eitaa logo
🇮🇷 فروشگاه اینترنتی آماده
937 دنبال‌کننده
6.6هزار عکس
4.6هزار ویدیو
465 فایل
✨فروشگاه مجازی آماده✨ در این فروشگاه بمانید و عزیزانتون رو دعوت کنید قصد داریم در این فروشگاه،بهترین محصولات هر استان را با کمترین هزینه بدست شما برسانیم برای تبلیغ کسب و کارتون،پیام دهید شما شایسته بهترین‌ها هستید🙏 ثبت سفارش @mansooryourself 09124189498
مشاهده در ایتا
دانلود
04.Nisa.055-056.mp3
2.67M
*‌‏ً‌‏‌‏تـفسیر روان،فشرده و قطره ای قرآن تفسیر استاد قرائتی هر روز یڪ آیه *ازسوره نسا* ( *آیه۵۵-۵۶*). *بہ آماده باش بپیوندیـد* ‌‌‌‌┄┄┅┅┅❅❁❅┅┅┅┄┄ *ڪانال ایتا* http://eitaa.com/amadhbash ‌‌‌‌┄┄┅┅┅❅❁❅┅┅┅┄┄ *ڪانال تلگرام* https://t.me/amadhbash1 ‌‌‌‌┄┄┅┅┅❁❅┅┅┅┄┄ *ڪانال سروش* http://sapp.ir/amadhbash‌‌ ‌‌‌‌‌‌‌‌‌
🏴 | شهادت عبدالله‌بن‌الحسن در راه دفاع از ابی‌عبدالله ▪️ رهبر انقلاب: عبدالله بن الحسن، وقتی فهمید عمویش در میدان روی زمین افتاده است، با شتاب آمد و رسید بالای سر ابی عبدالله علیه السلام. هنگامی که رسید، یکی از سربازان خبیث و قسیّ القلب ابن زیاد، شمشیر را بلند کرده بود که بر بدن مجروح ابی عبدالله علیه السلام فرود بیاورد. دستهای کوچک خود را بی اختیار جلوی شمشیر گرفت، دست این بچّه قطع شد. فریادش بلند شد. اینجا بود که امام حسین علیه السلام خیلی منقلب شد؛ کاری هم از او برنمی آید. دست به دعا برداشت و از ته دل مردم را نفرین کرد. صدا زد: «أللَّهُمَّ أَمْسِکْ عَنْهُمْ قَطْرَ السَّمَاءِ»؛ خدایا! باران رحمتت را بر این مردم حرام کن. ۱۳۶۴/۷/۵ ▫️ *بہ آماده باش بپیوندیـد* ‌‌‌‌┄┄┅┅┅❅❁❅┅┅┅┄┄ *ڪانال ایتا* http://eitaa.com/amadhbash ‌‌‌‌┄┄┅┅┅❅❁❅┅┅┅┄┄ *ڪانال تلگرام* https://t.me/amadhbash1 ‌‌‌‌┄┄┅┅┅❁❅┅┅┅┄┄ *ڪانال سروش* http://sapp.ir/amadhbash‌‌ ‌‌‌‌‌‌‌‌‌
👆👆👆🏷 ضمیمه | ماندگار تا ابد ▪️ مروری بر اهداف، نتایج و خصوصیات قیام عاشورا در اندیشه حضرت آیت‌الله خامنه‌ای *بہ آماده باش بپیوندیـد* ‌‌‌‌┄┄┅┅┅❅❁❅┅┅┅┄┄ *ڪانال ایتا* http://eitaa.com/amadhbash ‌‌‌‌┄┄┅┅┅❅❁❅┅┅┅┄┄ *ڪانال تلگرام* https://t.me/amadhbash1 ‌‌‌‌┄┄┅┅┅❁❅┅┅┅┄┄ *ڪانال سروش* http://sapp.ir/amadhbash‌‌ ‌‌‌‌‌‌‌‌‌
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
♨️ *اجماع اصلاح‌طلبان بر تخریب رئیسی* 🔹 *این روزها پروژه «تخریب دولت رئیسی» هدف مهمی است که اصلاح‌طلبان را به طور بی‌سابقه‌ای هماهنگ کرده است!* 🔹 *جریان اصلاحات با تمام ظرفیت از تاجزاده، عبدی و آذرپیک گرفته تا شکوری‌راد و ابطحی، در حال تخریب رئیسی هستند.* *بہ آماده باش بپیوندیـد* ‌‌‌‌┄┄┅┅┅❅❁❅┅┅┅┄┄ *ڪانال ایتا* http://eitaa.com/amadhbash ‌‌‌‌┄┄┅┅┅❅❁❅┅┅┅┄┄ *ڪانال تلگرام* https://t.me/amadhbash1 ‌‌‌‌┄┄┅┅┅❁❅┅┅┅┄┄ *ڪانال سروش* http://sapp.ir/amadhbash‌‌ ‌‌‌‌‌‌‌‌‌
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
🎥 *ترسی که آمریکایی‌ها از رویارویی با دلیران ایران زمین دارند!* *بہ آماده باش بپیوندیـد* ‌‌‌‌┄┄┅┅┅❅❁❅┅┅┅┄┄ *ڪانال ایتا* http://eitaa.com/amadhbash ‌‌‌‌┄┄┅┅┅❅❁❅┅┅┅┄┄ *ڪانال تلگرام* https://t.me/amadhbash1 ‌‌‌‌┄┄┅┅┅❁❅┅┅┅┄┄ *ڪانال سروش* http://sapp.ir/amadhbash‌‌ ‌‌‌‌‌‌‌‌‌
🌍 *پیک آماده باش* 🌏 نشریه مردمی آماده باش شماره: ۲۱۳ *برداشتی از اخلاق مدیریت در قرآن (۲۶)* 🖋️ *نصرالله شفیعی* 🔰 *۲۷. تشویق در حد اَعلی توبیخ در حد ضرورت* ✅مدیر یک دستگاه اداری با مجموعه ای سرو کار دارد که نیروی انسانی آن دستگاه را خودش انتخاب نکرده است از اين رو هماهنگی با آن نیروها و اعمال سلایق و خواسته های خود كاري مشكل است. یک دستگاه اداری نیز همچون جامعه یا سایر نهادهای اجتماعی شامل مجموعه ای از افراد نیک و بد، پر کار و کم کار، خوش سلیقه و بد سلیقه، کارآمد و نا کارآمد، متخصص و غیر متخصص، پر انگیزه و کم انگیزه و... می باشد. 🔶در اینجا می طلبد که مدیر با درایت ویژه از وضع موجود بیشترین استفاده را ببرد. مدیران قوی، قدرت ابتکار و خلاقیت و کارآیی و موفقیت خود را در همین دستگاه ها و با همین امکانات به ثمر نشانده اند. 🔷 مدیران قوی با استفاده از توان مدیریتی خویش افراد ناکارآمد را به کارآمد و برعکس مدیران ضعیف، افراد کارآمد را به نا کارآمد تبدیل می کنند. مهم این است که چگونه با این نیروها برخورد شود. 🔺البته باید حساب برخی از کارمندان را که در هیچ شرایطی اصلاح پذیر نیستند از سایرین جدا کرد. این نکته را نباید فراموش کرد که رفتار خیلی از انسان ها در پرتو رفتار طرف مقابل شکل می گیرد. این نکته ای است که خیلی ها از آن غفلت دارند. دانش آموزان یک کلاس در ساعات تدریس معلم های مختلف، رفتارهای متفاوت دارند. 🔻 گاهی درحضور یک معلم، بسیار مؤدب و منضبط هستند و همین دانش آموزان با حضور معلمی دیگر شلوغ و بی انضباط می شوند و آسایش و آرامش را حتی از کلاس های دیگر نیز سلب می کنند. از این قبیل می توان بسیار شمرد. پس نوع رفتار مدیر یک دستگاه در عملکرد کارکنان می تواند تأثیر بسیار داشته باشد. سؤال این است که یک مدیر چگونه می تواند بیشترین بهره وری را از نیروهای تحت فرمان خود ببرد؟ 💢یکی از مهم ترین را ه ها توجه به اصل تشویق و تنبیه است. تشویق در حد اعلی و تنبیه و توبیخ در حد ضرورت. مدیران نسبت به رفتار کارکنان بر چند دسته هستند: 🔷عده ای بیشتر منفی گرا هستند و رفتارهای اشتباه یا نا صحیح کارکنان همواره در نظرشان بزرگ جلوه می کند و آن ها را به رخ کارکنان می کشانند و بر اساس همان ذهنیت برخورد اداری می کنند. 🔷عده ای از مدیران نیز کاملأ مثبت گرا هستند و به رفتارهای غلط توجهی ندارند و به نسبت به رفتارهاي خلاف سازمانی عکس العملی نشان نمی دهند. ❇️هر دوی این رفتارها مطلوب نیست. مدیری می تواند در استفاده از توانمندی های نیروهای انسانی خود حداکثر استفاده را ببرد که نگاه او به همکاران مثبت باشد و رفتار خوب و شایسته ی آن ها را به شکل های مختلف مورد تشویق و تمجید قرار دهد و افراد خاطی را نیز در حد ضرورت به مجازات رساند. این امر موجب خواهد شد که کارکنان روز به روز کارآمدتر و با روحیه ای قوی تر به فعالیت بپردازند و یا اگر ناکارآمد باشند در نهایت از گردونه خارج شوند. ✅بنابراین نگاه مهربانانه همراه با تشویق در مدیریت باید یک اصل باشد. خداوند که خود مظهر رحمت و مهربانی است به شکل های مختلف در قرآن کریم بر تشویق و پاداش انسان های صالح بسیار فراتر از کاری که انجام شده، اشاره کرده و در نهایت متخلفان را نیز در حد ضرورت و معادل تخلفی که از آن ها سر زده مورد مجازات قرار می دهد. 🔶 این نگاه مهربانانه و همراه با تشویق را مرور می کنیم: « *من جاء بالحسنه فله خیر منها و من جاء بالسیئه فلا یجزی الذین عملوا السیئات الا ما کانوا یعملون* » (قصص/84) [هر که عمل نیک آورد پاداش بهتر از آن یابد و هر کس که عمل بد کند جز به همان اعمال بد مجازات نشود. در جایی دیگر خداوند حتی پاداش چند برابر را با ذکر عدد نیز یادآوری می شود: « *من جاء بالحسنه فله عشر امثالها و من جاء بالسیئه فلا یجزی الا مثلها* » (انعام/160) ✅همه این موارد نشان می دهد که اگر در برابر رفتارهای شایسته افراد پاداش کافی در نظر گرفته شود موجب خواهد شد که نیکوکاران روز به روز در ابراز توانمندی ها تلاش بیشتری به خرج دهند و حتی متخلفان به انجام کار خیر تشویق شوند. به طور کلی تشویق اثرات متعددی روی تشویق شونده دارد و توان فرد تشویق شونده را در انجام وظیفه دوچندان می کند. 🟥تشویق در تعلیم و تربیت نیز یک اصل مهم است که در کتاب های تربیتی به تفصیل به آن اشاره شده است. لطفاً برای دیدن دیگر مقالات با کانال "پیک آماده باش" همراه شوید: 👇👇 *کانال پیک آماده باش* 👇👇 https://eitaa.com/Peaceamadhbash
رسول موسوی: دیپلمات‌های ایرانی در هرات در کمال سلامت و امنیت بوده و نگرانی ندارند 🔹 مدیرکل آسیای جنوبی وزارت امور خارجه در توئیتی اعلام کرد: دیپلمات‌های ایرانی در هرات، در کمال سلامت و امنیت بوده و نگرانی ندارند. *بہ آماده باش بپیوندیـد* ‌‌‌‌┄┄┅┅┅❅❁❅┅┅┅┄┄ *ڪانال ایتا* http://eitaa.com/amadhbash ‌‌‌‌┄┄┅┅┅❅❁❅┅┅┅┄┄ *ڪانال تلگرام* https://t.me/amadhbash1 ‌‌‌‌┄┄┅┅┅❁❅┅┅┅┄┄ *ڪانال سروش* http://sapp.ir/amadhbash‌‌ ‌‌‌‌‌‌‌‌‌
♦️سازمان ملل: مرزها را به روی پناهجویان افغان بازکنید 🔹کمیساریای عالی پناهندگان سازمان ملل از کشورهای همسایه افغانستان خواست باتوجه به تشدید درگیری‌ها در این کشور، مرزهای خود را به روی پناهجویان افغان بازنگه‎دارند. *بہ آماده باش بپیوندیـد* ‌‌‌‌┄┄┅┅┅❅❁❅┅┅┅┄┄ *ڪانال ایتا* http://eitaa.com/amadhbash ‌‌‌‌┄┄┅┅┅❅❁❅┅┅┅┄┄ *ڪانال تلگرام* https://t.me/amadhbash1 ‌‌‌‌┄┄┅┅┅❁❅┅┅┅┄┄ *ڪانال سروش* http://sapp.ir/amadhbash‌‌ ‌‌‌‌‌‌‌‌‌
🌍 *پیک آماده باش* 🌏 نشریه مردمی آماده باش شماره: ۲۱۴ *برداشتی از اخلاق مدیریت در قرآن (۲۷)* 🖋️ *نصرالله شفیعی* 🔰 *۲۸. قاطعیت در برابر تخلّفات* 🌐همانطور که اشاره شد، در نظام مدیریتی اصل بر محبت و روابط عاطفی و انسانی است. ولی همیشه این گونه نیست، چرا که ظرفیت همه‌ی انسان ها یکسان نیست. برخی کارمندان هم هستند که به وظایف خود به درستی عمل نمی‌کنند. 🔷 تذکرات، یاد‌آوری‌های دوستانه هم ممکن است آن‌ها را به راه نیاورد و باز در انجام وظیفه یا کوتاهی کنند یا تخلف نمایند. بدیهی است در چنین شرایطی نمی‌توان اصل نرمخویی و محبت را که بر مدیریت باید حاکم باشد جاری کرد. زیرا از یک سوی این متخلفّان و کوتاهی کنندگان در کار خود تشویق می‌شوند و ضربه به سیستم اداری وارد می‌کنند و هم موجب می‌شود که سایر کارکنان نیز تحت تأثیر قرار گیرند و یا از عدم برخورد لازم با متخلّفان زمینه‌های تخلف در آن‌ها هم شکل بگیرد. 🔺 از همه اینها گذشته عدم برخورد با متخلفان موجبات ناراحتی مردم و ارباب رجوع را نیز فراهم خواهد ساخت. در چنین شرایطی مدیر با درک اهمیت موضوع برخورد لازم و سازنده و بازدارنده را با کارمند خاطی و متخلف باید بکند تا نظام اداری مسیر طبیعی خود را طی کند. 💠در داستان حضرت موسی علیه السلام می‌خوانیم پس از آنکه فرعون با لشکریانش در رود نیل غرق شدند، حضرت موسی به شکرانه‌ی آن پیروزی بزرگ و رهایی از دست فرعون و لشکریانش مدت زمانی را از مردم کناره گرفت تا با عبادت خویش به جلب خشنودی خدا بپردازد. پس از پایان اعتکاف خداوند خبر انحراف قوم اسرائیل را که توسط سامری در غیاب حضرت موسی صورت گرفته بود به او داد. ❇️ در ادامه قرآن می‌فرماید: « *فَرَجَعَ موسی اِلی قومِه غضبان اَسِفاً قالَ یا قوم اَلَمْ یَعِدْکُمْ ربّکم وعداً حَسَناً اَفطالَ علیکُمُ العَهْدُ اَم اردتم اَن یحل علیکُم غَضَبٌ مِنُ رَبّکُم فَاَخْلفتم مَوْعِدی* » (طه[20]:86) [پس موسی خشمگین و اندوهناک به سوی قوم خود برگشت [و] گفت: «ای قوم من، آیا پروردگارتان به شما وعده‌ی نیکو نداد؟ آیا این مدت بر شما طولانی می‌نمود، یا خواستید خشمی از پروردگارتان بر شما فرود آید که با وعده‌ی من مخالفت کردید؟»] 🟡این آیه به صراحت نشان دهنده قهر و خشم حضرت موسی از رفتار قومش است که به عنوان یک رفتار مدیریتی باید مورد توجه قرار بگیرد. در ادامه گفت ‌و‌گویی بین موسی و قومش صورت می‌گیرد و باز هم حضرت موسی از تخلف قومش عصبانی می‌شود و برادرش هارون را که جانشین او در میان قومش بوده مورد سرزنش قرار می‌دهد و با او گلاویز می‌شود و می‌گوید: ای هارون وقتی دیدی آن ها گمراه شدند چه چیز مانع تو شد که از من پیروی کنی؟ آیا از فرمانم سرباز زدی؟ 💢 هارون گفت ای پسر مادرم نه ریش مرا بگیر و نه موی سرم را، من ترسیدم بگویی میان بنی‌اسرائیل تفرقه انداختی و سخنم را مراعات نکردی. (طه87تا94) 🔴همین ماجرا در سوره اعراف آیه 150 نیز آمده است: «و چون موسی خشمناک و اندوهگین به سوی قوم خود بازگشت گفت پس از من چه بد جانشینی برای من بودید. آیا بر فرمان پروردگارتان پیشی گرفتید؟ و الواح را افکند و موی سر برادرش را گرفت و او را به طرف خود کشید. 🟠[هارون] گفت: ای فرزند مادرم این قوم من را ناتوان یافتند و چیزی نمانده بود که مرا بکشند پس مرا دشمن شاد مکن و مرا در شمار گروه ستمکاران قرار مده.» ✅قاطعیت در برابر تخلفات در مجموعه ی سازمانی این پیام را به تمام کارکنان می دهد که مدیر در انجام وظایف دارای خطوط قرمزی است که مصلحت هیچ کس را مد نظر قرار نمی دهد. همین امر باعث می شود که همکاران بهتر و بیشتر به وظایف خود عمل کنند. لطفاً برای دیدن دیگر مقالات با کانال "پیک آماده باش" همراه شوید: 👇👇 *کانال پیک آماده باش* 👇👇 https://eitaa.com/Peaceamadhbash
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
🇺🇸 *فائوچی رسما در کنگره آمریکا به عنوان جهش دهنده ویروس کرونا به کویید ۱۹ و دخیل در مرگ ۴میلیون انسان محاکمه و متهم بین المللی شناخته شد!* *او یک ویروس حیوانی را به ویروس قابل انتقال به انسان جهش داد!»* *فائوچی عضو برجسته گلوبالیسم شیطان و رییس سازمان بیماری های عفونی و واگیر شیطان بزرگ آمر یکا* او کارشناس و استاد دانشگاه است. در پرونده‌ او و بیل گیتس، اتهام و جرم پروژه‌ی مخفیانه *افزایش عملکرد ویروس کرونا* در مؤسسه سلامت ملّی آمریکا در *زمان اوبامای حقوقدان* برای تولید ویروس کویید ۱۹ ثبت شده است!!. ماه هاست که مردمان زیادی در اروپا و آمریکا علیه فائوچی و بیل گیتس و دولت های مکارشان تظاهرات می کنند!! *بہ آماده باش بپیوندیـد* ‌‌‌‌┄┄┅┅┅❅❁❅┅┅┅┄┄ *ڪانال ایتا* http://eitaa.com/amadhbash ‌‌‌‌┄┄┅┅┅❅❁❅┅┅┅┄┄ *ڪانال تلگرام* https://t.me/amadhbash1 ‌‌‌‌┄┄┅┅┅❁❅┅┅┅┄┄ *ڪانال سروش* http://sapp.ir/amadhbash‌‌ ‌‌‌‌‌‌‌‌‌
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
*🏴ویدئو از تگزاس آمریکا* 🖤برافراشته شدن پرچم اباعبدالله الحسین علیه‌السلام توسط شیعیان در سر درِ خانه‌ها 🖤 🏴🏴🏴🏴 *بہ آماده باش بپیوندیـد* ‌‌‌‌┄┄┅┅┅❅❁❅┅┅┅┄┄ *ڪانال ایتا* http://eitaa.com/amadhbash ‌‌‌‌┄┄┅┅┅❅❁❅┅┅┅┄┄ *ڪانال تلگرام* https://t.me/amadhbash1 ‌‌‌‌┄┄┅┅┅❁❅┅┅┅┄┄ *ڪانال سروش* http://sapp.ir/amadhbash‌‌ ‌‌‌‌‌‌‌‌‌