پست یک شنبه ها: #بیماری_های_مدیریتی 0⃣5⃣ مدیر آهنی #علی_کاشانی_زاده #مشاور_مدیریت #نکات_مدیریت 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00

پست دوشنبه ها: #سوگیری_های_شناختی 6⃣5⃣ اثر ابهام این نظریه بیان می کند که وقتی ما شواهد محکمی برای پشتیبانی از تصمیماتمان نداریم، آنگاه احتمال اینکه چیزی را انتخاب کنیم که بیشتر احتمال وقوع دارد، نسبت به چیزی که از نتیجه آن مطمئن نیستیم؛ بیشتر است. به عنوان مثال: فردی که برای تصمیم گیری درباره سرمایه گزاری در یک تکنولوژی قدیمی یا یک تکنولوژی جدید فکر می کند، ممکن است به انتخاب تکنولوژی قدیمی روی آورد. زیرا که ریسک های سرمایه گزاری در یک تکنولوژی جدید برای او ناشناخته است. #علی_کاشانی_زاده #مشاور_مدیریت #نکات_مدیریت #خطاهای_شناختی 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00

پست سه شنبه: #مدیریت_منابع_انسانی ❌ اشتباه بزرگ! خیلی از کارفرماها افراد «overqualified» رو استخدام نمی‌کنند. این تفکر از اینجا نشأت می‌گیره که اون‌ها رو کارمندان «خیلی گرون» می‌دونند که می‌تونند به جای او، دو کارمند با هزینه کمتر جذب کنند. آقای Dan Price معتقده این تفکر در نهایت هزینه‌های خیلی بیشتری به کسب‌وکار تحمیل خواهد کرد: 💡 ❌ شما نمی‌تونید تجربه رو گوگل کنید! خیلی از افراد حقوق‌های نجومی نمی‌خواهند؛ اون‌ها فقط انتظار دارند به اندازه‌ای که استحقاقش رو دارند پرداختی داشته باشند. مدیران کسب‌وکارها اغلب بودجه هنگفتی رو صرف دارایی‌ها و تجهیزات می‌کنند و ازش به عنوان سرمایه‌گذاری یاد می‌کنند. اما این رویکرد رو در مورد منابع انسانی ندارند: ❌ روی دارایی‌ها سرمایه‌گذاری می‌کنند، اما در نیروی انسانی محدودیت درنظر می‌گیرند. 🔹 پی‌نوشت: این موضوع با اعتماد به افراد کم‌تجربه منافات نداره. در واقع بحث سر اینه که افراد باتجربه هم برای پیشرفت کسب‌وکار لازم هستند و پرداختی متناسب با تجربه و تخصصی که دارند، امری طبیعیه. #علی_کاشانی_زاده #مشاور_مدیریت #نکات_مدیریت 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00

پست چهارشنبه: #توسعه_فردی ✅ مطالعات اخیر مزایای شگفت انگیز رها کردن چیزهایی رو که دیگه برای ما مفید نیستند، برجسته می‌کنه؛ 🔹 به عنوان مثال، تحقیقات نشان می‌ده: که رها کردن کینه‌ها و احساسات منفی می‌تونه به طور قابل توجهی سلامت روان رو بهبود بده (Witvliet 2001). رها کردن چیزهایی که به نفع ما نیستند همچنین می‌تونه نحوه ارتباط ما با دیگران رو هم بهبود بده. مطالعه دیگه‌ای نشون میده که صادق بودن با خودمون منجر به روابط بهتر و واقعی‌تر میشه(رایان و دسی، 2003). وقتی چیزی رو رها می‌کنیم که منعکس‌کننده خود واقعی ما نیست، فضایی برای تعاملات صادقانه‌تر ایجاد میشه. #علی_کاشانی_زاده #مشاور_مدیریت #نکات_مدیریت 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00

پست پنج شنبه: #جملات_بزرگان به نظر شما فرق فردی که تحصیلات عالی داره و درست آموزش دیده با دیگران چیه؟ 🔹 آدام گرنت معتقده که اون فقط دانش یا اطلاعاتی که ما در اثر تحصیل کردن کسب می‌کنیم مهم نیست. بلکه چیزی که مهم‌تره و در واقع نشانه‌ای از تحصیلات عالی و آموزش درسته اینه که فرد یاد گرفته که باشه چطور می‌تونه یاد بگیره. 🔸مهارت «چگونه یاد گرفتن» یه مهارت خیلی مهمه که ما رو توانمند می‌کنه چرا که باعث می‌شه بتونیم خودمون رو با تغییرات سازگار کنیم و در صورت نیاز چیزهای جدیدی یاد بگیریم. #علی_کاشانی_زاده #مشاور_مدیریت #نکات_مدیریت 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00

پست شنبه ها: #اصول_مذاکره 🔹به دلایل زیر استفاده از تیم های مذاکره کننده توصیه می شود: 1) احتمال رسیدن به حالت برنده- برنده افزایش می یابد. (زیرا سوال های بهتری پرسیده می شود.) 2) قضاوت های منطقی تری در خصوص خواسته ها و منافع طرف مقابل انجام می شود. ❌ برخی اشتباهات در تشکیل تیم مذاکره:❌ 🔸 تیم خیلی بزرگ تشکیل شود. 🔸 تشکیل تیمی که همه اعضا مانند هم فکر می کنند. 🔸 هر یک از اعضای تیم به عنوان یک فرد مستقل و بدون توجه به دیگران عمل می کند. 🔸 عدم وجود یک نظم مشخص برای فرایند مذاکره 🔸 عدم تعریف نقش مشخص برای هر یک از اعضای تیم (ادامه در پست بعد) 👇 #علی_کاشانی_زاده #مشاور_مدیریت #نکات_مدیریت 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00

❇ 🔹چند توصیه برای تشکیل تیم مناسب: 🔹❇ ✅ اعضای تیم علاوه بر تخصص در مورد موضوع، از توانایی مذاکره نیز برخوردار باشند. ✅ تیم مذاکره را بیش از حد چاق نکن! 3 تا 6 نفر کافی است. ✅ با برنامه ریزی جمعی، به زبان مشترکی برای موضوعات مورد مذاکره برسید. ✅ برای هر یک از اعضای تیم یک نقش معنادار در نظر بگیرید (مثلا یک نفر سخنگو، یک نفر مسئول ارزیابی پیشنهادات و...) ✅ اعضای گروه از قبل در مورد ارزش های کلیدی توافق کرده باشند. (مثل نقطه ترک مذاکره، نقطه هدف، گزینه های دیگر و...) ✅ اعضای تیم باید تصمیم بگیرند که قصد دارند چه اطلاعاتی را در اختیار طرف مقابل قرار دهند و چه اطلاعاتی پنهان بماند. #علی_کاشانی_زاده #مشاور_مدیریت #نکات_مدیریت 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00

پست یک شنبه ها: #بیماری_های_مدیریتی 1⃣5⃣ مدیر معاون دوست #علی_کاشانی_زاده #مشاور_مدیریت #نکات_مدیریت 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00

پست دوشنبه ها: #سوگیری_های_شناختی 7⃣5⃣ ناهماهنگی شناختی این حالت زمانی رخ می دهد که ما به واسطه وجود دو عقیده متضاد در ذهنمان احساس ناراحتی می کنیم. ناهماهنگی شناختی تقریبا در تمام تصمیم هایی که می گیریم احساس می شود. هنگامی که ما تصمیمی را اتخاذ می کنیم که با ارزش ها و عقایدمان در یک راستا قرار ندارد، یا باید عقایدمان را به نحوی تغییر دهیم که از تصمیم ما پشتیبانی کنند، یا باید تصمیم دیگیری بگیریم که باعث ناراحتی ما نشود. 🔹برای مثال وقتی می خواهید چیز گرانی را بخرید که بیش از بودجه شماست، ممکن است سعی کنید دلایلی را برای متقاعد کردن خودتان که تصمیم درستی گرفته اید، بیابید یا ممکن است چیزی را که ارزان تر است انتخاب کنید و از ناهماهنگی شناختی اجتناب کنید. #علی_کاشانی_زاده #مشاور_مدیریت #نکات_مدیریت #خطاهای_شناختی 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00

پست سه شنبه: #مدیریت_منابع_انسانی رییس دوستم مقابل همه‌ی همکاران سرش داد زد و تحقیرش کرد: اگه دوباره دیر بیای اخراجی. اون بهش حتی فرصت نداد که توضیح بده چرا دیر اومده. دوستم خواست جوابشو بده اما سکوت کرد، چون به حقوق این شغل نیاز داشت و نمی‌خواست اخراج بشه. از زمان استخدامش تا اون روز، این اولین تاخیر همکارم بود. بارها دیده بودم که بخشی از کارهاش رو می‌برد خونه تکمیل می‌کرد و یا اضافه‌تر از تایم کاریش می‌موند. 🔹 اگه رییس رئوف‌تر برخورد می‌کرد، از طلاق همکارم و صدمات روحی که بعدش خورده (و دلیل تاخیرش بود) خبر داشت و این تاخیر به چشمش هم نمیومد. دوستم زمان نهار بهم پیام داد که دنبال یه کار جدید می‌گرده. ❌ حالا دوستم نه کارهاش رو خونه می‌بره و نه اضافه‌تر می‌مونه. ❌ حالا کمترین تلاشش رو توی شرکت به کار میگیره و بیشترین تلاشش رو برای یافتن کار جدید. #وفاداری کارکنان نسبت به سازمان اینطوری ویران میشه! ✅ قدردانی از چیزی که فکر می‌کنید قدرتمند‌تره. ✅✅✅ افراد شغل‌شان رو به‌خاطر مدیریت ضعیف ترک می‌کنند تا به جایی بروند که دیده شوند و قدردانی ببینند. آنچه که خوندیم تجربه کاری خانم شانی مورِت موسس Growth Academy بود. #علی_کاشانی_زاده #مشاور_مدیریت #نکات_مدیریت 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00

پست چهارشنبه: #توسعه_فردی 4 روش غلبه بر اهمال کاری چی می‌شه که با این که می‌دونیم یه کاری رو باید انجام بدیم شروعش انقدر برامون سخته؟ 🔹فرض کنین که می‌خواین کتاب خوندن رو شروع کنین. براش برنامه‌ریزی می‌کنین و کتاب مورد علاقه‌تون رو می‌خرین؛ ولی هربار شروعش رو عقب می‌اندازین. 🔸جالبه بدونین که اهمال‌کاری بخشی از طبیعت انسانه؛ چون برای ذهن ما راحت‌تره که روی چیزهای عینی تمرکز کنه تا چیزهای انتزاعی. برای همین ذهن این رو می‌فهمه که تلاش کردن در حال حاضر یه کار سخته (عینی) ولی نتایج مفید و مهم اون در آینده (انتزاعی) رو درک نمی‌کنه. پس ترجیح می‌ده که کاری کنه شما کتاب خوندن رو شروع نکنین. 🔹با وجود این، راهکار‌هایی برای دور زدن این واکنش ذهنی وجود داره که شروع کردن رو برای شما راحت‌تر می‌کنه. توی این پست به چهار تا از این راهکارها پرداختیم. #علی_کاشانی_زاده #مشاور_مدیریت #نکات_مدیریت 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00