eitaa logo
Performance Coach
229 دنبال‌کننده
749 عکس
31 ویدیو
15 فایل
مباحث کانال: رفتار سازمانی، کوچینگ، مدیریت عملکرد و علوم اعصاب سازمانی؛ مدیر کانال: دکترسیدرضا پورغفاری؛ رشته تحصیلی: مدیریت - رفتارسازمانی؛ کوچ بهبود عملکرد با رویکرد NLP Master Coach & NLP MASTER پژوهشگر علوم اعصاب سازمانی.
مشاهده در ایتا
دانلود
۲۰ راه ساده که باعث می‌شود همیشه خوشحال باشید 🔺اجتماعی باشید. به هر میزان که بیشتر با دیگران ارتباط برقرار کنید، در هنگام بروز مشکلات، بیشتر می‌توانید روی کمک و هم‌فکری آن‌ها حساب باز کنید. 🔺خیلی متواضع نباشید. اگر بخواهید در زندگی به موفقیت‌های بزرگی برسید، باید در جهت شکوفایی استعدادهای خود گام بردارید. توجه دیگران بر روی توانایی‌های شما، نباید باعث خجالت‌تان شود. 🔺کاری را انجام دهید که از آن بیشتر لذت می‌برید. هیچ وقت به دنبال انجام کارهایی نباشید که بقیه دوست دارند یا انتظار انجام آن را دارند. 🔺با افراد خوش‌بین ارتباط برقرار کنید. اگر با افراد بدبین ارتباط داشته باشید، در مقابل مشکلات جا می‌زنید و به سرعت از زندگی دل‌سرد خواهید شد. 🔺به این باور برسید که زندگی به مانند یک بازی است. گاهی در این بازی می‌برید و گاهی می‌بازید. برخی افراد بیش از حد زندگی را جدی می‌گیرند و اغلب دچار استرس، نگرانی و شکست می‌شوند. 🔺مثبت فکر کنید. منفی‌بافی روی رفتارتان تأثیر می‌گذارد و نگرش شما را به سمت منفی سوق می‌دهد. در زندگی همیشه چیزهای مثبت زیادی وجود دارد که روی آن تمرکز کنید. 🔺برای خودتان ارزش قائل شوید. موفقیت خود را، چه کوچک و چه بزرگ، جشن بگیرید و برای موفقیت‌های خود خوشحال باشید. 🔺لبخند بزنید. انقباض ماهیچه‌های صورت هنگام لبخند زدن، سبب باز شدن رگ‌های خونی و افزایش اکسیژن رسانی به مغز، سلول‌های بدن و سیستم عصبی می‌شود. لبخند زدن سبب افزایش تولید هورمون اندورفین در خون می‌شود و به خوش‌بینی بیشتر کمک می‌کند. 🔺از زندگی یکنواخت و بی‌روح فاصله بگیرید. برخی افراد نمی‌توانند کوچک‌ترین ناراحتی و شکستی را در زندگی خود تحمل کنند؛ اما این هم بخشی از زندگی است و باید با آن مقابله کنید. 🔺همیشه بخندید. وقتی می‌خندیم احساس بهتری داریم. وقتی احساس بهتری دارید ایده‌های نابی به ذهنتان خطور می‌کند و شانس موفقیتتان دوچندان می‌شود. 🔺بر روی اتفاقات مثبت پیرامون خود تمرکز کنید. اگر تمام روز به آهنگ‌های غمگین گوش دهید، یا تنها اخبار و حوادث تلخ را در روزنامه دنبال کنید، مطمئنا احساس خوبی نخواهید داشت. 🔺تغذیه سالم داشته باشید. غذای خوب و سالم سبب تولید اندورفین در بدن می‌شود و باعث شادی هر چه بیشترتان خواهد شد. پس به دنبال یک رژیم غذایی سالم و متعادل باشید. 🔺خلاق باشید. افراد خلاق معمولا زندگی شادتری دارند و این به خاطر افزایش تولید هورمون اندورفین است. همچنین کسانی که خلاقیت دارند بیشتر از دیگران از زندگی احساس رضایت می‌کنند. 🔺به دنبال چیزهای جدید باشید. زندگی همواره در حال تغییر است، پس امتحان کردن چیزهای جدید می‌تواند تغییرات قابل توجهی در زندگی شما به وجود آورد. 🔺خیلی سخت نگیرید. اگر اشتباهی مرتکب شدید عذرخواهی کنید؛ لوازمی که هرگز استفاده نمی‌کنید را دور بریزید؛ کارهایی که قول داده‌اید را به موقع انجام دهید و هر چیزی را در جای خودش قرار دهید. 🔺زیر نور خورشید بروید. تاریکی سبب افزایش تولید ملاتونین می شود؛ که افسردگی و ورود افکار منفی به مغز را به دنبال دارد. 🔺کارهای هنری انجام دهید. انجام کارهای هنری و خلاقانه میزان فعالیت مغز را بالا می‌برد و انگیزه‌تان را برای پیدا کردن ایده‌های جدید و نو افزایش می‌دهد. 🔺به دامن طبیعت بروید. حتی یک گردش کوتاه در طبیعت یا پارک نزدیک خانه‌تان هم می‌تواند انرژی‌تان را دوچندان کند. 🔺به دنبال جذابیت بیشتر باشید. حتی یک لباس ساده ولی شیک می‌تواند به جذابیت شما بیفزاید. 🔺به این باور برسید که خوش‌شانس هستید. به تمام چیزهای خوبی که در زندگی برایتان اتفاق افتاده فکر کنید؛ به داشته‌هایتان فکر کنید و برای تمام چیزهایی که دارید شکرگزار باشید. منبع: brightside
💢انسان: کوچک، متوسط، بزرگ! ■ *درس ١* • انسان های بزرگ زودتر از دیگران سلام می دهند. • انسان های متوسط در سلام کردن عجله ای ندارند. • انسان های کوچک منتظرند دیگران به آنها سلام کنند. □ *درس ٢* • انسان های بزرگ اوّل فکر می کنند، بعد حرف می زنند. • انسان های متوسط اوّل حرف می زنند، بعد فکر می کنند. • انسان های کوچک اصلاً فکر نمی کنند. ● *درس ٣* • انسان های بزرگ بدی های دیگران را فراموش می کنند. • انسان های متوسط خوبی های دیگران را فراموش می کنند. • انسان های کوچک قبول ندارند که چیزی را فراموش می کنند. ○ *درس ۴* • انسان های بزرگ انتقادپذیرند. • انسان های متوسط انتقاد گریزند. • انسان های کوچک انتقاد ستیزند. ■ *درس ۵* • انسان های بزرگ اشتباهات خود را جبران می کنند. • انسان های متوسط اشتباهات خود را تکرار می کنند. • انسان های کوچک اصلاً قبول ندارند که در زندگی اشتباه می کنند. □ *درس ۶* • انسان های بزرگ به فکر حفظ جایگاه دیگران هستند. • انسان های متوسط فقط به فکر حفظ جایگاه خود هستند. • انسان های کوچک به فکر نابودی جایگاه دیگران هستند. ● *درس ٧* • انسان های بزرگ به فکر جلب رضایت خداوند متعال هستند. • انسان های متوسط به فکر جلب رضایت مردم هستند • انسان های کوچک آنقدر از خود راضی اند که هیچ کس از آن ها راضی نیست. ○ *درس ٨* • انسان های بزرگ خواسته‌های دیگران را تامین می‌کنند. • انسان های متوسط تقاضای تامین خواسته هایشان را توسط دیگران دارند. • انسان های کوچک خواسته هایشان را به دیگران تحمیل می کنند. ■ *درس ٩* • انسان های بزرگ برای احقاق حقوق دیگران می کوشند. • انسان های متوسط فقط برای اثبات حقوق خود تلاش می کنند. • انسان های کوچک اما انگار فقط در تضییع حقوق دیگران پافشاری می کنند. □ *درس ١٠* • انسان‌های بزرگ کارشان را خوب انجام می دهند، اگرچه تشویق نشوند. • انسان های متوسط به شرط تشویق، کارشان را خوب انجام می دهند. • انسان های کوچک تا تنبیه نشوند، کارشان را درست انجام نمی دهند. ● *درس ١١* • انسان های بزرگ طبق برنامه عبادت می کنند. • انسان های متوسط بدون برنامه عبادت می کنند. •انسان های کوچک اصلاً عبادت نمی کنند. ○ *درس ١٢* • انسان های بزرگ انرژی فراوانی به شما می دهند. • انسان های متوسط نه انرژی می دهند و نه انرژی می گیرند. • انساهای کوچک انرژی فراوانی از شما می گیرند. ■ *درس ١٣* • انسان های بزرگ اهل مطالعه و مطالبه‌اند. • انسان های متوسط اهل مقایسه و مناظره‌اند. • انسان های کوچک اهل مغالطه و مناقشه‌اند. □ *درس ١۴* • انسان های بزرگ با توجه به واقعیت های مهم تصمیم می گیرند. • انسان های متوسط با توجه به وقایع نه چندان مهم تصمیم می گیرند. • واقعیت این است که انسان های کوچک اصلاً تصمیمات مهمی نمی گیرند؟ ● *درس ١۵* • انسان های بزرگ برای هر کاری مشاوره می کنند. • انسان های متوسط همواره مشاهده می کنند. • انسان های کوچک فقط مشاجره می کنند. ○ *درس ١۶* • انسان های بزرگ در هر فرصتی می اندیشند. • انسان های متوسط فرصت اندیشیدن پیدا نمی کنند. • انسان های کوچک اصلاً نیازی به اندیشیدن نمی‌بینند. ■ *درس ١٧* • انسان های بزرگ بی جهت حرف نمی زنند. • انسان های متوسط خیلی حرف می زنند. • انسان های کوچک فقط حرف می‌زنند. □ *درس ١٨* • انسان های بزرگ به حال دوستان مفیدند. • انسان های متوسط دوستان به حالشان مفیدند. • انسان های کوچک اصلاً دوستی ندارند تا به حالشان مفید باشد. ● *درس ١٩* • انسان های بزرگ پول را خرج دیگران می کند. • انسان های متوسط پول را خرج خود می کنند. • انسان های کوچک خود را خرج پول می کنند. ○ *درس ٢٠* • انسان های بزرگ می دانند چرا کار می کنند. • انسان های متوسط نمی دانند چرا کار می کنند. • انسان های کوچک اصلاً کاری نمی کنند.
6.6M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
💢 یک دقیقه و یازده ثانیه درس مدیریت در همین مصاحبه کوتاه پیاتزا سرمربی ایتالیایی تیم ملی والیبال ایران پس از شکست برابر تیم والیبال مصر چند نکته کلیدی و درس مهم دیده می‌شود: 1️⃣ پذیرش صادقانه و بی بهانه اشتباه پس از شکست 2️⃣ بیان شجاعانه قدرت رقیب 3️⃣ برنامه‌ریزی برای اصلاح وضعیت موجود بنا به شرایط رقبای بعدی
مهم‌ترین مهارت‌های شغلی در سال ۲۰۲۵ 🔸براساس نظرسنجی جهانی از کارفرمایان، آینده مشاغل بیش از هر زمان دیگری به ترکیب مهارت‌های نرم، شناختی و فناورانه وابسته است. ارزش بازار کار دیگر تنها بر پایه دانش فنی تعریف نمی‌شود، بلکه نیازمند توانایی‌های انسانی، تفکر تحلیلی و سواد دیجیتال است. 1️⃣ کوچینگ – مهم‌ترین مهارت شغلی آینده 🎯🗝️ کوچینگ امروز فراتر از یک ابزار مدیریتی است؛ یک مهارت بنیادی و تحول‌آفرین که آینده مشاغل را شکل می‌دهد. ایجاد آگاهی و انگیزه با پرسش‌های هدفمند تبدیل روابط دستوری به گفت‌وگوی مشارکتی تقویت فرهنگ یادگیری، مسئولیت‌پذیری و مالکیت فردی در تیم‌ها کمک به کشف استعدادها و تحقق رشد پایدار 2️⃣ تفکر تحلیلی – ۶۹٪ 🧠📊 توانایی تجزیه‌وتحلیل داده‌ها، کشف الگوها و نتیجه‌گیری منطقی از اطلاعات. 3️⃣ انعطاف‌پذیری و تاب‌آوری – ۶۷٪ 🌊💪 سازگاری با تغییرات سریع، مدیریت فشارها و بازگشت سریع پس از شکست. 4️⃣ رهبری و نفوذ اجتماعی – ۶۱٪ 🌟🤝 الهام‌بخشی، مدیریت تعارض و اثرگذاری مثبت در تیم‌ها. 5️⃣ تفکر خلاق – ۵۷٪ 💡✨ خلق ایده‌های نو و ترکیب راه‌حل‌های متفاوت در عصر هوش مصنوعی. 6️⃣ انگیزه و خودآگاهی – ۵۲٪ 🔥🪞 شناخت نقاط قوت و ضعف فردی و تنظیم اهداف پایدار. 7️⃣ سواد تکنولوژیک 💻🌐 آشنایی با فناوری‌های نو مانند رایانش ابری و اینترنت اشیا. 8️⃣ کار با داده و هوش مصنوعی 📈🤖 درک و استفاده از داده‌های پیچیده در تمامی حوزه‌های سازمانی. 9️⃣ تفکر سیستمی 🌍🔗 دیدن ارتباط اجزای مختلف و پیامدهای زنجیره‌ای تصمیم‌ها. 🔟 برنامه‌نویسی 💾⌨️ کدنویسی مقدماتی برای درک بهتر ابزارهای دیجیتال و ساده‌سازی کارها. 1️⃣1️⃣ همدلی و گوش‌دادن فعال ❤️👂 درک نیازهای همکاران و مشتریان و کاهش تعارض‌ها. 2⃣1⃣ کنجکاوی و یادگیری مادام‌العمر 📚🔎 به‌روز ماندن و آموزش مستمر برای بقا و پیشرفت در محیط متغیر. 🟪 کانال کوچ عملکرد https://eitaa.com/Performancecoach
🔱 چهار اولویت کلیدی برای رهبری سازمانی مؤثر در دنیای امروز 🌟 فرهنگ قوی – پایه همه موفقیت‌ها 🌟 شفافیت در رهبری – اعتماد بسازید 🌟 سرمایه‌گذاری در منابع – قدرت تیم را افزایش دهید 🌟 مدیریت عملکرد – نتایج را هدایت کنید
💢۲۰ نشانه یک رئیس بد! محیط کاری سالم و حمایتگر می‌تواند به شکوفایی استعدادها و رشد حرفه‌ای کمک کند. اما وقتی کارکنان درگیر کار با رئیسی بد یا سمی می‌شوند، کار تبدیل به شکنجه و محیط کاری تبدیل به جهنم می‌شود. این مدیران نه تنها می‌توانند بهره‌وری و انگیزه کارکنان را کاهش دهند، بلکه حتی بر سلامت روانی و جسمی آن‌ها نیز تاثیر منفی می‌گذارند. در اینجا، به بررسی ۲۰ نشانه از یک رئیس بد می‌پردازیم. 🔺تبعیض قائل شدن برخی از روسا ممکن است بعضی نیروهای را به بعضی دیگر ترجیح دهند. این مسئله گریزناپذیر است، اما اگر به تبعیض در کار یا مزایای منجر شود مشکل آفرین خواهد بود. 🔺عدم انعطاف‌پذیری اگر سخت کار می‌کنید و رئیس‌تان به شما آزادی عمل نمی‌دهد، با هر مرخصی شما مخالفت و محل کار را تبدیل به پادگان می‌کند، مراقب باشید. این یک زنگ خطر است. این محیط کار شما را نابود می‌کند. 🔺مدیریت ذره بینی مدیریت ذره‌بینی به شیوه مدیریتی اشاره دارد که در جزئی‌ترین امور دخالت می‌کند. چنین مدیری مانند مگسی مزاحم است. 🔺آزار کلامی مهم نیست چه خطایی کرده‌اید. فریاد زدن سر شما یا هر نوع توهین دیگری به هیچ وجه قابل قبول نیست. به سرعت از چنین محیط کاری خارج شوید. 🔺انتقاد در ملاء عام انتقاد سازنده و مفید است و هر کسی قابل انتقاد است. اما باید به جرات گفت که انتقاد عمومی و در بین همکاران نه تنها سازنده نیست، بلکه مخرب است. این رفتار قطعا مناسب یک رئیس بد است. 🔺عدم وجود بازخورد مثبت و تشویق حتی ضعیف‌ترین نیروهای کار هم روزها خوبی دارند. کارمند بد مستحق جریمه و کارمند خوب مستحق تشویق است. اگر هیچ وقت از سوی مدیر خود تشویق نشدید حتما دقت بیشتری بکنید. این رفتار عادی یا مناسب نیست. 🔺تهدید ادامه‌دار موقعیت شغلی شما اگر رئیس شما به طور پیوسته موقعیت و امنیت شغلی شما را تهدید می‌کند حتما در شیوه کار خود تجدیدنظر کنید. این که یک کارمند در شرایط بحرانی موقعیت شغلی خود را امن و پایدار نبیند طبیعی است. با این همه این عدم امنیت نباید همیشگی باشد. 🔺عصبانیت شدید و از کوره در رفتن یک رئیس بد با اولین انتقاد یا مشکل از کوره در می‌رود و انگشت اتهام را به سوی دیگران می‌گیرد. 🔺قهرمان بی‌چون و چرای تمام کارها حتما مدیران دیده‌اید که قهرمان همیشگی شرکت خود هستند و تمام کارهای مثبت را به نام خود تمام می‌کنند. این مدیر، مدیری سمی است. 🔺نداشتن مرزهای حرفه‌ای بعضی رفتارها در ظاهر بد نیستند، اما واقعا بد و آسیب‌رسانند. رئیسی که تعادل زندگی عادی و حرفه‌ای شما را به هم می‌ریزد حتما رئیس بدی است. 🔺سیاسی بازی یک رئیس بد با ورود به مسائل بین کارمندها نه تنها آن‌ها را حل نمی‌کند بلکه با سیاست‌هایی مثل «تقرقه بنداز و حکومت کن» انسجام نیروها را تحت تاثیر قرار می‌دهد. 🔺منفی نگری مطلق رهبران ضعیف و بد به علت ناکارآمدی بیشتر وقت خود را صرف بحث در مورد اشتباهات دیگران می‌کنند تا پیدا کردن راه حل. چنین رهبران عاشق مچ‌گیری و مقصریابی هستند، نه خلق راه حل. 🔺بحران برقراری ارتباط یک رئیس بد اغلب نمی‌تواند به درستی با اعضای تیم خود ارتباط برقرار کند. این چنین مدیرانی ناخواسته با تیم خود فاصله می‌گیرند. 🔺انتظارات غیرواقعی رئیسی که از شما انتظارات غیرواقعی داشته باشد، حتما رئیس خوبی نیست. کسی که از شما انتظار کارهای بیش از حد توان یا زودتر از موعد را دارد به هیچ وجه رئیس خوبی نیست. 🔺گوش ندادن رئیس بد آن قدر به خودش مطمئن است که هیچ وقت به شما گوش نمی‌دهد. چنین مدیری ارزشی برای داده‌های ورودی از سوی تیم خود قائل نیست و پیشنهادهای آن‌ها را نادیده می‌گیرد. 🔺مشخص کردن اهداف نامشخص! مدیر ناکارآمد نمی‌تواند اهداف واضح، روشن و قابل اندازه‌گیری برای تیمش مشخص کند. در چنین شرایطی تیم همیشه سردرگم است. 🔺عدم اعتماد به کارکنان مدیر ناکارآمد اغلب به توانایی‌های تیم خود شک اعتماد ندارد و فکر می‌کند تیمش آن قدر که باید خوب نیست. این ویژگی جلوی رشد نیروها را می‌گیرد. 🔺اضافه کاری همیشگی یک مدیر بد انتظار دارد کارکنانش همیشه در دسترس باشند و اضافه کاری کنند، آن هم بدون پرداخت اضافه‌کاری. 🔺ندادن بازخورد سازنده روسای بد استاد انتقاد غیرسازنده و ایراد گرفتن هستند. آن‌ها هیچ وقت راه حل ندارند، بلکه به سادگی ایراد می‌گیرند. 🔺حمایت نکردن از پیشرفت شغلی نیروها یک مدیر بد هیچ وقت روی رشد، توسعه و پیشرفت نیروهای خود سرمایه‌گذاری نمی‌کند چون امکان آینده‌نگری ندارد.
💼 ۱۰ اصل یک مدیر اثرگذار 1️⃣ با کوچینگ اثر می‌گذارد 🧑‍🏫✨ به جای دستور دادن، با پرسش، گوش‌دادن و همراهی به افراد کمک می‌کند توانایی‌های خود را کشف کنند و رشد یابند. 2️⃣ تاب‌آوری را الگو می‌کند 💪 با واکنش خود به شکست‌ها، به تیمش نشان می‌دهد چگونه در شرایط فشار عمل کنند. 3️⃣ مالک چشم‌انداز است 🎯 ماموریت سازمان را شفاف نگه می‌دارد و هر روز تیم را به تصویر بزرگ‌تر متصل می‌کند. 4️⃣ به رشد ادامه می‌دهد 🌱 می‌داند که رشد کسب‌وکار از رشد خودش آغاز می‌شود و هرگز از تکامل بازنمی‌ایستد. 5️⃣ به افراد اولویت می‌دهد 👥 موفقیت را از تیم خود آغاز می‌کند و بر اعتماد، رشد و هدف مشترک سرمایه‌گذاری می‌کند. 6️⃣ روی مهم‌ترین‌ها تمرکز می‌کند 🧠 با جسارت «نه» می‌گوید و زمان، انرژی و تمرکز خود و تیم را صرف کارهای اصلی می‌کند. 7️⃣ تصمیم‌های سخت می‌گیرد ⚖️ منتظر پاسخ کامل نمی‌ماند؛ با شجاعت تصمیم می‌گیرد و از نتایج درس می‌گیرد. 8️⃣ اختیار می‌دهد و اعتماد می‌کند 🤝 به افراد مسئولیت می‌سپارد و فرصت می‌دهد توانایی‌هایشان را نشان دهند. 9️⃣ کنجکاو می‌ماند 🔍💡 بیشتر می‌پرسد تا بگوید و همیشه پذیرای ایده‌های بهتر است؛" حتی اگر متعلق به او نباشند". 🔟 استاندارد تعیین می‌کند 🏆 با سطح استانداردهایش فرهنگ سازمان را شکل می‌دهد و نشان می‌دهد تعالی یعنی چه. 🟪 کانال کوچ عملکرد https://eitaa.com/Performancecoach
🟪 کانال کوچ عملکرد https://eitaa.com/Performancecoach
🟪 کانال کوچ عملکرد https://eitaa.com/Performancecoach
🟪 کانال کوچ عملکرد https://eitaa.com/Performancecoach