💎 ۸ راهکار اثبات‌شده برای حفظ نیروهای برتر ۱️⃣ گوش دهید 👂 کانال‌های باز برای دریافت بازخورد ایجاد کنید و نشان دهید که بر اساس شنیده‌ها عمل می‌کنید. ۲️⃣ به رسمیت بشناسید 🎉 موفقیت‌های کوچک و بزرگ را به‌طور منظم جشن بگیرید تا روحیه بالا بماند. ۳️⃣ توسعه دهید 📚 فرصت‌های یادگیری، آموزش و رشد حرفه‌ای برایشان فراهم کنید تا پیشرفت کنند. ۴️⃣ ترفیع دهید 🚀 چالش‌ها و مسیرهای شغلی جدید پیشنهاد دهید تا درگیر و باانگیزه بمانند. ۵️⃣ انگیزه‌مند کنید 🔥 چشم‌اندازی الهام‌بخش با آن‌ها به اشتراک بگذارید، کارشان را به آن متصل کنید و احساس تعلق به هدفی بزرگ‌تر در آن‌ها ایجاد کنید. ۶️⃣ کوچ کنید 🧭 در عبور از چالش‌ها راهنمایی‌شان کنید و کمک کنید تصویر بزرگ‌تری از کار خود ببینند. ۷️⃣ اعتماد کنید 🤝 اختیار واقعی بدهید، در تصمیم‌گیری‌ها مشارکتشان دهید و به توانایی‌هایشان اعتماد نشان دهید. ۸️⃣ محافظت کنید 🛡️ تعادل کار و زندگی را تشویق کنید، منابع حمایت روانی فراهم کنید و به مرزهای شخصی‌شان احترام بگذارید. 🟪 کانال کوچ عملکرد https://eitaa.com/Performancecoach

🔴◾️ 5 خصوصیت سازمانی که باعث تشویق نوآوری می‌شوند: 1️⃣جریان آزاد اطلاعات در سازمان که به مدیران اجازه می‌دهد تا ایده‌هایی جدید در نقاطی غیرمنتظره پیدا کنند و آن‌ها را تشویق به ترکیب پاره‌های مختلف اطلاعات با هم ترکیب می‌کند؛ 2️⃣ارتباط نزدیک و مستمر میان بخش‌های مختلف سازمان و تاکید بر روی روابط طولی و همچنین عرضی، در اختیار گذاشتن منابع، اطلاعات و پشتیبانی؛ 3️⃣داشتن یک سنت سازمانی مبتنی بر کار گروهی و تقسیم اعتبار به دست آمده از موفقیت؛ 4️⃣مدیران ارشدی که به نوآوری باور داشته و منابع لازم برای این کار را فراهم می‌آورند؛ 5️⃣مدیرانی که بخواهند و بتوانند به فرصت‌ها چنگ زده و زمانی برای نوآوری اختصاص دهند. 🟪 کانال کوچ عملکرد https://eitaa.com/Performancecoach