⭕️ انتقاد مدیر اسبق روابط عمومی وزارت بهداشت به حضور عجیب خبرنگار صدا و سیما و وزیر بهداشت در اتاق زایمان @behdashtian

🔍تعطيلى كليه برنامه هاى آموزشى دانشگاه علوم پزشكى البرز به دليل بازديد رياست جمهورى از اين دانشگاه/ پست کشیک 🕹 متخصصین‌ بهداشت ایران؛ رسانه بهداشت و درمان ایران 📲 @behdashtian

🏴 متاسفانه مهندس حمید درخشان مسیول واحد بهداشت حرفه ای مرکز بهداشت شهرستان ایذه با سابقه خدمت نزدیک به ۳۰ سال ؛ امروز بر اثر سانحه تصادف جان به جان آفرین تسلیم کردند. #روحشان_شاد @behdashtian

دکتر عباس علیپور، استاد اپیدمیولوژی دانشگاه علوم پزشکی مازندران به عنوان مشاور فنی معاونت بهداشت وزارت بهداشت منصوب شد. @behdashtian

✍️ مداخله و اقدام برای حل مشکلات مردم چه در سیاستگذاری چه در مدیریت چه در اجرا چه در ارائه خدمات در نهایت اگر منجر به بهبود وضعیت مردم و زندگی افراد نشود، یک اقدام عقیم بی فایده بوده. - خدمت میدهیم؟ باشد. نیاز اصلی مردم را برطرف کردیم؟ - تصمیم گیری و قانون گذاری میکنیم؟ در زندگی روزمره مردم کف خیابان چه تاثیری دارد؟ - فلان برنامه را اجرا میکنیم؟ قرار نیست مردم کف جامعه اثرش را در زندگیشان ملموس ببینند؟ پس چرا برای یک برنامه پول خرج میکنیم؟ ▫️در هر سطح اقدام و کار و خدمت هستیم، به جملات بالا فکر کنیم.... @behdashtian

⭕️ گزارش بیش از ۵ میلیون مورد ابتلا به تب دانگی در جهان تعداد موارد تب دانگی تا کنون در سال ۲۰۲۳ بیشتر از پنج سال گذشته در سال ثبت شده است. تاکنون کشورهایی شناسایی شده اند که تا ۲۳ نوامبر حداقل ۲۰ مورد مرگ و میر ناشی از تب دانگی را در سال ۲۰۲۳ گزارش کرده اند. تجزیه و تحلیل ها نشان داد که در این مدت حداقل ۵۵۶۲ نفر بر اثر ابتلا به تب دانگی جان باخته اند و ۵۰۴۶۶۲۷ مورد نیز ثبت شده است که افزایش ۳۰ درصدی موارد در مقایسه با سال ۲۰۲۲ و افزایش ۳۲ درصدی در مرگ و میرها می شود. ۲۰ کشوری که بیشترین مرگ و میر گزارش شده بین ژانویه تا نوامبر ۲۰۲۳ را گزارش کرده اند، از بالاترین به پایین ترین فهرست، عبارتند از: بنگلادش، برزیل، فیلیپین، بورکینافاسو، اندونزی، پرو، تایلند، هند، مکزیک، گواتمالا، بولیوی، کلمبیا، مالزی، آرژانتین. سودان، سریلانکا، کامبوج، ویتنام، اکوادور و نپال. ✅ نگاهی به برخی از کشورهایی که به شدت آسیب دیده اند در زیر آمده است: ۱- بنگلادش بنگلادش رکورد کشوری را با ۳۱۳۷۰۶ مورد تب دانگی تا ۳ دسامبر گزارش کرده است که شامل بالاترین میزان مرگ و میر جهانی در سال ۲۰۲۳ با ۱۶۳۲ نفر است. ۲- برزیل در برزیل تا ۴ نوامبر، ۲۹۰۹۴۰۴ مورد کل ابتلا به تب دانگی شامل ۱۳۳۱۰۳۶ مورد تایید شده آزمایشگاهی، ثبت شده است. ۱۰۱۱ مرگ نیز تا امروز ثبت شده است. ۳- فیلیپین تا ۲۸ اکتبر ۲۰۲۳، در مجموع ۱۶۷۳۵۵ مورد تب دانگی گزارش شده است که شامل ۵۷۵ مورد مرگ می شود. ۴- بورکینافاسو در مجموع، بورکینافاسو ۱۷۶۸۴۱ مورد کل را ثبت کرده است که شامل ۱۷۱۲۵ مورد تایید شده، ۴۹۸۰۸ مورد احتمالی و ۱۰۹۹۰۸ مورد مشکوک است. ۵۱۱ کشته نیز گزارش شده است. رویداد ال نینو امسال همراه با بحران آب و هوا باعث تشدید شیوع تب دانگی شده است. اگرچه رویدادهای ال نینو طبیعی و چرخه‌ای هستند، اما تأثیرات آن با بحران آب‌وهوایی تشدید می‌شود و طوفان‌ها و سیل‌ها جمعیت پشه‌ها را افزایش می‌دهند. با این حال، ویروس دانگی می‌تواند در شرایط خشکسالی نیز افزایش یابد زیرا پشه‌هایی که این بیماری را منتقل می‌کنند می‌توانند در صورت کمبود آب زنده بمانند. لینک خبر 🕹 متخصصین‌ بهداشت ایران؛ رسانه بهداشت و درمان ایران 📲 @behdashtian

⭕️ قسمت چهارم/ چگونه مدیری باشیم تا مورد احترام کارکنان قرار بگیریم؟ ۳۱- اجازه شکایت کردن بدهید : قبل از هرگونه تصمیم گیری به حرفهای کارکنان گوش دهید . اگر شکایت و ایراد کارکنان صادقانه و منطقی بود، آنرا بپذیرید. ۳۲- افراد متفاوت روشهای کاری متفاوتی دارند: هر کارمندی روش کاری خاصی دارد . اجازه دهید کارکنان در انتخاب روشهای کاری آزادی عمل داشته باشند به شرطی که کارها به بهترین نحوه انجام شود. ۳۳- نیاز به فن آوری نمی باشد: خبرهای ناخوشایند را به تدریج به کارکنان بدهید. به هنگام قطع فوق‌العاده‌ها و مزایا لازم نیست آنرا بصورت بخشنامه ابلاغ کنید بلکه می توانید حضوراً کارکنان را از این موضوع مطلع سازید. ۳۴- کار مساوی و پرداخت مساوی: کارها و مسئولیت ها را میان کارکنان بطور مساوی تقسیم کنید تا کسی احساس نکند به او اجحاف شده است. ۳۵- قضاوت نکنید: هنگام منافشه شخصی میان کارکنان از هیچ کدام طرفداری نکنید . شما قاضی دادگاه عالی نیستید که بدانید کی حق است و کی ناحق . اگر اختلاف مربوط به کار باشد بدون آنکه از کسی طرفداری کنید به آرامی اختلاف را حل کنید یا آنرا تحت کنترل بگیرید. در غیراینصورت موضوع را به واحد ذیربط ارجاع دهید. ۳۶- سخن چینی ممنوع: کارکنانی را که از دیگران غیبت و بدگویی می کنند هیچگاه مورد تشویق و توجه قرار ندهید. ۳۷- توجه به زمان : وقتی کارکنان از هر ثانیه برای انجام کار استفاده می کنند هیچگاه ضرب الاجل غیرمنطقی برای انجام کار تعیین نکنید. ۳۸- تبادل اطلاعات کنید: کارکنان را در جریان کارها و تصمیمات کاری مطلع سازید. با آنها مانند ماشین آلات بدون احساس رفتار نکنید که فقط باید کار کنند. ۳۹- حرمتها را حفظ کنید: حتی اگر تنها هستید خیلی با کارکنان خودمانی نباشید چون دیگران ممکن است فکر کنند پارتی بازی می کنید. ۴۰- من نه فقط ما : به مقام خود پز ندهید و مغرور نشوید و به کارکنان نگوئید اینکار را بکن چون من می گویم و اگر خواهان احترام کارکنان هستید اینکار را نکنید . ممکن است با این روش کارتان انجام شود اما بطور کلی کارکنان عزت نفس خود را از دست می دهند. 🕹 متخصصین‌ بهداشت ایران؛ رسانه بهداشت و درمان ایران 📲 @behdashtian

⭕️ آژیر خودکشی چه زمانی به صدا در می آید؟ ✍️ دو دقیقه وقت بگذاریم و این تصویر را با دقت مرور کنیم. بسیار حیاتی و مهم است.👌🏻 @behdashtian

⭕️ ادعای یک نماینده مجلس: ۳ درصد ازدواج‌ها به «طلاق» منجر می‌شوند امیرحسین بانکی پور: 🔸 ۲۴ سال قبل من پیشنهاد دادم به جای بحث بر روی نسبت رشد ازدواج و طلاق، نسبت ازدواج و طلاق را در نظر بگیریم تا بتوانیم شهرها و استان‌ها را مقایسه کنیم. 🔸 اما آن زمان تاکید کردم که این به آن معنا نیست که وقتی اسم نسبت ازدواج و طلاق می‌آید فکر کنیم مثلا اگر نسبت ازدواج و طلاق سه به یک شد یعنی یک سوم ازدواج‌های ما به طلاق منجر می‌شود؛ این تعبیر غلط است. 🔸 الان محکم می‌گویم که سه درصد ازدواج‌های ما به طلاق منجر می‌شود. 🕹 متخصصین‌ بهداشت ایران؛ رسانه بهداشت و درمان ایران 📲 @behdashtian

⭕️ قسمت سوم/ چگونه مدیری باشیم تا مورد احترام کارکنان قرار بگیریم؟ ۲۱- خیلی سختگیر نباشید: اجازه دهید کارکنان از فرصتهای لازم برای پیشرفت شخصی و حرفه ای استفاده کنند . تنگ نظر نباشید. به کارکنان برای ادامه تحصیل یا تقویت مهارتهای کاری و گسترش افق دید کمک کنید. این اقدام باعث تقویت وفاداری و حس احترام کارکنان به شما می شود. ۲۲- تملق راه به کجایی نمی برد: با چرب زبانی از کارکنان نخواهید کارشان را انجام دهند. یک مدیر یا کارمند خوب فرق بین تملق و قدردانی را می داند. ۲۳- مشورت کنید : از کارکنان پیشنهادها و نقطه نظرات دریافت کنید . از کارکنان راجع به روشهای بهتر کارها و رویه های جدیدتر بهبود بهره وری سوال کنید . اینکار باعث میشود کارکنان احساس کنند در سرنوشت و کل فرآیندهای کاری سهیم هستند. ۲۴- اشتباه رخ می دهد: به کارکنان فرصت خطاکردن بدهید آنگاه می بینید که کارشان را بهتر انجام می دهند. سختگیری بی دلیل فقط کارکنان را عصبی تر کرده و منجر به خطاهای بیشتر می شود. ۲۵- در صورت استحقاق کارکنان را تشویق کنید: برای موفقیت بر دوش کارکنان سوار نشوید. اگر کارکنانی فکری جدید و ابتکاری ارائه دادند آنها را تشویق کنید بویژه نزد روساء و سایر کارکنان اینکار را بکنید. ۲۶- پویایی گروهی داشته باشید: یاد بگیرید چطور گروه را مدیریت کنید . بدانید چه افراد بهتر می توانند با دیگران کار کنند ، چه کسی کارش را به بهتر انجام می دهد و چه کسی مناسب چه شغلی است. ۲۷- بازخورد دهید: زمینه ساز بازخورد صحیح باشید . اگر بازخورد منفی بود نگذارید کارکنان ناامید شوند و اگر مثبت بود غرور کاذب ایجاد نشود. ۲۸- در مشکلات سازمانی شریک شوید: هنگام کاهش مزایا و مشکلات مالی سازمان از کارکنان حمایت کنید . اینکار مشکل است اما پیشنهاد می شود مزایای دریافتی خودتان نیز مانند کارکنان کاهش دهید. اینکار باعث احترام بیشتر کارکنان به شما می شود. ۲۹- دنیا متنوعی است: به تفاوتهای فرهنگی و اجتماعی کارکنان و همچنین آداب و رسوم آنان احترام بگذارید. ۳۰- علاقه نشان دهید: بی تفاوتی بد است اما بدتر از آن دخالتهای بیجا است . به کاری که کارکنان انجام می دهند قدری علاقه نشان دهید. 🕹 متخصصین‌ بهداشت ایران؛ رسانه بهداشت و درمان ایران 📲 @behdashtian

⭕️ نیروی انسانی حقوقش کفاف نکند مجبور به ترک کار یا کار دوم است! واقع بین باشیم 🔸وقتی هزینه های زندگی یک فرد به نسبت درآمد و حقوق، فراتر برود، فرد دو راه دارد. یک انتخاب شغل پردرآمد دیگر و دو کار همزمان! 🔸 از نیروی انسانی که تامین هزینه های جاری و بنیادی اش به مشکل بخورد، انتظار خلاقیت کاری، ذوق کاری و تمرکز برروی کار نداشته باشیم. 🔸 درد معیشت و تامین هزینه ها، مقایسه درآمد شغلی با سایر مشاغل، حقوق چندرغاز و عدم تامین مالی مطلوب در شغل یقینا تمام ذهن و روان و جسم فرد شاغل را خواهد گرفت و کیفیت کار مطلوب را نخواهید داشت. 📲 واقع بین باشیم. وقتی هزینه ها به دلار است و درامد ریالی است، در یک سازمان و مجموعه روز به روز پسرفت خواهیم داشت. چرا که نیروی انسانی ما نیازهای بنیادی اش تامین نشده است. #واقع_بین_باشیم تا دیر نشده است... 🕹 متخصصین‌ بهداشت ایران؛ رسانه بهداشت و درمان ایران 📲 @behdashtian

⭕️ این رشته ها از کجا می آیند؟ کارشناس حرفه ای مدیریت سلامت؟ 🔸 معاونت آموزشی وزارت بهداشت هوشیار باشد این رشته ها از کجا مجوز میگیرند؟ سرفصل های درسی اش از کجا می آید و قرار است فارغ التحصیلانش کجا مشغول به کار شوند؟ 🔸 حجم بالای بیکار جویای شغل در حوزه سلامت از یک طرف و ناگهان پیدا شدن رشته هایی مانند مدیریت سلامت آن هم با گرایش خانواده و مراقبت سالمندان با وجود هزاران دانش آموخته سلامت سالمندی، بهداشت، پرستاری و ...جای تامل دارد. @behdashtian