💚 تصویر (15) 💜 ✅ @darrudiya

💚 تصویر (16) 💜 ✅ @darrudiya

💚 تصویر (17) 💜 ✅ @darrudiya

💚 تصویر (18) 💜 ✅ @darrudiya

💚 تصویر (19) 💜 ✅ @darrudiya

💚 تصویر (20) 💜 ✅ @darrudiya

آیا کله پاچه بخوریم یا نحوریم ؟! چیزهائی که در مورد مضّرات کلّه پاچه شنیدید همه رو بزارید کنار واین ویدئو رو گوش بدید ✅ @darrudiya

💜 تئوری سوسک!! 💚 داستانی در این رابطه وجود دارد که منسوب به "ساندار پیچای" است. "ساندار پیچای"،یک مهندس و مدیراجرایی هندی تبار در حوزه فناوری اطلاعات است که از دهم آگوست ۲۰۱۵ به عنوان مدیر عامل اجرایی شرکت "گوگل"انتخاب شد. این داستان را "ساندار" در سخرانی خود در گوگل بیان کرده است و "تئوری سوسک در توسعه شخصی" از آن نشأت می گیرد: در یک رستوران،یک "سوسک" ناگهان از جایی پر میزند و بر روی یک خانم می نشیند. آن خانم از روی ترس شروع به فریاد می کند. وحشت زده بلند می شود و سعی ‌می کند با پریدن و تکان دادن دست هایش، "سوسک" را از خود دور کند. واکنش او مُسری بود و افراد دیگری هم که سر همان میز بودند وحشت زده می شوند. بالاخره آن خانم موفق می شود سوسک را از خود دور کند. "سوسک" پر میزند و روی خانم دیگری نزدیکی او می نشیند. این بار نوبت او و افراد نزدیکش می شود که همین حرکت ها را تکرار کنند! "پیشخدمت" به سمت آنها می‌دود تا کمک کند. در اثر واکنش های خانم دوم، این بار"سوسک" پر میزند و روی"پیشخدمت" می نشیند. پیشخدمت محکم می ایستد و به رفتار سوسک بر روی لباسش نگاه می کند. زمانی که مطمئن میشود،"سوسک" را با انگشتانش می گیرد و به خارج رستوران پرت می کند. در حالی‌که قهوه‌ام را مزه مزه می کردم، شاهد این جریان بودم و ذهنم درگیر این موضوع شد. آیا "سوسک" باعث این رفتارِ "هیستریک" شده بود؟ اگر اینطور بود،چرا "پیشخدمت" دچار این رفتار نشد؟ چرا او تقریباً به شکل ایده آلی این مسئله را حل کرد،بدون اینکه آشفتگی ایجاد کند؟ این "سوسک" نبود که باعث این ناآرامی و ناراحتی خانم ها شده بود، بلکه عدم توانایی خودشان در برخورد با "سوسک" موجب ناراحتی شان شده بود. من فهمیدم این فریاد پدرم، همسرم یا مدیرم بر سر من نیست که موجب ناراحتی من می شود،بلکه ناتوانی من در برخورد با این مسائل است که من را ناراحت می‌کند. این ترافیک بزرگراه نیست که من را ناراحت میکند، این ناتوانی من در برخورد با این پدیده ‌است که موجب ناراحتیم می شود. من فهمیدم در زندگی نباید"واکنش" نشان داد، بلکه باید "پاسخ" داد. آن خانم‌ها به اتفاق رخ داده "واکنش" نشان دادند،در حالیکه "پیشخدمت"، "پاسخ" داد. "واکنش" ها همیشه غریزی هستند در حالی‌که "پاسخ" ها همراه با تفکرند! این مفهوم مهمی در فهم زندگی است. آدمی که خوشحال است به این خاطر نیست که همه چیز در زندگیش درست است؛ او به این خاطر خوشحال است که "دیدگاهش" نسبت به مسائل درست است....! ✅ @darrudiya

🔴خاخام یهودی: اگر میتوانید همین امروز فرار کنید! #افول_آمریکا @darrudiya

تنبیه به شیوه راکفلر ! ✅سال‌ها پیش یکی از مدیران ارشد یک شرکت نفتی تصمیم اشتباهی گرفت و به همین سبب بالغ بر دو ‌میلیون دلار خسارت به آن شرکت وارد شد. «جان‌دی‌راکفلر» مدیرعامل شرکت بود. ✅روزی که خبر خسارت در شرکت پیچید ، بیشتر مدیران شرکت به بهانه‌های مختلف می‌کوشیدند تا از مدیرعامل دوری کنند تا مورد خشم و غضب او واقع نشوند. تنها کسی که آن روز جرأت کرد به دیدار مدیرعامل برود شخصی به نام «ادوارد تی‌بدفورد» بود. او یکی از شرکای شرکت بود و خوب می‌دانست که باید خود را برای شنیدن صحبت طولانی علیه مدیری که مرتکب اشتباه شده بود آماده کند. ✅زمانی که بدفورد وارد دفتر کار راکفلر شد ، سرِ امپراتور شرکت عظیم نفتی روی میز کارش خم شده و سخت مشغول نوشتن بود. بدفورد ساکت و آرام بدون این‌که مزاحم کار او شود ایستاد. ✅راکفلر پس از چند دقیقه سرش را بلند کرد و به آرامی گفت : آه بدفورد تویی ؛ به گمانم خبر خسارت وارد شده به شرکت را شنیده‌ای؟ بدفورد بلافاصله خبر خسارت را تایید کرد. راکفلر گفت : چند روز است که به این مسئله فکر می‌کنم. تصمیم گرفتم و قبل از بازخواست مدیر متخلف ، موارد مهمی را یادداشت کنم. ✅بدفورد بعدها اینطور تعریف کرد: بالای کاغذ نوشته شده بود نقاط قوت آقای . . . سپس فهرست طولانی از فضایل مدیر که شامل شرح‌ حال مختصری از کمک‌های او به شرکت ، تصمیمات درست در موارد مختلف ، تصمیم‌هایی که مبالغی بیش از خسارت اخیر ، عاید شرکت کرده بود را روی کاغذ نوشته بود. بدفورد می‌گوید من هرگز این درس را فراموش نمی‌کنم ؛ در سال‌های بعد هر وقت که درصدد برخورد و تنبیه کسی بودم قبل از هر چیز خودم را وادار می‌کردم پشت میزی بنشینم و با تعمق فهرستی طولانی از نقاط قوت همان شخص تهیه کنم و تنها پس از تهیه‌ی یک چنین فهرستی متوجه می‌شدم که قادرم مسأله را از بُعد واقعی آن بررسی کنم و این امر باعث شد تا از پُرهزینه‌ترین اشتباهاتی که هر مدیر ممکن است مرتکب شود و آن چیزی جز خشم و عصبانیت نیست ، دور باشم. من به هر کسی که با مردم سر و کار دارد توصیه می‌کنم که از این روش استفاده کند. ✅اگر در رابطه با دوست ، همکار یا همسر خویش ، کارتان به جر و بحث یا حتی دعوا کشید ، لطفاً قبل از یادآوری خصوصیات منفی و کنارگذاشتن کامل شخص ، درباره‌ی ویژگی‌های مثبت و کارهای خوبی که برایتان انجام داده است فکر کنید. ✅ آدمی خطا می‌کند ، اما اگر کل رفتار و اعمالش را روی ترازو قرار دهید ، ممکن است قسمت خوب آن سنگین‌تر باشد. ✅ @darrudiya

در مان استرس و افسردگی در... اقایون = ماساژ و در خانوما = پاساژ 😳😂😂😂 ✅ @darrudiya

واقعیت از دریچه رسانه ها ✅ @darrudiya