مدیریت استراتژیک :
#طوفان_فکری
👈 راهبردهای طوفان فكری معكوس
✍ احتمالا در مورد طوفان فکری یا بارش افکار و کاربردهای آن در حل مساله شنیده و چه بسا تجربه کرده باشید.
💧این روش با همه جذابیتش ممکن است به بن بست بخورد و گاهی وقتها هیچ ایده جدیدی به ذهن مان نمیرسد.
💧گاهی فکر میکنیم که همه راهها را رفتهایم و گاهی به دلیلی (گاهی هم چون روش را درست و خوب استفاده نمیکنیم) روش طوفان فکری کمک موثری در حل مسا له نمیکند.
💧چاره چیست؟
➖ طوفان مغزی معکوس (وارونه) یک ابزار جایگزین و جذاب است.
💧روش آن چیست؟
➖ خیلی ساده، در این روش، شما به جای اینکه در پی حل مساله باشید، سعی میکنید مساله را تشدید کنید.
➖ یعنی مساله را بدتر کنید!
به عبارتی به جای اینکه مساله را حل کنید، میروید و در جهت حل عکس مساله تلاش می کنید و ایده میدهید!
💧بگذارید سه مثال در سه سطح مختلف بزنم:
◽️ در زندگی شخصی میخواهید رابطه خود را با همسر یا پدر و مادر خود خوب کنید.
➖ هر چه فکر میکنید راهکاری به ذهن تان نمیرسد، از طوفان فکری معکوس استفاده می کنید و از خودتان می پرسید؟
➖ چه کار کنم که این رابطه هر روز بدتر و بدتر شود.
➖ آنگاه از بین ایده هایی که بیشترین احتمال و بیشترین تاثیر را دارند را گرفته و برعکس میکنید.
➖ یادتان باشد که این قسمت آخر را حتما انجام دهید و گرنه روابط خانوادگی شما هر روز بدتر می شود.
◽️ در اداره سازمان با مشکل از دست دادن بازار و ریزش مشتریان روبرو هستیم!
➖ میخواهیم ببینیم که چطور از ریزش مشتریان جلوگیری کنیم.
➖ بنابراین مساله را عکس میکنیم، چطور کار کنیم که همه بخواهند خرید از محصولات سازمان ما را رها کنند؟
◽️ در کشورداری با مساله جذب سرمایه گذاران خارجی روبرو هستیم، چرا که آن ها کشورهای دیگر را به ما ترجیح میدهند و ما میخواهیم کشوری جذاب برای آنان باشیم.
➖ مساله را معکوس می کنیم، چه کنیم که اصلا هیچ سرمایه گذار خارجی به ایران نیاید؟
💧جالب این جاست که در فهرست پیشنهادهایی که برای حل عکس مساله (تشدید مساله) مطرح شده اند، کارهایی را می بینید که همین الان در زندگی، سازمان و کشور انجام میشوند و متوجه کارهایی میشوید که مساله را تشدید میکنند.
💧نکتهها:
➖ همانند طوفان مغزی معمولی، اینجا هم باید ایده ها را ثبت کنید.
➖ جلوی بروز هیچ ایده را نگیرید و خنده دار بودن ایده ها مانع از بررسی و توجه به آنان نشود.
➖ سعی کنید، لیست بلند را به لیست کوتاه تبدیل کنید شما نمیتوانید همزمان چند هندوانه بردارید.
📋 مدیریت استراتژیک
🆔 @entall
#کارآفرینی
👈 کارآفرینی استراتژیک
✍ کارآفرینی استراتژیک اقدام کارآفرینانه با چشم اندازی استراتژیک است.
💧در حقیقت اقدام کارآفرینانه باید به اقدام استراتژیک منجر شود تا بتوان در این فضای کسب و کار امروزی موفق بود.
💧سازمان های کارآفرین نیاز به رفتار استراتژیک دارند و برای رسیدن به موقعیت بهتر نسبت به رقبای خود بایستی دارای تفکر کارآفرینانه (فرصت جویی و بهره برداری از فرصت ها ) و تفکر استراتژیک باشند.
💧بااستفاده از تفکر کارآفرینانه فرصت های موجود در محیط را کشف و با بهرهگیری از آن و با استفاده از تفکر استراتژیک مزیت رقابتی خلق کرده و این مزیت رقابتی را حفظ می کنند.
💧در محیطهای کسب و کارهای امروزی اگر کسب و کارها و سازمان ها بخواهند بقاء داشته باشند و همواره در حال رشد و پیشرفت باشند باید فرصت جویی (تفکر کارآفرینانه) و مزیت جویی (تفکر استراتژیک) را به عنوان یک اصل مهم در نظر گرفته و با تحلیل رفتار رقبا، پویایی خود را حفظ کرده و آمادگی و انعطاف لازم را برای تغییرات داشته باشند.
📋 مدیریت استراتژیک
🆔 @entall
حداقل ده فرایند وجود دارند که اگر همگی آنها به دنبال یکدیگر انجام شوند، می توان گفت که بازاریابی انجام شده است:
1- شناخت یک نیاز در جامعه
2- پیدا کردن محصول یا خدمتی که نیاز را برطرف کند
3- قیمت گذاری صحیح
4- مطالعات بازار
5- تشکیل بانکهای اطلاعاتی
6- تبلیغات (محصول و برند)
7- مدیریت ارتباط با مشتریان و تامین کنندگان (SRM و CRM)
8- خدمات پس از فروش
9- روابط عمومی و نظرسنجی
10- بازنگری، توسعه و ارتقاء (مداوم) محصول یا خدمت
مشکل 99% افراد و کسب و کارها در این است که فقط فرایند 6 (تبلیغات) را انجام می دهند و نام آن را بازاریابی می گذارند
#بازاریابی
@entall