«ازدواج با اتباع خارجی برای کارکنان نظامی بدون مجوز، فقط یک خط قرمز نیست؛ خطر برای امنیت و آینده شغلی شماست.»
#ازدواج_با_اتباع_بیگانه
💥به کانال هشدارهای سایبری بپیوندید
📲✨با ما همراه باشید:
@amnclick
4.3M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
🔻 یک کبوتر عادی یا خطرناکترین پرنده دنیا...
#ابزار_جاسوسی
💥به کانال هشدارهای سایبری بپیوندید
📲✨با ما همراه باشید:
@amnclick
5.4M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
دردسرهای حساب های بانکی پر تعداد
#کلاهبرداری
#هک
💥به کانال هشدارهای سایبری بپیوندید
📲✨با ما همراه باشید:
@amnclick
5.6M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
📌 نکاتی برای تشخیص اخبار جعلی
توجه به قیدهای زمانی چه اهمیتی دارد؟
#سواد_رسانه
💥به کانال هشدارهای سایبری بپیوندید
📲✨با ما همراه باشید:
@amnclick
🔴۷ رکن کلیدی تابآوری سایبری از نگاه مجمع جهانی اقتصاد
🔸 تابآوری سایبری به معنای توانایی یک سازمان برای ادامه کار و بازیابی سریع پس از حملات سایبری است
🔹 رهبری و حاکمیت (Leadership & Governance): امنیت سایبری باید بخشی از استراتژی کلان سازمان باشد. حمایت و تصمیمگیری مدیران ارشد، پایه اصلی تابآوری است.
🔹 فرهنگ و آموزش (Culture & Awareness): کارکنان آگاه، مهمترین خط دفاعیاند. آموزش مداوم و فرهنگ مسئولیتپذیری، خطر خطای انسانی را کاهش میدهد.
🔹 معماری و فناوری (Technology & Architecture): زیرساختها باید بر اساس «دفاع در عمق» و مدلهای نوین مثل Zero Trust طراحی شوند تا جلوی نفوذ در لایههای مختلف گرفته شود.
🔹 مدیریت ریسک (Risk Management): شناسایی داراییهای حیاتی و اولویتبندی تهدیدات واقعی کمک میکند منابع سازمان درست و هدفمند استفاده شوند.
🔹 تشخیص و واکنش (Detection & Response): کشف سریع نفوذ و اجرای برنامه واکنش به حادثه (IRP) باعث کاهش خسارت و بازگشت سریع به شرایط عادی میشود.
🔹 تداوم کسبوکار و بازیابی (Business Continuity & Recovery): سازمان باید حتی در شرایط بحران خدمات حیاتی خود را ادامه دهد و با طرح بازیابی (DRP) سریع به حالت عادی برگردد.
🔹 همکاری و اشتراکگذاری (Collaboration & Information Sharing): هیچ سازمانی بهتنهایی مقاوم نیست؛ همکاری با دیگران و اشتراکگذاری اطلاعات تهدیدها، قدرت کل اکوسیستم را بالا میبرد.
📌 نتیجه:
تابآوری سایبری فقط «فنی» نیست بلکه ترکیبی از مدیریت، فرهنگ، فناوری و همکاری است.
سازمانهایی که در هر ۷ حوزه سرمایهگذاری کنند، حتی در بحران هم اعتماد مشتریان و ذینفعانشان را حفظ میکنند.
#سایبری
💥به کانال هشدارهای سایبری بپیوندید
📲✨با ما همراه باشید:
@amnclick
3.9M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
▪️سوسک های جاسوس آلمانی رونمایی شدند
🔹شرکت های نظامی در آلمان با همکاری یک استارتاپ (SWARM) در حال تولید نوعی ابزار جاسوسی با استفاده از سوسکهای واقعی است.
🔹این شرکت حشرات واقعی را به بایوروبات تبدیل می کند: به پشت هر سوسک، کوله پشتی مینیاتوری با حسگرها و سیستم کنترل متصل می شود.
#جاسوسی
💥به کانال هشدارهای سایبری بپیوندید
📲✨با ما همراه باشید:
@amnclick
🔴تکنیک «محفظه» در عملیاتهای موساد
مرور تاریخی و نمونهها
🔹موساد، گاهی برای انتقال مخفیانه افراد یا اقلام و تجهیزات، در عملیاتهای خارجی، از روشهایی استفاده کرده که غیرمعمول و بحثبرانگیز بودهاند.
🔸یکی از این روشها، «تکنیک محفظه» یا جعبههای صنعتینما است؛ سازههایی فلزی یا چوبی که از بیرون شبیه محمولههای بیاهمیت صنعتی، تجهیزات فنی یا بار دیپلماتیک به نظر میرسند و بدین ترتیب میتوانستند از مرزها یا فرودگاهها بدون جلب شک امنیتی عبور کنند.
🔹این شیوه، در دهههای ۱۹۶۰ و ۱۹۷۰، زمانی که نظارتهای مرزی کمتر سختگیرانه بود، به موساد امکان میداد عملیاتهایش را بدون بازداشت یا افشای فوری انجام دهد.
نمونهها
🔺عملیات ربایش مردخای لوک (۱۹۶۱)
جاسوس اسرائیلی برای مصر، در رم ربوده شد و داخل یک صندوق فلزی مجهز به تهویه، آب و غذا قرار گرفت. این محفظه به عنوان بار دیپلماتیک به تلآویو ارسال شد و بدون بازرسی به اسرائیل رسید.
عملیات انتقال هاینز کروگ (۱۹۶۲)
دانشمند آلمانی مرتبط با پروژه موشکی مصر که در مونیخ ربوده شد. بنا به روایت رسمی، او به اسرائیل منتقل، بازجویی و سپس به دستور ایسر هارل کشته و جسدش به دریا انداخته شد. رونن برگمن در کتاب برخیز و اول تو بکش از استفاده از جعبه برای انتقال او خبر دادهاست.
عملیاتهای آفریقا (دهههای ۶۰ و ۷۰)
پس از عملیات در اوگاندا، کنیا یا کنگو، مأموران موساد برای خروج بیسر و صدا، در محفظههایی با برچسب «تجهیزات سفارت» یا «قطعات صنعتی» پنهان میشدند و بدون بازرسی به کشور ثالث منتقل میگردیدند.
#تکنیک_محفظه
#شگردهای_ترور_موساد
💥به کانال هشدارهای سایبری بپیوندید
📲✨با ما همراه باشید:
@amnclick
3.4M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
🔻 حتی نگهداشتن یک بطری آب برای غریبه ها هم میتواند دردسرساز باشد
#کولی_گرفتن
💥به کانال هشدارهای سایبری بپیوندید
📲✨با ما همراه باشید:
@amnclick
⛔از دلزدگی تا خیانت: زنگ خطرهای پنهان در سازمانها
حذف شایستهسالاری
🔺وقتی ترفیع و پاداش بر اساس رابطه یا سابقه باشد، نه عملکرد، انگیزه از بین میرود.
🔹حامد، کارشناس امنیت سایبری یک شرکت نرمافزاری خصوصی، چند سال پیاپی سامانه را از حملات جدی نجات داده بود اما در تمام ارزیابیها نادیده گرفته شد.
🔸آخرین بار که ارتقاء به همکار کمتجربهاش رسید، تصمیم گرفت به شرکت رقیب بپیوندد. او در همان هفتههای اول، تجربه و طراحیهای امنیتیاش را برای محصول جدید آنها به کار گرفت و سهم بازار شرکت سابق را کاهش داد.
✅پیشگیری: ارزیابی شفاف بر اساس عملکرد واقعی.
📌نشانهها: افت بهرهوری، خروج نیروهای کلیدی، شکایت از تبعیض در ترفیع.
#نارضایتی_شغلی
💥به کانال هشدارهای سایبری بپیوندید
📲✨با ما همراه باشید:
@amnclick