eitaa logo
Hamidigroup
119 دنبال‌کننده
7 عکس
4 ویدیو
0 فایل
#آریا_حمیدی کد ۲۳۴ کاندیدای انتخابات شورای شهر کاشان ۱۴۰۵ دکترای مدیریت بازرگانی بنیان گذار موسسه گُل جهانی صلح
مشاهده در ایتا
دانلود
🟪 مدیریت شهری این روز ها ...(۱۸) شهرداری، اسیر بیماری ساختاری خویش بود که هوس نارس حاکمیت محلی، باذهنیتی پرشتاب، عجول، نامربوط، و رویه ای ناشی از شتابزدگی های معمول سیاسی آن روزها(دهه ۸۰) به ادامه ساختار عمودی، در مدیریت شهری متصل شد. در حالی که به واسطه بهم ریختگی میزان چالش اعتماد و مشارکت و استحاله انسان شهروند به شهرنشین و شهربند در بیرون از این سازمان(محیط) آن هم در موضوعی که هدف ذاتی اش، تحقق مشارکت آگاهانه مردم در اعمال سیاست اصلاح از پایین به شمار می رفت، از همان ابتدای راه، با قحط الرجال مصادیق شهروندی در تامین منابع انسانی خویش روبرو شد. 🔷️ رفتار منبعث از خرده فرهنگ های محلی و تفاوت برخورداری های اقتصادی و زیست محیطی محلات، بربحران مسئله افزود تا ضعف رویکرد و چیستی برنامه، به همراه چگونگی نادرست اجرا، برحاملگی ساختاری شهرداری باری اضافه کند. فقدان برنامه جامع، وضعیت موجود را به جای بالفعل کردن ظرفیت اجتماعی محله در سطوح افقی با هدف افزایش تماس، آن را تبدیل به بازوی اجرایی خدمات، در ادامه سطوح عمودی ساختار کرد.( شیفت اراده نرم افزار به اجرا) این مهم با وجود فرآیندهای ناقص، توسعه ی پرشتاب فضا های کالبدی سرای محله تا سطح ۳۷۴ سرا را رقم زده(تفکیک جغرافیایی) و عملا به پیچیدگی موجود سازمانی افزود تا کنش خط فرمان مدیریت در انتها، دچار وقفه و مشکلات بیشتر باشد. 🔶️ در حالی که فلسفه وجود حکومت محلی به اراده های آزادی بر می گشت که باید نتیجه آگاهی شهروندان، در جبران حس تعلق و ادای مسئولیت اجتماعی پیامد آن باشد. آن هم در جایی که نخستین همگرایی اجتماعی بعد از خانواده برای انسان شهری به ظهور می رسید. جایی که با کاشی فیروزه ای سر در شکر؛ هذا من فضل ربی، به هویت ایرانی اسلامی سلام می داد و از این مسیر، اراده خود در میدان فرهنگ عمومی را به ظهور می رساند. 🔷️ آنجا که حلقه مفقوده مصادیق جامعه مدنی در اتصال به بخش خصوصی و دولت، برای ایجاد تعامل بیشتر وارد عمل می شود تا از الگوی تمرکز در برنامه ریزی بالا به پایین، به ظهور معرفت ها در سطح محله و پیوند آنها در اداره شهر با هدف اصلاح از پایین به بالا کمک کند. این شیوه در ادامه حکمروایی شهری، باید اثرگذاری مطلوب، مشارکت جویی عمیق، پاسخگویی درست و تامین کننده عدالت اجتماعی در برخورداری های عمومی مردم از منابع و امکانات مورد نیازشان باشد. باید بتواند فاصله دولت و مردم را کم کند. به شفافیت در عمل و منطق پاسخگویی نزدیک شود. سهم اجتماعی اقشار بارور را برای تحقق شهرخلاق و نوآور فراهم کند تا به مدیریت اثربخش و کارای بخش عمومی برسد. جایی که تعلق، بعد از نهاد خانواده، مهمترین عامل توسعه و مشارکت می شود 🔶️ محله و بچه محله یعنی پذیرش پیوند های اجتماعی خارج از مدار انانیت های فردی. جایی که منافع مشترک در یک اتمسفر فرهنگی به ظهور می رسند تا بین حدود مطالبه گری مردم و تصمیمات یک طرفه مدیریت شهری، پلی اطمینان بخش ایجاد کنند. در این اتمسفر براساس یک توافق اجتماعی ریشه دار از دیرباز، مسجد، محور حضور مردم بوده و بابای آن، عامل رتق و فتق امورات مردم از ازدواج تا قرض و مرگ و تولد و زندگی و ... می باشد. 🔷️ آنچه در این ساختار اجتماعی به روز می شود، تغییر نقش مصادیق سنتی حاکمیت محلی با حفظ ریشه ها، به سمت مدنیت مورد نیاز امروز مدیریت شهریست. پس به سیاست هم ورود پیدا می کند، اما سیاست زده ی ناآگاه دیگری نمی شود. مشارکت او آگاهانه است تا بر این بنیان، بهگشت جامعه بر دوش او و همگنانش محقق گردد. نوعی تسهیم قدرت با ورود به حوزه کثرت معرفتی، سیاسی، فرهنگی و ... 🔶️ در آن جا قبول مشارکت به بهای قبول تفکر جمعی است. درمان مرض لاعلاج ایستایی دولت و کاهش حاکمیت یک طرفه است. مدیریت محله، کاتالیزور تسهیل عبور مدنی مردم از انجماد توتال قدرت متمرکز است. بیگانه حق حضور در آن را ندارد. نطفه تعلق شهروندی در محله بسته، در ناحیه رشد، در منطقه به بار می نشیند تا در شهر و با قالب شورا به میوه برسد. 🔻ما حق نداریم با این همه، تنها به پایکوبی جشن سیاست خویش برویم. 🔷️ انواع دلالی ها و کار چاق کنی ها و کارشکنی های برخی از مدیران محلات و شورایاران امروز، تنها نشان از ضعف ساختاری ما ندارد. ادعای مشارکت پوشالی اجتماعی است که سطوح انتهایی مدیریت را آلوده و اعتبار حاکمیت محلی را زیر سوال برده است. بمب مدیریت محله با چاشنی شورایاری، هر لحظه در حال ترکیدن و اثرگذاری ناهماهنگ خویش است. 🔶️ امروز بنیاد مدیریت محله بر کثرت معرفت های نرم و هنجارهای قابل قبول جامعه تکیه ندارد. اندیشه مطالبه گری صرف مبتنی بر رفتار شهربندی،بر مسئولیت پذیری برخاسته از رفتار شهروندی، غالب است. 🔻ما کفش های خودمان را به پای آنها کردیم. 🔺️سفری باید! از خود، به خودهای دیگر. 🟥 ترکیب شورای شهرها را جدی بگیرید! ادامه دارد ... محمد ثابت ایمان https://eitaa.com/Kashandevelop
هدایت شده از Hamidischool
7.1M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
سلام و عرض ادب🌸 برگزاري دوره بازآموزی و ترميم يادگيری دانش آموزان(دختران_پسران) دبستان بصورت رايگان درمدرسه حميدی برای همه پایه ها 📢توصيه میشود در این هفته جهت ثبت نام سال تحصیلی ۱۴۰۵_۱۴۰۶ فرزند خود اقدام فرمایید. لطفا جهت هماهنگی ثبت نام با شماره ستاد تماس بگیرید: +989352210090يا03155310044 و بعد از آن به مدرسه مراجعه فرمایید. ⚡️با توجه‌ به ظرفیت محدود براي ثبت‌نام در پیش دبستانی و دبستان دوزبانه حمیدی والدینی كه مايل هستند فرزندشان مكالمه زبان انگليسي را همراه با مدرسه ياد بگيرند، در اولویت ثبت‌نام قرار دارند منتظر تماس شما هستیم با احترام 🌹 آریا حمیدی _ مدیریت و موسس