eitaa logo
تکنیک های طلایی فروش آفریدکالا
150 دنبال‌کننده
187 عکس
20 ویدیو
0 فایل
🔹سنیور و مشاوره در امر فروش و پیاده سازی سیستم های فروش 🔹تحلیل رفتار فروش رقبا و ارائه راهکارهای کاربردی 🔹آموزش اصول و فنون مذاکره ویژه تیم های فروش 🔹مشاوره در جذب کارشناس فروش ،تلفنی و بازریاب حضوری 🔹مشاوره در جذب مدیر فروش 🛡 ایجاد استراتژی فروش
مشاهده در ایتا
دانلود
تکنیک های طلایی فروش هوشمند آفریدکالا 🔹سنیور و مشاوره در امر فروش و پیاده سازی سیستم های فروش 🔹تحلیل رفتار فروش رقبا و ارائه راهکارهای کاربردی 🔹آموزش اصول و فنون مذاکره ویژه تیم های فروش 🔹مشاوره در جذب کارشناس فروش ،تلفنی و بازریاب حضوری 🔹مشاوره در جذب مدیر فروش 🔹مدیریت فروش .بازاریابی و دیجیتال مارکتینگ 🛡 ایجاد استراتژی فروش https://eitaa.com/afaridweb https://t.me/afaridweb
خدمات تخصصی مشاوره فروش و پیاده‌سازی سیستم‌های فروش در دنیای رقابتی امروز، موفقیت هر کسب‌وکاری به توانایی آن در فروش محصولات و خدمات خود بستگی دارد. ما در آفرید کالا با ارائه خدمات مشاوره‌ای تخصصی در زمینه فروش، به شما کمک می‌کنیم تا عملکرد تیم‌های فروش خود را به حداکثر برسانید و در بازار رقابتی پیشرو باشید. 1. سنیور و مشاوره در امر فروش و پیاده‌سازی سیستم‌های فروش تیم ما با بهره‌گیری از تجربه و دانش عمیق در زمینه فروش، به شما کمک می‌کند تا سیستم‌های فروش مؤثری را طراحی و پیاده‌سازی کنید. ما به تحلیل نیازهای خاص کسب‌وکار شما پرداخته و راهکارهایی متناسب با آن ارائه می‌دهیم تا فرآیندهای فروش شما بهینه‌سازی شود. 2. تحلیل رفتار فروش رقبا و ارائه راهکارهای کاربردی شناسایی و تحلیل رفتار رقبا یکی از کلیدهای موفقیت در بازار است. ما با استفاده از ابزارها و تکنیک‌های پیشرفته، رفتار رقبا را مورد بررسی قرار می‌دهیم و بر اساس این تحلیل‌ها، راهکارهای کاربردی و قابل اجرا برای بهبود استراتژی‌های فروش شما ارائه می‌دهیم. 3. آموزش اصول و فنون مذاکره ویژه تیم‌های فروش مهارت‌های مذاکره یکی از مهم‌ترین عوامل موفقیت در فروش است. ما برنامه‌های آموزشی تخصصی را برای تیم‌های فروش شما طراحی کرده‌ایم که شامل اصول و فنون مذاکره، تکنیک‌های تأثیرگذاری و ایجاد ارتباط مؤثر با مشتریان است. این آموزش‌ها به تیم شما کمک می‌کند تا در مذاکرات خود موفق‌تر عمل کنند و نرخ تبدیل را افزایش دهند. 4. مشاوره در جذب کارشناس فروش، تلفنی و بازاریاب حضوری جذب و استخدام افراد با استعداد در حوزه فروش یکی از چالش‌های اساسی بسیاری از شرکت‌هاست. ما با ارائه مشاوره تخصصی در جذب کارشناسان فروش، تلفنی و بازاریابان حضوری، به شما کمک می‌کنیم تا بهترین افراد را برای تیم خود انتخاب کنید. فرآیند استخدام ما شامل شناسایی نیازها، تدوین آگهی‌های شغلی جذاب و ارزیابی کاندیداها به صورت حرفه‌ای است. 5. مشاوره در جذب مدیر فروش یک مدیر فروش کارآمد می‌تواند تفاوت بزرگی در عملکرد کلی تیم فروش ایجاد کند. ما با تحلیل ساختار سازمانی شما و نیازهای خاص کسب‌وکار، به شما در جذب مدیران فروش با تجربه کمک خواهیم کرد. این مشاوره شامل شناسایی ویژگی‌های کلیدی مورد نیاز برای مدیر فروش و فرآیند انتخاب مناسب‌ترین گزینه‌ها است. 6. ایجاد استراتژی فروش توسعه یک استراتژی فروش جامع و مؤثر، نیازمند شناخت عمیق از بازار، مشتریان و رقباست. ما با همکاری نزدیک با تیم شما، استراتژی‌های سفارشی را طراحی خواهیم کرد که شامل تحلیل SWOT، شناسایی فرصت‌ها و تهدیدها، تعیین اهداف کوتاه‌مدت و بلندمدت و تدوین برنامه‌های عملیاتی برای دستیابی به این اهداف می‌باشد. ما در آفرید کالا متعهد به ارائه خدمات مشاوره‌ای تخصصی هستیم که به شما کمک می‌کند تا در بازار رقابتی امروز موفق‌تر باشید. با همکاری ما، شما می‌توانید به بهینه‌سازی فرآیندهای فروش خود بپردازید، تیم‌های فروش خود را تقویت کنید و به رشد پایدار دست یابید. برای کسب اطلاعات بیشتر و دنبال کردن کانال ما، لطفاً با ما تماس بگیرید. ما آماده‌ایم تا همراه شما در مسیر موفقیت باشیم! https://t.me/afaridweb @afarid_web https://eitaa.com/afaridweb
پیچیدگی در جمع آوری و به روز نبودن آمار واحد‌های تولیدی باعث میشود تا یک مدیر نتواند درست و به موقع  تصمیم گیری کند و این خود باعث میشود تا بهره وری کاهش یابد. این موضوع میتواند چه تاثیری در عنوان کسب و کارها و مشاغل داشته باشد میخواهیم تأثیر این موضوع را در اکثر کسب و کارها توضیح دهیم آماده هستید https://eitaa.com/afaridweb
مدیریت داده‌ها یکی از ارکان اساسی در تصمیم‌گیری‌های مدیریتی و بهینه‌سازی فرآیندهای کسب و کار است. عدم وجود داده‌های دقیق، به‌روز و جامع می‌تواند تأثیرات منفی زیادی بر عملکرد و بهره‌وری واحدهای تولیدی و کسب و کارها داشته باشد. در ادامه به برخی از این تأثیرات اشاره می‌کنم: 1. کاهش کیفیت تصمیم‌گیری مدیران برای اتخاذ تصمیمات استراتژیک و عملیاتی نیاز به اطلاعات دقیق دارند. در صورت عدم به‌روزرسانی آمار و داده‌ها، تصمیمات ممکن است بر اساس اطلاعات نادرست یا ناکافی اتخاذ شوند که می‌تواند منجر به انتخاب‌های نادرست و در نتیجه کاهش کیفیت محصولات یا خدمات شود. 2. افزایش هزینه‌ها عدم مدیریت مناسب داده‌ها می‌تواند به افزایش هزینه‌های عملیاتی منجر شود. مثلاً اگر مدیران نتوانند به درستی تقاضای بازار را پیش‌بینی کنند، ممکن است موجودی کالاها بیش از حد یا کمتر از حد نیاز باشد که این امر می‌تواند منجر به هزینه‌های اضافی انبارداری یا از دست دادن فرصت‌های فروش گردد. 3. کاهش بهره‌وری اطلاعات ناکافی می‌تواند منجر به اتلاف زمان و منابع شود. برای مثال، اگر یک واحد تولیدی نتواند به درستی زمان‌بندی تولید را بر اساس داده‌های واقعی انجام دهد، ممکن است با تأخیر در تحویل محصولات مواجه شود که این امر به نوبه خود بر رضایت مشتری و اعتبار برند تأثیر منفی خواهد گذاشت. 4. عدم توانایی در شناسایی روندها و الگوها بدون داده‌های به‌روز، مدیران نمی‌توانند روندهای بازار یا الگوهای مصرف را شناسایی کنند. این موضوع می‌تواند منجر به غفلت از فرصت‌های جدید تجاری یا تهدیدهای بالقوه شود. به عنوان مثال، عدم شناسایی تغییرات در سلیقه مشتریان می‌تواند باعث عقب‌ماندگی از رقبا شود. 5. کاهش رضایت مشتری اطلاعات ناکافی در مورد نیازها و خواسته‌های مشتریان می‌تواند منجر به ارائه خدمات یا محصولاتی شود که با انتظارات مشتریان همخوانی ندارد. این موضوع می‌تواند به کاهش وفاداری مشتری و کاهش سهم بازار منجر شود. 6. عدم انطباق با مقررات و استانداردها در برخی صنایع، عدم مدیریت صحیح داده‌ها می‌تواند به عدم انطباق با مقررات و استانداردهای قانونی منجر شود. این موضوع می‌تواند عواقب مالی و قانونی جدی برای کسب و کارها داشته باشد. به طور کلی، مدیریت داده‌ها نه تنها به بهبود کیفیت تصمیم‌گیری کمک می‌کند، بلکه می‌تواند تأثیرات مثبت زیادی بر بهره‌وری، کاهش هزینه‌ها و افزایش رضایت مشتری داشته باشد. بنابراین، سرمایه‌گذاری در سیستم‌های مدیریت داده و تحلیل اطلاعات باید یکی از اولویت‌های اصلی هر کسب و کاری باشد. https://t.me/afaridweb https://eitaa.com/afaridweb
در کنار فروش و بازریابی مدرن و سنتی خودتون لطفا و خواهشا اگه دارای کسب و کاری هستید به تحلیل داده و رفتار مشتری و بازاریابی دیجیتال مارکتینگ اهمیت دهید چرا که می‌تواند باعث فروش و افزایش و بقای شما و کارکنان شما باشد و عدم توجه شما می‌تواند به ضرر و برشکستگی شما و بیکار شدن منابع انسانی شما بشه به یک تحلیل در گزارش زیر که ارائه شده توجه کنید ببینید توجه به آن چقدر می‌تواند به سود شما باشه و عدم توجه آن چقدر به ضرر شما
*از کوله جنگی تا عروسک لبوبو: سفر ۱۲ روزه خرید ایرانی‌ها در دیجی‌کالا* 💡 *گزارش دیجی‌کالا* روایتی عمیق از *۱۲ روز جنگ* است که *ذهنیت جامعه ایران را از «ترس و بقا» به «امید و زندگی»* تغییر داد. این گزارش، که در کنار گزارش سالانه این مجموعه منتشر شد، نشان می‌دهد چگونه یک بحران کوتاه، الگوی خرید میلیون‌ها ایرانی را دگرگون کرد؛ از جست‌وجو برای اقلام اضطراری تا بازگشت به ترندهای جهانی و تفریح. 🚨 در فصل اول (۲۴ خرداد تا ۵ تیر)، اضطراب ناشی از جنگ، کاربران دیجی‌کالا را به سمت آمادگی برای شرایط اضطراری سوق داد. جست‌وجو برای شارژر خورشیدی با رشدی *۱۲۴۵ درصدی* در صدر قرار گرفت که گویای نگرانی مردم از قطع برق بود. پس از آن، اقلامی مانند کنسرو (۹۶۹ درصد)، نان خشک (۸۵۵ درصد) و برنج پاکستانی (۶۸۱ درصد) به عنوان بخشی از _کوله جنگی_ یا «کوله شرایط اضطراری» بیشترین رشد را داشتند. 💊 در همین دوره بحرانی، گروه‌های کالایی مانند مواد غذایی با ۲۰ درصد و سلامت و زیبایی با افزایش بازدید ۸۴ درصدی برای زیرانداز بهداشتی و ۷۸ درصدی برای ضدعفونی‌کننده، مورد توجه قرار گرفتند. در حوزه کالاهای دیجیتال، پس از اعمال محدودیت‌های اینترنتی، بازدید از مودم و روتر ADSL با رشد *۱۰۱ درصدی* پیشتاز شد. همچنین، *کیف پول سخت‌افزاری* با رشد فروش *۲۱۸ درصدی* و *نوار تست قند خون* با رشد *۲۹۶ درصدی* ، پرفروش‌ترین اقلام در گروه‌های خود بودند که منعکس‌کننده ترس از هک شدن دارایی دیجیتال و نایاب شدن دارو بود. ✨ با پایان یافتن جنگ و شروع فصل دوم (۶ تیر تا ۲۴ تیر)، اولویت‌ها به سرعت تغییر کرد و مردم به دنبال *بازگشت به زندگی عادی و سرگرمی* بودند. این دگرگونی در جست‌وجوهای دیجی‌کالا به وضوح نمایان شد و نشان‌دهنده چرخش جامعه از بقا به سمت آرامش و تفریح بود. 🎮 پس از جنگ، جست‌وجو برای _عروسک لبوبو_ با رشد بی‌سابقه *۳۲۰۰ درصدی* به پرجست‌وجوترین کالا تبدیل شد، در حالی که کنسول بازی نیز رشد *۸۵۲ درصدی* را تجربه کرد. در کالاهای دیجیتال، لپ‌تاپ و ساعت هوشمند در بازدید و دسته‌های بازی و بازی‌های کنسول خانگی در فروش، پیشتاز شدند. همزمان، تقاضا برای مودم و روتر ADSL و کیف پول سخت‌افزاری که در زمان بحران اوج گرفته بود، به شدت کاهش یافت. 📊 این گزارش تحلیل می‌کند که چگونه یک بحران می‌تواند در کوتاه مدت، رفتار خرید و اولویت‌های مردم را به صورت ریشه‌ای تغییر دهد، اما این تغییرات موقتی است و با پایان بحران، جامعه به سرعت به روال عادی خود بازمی‌گردد. این داده‌ها بینش‌های ارزشمندی را برای کسب‌وکارها، به ویژه در برنامه‌ریزی و پاسخگویی به شرایط اضطراری، ارائه می‌دهد. 💡 گزارش کامل را در زومیت بخوانید 🆔 @thezoomit
تمایز میان محصولات روزبه‌روز کم‌تر می‌شود، روابط می‌تواند به عنوان یک منبع اصلی برای ایجاد مزیت رقابتی عمل کند. مخاطبین حتی حاضرند یک جنس کیفیت متوسط  را از یک فروشنده دارای روابط عالی خریداری کنند. ارتباطات خوب بر وفاداری مشتریان و تکرار خرید می‌افزاید و این به معنای سود بیشتر است. https://t.me/afaridweb میخوای توضیحات بیشتر رو در این باره رو خدمتتون تقدیم کنیم با ما همراه باشید https://eitaa.com/afaridweb
در دنیای امروز که محصولات و خدمات به سرعت مشابه و همگن می‌شوند، روابط قوی با مشتریان می‌تواند به عنوان یک مزیت رقابتی کلیدی عمل کند. این روابط نه تنها می‌توانند وفاداری مشتریان را افزایش دهند، بلکه منجر به تکرار خرید و در نهایت افزایش سود نیز می‌شوند. در زیر به برخی از دلایل و راهکارها برای تقویت روابط با مشتریان اشاره می‌کنم: دلایل اهمیت روابط با مشتریان: 1. وفاداری مشتری: مشتریانی که ارتباط خوبی با فروشنده یا برند دارند، تمایل بیشتری به خرید مجدد دارند و کمتر به دنبال گزینه‌های دیگر می‌روند. 2. تجربه مثبت: ارتباطات خوب می‌توانند تجربه مثبت مشتری را افزایش دهند، که این خود باعث جذب مشتریان جدید از طریق توصیه‌های شفاهی و نظرات مثبت خواهد شد. 3. تخصیص منابع بهتر: داشتن روابط قوی با مشتریان می‌تواند به کسب‌وکار کمک کند تا نیازها و خواسته‌های آنها را بهتر درک کند و منابع خود را به طور مؤثرتری تخصیص دهد. 4. افزایش ارزش مشتری: مشتریانی که رابطه خوبی با برند دارند، معمولاً بیشتر خرید می‌کنند و تمایل دارند تا از محصولات یا خدمات اضافی نیز استفاده کنند. راهکارهای تقویت روابط با مشتریان: 1. ارتباط مستمر: برقراری ارتباط منظم با مشتریان از طریق ایمیل، پیامک یا شبکه‌های اجتماعی. این ارتباط می‌تواند شامل اخبار، تخفیف‌ها و محتوای آموزشی باشد. 2. شخصی‌سازی تجربیات: استفاده از داده‌ها برای شخصی‌سازی ارتباطات و پیشنهادات به مشتریان. این کار می‌تواند شامل یادآوری تاریخ‌های خاص یا پیشنهاد محصولات مرتبط باشد. 3. پاسخگویی سریع: اطمینان از اینکه سوالات و نگرانی‌های مشتریان به سرعت پاسخ داده می‌شود. این کار نشان‌دهنده احترام به زمان مشتریان و اهمیت آنها برای کسب‌وکار است. 4. ایجاد برنامه‌های وفاداری: طراحی برنامه‌هایی که مشتریان را تشویق به خرید مجدد کند. این برنامه‌ها می‌توانند شامل تخفیف‌ها، امتیازها یا جوایز ویژه باشند. 5. جمع‌آوری بازخورد: ایجاد کانال‌هایی برای دریافت بازخورد از مشتریان و استفاده از آن برای بهبود خدمات و محصولات. این کار نشان‌دهنده توجه به نظرات مشتریان است. 6. آموزش کارکنان: آموزش کارکنان در زمینه مهارت‌های ارتباطی و خدمات مشتری تا آنها بتوانند بهترین تجربه را برای مشتریان فراهم کنند. 7. برگزاری رویدادها: برگزاری رویدادها یا وبینارها برای ارتباط نزدیک‌تر با مشتریان و ایجاد حس جامعه در میان آنها. با اجرای این راهکارها، کسب‌وکارها می‌توانند روابط خود را با مشتریان تقویت کنند و از این طریق مزیت رقابتی خود را افزایش دهند. https://t.me/afaridweb https://eitaa.com/afaridweb
اگر دارای کسب و کاری هستید و این سوال برای شما ایجاد شده که چطور میتوانیم فروش بیشتر داشته باشیم در شرایط سخت و رکود بازار به این موضوع توجه داشته باشید مشتریان رفتار خرید خود را با تغییر شرایط اقتصادی تغییر می‌دهند. نیروهای فروش شما و حتی خود شما اگر به دنبال موفقیت در هر دو محیط هستید باید رویکردهای فروش خود را تغییر دهید. در شرایط رکود، مشتری ها خرید را تعطیل نمی‌کنند بلکه رفتارشان تغییر می‌کند... https://t.me/afaridweb https://eitaa.com/afaridweb
در شرایط رکود اقتصادی، تغییر رفتار مشتریان و کاهش قدرت خرید آنها می‌تواند چالش‌های زیادی برای کسب‌وکارها ایجاد کند. با این حال، با اتخاذ رویکردهای مناسب و استراتژی‌های مؤثر، می‌توان فروش را در این شرایط افزایش داد. در زیر به برخی از راهکارهای علمی و عملی برای افزایش فروش در شرایط سخت اشاره می‌کنم: 1. تحلیل رفتار مشتریان    شناسایی تغییرات: از داده‌های موجود برای تحلیل تغییرات در رفتار خرید مشتریان استفاده کنید. بفهمید که کدام محصولات یا خدمات بیشترین تقاضا را دارند و کدام‌ها کاهش یافته‌اند.    گروه‌بندی مشتریان: مشتریان را بر اساس نیازها و رفتارهای جدیدشان گروه‌بندی کنید تا بتوانید پیشنهادات مناسب‌تری ارائه دهید. 2. تنوع در محصولات و خدمات:    ارائه گزینه‌های اقتصادی: محصولات یا خدماتی با قیمت پایین‌تر یا بسته‌های اقتصادی ارائه دهید که به نیازهای مشتریان در شرایط مالی سخت پاسخ دهد.    تنوع در محصولات: سبد محصولات خود را متنوع کنید تا بتوانید به نیازهای مختلف مشتریان پاسخ دهید. 3. تقویت ارتباط با مشتریان:    ارتباط مستمر: از طریق ایمیل، شبکه‌های اجتماعی و تماس‌های تلفنی با مشتریان ارتباط برقرار کنید. اطلاعات مفید و تخفیف‌ها را به آن‌ها ارائه دهید.    جمع‌آوری بازخورد: از مشتریان بخواهید نظرات خود را درباره محصولات و خدمات شما بیان کنند. این کار نشان‌دهنده اهمیت نظر آنهاست و به شما کمک می‌کند تا بهبودهایی ایجاد کنید. 4. تاکید بر ارزش افزوده:    بیان ارزش محصولات: به جای تمرکز بر قیمت، بر روی ارزش افزوده‌ای که محصولات یا خدمات شما برای مشتریان ایجاد می‌کنند، تاکید کنید. این شامل کیفیت، خدمات پس از فروش و تجربه کاربری است.    آموزش به مشتریان: مشتریان را در مورد نحوه استفاده بهتر از محصولات و خدمات خود آموزش دهید تا از مزایای بیشتری بهره‌مند شوند. 5. استفاده از تکنولوژی:    فروش آنلاین: اگر هنوز فروش آنلاین ندارید، به سرعت این کانال را راه‌اندازی کنید. فروش آنلاین می‌تواند به شما کمک کند تا به مشتریان بیشتری دسترسی پیدا کنید.    تحلیل داده‌ها: از ابزارهای تحلیلی برای بررسی رفتار خرید و پیش‌بینی روندهای آینده استفاده کنید. 6. تخفیف‌ها و پیشنهادات ویژه:    پیشنهادات محدود: تخفیف‌ها یا پیشنهادات ویژه را در زمان‌های خاص ارائه دهید تا مشتریان را به خرید ترغیب کنید.    برنامه‌های وفاداری: برنامه‌هایی برای تشویق مشتریان به خرید مجدد طراحی کنید، مانند امتیازدهی یا تخفیف‌های ویژه برای مشتریان وفادار. 7. آموزش نیروهای فروش:    توسعه مهارت‌ها: نیروهای فروش را آموزش دهید تا بتوانند بهتر با شرایط جدید سازگار شوند و نیازهای مشتریان را شناسایی کنند.    استراتژی‌های مشاوره‌ای: نیروهای فروش باید به سمت مشاوره‌دهی حرکت کنند و به مشتریان کمک کنند تا بهترین انتخاب‌ها را داشته باشند. 8. توجه به بازار هدف:    شناسایی بازارهای جدید: در شرایط رکود، ممکن است بازارهای جدیدی وجود داشته باشد که کمتر تحت تأثیر قرار گرفته‌اند. شناسایی این بازارها و هدف‌گذاری بر روی آنها می‌تواند مفید باشد.    تحلیل رقبا: بررسی رقبا و شناسایی نقاط قوت و ضعف آنها می‌تواند به شما کمک کند تا استراتژی‌های مؤثرتری طراحی کنید. 9. انعطاف‌پذیری در قیمت‌گذاری:    تخفیف‌های موقتی: در مواقع خاص، تخفیف‌های موقتی ارائه دهید تا مشتریان را ترغیب به خرید کنید.    قیمت‌گذاری منعطف: بسته به شرایط بازار، قیمت‌ها را بازنگری کرده و تغییراتی اعمال کنید. با اجرای این راهکارها و توجه به نیازها و رفتارهای جدید مشتریان، می‌توانید فروش خود را در شرایط رکود افزایش دهید و همچنین روابط قوی‌تری با مشتریان خود برقرار کنید. https://t.me/afaridweb https://eitaa.com/afaridweb
🔴 ۹۰٪ رشد درآمد دیجی‌کالا در سال ۱۴۰۳: چگونه در رکود به رشد برسیم؟ 📌دیجی‌کالا در گزارش سالانه ۱۴۰۳ اعلام کرد که درآمدش نسبت به سال قبل ۹۰ درصد افزایش یافته است؛ رشدی که در دل تورم و رکود اقتصادی رقم خورد. 📌ارزش کالاهای فروخته‌شده (GMV) نیز ۷۱٪ رشد کرد و تعداد سفارش‌ها ۳۰٪ بیشتر شد. این ارقام نشان می‌دهد تجارت الکترونیک در ایران نه تنها در برابر بحران‌ها مقاوم بوده، بلکه به پناهگاهی برای خانواده‌ها و کسب‌وکارها تبدیل شده است. 📌این موفقیت فقط یک رکورد مالی نیست؛ بلکه نشانه تغییری ساختاری در رفتار مصرف‌کنندگان ایرانی و نقشی پررنگ‌تر برای فناوری در زندگی روزمره ایرانیان است. جهش دیجی‌کالا همچنین می‌تواند اثر سرریز داشته باشد: استانداردهای بازار را بالا ببرد، رقبای جدید را به میدان بیاورد و سیاست‌گذاران را به جدی‌تر گرفتن اقتصاد دیجیتال وادار کند. 📌باید گفت سهم خرید آنلاین در ایران هنوز تنها ۶.۴٪ است، در حالی که میانگین جهانی نزدیک به ۲۰٪ است. همین فاصله، ظرفیت بزرگ رشد را نشان می‌دهد که در سال‌های آینده رشدهای بیشتری را تجربه خواهد کرد؛ به‌خصوص اگر پای بازارهای جهانی به کشور باز شود.
همواره به این موضوع توجه داشته باشید هر چقدر هم کتاب‌های آموزش شنا بخوانید و تئوری شناکردن را آموزش ببینید، کمکی زیادی به شما نمیکند و نمیتوانید فقط با آنها شناگر ماهری شوید!!! باید بعد از آموزش چیزهایی را که آموزش دیدید یاد بگیرید، مهارت شنا با تمرین کردن و انجام دادن به دست می آید آنقدر باید شیرجــه بزنید تا دیگر راحت شنا کنید آموزش دیدن بدون تمرین عملی کمترین اثر را دارد، فقط باعث تلف شدن وقت و هدر رفتن انرژی خواهد شد. یا فردی که کتاب های مختلفی درباره نحوه رانندگی خوانده ولی رانندگی نکرده و از نزدیک با چالش های مختلف روبه رو نشده حالا همین موضوع رو درباره مدیریت فروش .بازریابی و فروش و کسب و کارهای مختلف در نظر داشته باشید https://t.me/afaridweb https://eitaa.com/afaridweb