📣 تا چه میزان از محتوای کانال رضایت دارید؟
لطفا نظر خود را از طریق نظرسنجی زیر ارسال نمایید:
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScahpz9u7WKvnUKcgxi4fcWr1nouvCtqD19T8aXAuWldzflXg/viewform?usp=sf_link
نکات مدیریتی: علی کاشانی زاده
پست دوشنبه ها: #سوگیری_های_شناختی 8⃣5⃣ اثر تعهد این خطای شناختی تمایل ما را برای متعهد ماندن
پست دوشنبه ها:
#سوگیری_های_شناختی
9⃣5⃣ اثر تقابل یا مقایسه
این اثر بیان می کند که ما به ارزیابی و سنجش دو چیز نسبت به یکدیگر؛ حتی اگر استانداردهای ثابتی برای ارزیابی آنها باشد، تمایل داریم.
برای مثال یک فروشنده که می خواهد کالایی گران قیمت را به شما بفروشد، چیزهایی را به شما نشان می دهد که قیمتش از کالای مورد نظر شما بیشتر است.
✅ این کار شانس خرید کالای مورد نظر را توسط شما افزایش می دهد، در صورتی که شما از این حقیقت که هر دوی آنها گران هستند، چشم پوشی می کنید.
#علی_کاشانی_زاده
#مشاور_مدیریت
#نکات_مدیریت
#خطاهای_شناختی
🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇
https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00
📢 بعد از چند روز جلسه فشرده، بالاخره اعلام شد:
حداقل حقوق سال 1403 کارگران 35٪ افزایش یافت.
◀️ حقوق ماهانه ۷۱.۵۵۰.۰۰۰ ریال
◀️ کمک هزینه اقلام مصرفی خانوار ۱۴.۰۰۰.۰۰۰ ریال
◀️ کمک هزینه مسکن ۹.۰۰۰.۰۰۰ ریال
◀️ حق تاهل برای کارگران متاهل: ۵.۰۰۰.۰۰۰ ریال
◀️ کمک هزینه عائلهمندی ۷.۱۵۵.۰۰۰ ریال
◀️ جمع کل برای کارگر با یک فرزند ۱۱۱.۰۷۰.۰۰۰ ریال
◀️ میزان افزایش سایر سطوح مزدی
۲۲درصد + حدودا ۶.۹۰۰.۰۰۰ ریال
https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00
پست سه شنبه:
#مدیریت_منابع_انسانی
چه عواملی باعث میشه یه تیم موفق بشه و عملکرد بالایی داشته باشه❓
🔹شرکت مشاوره مدیریت مکنزی (McKinsey) مدلی رو ارائه کرده که در اون ۳ اصل رو برای موفقیت یک تیم ضروری میدونه.
این اصول همسویی، تجدید و اجرا هستن.
اما هر کدوم از اینها به چه معنا هستن؟ توی این پست براتون توضیح دادیم.
#علی_کاشانی_زاده
#مشاور_مدیریت
#نکات_مدیریت
🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇
https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00
نکات مدیریتی: علی کاشانی زاده
پست چهارشنبه: #توسعه_فردی برای شما هم اتفاق افتاده که یک پروژه کوتاه و یک ساعته ازتون خیلی بیشتر وق
پست چهارشنبه:
#توسعه_فردی
تا حالا احساس کردین که از هدف یا خواستههاتون عقب موندین؟
🔹 جالبه بدونین خیلی وقتها این عادتها و رفتارهای خود ما هستن که باعث میشن وقت ما هدر بره و احساس کنیم به هدفمون نمیرسیم.
از طرف دیگه توی دنیا امروز زمان یکی از ارزشمندترین داراییهای ماست، پس باید حواسمون باشه که چطور از اون استفاده میکنیم.
توی این پست ۱۰ مورد از این افکار و عادتها که زمان ما رو هدر میدن و مانع ما میشن رو توضیح دادیم.
#علی_کاشانی_زاده
#مشاور_مدیریت
#نکات_مدیریت
🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇
https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00
نکات مدیریتی: علی کاشانی زاده
پست پنج شنبه: #جملات_بزرگان فرض کنین از شرایط خودتون توی کارتون راضی نیستین؛ برای بهبود این شرایط چ
پست پنج شنبه:
#جملات_بزرگان
خیلی وقت ها تصور میکنیم موفقیت ها توسط یک فرد به دست می آید.
در حالی که این طور نیست، در یک سازمان، تمام افراد و فرایندها در موفقیت ها (و هم در شکست ها) سهیم هستند.
#علی_کاشانی_زاده
#مشاور_مدیریت
#نکات_مدیریت
🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇
https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00
پست شنبه ها:
#اصول_مذاکره
✅ تفاوت های فرهنگی می توانند تاثیر به سزایی بر روی مذاکره ها داشته باشند.
تصویری از تعدادی ماهی که با یکدیگر شنا می کردند، به گروهی آمریکایی و گروهی چینی نشان داده شد و از آنها خواسته شد آنچه را می بینند در یک جمله بیان کنند.
پاسخ ها به طرز شگفت انگیزی متفاوت بود. این پاسخ ها یکی از تفاوت های مهم میان فرهنگ ها را نشان می دهد:
❌فردگرایی در مقابل جمع گرایی❌
فردگراها: زندگی را مانند زندگی یک صدف در دریا می بینند. آنها خود را محفوظ و در فضایی مستقل از دیگران می بینند و خود را با دنیا مواجه می بینند.
جمع گراها: دنیا را شبیه پارچه بزرگ و هر انسانی را بخشی از تار و پود این پارچه می بینند که هیچ کس از دیگری مهم تر نیست.
فردگراها و جمع گراها حتی در جمله های خود نیز این تمایلات را آشکار می کنند.
فردگراها بیشتر از عبارات من و مال من استفاده می کنند. در حالی که جمع گراها از ما و مال ما استفاده می کنند.
یک فرهنگ مهم دیگری که می بایست مورد توجه قرار گیرد، فرهنگ سلسله مراتبی است که در آن؛ مرد بودن، سابقه شغلی، سن بالاتر و رتبه و مقام، مبنای تعیین ارزش انسان ها است.
در واقع در این فرهنگ، با توجه به موقعیت اجتماعی افراد، برای آنها ارزش قائل می شوند.
جانی برت در کتاب مذاکره در سطح جهانی می گوید:
✅✅✅زمانی که با کسی از فرهنگی دیگر مذاکره می کنید، فرصتی را به بررسی دیدگاه وی نسبت به جهان اختصاص دهید.
فرض نکنید که او هم شنای ماهی ها در کنار یکدیگر را مانند شما تفسیر می کند.
#علی_کاشانی_زاده
#مشاور_مدیریت
#نکات_مدیریت
https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00
نکات مدیریتی: علی کاشانی زاده
پست یک شنبه ها: #بیماری_های_مدیریتی 3⃣5⃣ مدیر پیشنهاد ستیز #علی_کاشانی_زاده #مشاور_مدیریت #نکات_
پست یک شنبه ها:
#بیماری_های_مدیریتی
4⃣5⃣ مدیر فرا فکن
#علی_کاشانی_زاده
#مشاور_مدیریت
#نکات_مدیریت
🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇
https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00
نکات مدیریتی: علی کاشانی زاده
پست یک شنبه ها: #بیماری_های_مدیریتی 4⃣5⃣ مدیر فرا فکن #علی_کاشانی_زاده #مشاور_مدیریت #نکات_مدیریت
📣 همراهان محترم
در 54 پست، به #بیماری_های_مدیریتی پرداختیم.
امیدوارم این سلسله مطالب مفید واقع شده باشد.
از هفته آینده، روزهای یک شنبه، با موضوع جدیدی در خدمت شما خواهم بود.
🙏
نکات مدیریتی: علی کاشانی زاده
پست دوشنبه ها: #سوگیری_های_شناختی 9⃣5⃣ اثر تقابل یا مقایسه این اثر بیان می کند که ما به ارزیابی
پست دوشنبه ها:
#سوگیری_های_شناختی
0⃣6⃣ سوگیری اطلاعات
این خطا هنگامی رخ می دهد که ما تصور می کنیم جمع آوری اطلاعات بیشتر برای اتخاذ یک تصمیم مفیدتر است؛ در صورتی که واقعا اینطور نیست.
در این مورد، اطلاعات زیاد فقط می تواند باعث سردرگمی و سخت شدن تصمیم گیری شود.
#علی_کاشانی_زاده
#مشاور_مدیریت
#نکات_مدیریت
#خطاهای_شناختی
🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇
https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00