#روحیه_کار_گروهی
🔸علل جذب افراد به گروه:
🔻- اجتماعی بودن: انسانها برای بهوجود آمدن زبان، فرهنگ، ایدئولوژی و تمدن دور هم جمع میشوند.
🔻- تأمین نیازها: ادامه حیات، احترام، ارزش، نقشپذیری، شکوفایی استعدادها و ... بستگی به همکاری افراد با هم دارد.
🔻- مصونیت: انسان برای مصون ماندن در مقابل بسیاری از مظاهر طبیعی و عظمت خلقت به کمک دیگران نیاز دارد.
🔻- کسب قدرت: انسان برای دفاع از خود و بهرهگیری از منابع، از قدرت تفکر و اندیشه و قدرت جسمی دیگران بهره میبرد.
🔻- آرمانگرایی: انسانها با تفکر و همکاری گروهی به آرمانهای مشترک خود میرسند.
📙برگرفته از کتاب «کار گروهی» تدوین لیلا ذکریابی و محمدرضا هداوندی.
ناشر: مؤسسه آموزش عالی علمی – کاربردی هلال ایران
#نیاز_به_گروه
🔗https://eitaa.com/joinchat/776667325C3a71b91bbd
🔗http://ble.ir/join/ODg3YzkxND
#مذاکره
🔰خصوصیات عمومی مذاکره:
🔻دو یا چند طرف وجود دارند.
🔻میان طرفین تضاد منافع وجود دارد.
🔻افراد بر این باورند که با مذاکره، به امتیازاتی بیش از آنچه طرف مقابل داوطلبانه در اختیارشان میگذارد، دست مییابند.
🔻افراد مایل به حل مساله، خارج از رویههای تعریف شده هستند.
🔻مذاکره موفق شامل مدیریت عوامل ملموس (مانند: قیمت و شرایط موافقتنامه) و مدیریت عوامل ناملموس (مانند: ظاهر آراسته یا ترس از ایجاد سابقه منفی) است.
📙برگرفته از کتاب «هنر مذاکره کلید کسب توافق» نوشتهی دکتر محمدعلی حقیقی، مهندس فرید ترهنده
ناشر: فروزان
#خصوصیات_مذاکره
🔗https://eitaa.com/joinchat/776667325C3a71b91bbd
🔗http://ble.ir/join/ODg3YzkxND
#روحیه_کار_گروهی
🔰حل مسألهی گروهی
⚜سهیم کردن دیگران در حل مسأله، خود نیمی از حل مسأله است.
🔸طوفان فکری روشی است برای واداشتن گروهی از افراد به ارائهی نظرات متعدد در مدت زمانی کوتاه.
قوانین طوفان فکری عبارتند از:
🔻از هیچ نظری نباید انتقاد شود.
🔻نظرات به ظاهر احمقانه و غیرعلمی هم تشویق شود.
🔻بر ارائهی حداکثر تعداد نظرات ممکن تأکید شود.
🔻همه چیز یادداشت شود، حتی موارد تکراری
🔻همهی نظرات تکوین شوند و هیچچیز قبل از ارزیابی رد نشود.
📙برگرفته از کتاب «روش گروهی حل مسأله» نوشتهی مایک رابسون
📝ناشر: بنیاد مستضعفان و جانبازان انقلاب اسلامی
#طوفان_فکری
#حل_مسأله_گروهی
🔗https://eitaa.com/joinchat/776667325C3a71b91bbd
🔗http://ble.ir/join/ODg3YzkxND
✔️ پروانههای فیروزهای
برنامهها و کلاسهای آموزشی مهارتی
💥ویژهی دختران ۱۰ تا ۱۸ سال
🧨 ۱ تیر رویداد آغازین
همراه با:
🔺 بازیهای تیمی (رقابتی رفاقتی)
🔺 نقاشی خلاق
🔺آموزش ساخت زیورآلات، قلاب بافی، گلدوزی و...
📱اطلاعات بیشتر و ثبتنام:
۰۲۱-۲۲۸۶۶۴۶۵
@Hosseiniehershad
https://eitaa.com/joinchat/776667325C3a71b91bbd
ble.ir/join/ODg3YzkxND
📣مسابقه گویندگی
🔰با محوریت کتاب «همه چیز رو به راه است؛ ممنونم»
ویژه نوجوانان
🗓مرحله مقدماتی: 4 تیر 1402
فینال: 6 تیر 1402
⚜ثبت نام تا 31 خرداد: 22866465
#حسینیه_ارشاد
🔗https://eitaa.com/joinchat/776667325C3a71b91bbd
🔗http://ble.ir/join/ODg3YzkxND
#مذاکره
🔰تقویت مهارت مذاکره
⚜حسن مهارت مذاکره در این است که میتوان آن را با تمرین، تقویت کرد.
🔸برای کسب تجربه به عنوان ابزاری مهم در تقویت مهارت مذاکره، قانون I-C-E را به خاطر بسپارید:
🔻نتیجه حاصل از هر تجربه باید بیدرنگ (Immediate) ثبت و بررسی شود. (ترجیحاً ظرف مدت یک ساعت)؛
🔻نتیجه باید به روشنی (Clear) تشریح و در مورد آن بحث شود تا سوء برداشت ایجاد نشود؛
🔻از تجربیات قبلی برای افزایش اثربخشی (Effective) مذاکرههای آینده، استفاده شود.
📙برگرفته از کتاب «53 اصل مذاکره» نوشتهی محمدرضا شعبانعلی-آرش قبایی
ناشر: نص
#قانون_ICE
#تقویت_مهارت_مذاکره
🔗https://eitaa.com/joinchat/776667325C3a71b91bbd
🔗http://ble.ir/join/ODg3YzkxND
هدایت شده از حسینیه ارشاد
#برنامه_هفتگی
🔰آداب تعامل
🔻درآمدی بر نظام تعاملات و ارتباطات انسانی
⚜سخنران: حجتالاسلاموالمسلمین سعید دسمی
🗓 سهشنبهها بعد از نماز مغرب و عشا
مسجد حسینیه ارشاد
🔗https://eitaa.com/joinchat/776667325C3a71b91bbd
🔗http://ble.ir/join/ODg3YzkxND
#خلاقیت
⚜موانع نوآوری در کارآفرینی
🔰از علل مهم بازدارندهی خلاقیت میتوان به موارد زیر اشاره کرد:
🔻- چارچوبها و پیشفرضهای ذهنیِ نادرست و محدودکننده
🔻- نداشتن اعتماد به نفس و ترس از تمسخر دیگران
🔻- نداشتن دانش، تخصص و مهارت مناسب و به روز
🔻- نداشتن صبر و حوصله
🔻- انعطافپذیر نبودن
🔻- ارزیابی شتابزدهی ایدههای نو
📘برگرفته از کتاب «خلاقیت نوآوری کارآفرینی» نوشتهی سیدمحمدرضا تابان
ناشر: نوید شیراز
#موانع_خلاقیت
🔗https://eitaa.com/joinchat/776667325C3a71b91bbd
🔗http://ble.ir/join/ODg3YzkxND
💥زیر سقف آسمان
نشست صمیمانه قرآنی
با حضور جناب شهاد زمانی
⏳ چهارشنبهها بعد از نماز مغرب و عشا
📍 خیابان دکتر شریعتی، مسجد #حسینیه_ارشاد
📱در ارتباط باشید:
۰۲۱-۲۲۸۶۶۴۶۵
https://eitaa.com/joinchat/776667325C3a71b91bbd
ble.ir/join/ODg3YzkxND
#روحیه_کار_گروهی
⚜نقشها در تیم
🔰بلبین در کتاب «چرا بعضی از تیمها موفق میشوند و بعضی شکست میخورند؟» 9 نقش تیمی را بر میشمرد:
🔸1- پدیدآورنده: ایدههای تازه و بدیع و خلاقانه دربارهی مسائل تیم دارد؛
🔸2- جستجوگر منابع: جدیدترین پیشرفتها و ایدهها و منابع مفید برای تیم را مییابد.
🔸3- هماهنگکننده: با حفظ مزایای تواناییهای تیم و اجتناب از ضعفها، مسئول حفظ حرکت تیم به سمت جلو است؛
🔸4- شکلدهنده: نقش سازماندهنده دارد و تضمین میکند که اقدامات تیمی متمرکز شده و مدیریت میشود؛
🔹5- ارزیاب ناظر: مشکلات و راهحلها را تجزیه و تحلیل میکند؛
🔹6- مسئول کار تیمی: از تیم پشتیبانی میکند؛
🔹7- اجراکننده: طرحها را اجرا میکند؛
🔹8- تکمیلکننده: جزئیات را بررسی میکند؛
🔹9- متخصص: مهارت های خاصی را به تیم میآورند.
📗برگرفته از کتاب «آنچه یک کارشناس فرهنگی-هنری باید بداند» نوشتهی حسین علیان عطاآبادی و حسین سروری
ناشر: آبان
#نقشها_در_تیم
🔗https://eitaa.com/joinchat/776667325C3a71b91bbd
🔗http://ble.ir/join/ODg3YzkxND
⚜️#گزارش_تصویری⚜️
🎊#پنجشنبه_های_فیروزه_ای 🎊
📕 قصهگویی
🎭 اجرای نمایش
🪁 بازیهای گروهی
✂️ کاردستی و اوریگامی
📝 کارگاهها و رویدادهای خلاقانه
و ...
⏰هر هفته از ساعت 10
☑️#مؤسسه_فرهنگی_هنری_حسینیه_ارشاد
📱در ارتباط باشید:
۰۲۱-۲۲۸۶۶۴۶۵
https://eitaa.com/joinchat/776667325C3a71b91bbd
ble.ir/join/ODg3YzkxND
💥 مبادله کتاب
🥁 برگزاری سی و نهمین طرح #مبادله در #کتابخانه حسینیه ارشاد
📆زمان: شنبه ۲۰ خرداد تا سهشنبه ۳۰ خرداد ۱۴۰۲ (به جز جمعه)، ساعت ۹ الی ۱۶
📌 #حسینیه_ارشاد، گالری
📱در ارتباط باشید:
۰۲۱-۲۲۸۶۶۴۶۵
https://eitaa.com/joinchat/776667325C3a71b91bbd
ble.ir/join/ODg3YzkxND
#مذاکره
⚜نتایج مذاکره:
🔰هر مذاکرهای به یکی از چهار نتیجهی ممکن خواهد انجامید:
🔻- بازنده-بازنده: هیچ یک از دو طرف به نیازها یا خواستهای خود دست پیدا نمیکند.
🔻- برنده-بازنده یا بازنده-برنده: یک طرف در مذاکره شکست خورده و طرف دیگر برنده است. تقریباً تمام روابط برنده-بازنده در طی زمان به روابط بازنده-بازنده میشوند.
🔻- برنده-برنده: نتیجهی آرمانی برای تقریباً هر مذاکرهای. مذاکره، اقدامی مشارکتجویانه است... نه مسابقه؛ در یک مذاکرهی موفق، همه برندهی چیزی هستند.
🔻- عقیم ماندن: هیچ یک از دو طرف نه برنده است نه بازنده. تفاوت این حالت با بازنده-بازنده در این است که در «عقیم» هیچیک از دو طرف بازنده نیست و هر دو طرف شاید در آینده به مذاکره بازگردند.
📙برگرفته از کتاب «تنها راهنمای مذاکره که به آن نیازمندید» نوشتهی پیتر ب . استارک و جین فلاهرتی ترجمهی محمدابراهیم گوهریان و مهدی غروی قوچانی
📝ناشر: نسل نواندیش
#نتایج_مذاکره
🔗https://eitaa.com/joinchat/776667325C3a71b91bbd
🔗http://ble.ir/join/ODg3YzkxND