eitaa logo
نکات مدیریتی: علی کاشانی زاده
518 دنبال‌کننده
368 عکس
0 ویدیو
22 فایل
مجله روزانه نکات تخصصی و عمومی مدیریت بازنشر با ذکر منبع آزاد است. #توسعه_سازمانی #توسعه_فردی پکیج فروش نیستم 😉 ارتباط: @ali_kashani
مشاهده در ایتا
دانلود
نکات مدیریتی: علی کاشانی زاده
پست دوشنبه ها: #سوگیری_های_شناختی 9⃣6⃣ تمرکز بر آخرین اطلاعات آیا تا به حال برای شما پیش آمده
✅✅✅ در مورد مغز قدیم که در پست توضیح داده شد، خواندن مطلب زیر خالی از لطف نیست: 🔹 مغز قدیم داخلی‌ترین قسمت مغز است که وظیفه حفظ حیات را بر عهده دارد. انجام کارهای غیر ارادی مانند تپش قلب و گردش خون، کارکرد دستگاه تنفسی، دستگاه گوارش، دستگاه ایمنی و… وظیفه مغز قدیم است. مغز قدیم از دو بخش دیگر مغز بسیار قوی‌تر است و تمایل دارد انرژی کمتری (برای تحلیل و بررسی) مصرف کند. 🔹 مغز میانی عواطف و احساسات ما مانند شادی، خوش گذرانی، لذت، عشق، ناراحتی، نفرت و دیگر احساسات و هیجانات را کنترل می‌کند. این بخش از مغز کلی نگر است و علاقه‌ای به جزئیات ندارد. همچنین آینده‌نگری برای مغز میانی بی‌معناست! 🔹 مغز جدید، بخش منطقی مغز ما است که وظیفه تفکر کردن و تجزیه و تحلیل را به عهده دارد. همچنین مغز جدید درگیر چالش‌ها و حل کردن مسائل پیچیده می‌شود. این قسمت از مغز را فقط انسان‌ها در اختیار دارند و حیوانات از آن بی بهره‌اند. 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00
نکات مدیریتی: علی کاشانی زاده
پست سه شنبه: #مدیریت_منابع_انسانی خیلی خوبه که شرکت محیط جذابی برای کار کردن داشته باشه و فضاهایی
پست سه شنبه: بهره‌وری یک چیز خطی و مستقیم نیست و عوامل و متغیرهای متعددی در افزایش یا کاهش اون دخیل هستن که بیشتر کار کردن و اضافه‌کاری کارکنان، یکی از گول‌زننده‌ترین اونها به حساب میاد. 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00
نکات مدیریتی: علی کاشانی زاده
پست چهارشنبه: #توسعه_فردی تا حالا شده موقع نه گفتن به کسی عذاب وجدان بگیرین یا حس کنین نیاز به کمک
پست چهارشنبه: تا حالا شده ترس از اشتباه مانع از شروع کارهاتون بشه یا با یه اشتباه کوچک تو کار خودتون رو فردی شکست‌خورده فرض کنین؟ 🔹 ریشه چنین افکاری معمولاً تو «کمال‌گرایی» هستش که باعث می‌شه بخوایم همه چیز همیشه عالی باشه و ممکنه به‌خاطرش دچار استرس بشم و نتونیم کارها رو جلو ببریم. ✅ البته کمال‌گرایی اگر متعادل باشه می‌تونه برامون یه ویژگی مثبت باشه و کمک کنه پیشرفت کنیم. 🔸 اما مهمه که حواسمون بهش باشه تا بیش از حد و مانع از انجام کار‌ها نشه. ✅ یه راه برای کنترل کمال‌گرایی شناسایی افکار کمال‌گرایانه منفی و جایگزین کردن اون‌ها با افکار واقع‌بینانه و متعادل‌تره. توی این پست یه سری از این موارد رو براتون گفتیم. 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00
نکات مدیریتی: علی کاشانی زاده
پست پنج شنبه: #جملات_بزرگان تغییر کردن برای شما سخته یا راحت؟ 🔹تغییر برای اکثر ما سخته چون به این
پست پنج شنبه: مهم است که کارکنان شما همیشه در کارهایشان خلاقیت بکار ببرند. باید برای ریسک کردن آنها، ارزش قائل شد و تشویق شوند. اگر این اتفاق نیفتد، آنها دیگر به خود زحمت نمی دهند. 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00
سلام از شما دعوت می کنم عضو شوید در: ❇ مجله روزانه نکات تخصصی و عمومی مدیریت ✅ توسعه فردی ✅ توسعه سازمانی https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00
نکات مدیریتی: علی کاشانی زاده
پست یک شنبه ها: #ویژگی_های_کارکنان_اثر_بخش (فصل 9) 3⃣3⃣ در استفاده از نرم افزارهای کاربردی و تج
پست یک شنبه ها: (فصل 10) 7⃣3⃣ اهل زد و بند با مشتریان، تامین کنندگان و ... نیست. 8⃣3⃣ از روی میل و اختیار در پی پذیرش و انجام داوطلبانه کارهاست. 9⃣3⃣ خود- مدیریت است و نیازمند نظارت مستمر و مستقیم نیست. 0⃣4⃣ کارهای درست را تشخیص می دهد و آنها را به درستی انجام می دهد. 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00
نکات مدیریتی: علی کاشانی زاده
پست دوشنبه ها: #سوگیری_های_شناختی 9⃣6⃣ تمرکز بر آخرین اطلاعات آیا تا به حال برای شما پیش آمده
پست دوشنبه ها: 0⃣7⃣ حمایت از انتخاب فرض کنید برای خرید کفش به بازار رفته‌اید. بعد از مدت‌ها گشت و گذار در بازار و پوشیدن انواع کفش‌های مختلف، از یک کفش رسمی کف تخت خوش‌تان می‌آید و آن را می‌خرید. به نظر شما همه چیز این کفش کامل است و هیچ نقصی ندارد. چرم خوب، کفی محکم و طراحی زیبای آن چشم شما را گرفته و باعث شده در میان همه کفش های موجود، آن را انتخاب کنید. فردای آن روز با این کفش جذاب به عروسی می‌روید و پس از دو ساعت پوشیدن مداوم آن متوجه می‌شوید که پای شما را می‌زند. شما تا انتهای مراسم آن را تحمل می‌کنید و پس از گذراندن چند ساعتِ دردناک، به منزل می‌روید و آن را از پای خود درآورده و به گوشه‌ای پرت می‌کنید! اما در آن شب بعد از اینکه 1 ساعت گذشت و کمی از درد پای شما کم شد، به جای اینکه کفش جدید را کنار بگذارید و به دنبال کفش راحتی برای خود باشید، به جنس چرم، استایل زیبا و دیگر ویژگی‌های مثبت کفش‌تان فکر کرده و آنها را در ذهن خود برجسته می‌کنید. به لحظه ای فکر می‌کنید که آن را پسندیدید و انتخاب کردید و آنقدر به این موضوع فکر می‌کنید که نهایتا به این نتیجه می‌رسید که کفش‌تان نه تنها بد نیست، بلکه کاملا منحصر به فرد و دوست داشتنی است! ❌پس دوباره آن را می‌پوشید و دردش را تحمل می‌کنید! این فرآیند بارها و بارها تکرار می شود و پس از 6 ماه، دیگر نه آن کفش، کفش سابق است و نه پای شما پای سابق! شما بارها با یادآوری زیبایی‌ها و جذابیت‌های آن کفش برای خودتان، خود را فریب داده و کفش را پوشیده‌اید. دردش را تحمل کرده‌اید به امید اینکه روزی که کفش جا باز می‌کند و شما با هم به یک همزیستی مسالمت آمیز می‌رسید! اما نه تنها این اتفاق رخ نداده بلکه شما به دلیل حمایت از انتخاب اشتباه خود، تاول‌ها و دردهای زیادی را تحمل کرده‌اید و نهایتا هم به نتیجه مطلوب دست پیدا نکرده‌اید. 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00
نکات مدیریتی: علی کاشانی زاده
پست دوشنبه ها: #سوگیری_های_شناختی 0⃣7⃣ حمایت از انتخاب فرض کنید برای خرید کفش به بازار رفته‌اید
پست دوشنبه ها: 0⃣7⃣ حمایت از انتخاب سوگیری شناختی حمایت از انتخاب به حالتی گفته می‌شود که یک فرد روی تصمیم خود فقط به این دلیل پافشاری می‌کند که آن تصمیم را خودش گرفته است. شاید برایتان جالب باشد که تصویری که ما انسان‌ها از تصمیمات خود در ذهن داریم گاهی به اندازه خود آن تصمیم اهمیت می‌یابد. مثلا: این لباس خوب است چون من آن را خریده‌ام! این گوشی موبایل بهترین گوشی موجود در بازار است چون من آن را انتخاب کرده‌ام! و هزاران مثال مشابه دیگر. شاید در تمام این موارد ما به جنبه‌های منفی چیزی که خودمان انتخاب کرده‌ایم آگاه باشیم و تا حد زیادی با نقاط ضعف آن برخورد کرده و حتی از آن آسیب دیده باشیم (مثل تاول زدن پا در کفش). ❌ اما سیستم ادراک و شناخت ما به گونه‌ای است که جنبه‌های منفی تصمیمات خودمان را دائما نفی کرده و نکات مثبت را به حافظه می‌سپارد. پس همواره از انتخاب‌های خودمان حمایت می‌کنیم. 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00
نکات مدیریتی: علی کاشانی زاده
پست سه شنبه: #مدیریت_منابع_انسانی بهره‌وری یک چیز خطی و مستقیم نیست و عوامل و متغیرهای متعددی در ا
پست سه شنبه: در فرایند جذب و استخدام اگر کُند عمل کنید، کارجوهای با کیفیت به سرعت جذب مجموعه دیگری خواهند شد... 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00
نکات مدیریتی: علی کاشانی زاده
پست چهارشنبه: #توسعه_فردی تا حالا شده ترس از اشتباه مانع از شروع کارهاتون بشه یا با یه اشتباه کوچک
پست چهارشنبه: تا حالا شده که بعد از کسب یک دستاورد احساس کنید لیاقتش رو ندارین یا شانس تنها عامل موفقیتتون بوده؟ 🔹 به این حالت سندرم وانمودگرایی گفته می‌‌شه و زمانی اتفاق می‌افته که افراد به توانایی‌ و مهارت‌های خودشون باور ندارن و همیشه فرض می‌کنن که عوامل بیرونی دلیل موفقیت اون‌ها هست. همین‌طور ممکنه فکر کنیم دیگران خیلی چیزهای بیشتری از ما می‌دونن و توانایی‌های خیلی زیادی دارن که ما نداریم. 🔸 این موضوع می‌تونه توی موقعیت‌های مختلف مثل کار، روابط و … خودش رو نشون بده. اما چطور می‌تونیم با این حالت مقابله کنیم و به مرور اعتمادبه‌نفسمون رو بدست بیاریم؟ 🔹 هر کاری که نسبت به ارتباط ما با خودمون و شفقت با خود مؤثر باشه مثل خود‌آگاهی، گفتگوی درونی مثبت، درخواست حمایت و کمک و … می‌تونه بهمون کمک کنه با این حالت مقابله کنیم و اعتماد به نفسمون رو دوباره بدست بیاریم. 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00