eitaa logo
﷽ روش های تدریس خلاق🇮🇷
2.3هزار دنبال‌کننده
145 عکس
11 ویدیو
39 فایل
مشاهده در ایتا
دانلود
💠 آیا حیوانات دارای تفکر هستند؟ در منابع مکتوب مانند کتاب مبانی برنامه ریزی دکتر یارمحمدیان آمده است: بسیاری از دانشمندان را فصل ممیز انسان و حیوان می دانند. جمله انسان حیوان ناطق است را همه شنیده ایم. اما برخی ازمایشها نشان می دهد تفکر در سطح پایین در میان برخی حیوانات دیده می شود اما مخصوص انسان است. حالا خلاصه پاسخ : بله، حیوانات تفکر می‌کنند، اما نوع و پیچیدگی این تفکر بسته به گونه‌ی حیوانی بسیار متفاوت است و احتمالاً با تفکر انسان تفاوت دارد. ✴️ تفکر به معنای پردازش اطلاعات و حل مسئله به توانایی یک موجود برای پردازش اطلاعات دریافتی از محیط و استفاده از آن برای دستیابی به یک هدف گفته می‌شود. در این زمینه، شواهد زیادی وجود دارد: شامپانزه‌ها، اورانگوتان‌ها و حتی کلاغ‌ها از ابزار برای رسیدن به غذا استفاده می‌کنند (مثلاً استفاده از سنگ برای شکستن مغزها یا شاخه برای گرفتن موریانه). این عمل نیازمند برنامه‌ریزی و درک علت و معلول است. پرندگان خاصی مانند جی‌جی (جِی) در جنگل‌های اورگان، غذاهای خود را در مکان‌های مختلف پنهان می‌کنند و پس از ماه‌ها، دقیقاً می‌دانند هر مورد را کجا گذاشته‌اند و حتی به یاد می‌آورند که کدام جی‌های دیگر ممکن است شاهد پنهان کردن غذا بوده باشند. این نشان‌دهنده حافظه اپیزودیک و برنامه‌ریزی آینده است. ✳️ حیواناتی مانند دلفین‌ها، فیل‌ها و سگ‌ها می‌توانند با سرعت شگفت‌انگیزی مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و رفتارهای خود را بر اساس شرایط محیطی تغییر دهند. این توانایی که فرد بتواند باورها، قصدها، خواسته‌ها و دانش دیگران را درک کند. برخی مطالعات نشان می‌دهند که حیواناتی مانند میمون‌های عالی دروغ می‌گویند یا فریب می‌دهند، که این امر مستلزم درک این است که دیگری چه می‌داند یا نمی‌داند. بیشتر دانشمندان توافق دارند که حیوانات فاقد توانایی‌هایی هستند که به طور کامل به زبان، نمادگرایی پیچیده، و تفکر کاملاً انتزاعی انسان وابسته است. ما می‌توانیم در مورد مفاهیمی فکر کنیم که در زمان حال وجود ندارند (مانند عدالت، تاریخ یا آینده‌ای بسیار دور). 🔶 جمع بندی: حیوانات به طور قطع دارای تفکر عملیاتی (حل مسئله، یادگیری، برنامه‌ریزی) هستند. در مورد خودآگاهی، شواهدی برای گونه‌های خاص وجود دارد. با این حال، تفکر آن‌ها بیشتر بر زمان حال و نیازهای بقا متمرکز است، در حالی که تفکر انسانی ما بسیار فراتر از این‌هاست. https://eitaa.com/TeachingMethods
برخی از مهمترین مولفه ها یا عناصر خلاقیت در این نقشه دیده می شود. https://eitaa.com/TeachingMethods
💠 دانش‌آموز یا دانشجوی موفق صرفا کسی نیست که نمره‌های بالا می‌گیرد. او فعال دارد، ، است، را تمرین می‌کند، خود را می‌پذیرد و برای آینده دارد. 💠 فهرست رفتارهای قابل مشاهده می سازد. ☑️ حضور فعال در ردیف‌های جلو، به زبان خود، پرسیدن دست‌کم یک سوال در هر جلسه، کوتاه روزانه، تمرین‌های هدفمند و خواب کافی. وقتی این رفتارها را مشخص می‌کنید، هدف از حالت مبهم به برنامه‌ای اجرایی تبدیل می‌شود. https://eitaa.com/TeachingMethods
محیط و ابزار؛ مهندسی شرایط برای تمرکز محیط خوب از اراده قوی‌تر است. میز را ساده و عاری از شلوغی نگه دارید، نور کافی داشته باشید و دمای مناسب انتخاب کنید. ابزارهای پایه را همیشه آماده کنید: دفتر یادداشت تفکیک‌شده برای هر درس، خودکار رنگی برای کدگذاری، برچسب برای علامت‌گذاری صفحات، و تایمر ساده. هدف از رنگی‌نویسی، زیباسازی نیست؛ هدف تفکیک لایه‌ها است: تعریف‌ها یک رنگ، فرمول‌ها رنگ دیگر، مثال‌ها و تله‌های طراح سوال رنگ سوم. وقتی چشم شما در مرورهای سریع به دنبال یک لایه می‌گردد، رنگ‌ها مسیر را کوتاه‌تر می‌کنند. اگر خانه شلوغ است یا حواس‌پرتی زیاد دارید، از «کتابخانه متحرک» کمک بگیرید: یک کیف کوچک یا جعبه که تمام ملزومات مطالعه‌تان داخل آن باشد تا بتوانید محل را سریع عوض کنید. هدف این است که زمان و انرژی شروع مطالعه به حداقل برسد https://eitaa.com/TeachingMethods
تکنیک چه می‌شود اگر …؟ What if به‌طورکلی خلاقیت باید از قالب‌های ذهنی ، شرایط موجود ، پیش‌فرض‌ها ، عادات و استانداردها آزاد شود تا بتواند موضوع را از زوایای مختلف ببیند و ایده‌های جدید مطرح کند. در این تکنیک ، توصیه می‌شود برای یافتن ایده‌های جدید ، از سؤالات چه می‌شود اگر… استفاده شود و آن را به‌قدری تکرار و تمرین کرد که تبدیل به یک عادت شود. از این تکنیک می‌توان برای افزایش قدرت خلاقیت ، بدون داشتن موضوع خاصی استفاده کرد ، ضمن اینکه به‌عنوان یک تفریح و شوخی و سرگرمی در همه اوقات قابل‌استفاده است. چه می شد اگه سرما و و گرما وجود نداشته باشه چی می شد اگه هیچ وقت نخوابیم. چی می شد اگه هیچ وقت گرسنه نشیم. چی می شد اگه می توانستیم زمان را جابه‌جا کنیم به گذشته یا آینده بریم. چی می شد اگه با تاکسی می رفتیم کره ماه چی می شد اگه مدرسه وجود نداشته باشه روش‌های‌تدریس‌خلاق https://eitaa.com/TeachingMethods
مقدمه در تدریس وقتی تدریس را شروع کردید، مخاطبان تک تک حرکات شما را زیر نظر دارند به همین علت مقدمه خیلی مهم است. در آغاز تدریس باید پرانرژی و مملو از شور و شتیاق باشد و این هیحان را تا پایان حفظ کرد. شدت و ضعف دارد اما تدریس بدون هیجان یادگیری چندانی به دنبال نخواهد داشت. نکته مهم: اگر فضای کلاس نامناسب است، تخته خوب نیست، پروژکتور روشن نشد یا هر کمبود دیگری وجود دارد، در کلاس مطرح نکنید. هرگز در کلاس گله و شکایت نکنید. از نامناسب بودن زمان کلاس یا کمبود امکانات حرف نزنید. شما تدریس در این جلسه و در این فضا را پذیرفته اید، بنابراین تدریس را انجام دهید. زیرا هیچ کس از آدم نق نقو خوشش نمی آید. ممکن است گلایه های زیادی وجود داشته باشد ولی در کلاس مطرح نکنید بلکه با مدیریت در میان بگذارید. پس مانند یک بازیگر حرفه ای عمل کنید و عملکرد یک معلم خبره را داشته باشید. روش‌های‌تدریس‌خلاق https://eitaa.com/TeachingMethods
💠 کشنده های خلاقیت 1. اصرار بر درست انجام دادن کارها توسط بچه‌ها 2. اصرار بر واقع گرا بودن بچه ها 3. توجه زیاد به ارزیابی بچه ها 4. کم شدن انگیزه درونی با پاداش دادن 5. تشویق به رقابت بین بچه ها 5. محیط بسته و محدود بودن 6. قربانی عادت شدن 7. دلسرد کردن خود 8. همرنگ جماعت شدن 9. تشویق به تقلید از دیگران 10. مثال زدن به جای تعریف مساله 11. تشویق به حل مساله با یک جواب به جای تشویق به ارایه پاسخ های زیاد https://eitaa.com/TeachingMethods
✳️ موانع و کشنده های خلاقیت از دید معلمان 1. کلیشه ای کردن سوال 2. تاکید به ساکت بودن 3. وابسته کردن دانش آموزان 4. تاکید بر رعایت مقررارت وضع شده قبلی 5. گرفتن قدرت تفکر دانش آموزان 6. بی توجهی به نکات مثبت دانش آموزان 7. ندادن فرصت صحبت کردن به دانش آموزان 8. بی تفاوتی ها 9. کوچک شمردن کار دیگران 10. بی توجهی به کار دانش آموزان 11. از بین بردن انگیزه درونی دانش آموزان 12. نادیده گرفتن یادگیری و تاکید بر نتیجه کار 13. پاسخ فوری به همه سوالها 14. پاسخ ندادن به سوالهای دانش آموزان 15. دانش آموزان را با هم مقایسه کردن 16. اهمیت ندادن به نوشته های دانش آموزان 17. اهمیت ندادن به کار عملی در کلاس 18. تنبیه کردن و جریمه کردن 19. سرکوب کردن سوالات 20. معلم محوری 21. محدود بودن به کتاب 22. سخنرانی مکرر 23. تاکید بر عین کتاب بودن سوالها و جواب ها https://eitaa.com/TeachingMethods
✅ شما (معلم) هر روز عصر با اطمینان از اینکه روزی پر هیجان و پر فراز و نشیب را سپری کرده و در آن روز هم یاد گرفته اید، و هم زندگی کرده اید، کلاس خود را ترک خواهید کرد. بدین ترتیب با احساسی دلپذیر منتظر روزی دیگر از روزهای زندگی خود خواهید بود. در ادامه این سوال را مطرح می شود که: چگونه معلم به این مرحله می رسد؟ اولین شرط معلم است. معلم همیشه مواظب سلامت جسمانی خود بوده و می داند تدریس مداوم و ایجاد ارتباط در کلاس به فراوانی نیازمند است. 🆔eitaa.com/TeachingMethods ✅ یک معلم ولو با تمام سعی و تلاشش، کلاس موفقی نخواهد داشت. 🆔eitaa.com/TeachingMethods
💠 رابطه خلاقیت و رقابت ✴️خلاقیت (Creativity) یعنی توانایی تولید ایده‌ها و راه‌حل‌های نو و ارزشمند. ✅ رقابت (Competition) یعنی تلاش برای برتری یا تمایز نسبت به دیگران در دستیابی به هدفی مشترک. ✴️ رقابت کنترل‌شده و هدفمند (نه کورکورانه) می‌تواند انگیزه‌ی خلاقیت را تقویت کند. 🔶 اما رقابت اضطراب‌آور و خصمانه معمولاً خلاقیت را می‌خشکاند. 🔹 در محیط آموزشی، بهترین رویکرد «رقابت مشارکتی» است؛ یعنی افراد برای رسیدن به هدف جمعی تلاش می‌کنند، اما در این مسیر هر کس سعی دارد به روش خودش نوآورتر باشد. 💠 رقابت برای پرورش خلاقیت، کافی نیست و الزامی هم نیست، اما اگر سالم، عادلانه و الهام‌بخش طراحی شود، می‌تواند مانند آتش زیر خاکستر، انرژی خلاق را شعله‌ور کند. ❇️ خلاقیت در فضایی می‌روید که رقابت، الهام‌بخش است نه تهدیدکننده. https://eitaa.com/TeachingMethods
💠 تکنیک چرا چیست؟ ✳️ تکنیک چرا (The 5 Whys) روشی ساده اما قدرتمند برای رسیدن به ریشهٔ اصلی یک مسئله یا ایده است. این تکنیک که ریشه در سیستم تولید تویوتا دارد، با پرسیدن پیاپی سؤال "چرا؟" (معمولاً پنج بار یا تا جایی که به ریشه برسیم)، لایه‌های سطحی را کنار زده و به عمق موضوع نفوذ می‌کند. ✅ تکنیک چرا یک ابزار ضروری برای پرورش خلاقیت است زیرا: 1. ذهن را عمیق‌تر می‌کند و از سطح‌نگری بازمی‌دارد. ذهن انسان به طور طبیعی تمایل دارد در مسیرهای آشنا و راه‌حل‌های از پیش آزموده شده حرکت کند. تکنیک چرا، با اجبار کردن فرد به کنجکاوی عمیق‌تر، او را از این سطح‌نگری نجات می‌دهد. 2. مسئله واقعی را آشکار می‌سازد و باعث می‌شود خلاقیت شما در مسیر درست هدایت شود. 3. شما را به سمت راه‌حل‌های اساسی و نوآورانه سوق می‌دهد 5. استفاده از این تکنیک، تنها برای حل مسئله نیست؛ بلکه یک ورزش ذهنی است که مستقیماً مغز را برای خلاقیت تربیت می‌کند 6. کنجکاوی را که سوخت خلاقیت است، تقویت می‌کند. تکنیک چرا، یک فرآیند ساختاریافته برای اعمال کنجکاوی است. این تکنیک به شما می‌آموزد که هیچ چیز را بدیهی نپندارید و همیشه در جستجوی دلایل پنهان باشید. نکته مهم: خلاقیت در جایی آغاز می‌شود که راه‌حل‌های معمول به پایان می‌رسند. با پرسیدن "چرا"، شما در حال شکستن قالب‌های ذهنی خود هستید و این، اولین گام برای خلق ایده‌های نو است. 7. درک عمیقِ واقعیِ مسئله آلبرت انیشتین گفته است: "اگر فقط یک ساعت برای حل یک مسئله وقت داشتم، ۵۵ دقیقه را به تعریف درست مسئله و ۵ دقیقه را به حل آن اختصاص می‌دادم. تکنیک چرا تضمین می‌کند که شما به هستهٔ اصلی و واقعی مسئله دست یافته‌اید. تقویت مهارت "کنجکاوی" (موتور محرک خلاقیت) https://eitaa.com/TeachingMethods
🎆 گاهی کور و گاهی کر باشیم 🔸حکایت سهراب و اغماض👇👇 خواهر سهراب سپهری تعریف می کند: سهراب هیچ وقت از سوپ پیاز خوشش نمی آمد. حدود دو ماهی بود که به خارج از کشور منزل یکی از دوستانش که زن فرنگی داشت، بسر برد. برای دیدنش رفتم. وقت نهار دیدم سوپ پیاز آوردند و سهراب با آرامشی شگرف آن را خورد. 👈 بعداز اتمام نهار از سهراب پرسیدم: تو که این قدر از سوپ پیاز بدت می آمد، چگونه این مدت و همه روزه آن را می خوردی؟ و سهراب با آرامش لطیف همیشگی اش رو به من کرد و گفت: 👇 بعداز صرف سوپ، یک قاشق می خورم!!(نامنی، 1390). ❇️حافظ را به نوعی دیگر می سراید: وفا کنیم و ملامت کشیم و خوش باشیم که در طریقت ما کافریست رنجیدن ✴️چقدر خوب است که با دیده اغماض به اشتباهات انسان‌های پیرامون خویش بنگریم آنگاه کینه را از دل بزداییم و محبت را جایگزین کنیم👇👇 از عارفی سوال کردند، را نشان بده؛ گفت: آن که به نیکویی زیادت شودو به جفا نقصان نگیرد. اگر این گونه باشد، انسان ها ما می گردد. 👇👇👇 https://eitaa.com/TeachingMethods