روش پردازش نظریه مدیریت اسلامی

اصول 95

سلام علیکم و رحمت الله

مساله 59: مدیران سازمان در مقام ادای تکلیف رهبری رفتاری سازمانی خود شرعا وعقلا ملزم به امید واری واقعی توام با خوف پاسخگویی هستند و پیوسته باید از نومیدی و نیز امید واهی که افراط و تفریط امید واقعی هستند ، اجتناب نمایند تا در خود و کارکنان تحت رهبری خود ایجاد انگیزش دائمی برای بهبود مستمر امور بنمایند.

🎧#فقه_رهبری ۶۹ https://fiim.ir/lesson/qiyadah69/ #فقه_القیادة #فقه_معاصر #فقه_الاداره #رهبری_سازمانی @d_bonyadfeghhi1386

سلام علیکم و رحمت الله

مساله 60: مدیران و مسئولان در مقام انجام وظیفه رهبری سازمانی ملزم به تانی و تثبت و تامل و طمانینه در تدبیر امور هستند وملزم به اجتناب از استعجال و تسرع و شتابزدگی می باشند تا رهبری آنها اثر بخش و صحیح باشد و اثر انگیزش بر فعل رهبری رفتاری سازمانی مترتب گردد

🎧#فقه_رهبری ۷۰ https://fiim.ir/lesson/qiyadah70/ #فقه_القیادة #فقه_معاصر #فقه_الاداره #رهبری_سازمانی @d_bonyadfeghhi1386

سلام علیکم و رحمت الله

مساله61: مدیران سازمان در مقام ادای وظیفه رهبری سازمانی باید در هر اقدامی با تانی و طمانینه وسکینه رفتار کنند و پس از محاسبات دقیق هزینه- فائده و مفسده - مصلحت هر چقدر طول بکشد با سرعت وبدون تعلل وتسرع اقدام به تصمیم و امر ونهی نمایند تا سازمان را بهره مند از بهره وری خود و کارکنان تحت امر را سرشار از انگیزش بنمایند.

🎧#فقه_رهبری ۷۱ https://fiim.ir/lesson/qiyadah71/ #فقه_القیادة #فقه_معاصر #فقه_الاداره #رهبری_سازمانی @d_bonyadfeghhi1386

مساله 62: مدیران در ادای فریضه رهبری رفتاری سازمانی به غرض انگیزش کارکنان، لازم است از رونمایی از پروژه های ناتمام ونیز از افشای اسرار سازمانی خود داری کنند ولی گزارش تدریجی امور در حال اجرا صحیح ،اثر بخش و جایز است.