❎ ۹ نشانه‌ی یک فرهنگ سازمانی سالم 1️⃣ 💡 ایده‌ها فراتر از عناوین پیشنهادها بر اساس کیفیت ارزیابی می‌شوند، نه بر مبنای جایگاه یا مقام ارائه‌دهنده. 2️⃣ 👂✨ احساس شنیده‌شدن و ارزشمندی کارکنان به‌طور واقعی احساس می‌کنند که به سخنانشان گوش داده می‌شود و مورد قدردانی قرار می‌گیرند. 3️⃣ 🤝💎 احترام و اعتماد متقابل همه‌ی افراد با کرامت و اعتماد متقابل مورد برخورد قرار می‌گیرند. 4️⃣ 📈🏅 ارتقای شغلی بر پایه شایستگی پیشرفت شغلی بر اساس عملکرد واقعی است، نه بر مبنای روابط یا سیاست‌های غیررسمی. 5️⃣ 🎭🌱 پذیرش اصالت و واقعی‌بودن اعضای تیم احساس راحتی می‌کنند که خودِ واقعی‌شان باشند. 6️⃣ 🚫☠️ عدم تساهل در برابر رفتارهای سمی هرگونه رفتار مخرب، بدون توجه به جایگاه فرد، شناسایی و متوقف می‌شود. 7️⃣ 🗣🤗 گفت‌وگوی محترمانه در بحث‌های تیمی، دیدگاه‌های متفاوت با احترام متقابل پذیرفته می‌شوند. 8️⃣ 📚🌟 حمایت از رشد کارکنان برای رشد فردی و حرفه‌ای تشویق و پشتیبانی می‌شوند. 9️⃣ 👨‍💼🔍 رهبری شفاف رهبران با صداقت اطلاعات را به اشتراک می‌گذارند و شفافیت را ترویج می‌دهند. 🟪 کانال کوچ عملکرد https://eitaa.com/Performancecoach

فرایند خلق عادت از کتاب عادت‌های اتمی خلق عادت را می‌توان به چهار گام ساده قسمت کرد: نشانه، انگیزه، پاسخ، پاداش. 1️⃣ نشانه (آشکارش کنید): مثلا یکی از عادت‌های هرروزه‌ فعلی‌تان را شناسایی کنید و سپس عادت جدید را با آن همراه سازید. مثلاً «هر روز صبح پس از نوشیدن قهوه، دو دقیقه می‌دوم.» 2️⃣ انگیزه (جذابش کنید): اگر می‌خواهید رفتاری برایتان جذاب شود، یکی از کارهای دل‌خواهتان را با آن انجام دهید. مثلا «در حین دویدن روی تردمیل به موسیقی موردعلاقه‌تان گوش دهید.» 3️⃣ پاسخ (آسانش کنید): انسان گزینه‌ای را انتخاب می‌کند که تلاش کمتری می‌طلبد؛ بنابراین هر عملی که به انرژی بیشتری نیاز دارد، احتمال انجامش کمتر است. اگر هدفتان شرکت در ماراتن است، انرژی زیادی لازم دارید. درحالی‌که عادتِ دو دقیقه دویدن در روز نیاز به انرژی خاصی ندارد و احتمال انجامِ آن بیشتر است. 4️⃣ پاداش (رضایت‌بخش کنید): در آغاز کار برای باقی ماندن در مسیر، به یک پاداش آنی نیاز دارید. برای مثال با ورزش کردن در همان ابتدا عضله‌هایی جذاب نمی‌سازید اما با ماساژ پس از ورزش پاداشی سریع به خود می‌دهید.