برند محبوب .... www.khooyeh.com تحقیق.آموزش.اجرا.مشاوره.... برند محبوب  lovely brand ساخت و توسعه یک برند محبوب چگونه یک برند محبوب ساخته می شود؟ نویسنده: علی خویه www.khooyeh.ir  ، مشاور و مدرس در حوزه برندینگ مولف و مترجم کتاب مدیریت و مهندسی برند، مدرس دنشگاه www.ibma.ir , www.branddoctor.ir آیا یک برند با تخفیف و جایزه میلیاردی و جشنواره های چند صد میلیونی تبدیل به یک برند محبوب خواهد شد؟ آیا به زور جایزه خودرو و سکه و .... می توان یک برند محبوب ساخت؟ آیا اپل برای اینکه تبدیل به برند محبوب شود از این راه ها وارد شد؟ آیا شرکت ها راه های محبوبیت برند را به درستی طی می کنند؟ براستی برای محبوبیت برند باید چه استراتژی هایی داشته باشیم؟ چگونه به یک برند دوست داشتنی در قلب و ذهن محاطبان تبدیل شویم؟ راه های برندسازی چگونه باید شکل گیرد؟ در آغاز کلام بهتر است محبوبیت را . . . ادامه مطلب در Www.alikhooyeh.blogfa.com Www.ibma.ir Www.brandengineering.ir

سرفصل های تدریس استاد علی خویه www.khooyeh.ir ثبت علائم تجاری با دیدگاه صادرات و مدیریت استراتژیک برند با رویکرد صادرات مدرس دانشگاه با 18 سال تجربه اجرایی موفق و حرفه ای مولف و مترجم 12 عنوان کتاب تخصصی عضو انجمن های معتبر جهانی ریاست انجمن برند www.branddoctor.ir www.ibma.ir ................................................................................................................. - سرفصل های آموزشی معرفی علامت تجاری - مدیریت علامت تجاری - ویژگی های یک علامت تجاری خوب - مزایای ثبت جهانی علامت تجاری به ویژه برای صادرات - علائمی که قابلیت ثبت شدن دارند - دامنه محافظت از علامت تجاری - ارزش سازی علامت تجاری در فضای تجارت ایران - موافقتنامه و پروتکل مادرید آشنایی با نحوه ثبت برند و قوانین ثبت علائم تجاری آشنایی با مراحل ثبت برند و فرایند ثبت علائم تجاری معاینه فنی برند تعاریف و مفاهیم مدیریت استراتژیک برند رازهای برندسازی استراتژی های برندسازی برای صادرات مدل های مختلف برندسازی در جهان آشنایی به رویکردهای مدرن در حوزه برندسازی صادرات مهارت های مدیریت برند مهارت های ارتقا و ترفیع برند مهارت ساخت و توسعه برند مدرس: علی خویه •  مدرس   و مشاور : علی خویه www.khooyeh.com ، مدرس دانشگاه، مدرس دوره های کاربردی و اجرایی در زمینه مدیریت، ایزو، بازاریابی، فروش، تبلیغات و خلاقیت، با 16 سال تجربه اجرایی ، مولف و مترجم 12 عنوان کتاب تخصصی مرجع و کاربردی، عضو انجمن های ملی و بین المللی، مدرس MBA , DBA، تدریس و آموزش در صدها کارخانه و شرکت در سراسر کشور و خاورمیانه، سخنران برتر ده ها سمینار مختلف، تالیف و ترجمه چندین کتاب کاربردی و پرفروش در کشور، مدرس نمونه در چندین موسسه آموزش عالی کشور، مشاوره و آموزش در بیش از صدها کارخانه و شرکت، مجری بیش از 200 پروژه در سراسر کشور، مشاور و مجری افزایش فروش و سهم بازار بیش از صدها شرکت و سازمان،دارای سابقه بیش از 450000 نفر ساعت دوره ها و کارگاه های آموزشی و کاربردی و اجرایی به سازمانها شرکت ها و موسسات ملی و بین المللی و همکاری های مختلف اجرایی و تخصصی با برندهای معتبر و مشهور بین المللی، مشاور ارشد مدیران عامل مطرح و برندهای معتبر، با ارایه بیش از 100 ها عنوان مقاله تخصصی، سخنرانی در بیش از صد سمینار مختلف و سخنران برتر ده ها سمینار، مهمان و کارشناس برنامه های صدا و سیما، عضو انجمن های معتبر اروپا و آمریکا، ریاست انجمن مهندسی فروش ایران، ریاست انجمن برند ایران، موسس و بنیانگذار آکادمی مذاکره در ایران، موسس مدرسه فروش و بازرگانی ایران و....  www.khooyeh.ir  09122991608

. چرا برندها برندند؟ 🔴چون *جوگیر* و *گیر جو* نیستند. Drkhooyeh.ir Khooyeh.com ✅چون تحت تاثیر جو قرار نمی گیرند. ✅هویت و شخصیت خود را تحت تاثیر جو روانی  ایجاد شده در محیط کار یا جامعه خراب نمی کنند. Brand.blog.ir Branddoctor.ir ✅سریعا خود را همرنگ جماعت نمی کنند.‌ 🧡((اندازه نگه دار که اندازه نکوست. هم لایق دشمن است و هم لایق دوست..!)))🧡 ✅خود را نمی بازند.‌ ✅شور یک چیز را در نمی آورند. ✅خیلی سریع نسبت به اتفاقات پیش آمده در محیط کسب و کار یا جامعه عکس العمل نشان نمی دهند.‌ ✅گیر جو نیستند و #جو_گیر نمی شوند. ✅جو گیر نمی شوند که سریع موضع خود را تغییر دهند یا سریع لوگو مسیر هدف و ماموریت خود را تغییر دهند.‌ ✅جو گیر نمی شوند که #استراتژی های خود را تغییر دهند ✅جو گیر نمی شوند که سریع بسته بندی و طرح و شخصیت خود را تغییر دهند. ✅جو گیر نمی شوند که سریع مسیر #برند خود را تغییر دهند. ✅تحت تاثیر اتفاقات اطراف خود نیستند. تحت تاثیر رفیق دوست همکار رقیب بازیگر بازیکن و رسانه ها نیستند. تحت تاثیر فضای مجازی نیستند. جوگیر فضای مجازی و رسانه ها نمی شوند. ✅جو گیر نمی شوند که سریع مسیر زندگی خود را تغییر دهند. ✅جوگیر و گیر جو نمی شوند که سریع #کیفیت محصول و #استراتژی_بازاریابی و فروش خود را تغییر دهند. . . 🟩برندها برندند چون 🟩در بحران ها سراغ مشاور می روند. 🟩چون زیاده روی نمی کنند.. 🟩زیاده گویی نمی کنند.‌ 🟩زیاده خواهی ندارند.‌ 🟩زیاده طلبی ندارند.‌ 🟩تعادل دارند و میانه رو هستند. 🟩دوست و رقیب و همکار را خراب نمی کنند.‌ 🟩هوای همه را دارند.‌ . 🌕🟢🟣🟡پست های قبلی را هم مطالعه کنید. . برای موفقیت در کسب و کار نباید جوگیر باشید یا گیر جو باشید. . . 💜💙💚💛 به داشتن همراهانی مثل شما افتخار می کنیم. Doctorsales.ir دکترفروش Branddoctor.ir  دکتر برند Khooyeh.ir #مشاور_استراتژی #مشاور_فروش #کوچ_کسب_و_کار #کوچینگ_فردی #کوچینگ_کسب_و_کار #کوچینگ_موفقیت #کوچینگ_مدیران #کوچینگ_سازمانی #کوچ_فروش #مدیریت_استراتژیک_فروش #مدیریت_استراتژیک_بازاریابی #مدیریت_فروش #مدیریت_سیستمی #مربی_فروش #کوچ_فروشنده #آکادمی_فروش #دپارتمان_فروش #سازمان_فروش #علی_خویه . . . https://www.instagram.com/p/CkwRcUzy9Sa/?igshid=MDJmNzVkMjY=

چرا برندها برندند؟ چرا برندها برندند؟ @anjoman_brand Brand.blog.ir Brandfa.blogfa.com 🌕چرا بعضی ها لیاقت و ظرفیت تعریف کردن ندارند؟ 🌕چرا برخی لیاقت تشویق کردن ندارند؟ 🌕چرا تا از بعضی ها تعریف می کنی مغرور می شوند و خودشان را گم می کنند؟ 🌕چرا گاهی تا از برندی شخصی تعریف می کنی و حمایت می کنی ناگهان ضعیف می شود و افت می کند؟ 🌕چرا گاهی تا شخصی برندی شرکتی رشد می کند و دیگران از او تعریف می کنند دست و پایش را گم می کند و نزول می کند؟ @drkhooyeh.ir @anjoman_brand 💚💛🧡❤برندها برندند 🟢چون لیاقت و ظرفیت تعریف کردن دارند 🟢چون با تعریف کردن جو گیر نمی شوند 🟢چون با حمایت و تمجید خودشان را گم نمی کنند 🟢چون وقتی تشویق می شوند لوح و جایزه می گیرند به خودشان مغرور نمی شوند تحت تاثیر چند تعریف و تمجید و جایزه و لوح قرار نمی گیرند و همیشه خود را اول راه می دانند و بیشتر تلاش می کنند. Khooyeh.ir Khooyeh.com به داشتن همراهانی مثل شما افتخار می کنیم. گروه آموزش و مشاوره #دکتر_علی_خویه در خدمت شماست ✅ در جلسات خصوصی کاربردی در محل کار شما راهکارهای ویژه عملیاتی مختص سازمان شما در درون سازمان شما @drkhooyeh.ir تماس با مدیر برنامه ها در پیام رسان ها ۰۹۱۲۲۹۹۱۶۰۸ ۰۹۰۳۴۹۹۱۱۹۴ تلفن ۲۶۷۱۱۲۷۱ #مشاور_مدیریت #مشاور_برندینگ #مشاور_رفتار_سازمانی #مشاورفروش #مشاوربازاریابی#رفتارسازماني #مدرس_سیستم_سازی #سیستم_سازی #عارضه_یابی_سیستمی #عارضه_یابی_و_تحلیل_عملکرد_سازمانی #مدیریت_تحول_سازمانی #مدرس_رفتار_سازمانی #مشاور_رفتار_سازمانی #شرکت_مشاوره_مدیریت #گروه_مشاوره_مديريت #مشاور_تحول_فردی #مدرس_مدیریت_تحول #مشاور_سیستم_سازی #شرکت_مشاوره_مدیریت #مشاور_مهندسی_فروش https://www.instagram.com/p/CpFFItQM8ny/?igshid=MDJmNzVkMjY=

معرفی کتاب مدیریت و مهندسی برند در کلاس Brand.blog.ir Brand.blog.ir 💜💙💚به داشتن همراهانی مثل شما افتخار می کنم #مشاورتبلیغات #مشاور_تبلیغات #مشاور_دیجیتال_مارکتینگ #مشاور_سیستمهای_مدیریت @drkhooyeh.ir گروه آموزش و مشاوره مدیریت تماس با مدیر برنامه ها در پیام رسان ها ۰۹۱۲۲۹۹۱۶۰۸ ۰۹۰۳۴۹۹۱۱۹۴ تلفن ۲۶۷۱۱۲۷۱ #مشاور_با_تجربه #مدرس_با_تجربه #مشاور_مدیریت #مشاور_برندینگ #مشاور_رفتار_سازمانی #مشاورفروش #مشاوربازاریابی #شرکت_مشاوره_مدیریت #مشاور_مهندسی_فروش #مشاوربرند #بازاریابی_برند #مدرس_فروش #مدرس_سیستم_سازی #مدرس_بازاریابی_فروش #مدرس_فروش #مدرسه_فروش #آکادمی_مذاکره_ایران #آکادمی_فروش 🟣مدرس: دکتر علی خویه Drkhooyeh.ir مدرس دانشگاه، مولف و مترجم ۱۲ کتاب تخصصی کاربردی، دارای ۱۹ سال تجربه اجرایی حرفه ای موسس و مدیریت #انجمن_برند Anjomanbrand.ir @anjoman_brand موسس #مدرسه_فروش_ایران Saleschool.blogfa.com @doctorsales.ir #مدیریت_سیستم_سازی #افزایش_فروش #سیستم_سازی_کسب_و_کار https://www.instagram.com/tv/Co1ddYxsgfM/?igshid=MDJmNzVkMjY=

https://www.instagram.com/tv/CpXOt0FO7tA/?igshid=YmMyMTA2M2Y= ادامه ضبط برنامه مدیریت برند و برندسازی دکتر علی خویه ۶

https://www.instagram.com/tv/CpXSJsegQ0p/?igshid=YmMyMTA2M2Y= ادامه برنامه مدیریت برند و برندسازی دکتر علی خویه ۷

https://www.instagram.com/tv/CpXfg_gt1tM/?igshid=YmMyMTA2M2Y= ادامه ضبط برنامه مدیریت برند و برندسازی دکتر علی خویه ۱۰

https://www.instagram.com/tv/CpXbmQ7t7Vl/?igshid=YmMyMTA2M2Y= ادامه ضبط برنامه مدیریت برند و برندسازی دکتر علی خویه ۸

👥برندهاي مطرح دنيا چطور كارمندان را همواره به روز نگاه ميدارند و چگونه می توانند سرمایه انسانی خود را جذب و حفظ کنند. Drkhooyeh.ir ✏️شرکت پاناسونیک از بازنشسته های خود و از *اساتید با تجربه دانشگاه ها* به عنوان مربی استفاده می کند و دانشکده‌هایی در بعضی از کشورها برای تربیت منابع انسانی بومی دارد. ✏️شرکت بوئینگ 100 درصد هزینه‌های تحصیلی و آموزشی افراد را پرداخت می‌کند؛ چه با شغل فرد مرتبط باشد چه نباشد. آموزش های متنوع در هر زمینه ای از موسیقی تا آشپزی. ✏️شرکت آی بی ام از روش *گردش شغلی* برای آموزش استفاده می‌کند و کارکنان را در بخش های مختلف *جابجا* می کند تا در بخش های مختلف شرکت آموزش ببینند. Khooyeh.ir ✏️شرکت اگزان موبیل به روش *تمرین و شبیه‌سازی* کسب‌وکار، به کارکنان *آموزش کارگاهی* می‌دهد. ✏️شرکت آمازون جایزه‌ای را به‌صورت سالیانه برای تجربیات کارکنان ایجاد کرده است تا تجربیات کارکنان *مستندسازی و تسهیم* شود. ✏️شرکت مک‌دونالد از سال 1961 *دانشگاه همبرگر* را ایجاد کرده است که تاکنون 80 هزار مدیر و کارمند در آنجا آموزش دیده‌اند. ✏️در شرکت اینتل، هر فرد می‌تواند در سال در شش دوره آموزشی به‌صورت 100 درصد رایگان شرکت کند و همه هزینه‌های جانبی آموزش را نیز شرکت پرداخت می‌کند. ⚠️دوستان و همراهان خوبم: برندسازی تصادفی نیست. برند ماندن، برند شدن، پیروزی و ماندگاری در کسب و کار بدون *آموزش و مربی* امکان پذیر نیست. دکتر علی خویه Instagram.com/khooyeh.ir دکتر برند Branddoctor.ir دکتر فروش Doctorsales.ir دکتر بازاریابی Marketingdoctor.ir مشاور مدیریت Khooyeh.com

چرا در کشور ما کاسب ها دائما در حال ناله کردن هستند؟ چرا دخل و خرج فعالان اقتصادی همخوانی ندارد؟ چرا اینقدر شرکت ها عقب نشینی کرده و با ترس و لرز کار را پیش می برند؟ Khooyeh.ir چند نکته ساده و مهارت مهم برای کاسب ها و فعالان اقتصادی کشور Brand.blog.ir ۱. برون سپاری را یاد گرفته و علمی اصولی و حرفه ای انجام دهید جرات برون سپاری داشته باشید شرکت اپل به عنوان برند اول جهان طبق آخرین گزارش از نظر ارزش، کارخانه های هزار کیلومتری و چند صد هزار کارمند و کارگر ندارد نزدیک به نود درصد اپل برون سپاری است و کارخانه های کوچک و بزرگ در جهان در خدمت اپل هستند. برون سپاری و هنر واگذاری کارها باید سیستمی باشد که من در آخرین کتاب خود آن را تشریح کرده ام. اگر از برون سپاری بترسید هیچ وقت بزرگ نخواهید شد و فقط تورم داخلی در شرکت خود ایجاد خواهید کرد از تورم منابع انسانی گرفته تا تورم ملک و سرمایه. اگر از برون سپاری بترسید شرکت شما رو به زیان حرکت خواهد کرد و فقط دور خود می پیچید و دخل و خرجتان نمی خواند. Doctorsales.ir ۲. از حقوق ثابت فرار کنید و کارکنان خود را و پرداختی آنها را به پورسانت، بهره وری کارانه و آکورد وابسته کنید. از دادن پورسانت و بهره وری نترسید جرات دادن آکورد و کارانه را داشته باشید به شرط استخدام کنید از دادن حقوق زیاد نترسید حتما می دانید که تقریبا تمام افراد منفعت طلب شده اند و تا جیب کسی صدا نکند کسی برای شما سر و دست نخواهد شکست و تا جیب کسی صدا نکند کسی برای شما کار نخواهد کرد اجازه دهید کارگران و کارمندان شما جیبشان صدا کند البته این کار نیز باید علمی اصولی و حرفه ای باشد که من در کتاب مدیریت پورسانت خودم توضیحاتی داده ام. حقوق دستمزد و جبران خدمت علمی را در شرکت خود پیاده سازی کنید. از دادن حقوق زیاد به شرط بهره وری نترسید. Marketingdotor.ir ۳. زیاد اخراج و استخدام نکنید کارکنان شما سرمایه های شما هستند سعی کنید درد آنها را گوش کنید با زیاد جابجا کردن کارکنان خود نتیجه نمی گیرید هر کارمند و مدیری برای اینکه جا بیافتد و کار را شروع کند حداقل ده الی بیست میلیون هزینه دارد این هزینه را صرف نگهداشت آنها کنید وقتی می توانید موفق شوید که آدم ها و سرمایه های انسانی خود را حفظ کنید در شرکت ها و برند های بزرگ دنیا مدیران و کارکنان کمترین اخراج و جابجایی را دارند میزان اخراج در شرکت های ژاپنی و اروپایی ۳ درصد است ولی در ایران ۴۳ درصد این جابجایی زیاد باعث زیان فعالان اقتصادی است. مراقب سرمایه های خود باشید به جای اینکه فقط به سود فکر کنید به این فکر کنید که چگونه زیان را کاهش دهید و ضرر نکنید ضرر نکردن بهترین سود است. موفق باشید. دوستدارتان دکتر علی خویه مشاور و مربی شرکت های معتبر ملی و بین المللی. مولف و مترجم دوازده کتاب تخصصی مرجع با نوزده سال تجربه اجرایی و حرفه ای Drkhooyeh.ir Khooyeh.com صفحه اینستاگرام Instagram.com/khooyeh.ir

🔴🟢کارگاه آموزشی کاربردسازی تحقیقات بازاریابی 🟢مدرس : علی خویه کارگاه آموزشی کاربردسازی تحقیقات بازاریابی به صورت یک دوره آموزشی یک روزه در سازمان سرمایه گذاری هولدینگ شستا با تدریس آقای علی خویه برگزار گردید - چه کنیم تا تحقیقات بازار کاربردی شود چرا تحقیقات بازار به شکل کاملا کاربردی در شرکت ها بروز پیدا نمی کند برای اجرای تحقیقات بازار باید چه فعالیت هایی صورت گیرد چرا شرکت ها در برابر تحقیقات بازار مقاومت نشان می دهند یک تیم حرفه ای تحقیقات بازار باید چه ویژگی هایی داشته باشد چرا یک جو منفی در برابر محققان بازار در شرکت ها و سازمان ها ایجاد شده است یک محقق بازار باید چه کارهایی انجام دهد تا تحقیقات او به شکل کاربردی در سازمان اجرا گردد برای کاربردی کردن تحقیقات باید چه مراحلی را طی کرد آیا تحقیقات بازار وظیفه یک فرد آکادمیک است تحقیقات بازار یک کار دانشگاهی است یا یک کار کاربردی برای اینکه تحقیقات بازار ، اجرایی شود باید چه افرادی درگیر این کار شوند ارگاه آموزشی کاربردسازی تحقیقات بازاریابی مدرس : علی خویه 💜💙💚به داشتن همراهانی مثل شما افتخار می کنم #مشاورتبلیغات #مشاور_تبلیغات #مشاور_دیجیتال_مارکتینگ #مشاور_سیستمهای_مدیریت @drkhooyeh.ir گروه آموزش و مشاوره مدیریت تماس با مدیر برنامه ها در پیام رسان های داخلی و خارجی ۰۹۱۲۲۹۹۱۶۰۸ ۰۹۰۳۴۹۹۱۱۹۴ تلفن ۲۶۷۱۱۲۷۱ #مشاور_با_تجربه #مدرس_با_تجربه #مشاور_مدیریت #مشاور_برندینگ #مشاور_رفتار_سازمانی #مشاورفروش #مشاوربازاریابی #شرکت_مشاوره_مدیریت #مشاور_مهندسی_فروش #مشاوربرند #بازاریابی_برند #مدرس_فروش #مدرس_سیستم_سازی #مدرس_بازاریابی_فروش #مدرس_فروش #مدرسه_فروش #آکادمی_مذاکره_ایران #آکادمی_فروش 🟣مدرس: دکتر علی خویه Drkhooyeh.ir مدرس دانشگاه، مولف و مترجم ۱۲ کتاب تخصصی کاربردی، دارای ۱۹ سال تجربه اجرایی حرفه ای موسس و مدیریت #انجمن_برند Anjomanbrand.ir @anjoman_brand موسس #مدرسه_فروش_ایران Saleschool.blogfa.com @doctorsales.ir #مدیریت_سیستم_سازی #افزایش_فروش #سیستم_سازی_کسب_و_کار

✅بدون برنامه ریزی و قدرت پیش بینی علمی امکان برندسازی ندارید ✅فقط با تبلیغات نمی توان برند ساخت Brand.blog.ir Brandfa.blogfa.com 🟡پیش بینی کسب و کار به شرکت شما اجازه می دهد تا برنامه های بلندمدت داشته باشد و برای هر تغییری در بازار آماده شود. ✅ بر اساس نیازهای منحصر به فرد کسب و کار شما، رویکرد شما برای پیش بینی کسب و کار باید هدفمند و بهینه سازی شود تا مفید باشد. Drkhooyeh.ir به منظور کمک به درک بهتر پیش‌بینی کسب‌وکار و انتخاب مسیر مناسب برای شرکت، ما همه عناصر فرآیند پیش‌بینی را تجزیه می‌کنیم. ✅هر نوع کسب و کاری نیاز به برنامه ریزی دقیق دارد. ✅باید گرایش ها را دید و به هر تغییری به موقع واکنش نشان داد. ✅پیش‌بینی یکی از مؤثرترین روش‌های برنامه‌ریزی است. ✅به مقابله با تغییرات بازار و ایجاد یک استراتژی مناسب کمک می کند. ☑به تصویر این پست دقت کنید.👆🌏 یکی از نکات قابل توجه در رابطه با ایلان ماسک، *قدرت پیش بینی* جسارت و بی‌پروایی او در کسب و کار است.او می‌خواهد انقلابی در صنعت خودروسازی ایجاد کند. به دنبال تبدیل کردن مریخ به سکونت‌گاهی برای انسان‌هاست و قصد دارد قطارهای فوق‌سریعی راه بیندازد که در تونل‌های زیرزمینی خالی از هوا حرکت می‌کنند. پیوند زدن هوش مصنوعی به مغز انسان و ایجاد تحولی عظیم در صنایع انرژی خورشیدی و باتری‌سازی از جمله دیگر اهداف اوست. ✳او معتقد است سیاست‌های تشویقی بیشتر شرکت‌ها روی بلند‌پروازی‌‌های کوچک تمرکز دارند:‌ " بسیاری از شرکت‌ها به دنبال تغییرات کوچک تدریجی هستند. اگر به عنوان مدیرعامل یک شرکت بزرگ،‌ به دنبال پیشرفتی در مقیاس کوچک باشید و این روند بیشتر از حد انتظار طول بکشد و نتیجه‌ چندانی هم به دنبال نداشته باشد، هیچ‌کس شما را سرزنش نخواهد کرد." می‌توانید بگویید تقصیر شما نبوده و آن را به گردن شرکت‌های تامین‌کننده کالا و مواد اولیه بیندازید. ✳ایلان ماسک معتقد است اگر مدیرعامل جسوری باشید و هدف‌تان دستیابی به پیشرفتی واقعا قابل توجه باشد، در صورتی که به نتیجه نرسید قطعا اخراج خواهید شد. او می‌گوید به همین دلیل است که بیشتر شرکت‌ها حتی جرات تصور تولیدات جدید را ندارند و روی پیشرفت‌های کوچک در تولیدات کنونی خود تمرکز کرده‌اند. Marketingdoctor.ir https://www.instagram.com/p/Cao68AnsDpv/?utm_medium=copy_link #دکتر_علی_خویه #مشاور_با_تجربه #مدرس_با_تجربه #مشاور_مدیریت #مشاور_مدیرعامل #سیستم_سازی_کسب_و_کار #استانداردسازی #گواهینامه_بین_المللی #شرکت_مشاوره_مدیریت #علم_و_عمل #به_عمل_کار_بر_آید #بهبود_سازمانی https://www.instagram.com/p/Cao68AnsDpv/?utm_medium=share_sheet