💼 ۱۰ اصل یک مدیر اثرگذار 1️⃣ با کوچینگ اثر می‌گذارد 🧑‍🏫✨ به جای دستور دادن، با پرسش، گوش‌دادن و همراهی به افراد کمک می‌کند توانایی‌های خود را کشف کنند و رشد یابند. 2️⃣ تاب‌آوری را الگو می‌کند 💪 با واکنش خود به شکست‌ها، به تیمش نشان می‌دهد چگونه در شرایط فشار عمل کنند. 3️⃣ مالک چشم‌انداز است 🎯 ماموریت سازمان را شفاف نگه می‌دارد و هر روز تیم را به تصویر بزرگ‌تر متصل می‌کند. 4️⃣ به رشد ادامه می‌دهد 🌱 می‌داند که رشد کسب‌وکار از رشد خودش آغاز می‌شود و هرگز از تکامل بازنمی‌ایستد. 5️⃣ به افراد اولویت می‌دهد 👥 موفقیت را از تیم خود آغاز می‌کند و بر اعتماد، رشد و هدف مشترک سرمایه‌گذاری می‌کند. 6️⃣ روی مهم‌ترین‌ها تمرکز می‌کند 🧠 با جسارت «نه» می‌گوید و زمان، انرژی و تمرکز خود و تیم را صرف کارهای اصلی می‌کند. 7️⃣ تصمیم‌های سخت می‌گیرد ⚖️ منتظر پاسخ کامل نمی‌ماند؛ با شجاعت تصمیم می‌گیرد و از نتایج درس می‌گیرد. 8️⃣ اختیار می‌دهد و اعتماد می‌کند 🤝 به افراد مسئولیت می‌سپارد و فرصت می‌دهد توانایی‌هایشان را نشان دهند. 9️⃣ کنجکاو می‌ماند 🔍💡 بیشتر می‌پرسد تا بگوید و همیشه پذیرای ایده‌های بهتر است؛" حتی اگر متعلق به او نباشند". 🔟 استاندارد تعیین می‌کند 🏆 با سطح استانداردهایش فرهنگ سازمان را شکل می‌دهد و نشان می‌دهد تعالی یعنی چه. 🟪 کانال کوچ عملکرد https://eitaa.com/Performancecoach

🟪 کانال کوچ عملکرد https://eitaa.com/Performancecoach

🟪 کانال کوچ عملکرد https://eitaa.com/Performancecoach

🟪 کانال کوچ عملکرد https://eitaa.com/Performancecoach

🟪 کانال کوچ عملکرد https://eitaa.com/Performancecoach

🟪 کانال کوچ عملکرد https://eitaa.com/Performancecoach

🟪 کانال کوچ عملکرد https://eitaa.com/Performancecoach