورید و مطمئن شوید افرادی که مدیریت می کنید عواقب پنهان کردن اطلاعات و خودداری از اشتراک گذاری دانش را درک می کنند. کسانی که اطلاعات خود را برای محافظت از موقعیت خود نگه می‌دارند، متوجه نمی شوند که در واقع برعکس عمل می‌کنند. از آموزش‌ها، خبرنامه‌ها، تابلوهای اعلانات و سایر کانال‌های ارتباطی برای کمک به کارکنان برای درک اینکه چرا اشتراک‌گذاری دانش با هم تیمی‌هایتان مهم است، استفاده کنید.
❎ بسیاری از ما انتظار داریم ثمره تلاش‌هایمان به‌سرعت و آشکارا نمایان شود؛ حال آن‌که در واقعیت، مسیر پیشرفت همواره ساده، خطی و بی‌وقفه نیست. گاه ماه‌ها یا حتی سال‌ها زمان می‌برد تا آثار حقیقی کارهایی که با انگیزه و پشتکار انجام داده‌ایم، پدیدار گردد. در این میان، ممکن است لحظاتی از ناامیدی سر برسد و چنین بپنداریم که زحماتمان بی‌ثمر بوده‌اند؛ اما حقیقت چیز دیگری است. بسیاری از دستاوردها در سکوت شکل می‌گیرند و در خلوت زمان، آرام‌آرام رخ می‌نمایند. فراموش نکنید: استمرار، ایستادگی و ادامه دادن، نه‌تنها بخشی از مسیر موفقیت، بلکه جوهره آن است.