⭕نقش دیپلماسی اقتصادی در رشد ۸ درصدی 🎙️ مهندس مهدی صفری | بخش دوم 🔸فورمولاسیون آن هم این است که یا باید آن را شورت کات کنیم و یا اینکه شرکت های دانش بنیان آن فرمولاسیون را پیدا کنند تا بشود آن را در داخل تولید کرد البته یک اشکالی که وجود دارد به عنوان مثال این است که وقتی دارویی داخلی سازی می شود به سرعت روی آن نرخ زیر یک دلار می گذارند اما همان دارو از خارج با قیمت ۵ دلار وارد کشور می شود که این موضوع انگیزه ی شرکت های دانش بنیان را کاهش می دهد ولی خوشبختانه تدابیری اتخاذ شد تا محصول داخلی هم ۳ الی ۴ سال به قیمت نمونه ی خارجی آن به فروش برسد . 🔹انتقال تکنولوژی از ایران به دیگر کشور ها اما نکته مهم این است که انتقال تکنولوژی فقط از خارج به داخل نیست بلکه در بسیاری از موارد انتقال تکنولوژی از داخل کشور به خارج کشور صادر می شود یعنی ما با بعضی از کشور های همسایه سالیانه ۱۲ الی ۱۴ میلیارد دلار صادرات داریم و آن کشورها هم همواره در تلاش هستند تا بتوانند محصولات وارداتی خود را داخلی سازی کنند که ما برای اینکه در آن کشورها بازار دائم داشته باشیم باید محصولاتی را در آن کشور ها داخلی سازی کنیم که کشور خودمان به آنها نیاز دارد پس انتقال تکنولوژی دو طرفه است و به نظر من در ابتدا در جهت خودکفایی و استقلال اقتصادی است و پس از آن برای حفظ بازار و صادرات بیشتر... ▫️بخش دوم گفتگو مهندس صفری در شماره های بعدی منتشر خواهد شد... ✅ @asreiranian_ir

⭕لزوم تمرکز اقتصاددانان بر الگوی حکمرانی اقتصادی ✍️محمد امین علینقی لنگرانی 🔸انتظار جامعه از اقتصاددانان آن است که نقش خود را در حل مشکلات اقتصادی جامعه ایفاء نمایند. اثرگذاری اقتصاددانان بر نظام اقتصادی از طریق اثرگذاری آنان بر الگو و روش حکمرانی اقتصادی است. الگوی حکمرانی اقتصادی که توسط سیاستمداران اجرایی می‎شود، نتایج حاصل از عملکرد نظام اقتصادی را به‎بار می‎آورد. بنابراین اگر اقتصاددانان بخواهند بر نتایج حاصل از عملکرد نظام اقتصادی اثرگذار باشند و طبق انتظاری که از آنان می‎رود مشکلات اقتصادی را حل نمایند، باید بر تعیین الگوی حکمرانی اقتصادی صحیح و اجرای آن الگو توسط سیاستمداران، متمرکز شوند. 🔹از این‎رو شناخت اصول و ارکان یک الگوی حکمرانی اقتصادی صحیح برای اقتصاددانان ضروری است. مقصود از الگوی حکمرانی، شیوه‎ای است که سیاستمداران به معماری و اداره نظام اقتصادی می‎پردازند. حکمرانی در نظام‎های اجتماعی معادل معماری و مهندسی در سیستم‎های فنی است و از اصول نسبتا مشابهی تبعیت می‎نماید. 🔸همان‎گونه که معمار و مهندس سیستم باید اهداف آن را مشخص نماید، اولین گام در طراحی یک الگوی حکمرانی اقتصادی، مشخص نمودن اهداف نظام اقتصادی است. پس از مشخص نمودن اهداف، باید مشخص نمود چه عملکردها یا اصطلاحا راهبردهایی می‎تواند منجر به تحقق اهداف شود و برای انجام راهبردهای منتخب چه ساختاری مناسب‎تر است. بنابراین اقتصاددنان باید اهداف مطلوب اقتصاد، راهبردهای صحیح و ساختار مناسب نظام اقتصادی را در حوزه‎های مختلف مشخص نمایند. از این‎رو وظیفه علم اقتصاد آن است که دانش‎های مورد نیاز تعیین اهداف، راهبردها و ساختارهای اقتصادی را مهیا نماید. 🔹استکبار جهانی به‎دنبال آن است که نظام‎های اقتصادی در کشورهای جهان به‎گونه‎ای شکل گیرد که اولا موجب ابرقدرتی جریان‎های مستقل و ضد استکباری در آنان نشود و ملت‎ها را ضعیف و کم قدرت نگاه دارد و ثانیا حداقل بخشی از محصول عملکرد فعالان اقتصادی را عاید طواغیت و مستکبرین نماید و آن‎ها را بر جامعه جهانی مسلط نماید. 🔸در حالی‎که انقلاب اسلامی و جریان‎های معارض با استکبار به‎دنبال آن هستند که نظام‎های اقتصادی به‎گونه‎ای شکل گیرند که از استثمار ملت‎ها جلوگیری شود و عملکرد نظام اقتصادی موجب رفع عادلانه نیازهای مادی مردم، نهادهای خدمت‎گذار مردم و حاکمیت شود تا مقدمه کمال و سعادت بشریت و حرکت او به سمت ارزش‎های الهی و معنوی فراهم شود. 🔹به این ترتیب در دنیای اقتصاد یک جنگ بزرگ برای تعیین الگوی معماری و راهبری نظام‎های اقتصادی بر پا شده است. نظام سلطه برای رسیدن به اهداف خود در تعیین و اجرای الگوی حکمرانی اقتصادی حاکم بر کشورها سعی نموده گزاره‎های علم اقتصاد را به‎گونه‎ای تنظیم نماید که خود به خود منجر به تعیین راهبردها و ساختار مدنظر استکبار شود. مشاهده نسخه کامل یادداشت در سایت روزنامه: https://asre-iranian.ir/Newspaper/item/185744 ✅ @asreiranian_ir

💬 قدرت اراده ▫️صفحه اول روزنامه عصر ایرانیان ▫️سه شنبه ۶ آذر ۱۴۰۳ ▪️مشاهده نسخه کامل روزنامه در asre-iranian.ir ✅ @asreiranian_ir

⭕بیانیه تهران؛ ماجرای دبه آمریکایی ها در توافق تبادل اورانیوم ۲۰ درصد ▪️بخش اول ▫️دیروز رهبر معظم انقلاب ماجرای در ضمن سخنان خود اشاره ای به بیانیه تهران و مذاکرات تبادل اورانیوم فرمودند و از دبه ای که آمریکایی ها در این مذاکرات انجام دادند سخن گفتند ▪️به همین مناسبت به انتشار سخنان پیشین دکتر سعید جلیلی در خصوص بیانیه تهران که سال ۱۴۰۰ در قالب پرسش و پاسخ بیان شده می پردازیم: 🔹سوال: آیا منظور این است که هر مذاکره‌ای را برای عقب راندن طرف مقابل انجام بدهیم و هیچ چیزی را به آنها ندهیم یا اینکه نه این بده و بستان باید انجام بشود. 🔸 پاسخ:اولین سوال این است که برای چه باید گفتگو کنیم؟ برچه مبنایی تو می‌خواهی در باره حقوق هسته ای ایران گفتگو کنی؟ بسته پیشنهادی که آن زمان از سوی ما ارایه شد دقیقا همین بود که گفتگو اگر برای همکاری است اشکال ندارد، شما می‌گویید مثلا نگران سلاح‌های کشتار جمعی هستید؟ خوب،ما هم نگرانیم! 🔹پس موضوع روی میز نباید ایران باشد، چون ایران که مسایل را با آژانس حل کرد، اتفاقا موضوع مذاکره باید شما باشید که صدها کلاهک هسته‌ای دارید. شما می‌گویید مثلا نگران ‌اشاعه سلاح هسته‌ای هستید ما هم نگرانیم، در این موضوع بیایید با هم گفتگو کنیم چه کسی سلاح هسته‌ای را –بر خلاف قوانین بین المللی- در اختیار رژیم صهیونیستی گذاشته است؟ می‌گویید موضوع همکاری ،فعالیت های "صلح آمیز" هسته ای باشد ،خوب است ؛حاضریم با شما وارد این گفتگو بشویم. همان سال 88 یک میلیون بیمار به داروهایی نیاز داشتند که ساخت آن داروها لازمه‌اش سوخت بیست درصد بود. ما معتقد بودیم مذاکره باید میدان را تقویت کند نه تضعیف. مذاکره می‌تواند با ابتکاراتی راه را باز کند. 🔸12 خرداد 88 به آژانس نامه نوشتیم که این سوخت را ما نیاز داریم. دو حالت دارد یا شما باید به ما این سوخت را بفروشید، یا ما این سوخت را خودمان تولید می‌کنیم. او در برابر یک دوراهی قرار می‌گیرد که سوخت را اگر به شما بفروشد خلاف قطعنامه‌هایش است ، چون در قطعنامه‌هایش به شکل غیرقانونی گفته با ایران نباید مراودات در موضوع هسته‌ای صورت بگیرد. اگر هم ندهد خب شما به مدد توان دانشمندانتان وارد تولید سوخت بیست درصد می شوید. ابتکار عمل در مذاکره اینجا است که از مذاکره برای ارتقاء سرمایه کشور استفاده کنید. گفتیم نه تنها سوخت سه درصد را باید تثبیت کنید بلکه باید ارتقاء بدهید و بیست درصد را هم برای کشور بیاورید. گفتگوهایی که در ژنو 2 صورت گرفت آنها گیرکرده بودند اگر سوخت را می‌فروختند یک جور برایشان باخت بود اگر ما شروع می‌کردیم به تولید یک جور باخت دیگر بود. لذا آمدند تبادل سوخت را مطرح کردند، ترکیه و برزیل را فرستادند ما گفتیم تبادل سوخت یک امر خوبی است ، این بده بستان، بده بستان بدی نیست مثلا من سوخت سه درصد دارم به لحاظ فنی هر ده کیلو سوخت سه درصد معادل یک کیلو سوخت بیست درصد است، شما می‌گویی آقا من سوخت بیست درصد می‌خواهم ده کیلو از اینها را بده یک کیلو بگیر خیلی خب این مذاکره خوبی است، ما از این استقبال می‌کنیم. 🔹ترکیه و برزیل گفتند این حرف منطقی است و شد بیانیه تهران، من هزار کیلو سوخت سه درصدم را می دهم، تو صد کیلو سوخت بیست درصد به من بده، این به لحاظ فنی هم ، منطق دارد، توجیه دارد. این می شود همان مذاکره ای که حقی از یک ملت تضییع نمی شود، یک همکاری و بده بستان شکل می گیرد. این می شود یک مذاکره مطلوب اما چه شد؟ دقیقا قطعنامه دومی که زمان ما صادر شد همین بود که آخرین قطعنامه هم بود. یعنی طرف می بیند که اینجا که منطقش جواب نمی دهد، از اهرم زور و فشار می خواهد استفاده کند. این جا است که می گویم مذاکره به تنهایی کافی نیست نمی توانی فقط بگویی من حرف‌های منطقی زدم اما او قبول نکرد. 🔸اینجاست که شما باید میدان را تقویت کنی تا ابزار داشته باشی. و امروز عوض اینکه بخواهی راجع به سه درصد چانه بزنی او مجبور بشود راجع به بیست درصد چانه بزند. بعد از همان قطعنامه آخری که صادر کردند دوباره همان ها آمدند که بیایید گفتگو کنیم. 🔹اما دیگر سطح مذاکرات شما ارتقا پیدا کرده بود. عوض اینکه نطنز موضوع مذاکره باشد، می گفت بیایید راجع به فردو بحث بکنیم . هی شما طرف را به عقب می راندید. ضمن اینکه همکاری را هم نفی نمی کردید. 🔸لذا بعد از آن اولین دور گفتگوها که در ژنو سه شکل گرفت ، اولین بار بود که آنها پذیرفتند که موضوع گفتگو دیگر این نیست که راجع به فعالیت هسته ای ایران صحبت کنیم، نتیجه گفتگوهای ژنو 3 چی بود؟ برای اولین بار گفتند همکاری حول نقاط مشترک. روی نقاط مشترک با هم همکاری را شروع کنیم .اما اینکه تو بخواهی حق هسته ای یک ملت را موضوع مذاکره قرار بدهی این غلط است و اگر به او این اجازه را بدهی، او حتما جلوی حقوق دیگر تو هم خواهد ایستاد. ✅ @asreiranian_ir

⭕بیانیه تهران؛ ماجرای دبه آمریکایی ها در توافق تبادل اورانیوم ۲۰ درصد ▪️بخش دوم 🔹اگر مذاکره ای غلط بنا نهاده بشود یعنی شما بگویید چون تو این اهرم فشار را داری من حاضرم راجع به فلان حقم بیایم با تو گفتگو کنم که داشته باشم یا نداشته باشم. خب او می گوید من با همین اهرم فشار راجع به سایر حقوق تو هم صحبت می کنم. این مذاکره ای است که در نتیجه اش باید هی شما عقب بنشینی و او با پررویی بیشتر بیاید جلو! 🔸همین روندی که در این هشت سال طی شد. شما دیدید در برجام او آمد از شما توافق گرفت که از حقت عقب نشینی کنی؛ شما به این گردن گذاشتی و همه تعهدات را هم انجام دادی، پانزده بار هم او تایید کرد اما آمد جلوتر. تا همین امروز! می بینید دیگر می گوید نه! یکسری تحریم ها که اصلا برداشتنی نیست! 🔹می خواهم بگویم اگر در سال 88 شما به یک مرحله‌ای می رسید که طرف نمی تواند زیاده خواهی های خودش را ادامه بدهد بلکه عقب می رود این نشان می دهد یک قدرتی بروز کرده است. این قدرت حتما صرف آن قدرت مذاکره کننده نبوده است، این را اگر کسی بگوید اشتباه است. این یعنی در کشور ، مجموعه ای از عوامل قدرت شکل گرفته است -که تنها یکی از آن عوامل، مذاکرات بوده – و او را مجبور به عقب نشینی کرده است. این عوامل چه بوده است؟ 🔸 این که در میدان هسته ای، غنی سازی سه درصد شده بیست درصد،لذا او مجبور شده فعلا اولویتش از سه درصد بشود بیست درصد یعنی عقب نشینی، شما فعالیت فردو را راه انداختید او مجبور شده از نطنز حالا بیاید به فردو بپردازد، اراک را فعال کردی او مجبور شده است یک دغدغه جدید پیدا کند. اینها همه اهرم های شما فقط در هسته ای است. لذا او علیرغم آخرین قطعنامه ای که صادر کرد حاضر می شود با شما گفتگو را بر مبنای نقاط مشترک شکل بدهد. دو تا قطعنامه ای که صادر شد دقیقا وقت هایی بود که گفتگوهای شما به اذعان طرف های مقابل موفق بود یعنی وقتی که آژانس اذعان می کرد شش مساله را با ایران حل کرده است، یعنی وقتی طرف مقابل در گفتگو کم می آورد از اهرم فشار استفاده می کرد و متقابلا شما هم چون اهرم های لازم را آماده کرده بودی باز می توانستی به مسیرت ادامه بدهی. 🔹اگر او زیاده خواهی می کند شما باید صحنه را عوض کنی یعنی از مولفه‌های قدرت در میادین مختلف استفاده کنی، شما نمی‌توانید با یک پشتوانه ضعیف وارد گفتگوها بشوید این یک امر تک بعدی نیست. من در پایان گفتگوهای ژنو 2 مثال قالی ایرانی را زدم . گفتم باید یک طرح داشت. این طرح باید مانند قالی ایرانی ابعادش هر نقطه‌ ،نقش و رنگش مشخص باشد که چیست، چگونه است، یک کار همه جانبه را باید شروع کنید.کار سیاست خارجی مثل طراحی قالی ایرانی است، یک نقشه‌ی دقیق و درست می‌خواهد که باید با حوصله گره به گره پیش ببرید. این نیست که شما بگویید سیاست خارجی را من صرفا با یک مذاکره و لبخند حل می‌کنم. چون اگر او غیر از لبخند ابزار دیگر را به کار گرفت چه می کنی؟ ✅ @asreiranian_ir

💬 اتکا به ظرفیت جمهور ▫️صفحه اول روزنامه عصر ایرانیان ▫️چهارشنبه ۷ آذر ۱۴۰۳ ▪️مشاهده نسخه کامل روزنامه در asre-iranian.ir ✅ @asreiranian_ir

💬 اذا جاء نصرالله و الفتح ▪️یادداشت دکتر سعید جلیلی که سال ۷۱ نگاشته شده است ▫️صفحه اول روزنامه عصر ایرانیان ▫️پنج شنبه ۸ آذر ۱۴۰۳ ▪️مشاهده نسخه کامل روزنامه در asre-iranian.ir ✅ @asreiranian_ir

⭕تفکر بسیجی؛ ضرورت سازندگی ✍️دکتر سعید جلیلی ▫️بخش اول ▪️یادداشتی که مشاهده می کنید در سومین شماره از نشریه «تفکر بسیجی»؛ نشریه بسیج دانشجویی دانشگاه امام صادق‌علیه السلام در سال ۱۳۷۱ منتشر شده است. آن روزها سعید جلیلی از فرماندهان بسیج دانشجویی و در واقع از موسسین این نهاد مقدس محسوب می‌شده و این یادداشت نشان دهنده یکی از مهم ترین دغدغه‌های او در دوران سازندگی می‌باشد: 🔸 دوره سازندگی را پس از جنگ آغاز کرده ایم در حالی که هنوز به یک ارزیابی کامل از دوره جنگ نپرداخته ایم. 🔹دوره جنگ دوره ای بود همراه با دستاوردهای فراوان، موفقیت های چشمگیر و پیروزی های زیاد. 🔸 به راستی علت این پیروزی ها چه بوده است؟ پیروزی های جنگ نقطه عطفی بود در تاریخ مبارزات. دو جبهه نابرابر و ناهمگون در برابر هم به صف‌آرائی ایستاده بودند. 🔹از یک سو اخبر از فتح المبین می‌آمد و فتح فاو و از دیگر سو خبر از کمک های تازه قدرتهای بزرگ به دشمن. روزی خبر از تحویل آخرین سلاح های مدرن به رژیم عراق، و وروزی دیگر خبر از به غنیمت گرفتن به آنها. این اخبار اعجاب جهانیان را برانگیخته بود. چگونه رزمندگان ایرانی شبه جزیره فاو را فتح کرده اند؟ چگونه خاکریزهای مثلثی شلمچه سقوط کرده اند؟ چگونه… براستی در جبهه و پشت جبهه ایران چه خبر بوده؟ این را بدانیم که جنگ پدیده‌ای پیچیده است که یک موفقیت آن برابر با پمدین موفقیت در شرایط عادی است. جنگ در عین نظم، مواجه با بی نظمی هاست. 🔸 عدم دسترسی به اطلاعات صحیح و آمار دقیق و… از خصوصیات یک عملیات جنگی است. جنگ همراه با گلوله است. پیروزی در جنگ حتما خون به همراه دارد. جراحتها و شهادت ها لازمه جنگ است. یک عملیات جنگی مستلزم بسیاری از کارها است. نیروهای رزم، اطلاعات، تدارکات، مهندسی، مخابرات، توپخانه، بهداری، تعاون، ترابری و… همه و همه همزمان با یکدیگر باید به کار بپردازند. ضمن اینکه هر آن ممکن است هر یک از واحدها خسارت کلی دیده و هماهنگی مجموعه از دست برود. 🔹تمامی کاررمندان جنگ در آن در معرض سخت ترین خطرات می باشند. هر آن ممکن است کشته یا مجروح شوند. فرمانده در میدان جنگ سخت ترین مدیریت ها را بر عهده دارد. او عامل هماهنگ کننده تمامی واحدها در میان موجی از آتش و خون می باشد. او مدیری است که هر آن جان خود و نیروهایش در معرض خطر است. از یاد نبریم که فرمانده گاهی یک خط در ماووت و خطی دیگر در شلمچه دارد و فاصله این دو صد کیلومتر بود با جاده‌ای ناهموار و او به هر دو خط به خوبی رسیدگی می‌کرد. امروز ماووت بود و فردا در شلمچه. 🔸از مشکلات فرمانده کم شدن نیروها بود. بسیاری از نیروها شهید یا مجروح می‌شدند و حال آن‌که نیروئی برای جایگزینی نداشتند. عملیات که تمام می‌شد تازه اول کار بود. باید برای مدت زیادی مواضع حفظ می‌شد و باز همان مشکلات. و این قصه مدام هشت سال جنگ بود… سختی ها و مشکلات جنگ را گفتیم؛ به پشت جبهه نیز اشاره ای داشته باشیم. یک اداره در پشت جبهه نیروهایش ثابت‌اند و امکاناتش معین. چه بسا سال ها بگذرد تا یک کارمند حذف و یا عوض شود. مدیر از امکاناتی چون تلفن، منشی، معاونت‌های مختلف و امکانات ارتباطی… برخوردار است. 🔹تمام نیروهای یک اداره متمرکز هستند. هر کارمند اداره از خاطری آسوده برخوردار است. او می‌داند چند ساعت دیکر در منزل خواهد بود… حال در یک داوری بین این دو محیط (جبهه و اداره) و بین فرمانده جبهه و رئیس اداره به راستی کدام یک باید موفقت‌تر باشند؟ عقل سلیم چه قضاوت می‌کند؟ امکانات اداره و رئیس آن بیشتر زمینه برای موفقیت دارد یا امکانات جبهه و فرمانده گردان؟ باید گذری بر عملکرد عملیات جبهه و فرماندهان داشته باشیم. به راستی چگونه فاو فتح شد؟ مگر آن همه مشکلاتی که ذکر کردیم بر سر راه عملیات نبود؟ چگونه شلمچه تصرف شد؟ چگونه نیروها توانستند برای دو ماه پاتکهای دشمن را دفع کنند؟ هنگامی که نیمی از بچه های گردان شهید و مجروح شدند، گردان چگونه به کار خود ادامه داد؟ هنگامی که ماشین تدارکات و مهمات زده شد، بچه ها چگونه زمان را سپری کردند؟ وقتی معاونان گردان و روسای گروهانها شهید شدند چه کسی جای خالی آنان را در آن بحبوحه پر کرد؟ وقتی در آن خط فقط ۳۰ نفر نیرو باقی ماند، چگونه کار ۳۰۰ نفر را انجام دادند؟ وقتی آمبولانس زده شد چه کسی به یاری مجروح رفت؟ وقتی بی سیم خراب شد، چگونه ارتباط برقرار کردند؟ به راستی این همه مشکلات به آسانی حل می شدند؟ ✅ @asreiranian_ir

⭕تفکر بسیجی؛ ضرورت سازندگی ✍️دکتر سعید جلیلی ▫️بخش دوم 🔸 راستی رئیس اداره تا چه حد ناظر بر کار کارمند است و یا بهتر بگویم کار خود رئیس تا چه حد می تواند سرمشق کارمندان باشد؟ فرمانده در جبهه چه کسی بود؟ فرماندهی برای او چه فایده‌ای داشت؟ ضوابط او برای کار و فرماندهی چه بود؟ بسیاری از فرماندهان گفته می‌شد چند سال پیش یک بسیجی ساده بودند. چگونه یک بسیجی که معلم یا دانشجو بوده، امروز فرمانده شده است؟ بای این جواب نخست باید دید فرق فرمانده با یک بسیجی ساده چیست؟ مقام فرماندهی چه چیز برای او به ارمغان می‌آورد؟ پاسخ ساده است، فرمانده شدن یعنی زودتر شهید شدن، یعنی شب حمله جلوی همه حرکت کردن، یعنی خود در صف مقدم بودن برای شکستن خط؛ و چون ملاک این شد لایق‌ترین بسیجی ها برای فرماندهی کاندیدا می‌شود. کسی که می‌داند فرمانده شدن جز جان خود و دیگران را به خطر انداختن فایده دیگری ندارد، کسی که می‌داند فرمانده شدن یعنی زودتر از دیگران به سوی خدا رفتن. 🔹و حال معلوم می‌شود کدام بسیجی است که فرمانده می‌شود. اگر امروز مسئولان از وزیر تا پایین ترین سطوح، تفکر بسیجی داشته باشند، اگر هر مسئولی خویش را مسئول بداند، اگر مسئول و رئیس اداره مانند فرمانده لشکر شبانه روز در پی کارزار باشد و خارج از بروکراسی اداره‌ای، مستقیما مسائل را مدام تحت نظر داشته باشد، اگر رئیس ها به سان فرمانده به لحاظ زندگی از نیروهایشان در زیستن ساده تر باشند، اگر به جای روابط به فکر جایگزین نمودن ضوابط باشند، اگر ملاک ها لیاقت باشد نه رفاقت ها، اگر ریاست فقط ریاضت بیشتری به دنبال داشته باشد و… خلاصه کلام اگر تفکر بسیجی به معنی کامل آن بر فضای کشور حکمفرما شود، مطمئن باشید که در دوره سازندگی موفقیت های چشمگیرتر از دوران جنگ خواهیم داشت. در این راستا آنان که الگوی جامعه هستند باید کوشاتر باشند. آنان که وارثان بسیجیان و شهدا هستند باید بسیجی باشند. 🔸بسیجی به گفته امام «به دور از هیاهوهای سیاسی بود» آیا فلان وزیر و وکیل و مسئول این چنین می‌باشد؟ آیا فلان مسئول وقتی وارد میدان مسئولیت می‌شود، احساس ورود به میدان مین را دارد؟ آیا نماینده در پشت تریبون، حالت بسیجی پشت دوشیکا را دارد؟ آیا اداء کلمات به سان شلیک تیرها فقط و فقط برای خداست؟ «عزیزان مجلس بسیجی باشید. امام از شما خواست عصاره فضائل ملت باشد. 🔹آیا توانسته‌اید عصاره فضائل بسیجیان بی‌نام و نشان و شهدا باشید؟ خدا توفیق به شما دهد که اینگونه باشد. هنگام موافقت و مخالفت فکر کنید الان در میدان مین هستید و هر آن ممکن پودر شوید، پس خالی از هر هوی آن‌چه را می‌خواهید بگویید.» بسیجی نسبت به امامش اخباری مذهب بود. آن چه از امام می شنید نه تفسیر می کرد و نه تاویل. آن را بر سر می‌نهاد و رو به سوی میدان می کرد که امامش گفته بود: «پشتیبان ولایت فقیه باشد تا آسیب به مملکت نرسد.» وزرا و روسا! شما نیز به اطراف خود نگاه کنید. معاونین و مشاورین و کارگزاران شما چگونه به این مقام رسیده اند؟ آیا بر اساس لیاقت بوده است؟ آیا از تفکر بسیجی برخورداردند؟ آیا مسابقه درد و رنج دارند؟ آیا از کدامین کانال به این مقام رسیده‌اند؟ کانال لیاقت و تقوا، کانال جهاد و ایثار یا…؟ آیا کارگزاران شما بسیجی عمل می‌کنند؟ آیا از ماشین و امکانات اداره فقط استفاده ماموریتی می‌کنند؟ آیا به سان فرمانده گردان تویوتا را پادگان پارک می‌کنند و برای تلفن شخصی با پای پیاده به شهر می‌روند؟ 🔸راستی در این مملکت هشت سال جنگ بود؛ معاونین و مشاورین شما چه سهمی در آن داشتند؟ در دردهای مردم چقدر شریک هستند؟ آیا در مسافرت ها در صف بلیط اتوبوس ایستاده‌اند؟ آیا در شهر سوار اتوبوس واحد شده‌اند؟ آیا در خورد و خوراک مانند مردم مستضعف هستند؟ آیا در هنگام کار فقط به مقدار ساعات اداری اکتفا می کنند؟ یا تا هر وقت کار هستند، آنها نیز هستند؟ آیا تا کار ارباب رجوع را راه نیندازند از پا نمی‌نشینند؟ 🔹در هر حال اگر فضائل بسیجی دارند، آنان را حفظ و تقویت کنید که خدا نگهبان آنها باشد. در پایان تکرار این نکته لازم است که آن چه از این تفکر گفتیم، تفکری بود مربوط به بسیجیان و این بسیجیان هنوز در میان ما هستند. اینان بسیار عزیزند. اینان سالها در جبهه در میان آتش و خون بوده‌اند. بسیاری از دوستان آنها در کنارشان شهید شده اند. اینان کوههای رشادت، صبر، پایداری و بغض انقلابی‌اند. اینان با شهادت هر دوست به حسرت مانده اند و اینک که پس ازه هشت سال به میان ما بازگشته‌اند و عکس یاران را بر دیوار می بینند، هر از چندگاهی در بهشت شهدا گرد می‌آیند و در فراق عرشیان فریاد واحسرتا سر می‌دهند. اینان مهم ترین نیروهای انقلاب‌اند. اینان مهم‌ترین سرمایه‌های بازسازی و سازندگی‌اند. اینان را رها نکنیم، نگذاریم تا در پیچ و خم زندگی روزمره فراموش شوند؛ مگر این سفارش امام نبود؟ ✅ @asreiranian_ir

📷 عکس نوشت | تفکر بسیجی ضرورت سازندگی ▫️بخش هایی از یادداشت دکتر سعید جلیلی ▪️این یادداشت در سال ۱۳۷۱ منتشر شده است ✅ @asreiranian_ir