طی سال‌هایی که در حوزه #مدیریت_بحران مطالعه و یا فعالیت اجرایی داشتم، #زلزله_بم سنگین‌ترین سانحه طبیعی بوده است که کشور عزیزمان #ایران آن را تجربه کرده است. ۳۲ هزار کشته و بیش از ۹۰ درصد شهر تخریب شد؛ خساراتش فراتر از سایر زلزله‌ها بوده. شهری نابود و نسلی، تحت تاثیر قرار گرفت. در حوزه مقابله و مواجهه با #بحران ، مهمترین اقدام باز بودن مسیرهای امدادی است. اما #بم تا کیلومترها با نزدیک‌ترین شهرِ هم استانی‌اش فاصله داشت و امکان انتقال مجروحان از طریق زمینی بسیار مشکل بود. فرودگاهش هم جز یک باند متروکه، چیزی بیش نبود. اگر تدبیر #شهید_کاظمی فرمانده وقت نیروی هوایی سپاه نبود، معلوم نبود که تعداد کشته‌ها چقدر زیادتر از آمار کنونی شده بود. به محض ورودش، باند فرودگاه را در اختیار خودش گرفته بود و کنترل و هدایت هواپیماها و بالگردهای حامل مجروحین را بر عهده داشت. با تدبیر او، هر دوازده دقیقه، یک فروند هواپیما یا بالگرد دو ملخه حامل آسیب دیدگان، از فرودگاه پرواز می‌کرد و به سرعت، سی هزار مجروح از بم انتقال داده شد؛ این تنها با درایت و دلسوزی حاج احمد کاظمی ممکن بود و بس. #پنجم_دی_ماه #سالروز_زلزله_بم #بازسازی_بم #بم #ارگ_بم #سیل #زلزله #بروات #احمد_کاظمی @hosseinzafari

✍چند نکته در باب #کرونا .... 🔹۱- همه کارشناسان #مدیریت_بحران متفق‌القول بر این باورند که #بحران پدیده‌ ایست که ساختارهای اجتماعی را بهم خواهد ریخت، اما هیچگاه آنها را نابود نخواهد کرد. حال اینکه یک جامعه در چه زمانی از این بهم ریختگی خارج بشود، موضوعی است که به فاکتور #تاب_آوری اجتماعی آن برمی‌گردد. ♦️۲- قعطاً مدت زمانیکه جامعه ایرانی به شرایط نرمال و عادی باز می‌گردد با جامعه چینی، ایتالیایی، ترکی و ... متفاوت است. 🔶۳- فلذا اگرچه شرایط کشور از حالت عادی خارج شده است اما به نظرم ایران به دلایل مختلف از جمله تجربه‌های سخت‌تری چون گذر از طولانی‌ترین جنگ قرن گذشته (دوره دفاع مقدس)، گذر از سخت‌ترین #تحریم های تاریخ، عبور از سنگین‌ترین فشارهای بین‌المللی و تجربه بحران‌های متنوع طبیعی همچون #زلزله #بم ، زلزله سال ۱۳۶۹ رودبار ، سیل سهمگین سال ۱۳۹۸ و بسیاری موارد مشابه، دارای تاب‌آوری مناسب‌تری نسبت به سایر کشورهاست و به همین دلیل نه تنها سرعت عبورمان از #کرونا بیشتر و بهتر است بلکه زمان بازتوانی و بازگشت‌مان به شرایط عادی، با سرعت بیشتری نسبت به سایر کشورها رخ خواهد داد. 🔺۴- نکته آخر آنکه کلمه بحران در زمان چینی ترکیبی از دو کلید واژه «تهدید» و «فرصت» است. یعنی همیشه در دل بحران‌ها، بیش از آنکه تهدید نهفته باشد، فرصت‌های بیشماری پنهان شده است، مهم نحوه نگریستن و مواجهه با آن پدیده است که می‌تواند یک جامعه را با دیگران متمایز کند و تاریخ نشان داده است که عمدتاً ایرانیان نه تنها از گردنه‌ی بحران‌ها عبور کرده‌اند بلکه از فرصت‌سازی هم کرده‌اند. ان شاء الله اینگونه خواهد بود. ✍ حسین ظفری #کرونا_را_شکست_میدهیم #مدیریت_بحران #آینده_پژوهی

📌 بحران و ظهور خلاقیت 🔹🔹از جمله‌ ویژگی‌های #بحران ، به وجود آمدن خلاقیت‌هایی است که در زمان عادی فرصت ظهور و بروز پیدا نمی‌کند. ♦️♦️شاید به همین دلیل است که این واژه در زبان چینی از همان حروفی تشکیل شده‌است که «خطر» و «فرصت» را شکل داده‌اند. یعنی در دل بحران هم فرصت است و‌ هم تهدید. 🔹🔹 از نمونه های بارز فرصت بودن بحران، شکوفایی روحیه همدلی، همیاری و تعاون اجتماعی است. 🔸🔸نمونه‌های زیبایی از بروز ظرفیت‌ها و مشارکت‌های مردمی، را در حل بحران #کرونا می‌توان دید که به عنوان فرصت می‌توان از آنها نام برد. صحنه‌های زیبایی از انسجام اجتماعی، که برخی از آنها در صحبت‌های امروز (نیمه شعبان ۹۹) #رهبر_انقلاب بیان گردید به شرح زیرند: 1⃣ در سبزوار طرح هر محلّه یک قربانی شروع شده؛ اهل محل جمع میشوند یک گوسفند قربانی میکنند، به نیازمندان همان محل گوشت میدهند؛ این خیلی چیز لازم و مهم و کار جالبی است که اینها انجام میدهند برای اطعام نیازمندان. 2⃣یا در یزد، مادر شهیدی با همکاری جمعی از بانوان که همراه کرده با خود عدّه‌ای از بانوان را، خانه‌های خودشان را تبدیل کرده‌اند به خیّاط‌خانه، که در این خیّاط‌خانه‌ها  ماسک تولید میکنند و مجّانی در اختیار مردم میگذارند؛ 3⃣یا در نهاوند گروهی از بانوان که در زمان دفاع مقدّس نان میپختند و برای جبهه میفرستادند، اینها فعّال شدند برای مهار بیماری و کمک میکنند؛ 4⃣در خوزستان، طلّاب قرارگاه تشکیل داده‌اند و حتّی داخل خانه‌های مردم را هم ضدّ عفونی میکنند؛ 5⃣در شیراز معتمدین محلّی با صاحبان املاک ــ صاحبان خانه‌ها و مغازه‌ها ــ صحبت میکنند که اجاره نگیرند، یا تخفیف بدهند، یا مهلت بدهند و کمک بشود به کاسب؛ 6⃣در تبریز، رئیس حوزه‌ی علمیّه خودش وارد شده و به شکل میدانی مشغول فعّالیّت است؛ 7⃣در یکی از شهرها نماینده‌ی نامزد حزب‌اللّهی‌ای که در انتخابات رأی نیاورده ستاد خودش را تعطیل نکرده و نگه داشته و فعّالان را در خدمت حرکت جهادی و مبارزه‌ی‌ با کرونا سازمان‌دهی کرده.  🔹🔹🔹🔹🔹🔹 🎤کانالی جهت دریافت تحلیل‌هایی در خصوص #مدیریت_بحران و #آینده_پژوهی کانال بله: @hosseinzafari کانال سروش: @hosseinzafari کانال ایتا: http://eitaa.com/hosseinzafari سایت : www.hosseinzafari.ir اینستاگرام: http://www.instagram.com/zafari94

🔥🔥نفوذ اجتماعی اطلاعات 🎥 این فیلم به خوبی مفهوم "نفوذ اجتماعی اطلاعات" رو توضیح می‌دهد. بسیاری از شایعات مجازی و انتشار اخبار کذب که باعث خطا و تخریب افکار ما می‌شود اینگونه شکل می‌گیرد. این نفوذ بیشتر در فضای هرج و مرج و #بحران و نیز فقدان شفافیت شکل می‌گیرد. 🌿🌿مردم بدون آنکه بدانند در انتظار چه باید باشند، رفتارهای جالبی را از خود نشان می‌دهند. @hosseinzafari

#روند ها الگوهای تغییر در چیزهای پراهمیت از دید مشاهده گر هستند که در طول زمان بوقوع می‌پیوندند. #دیدبانی روندها: نخستین گام در آینده پژوهی، کشف روندهایی است که هم‌اکنون در جریان هستند. این روش در حقیقت پیش‌بینی آینده از روی قرائن و شواهد تاریخی است که تغییرات یک داده در گذشته نشان می‌دهد. #روندکاوی به ویژه برای سنجش کارایی سیاستگذاری‌ها و نمایان ساختن مشکلات در حال ایجاد، سودمندمی‌باشد. کاستی عمده این روش، ساده انگاری نهفته در آن است. در عمل، #پیش_بینی #آینده به سادگی و با تعقیب روند گذشته یک داده به ندرت امکان‌پذیر بوده‌است. این روش بیشتر برای نگاه‌بانی از داده‌هایی با تغییرات آرام همچون «اطلاعات و آمار سرشماری» مناسب است. بهتر است این روش در مورد بررسی آینده موضوعاتی که نسبت به متغیرهای بیرونی، تغییرات فوری و سریع نشان می‌دهند (نظیر قیمت نفت) صرفاً به‌عنوان یک بررسی مقدماتی بکار گرفته شود و از روش‌های دیگر #آینده_پژوهی به‌عنوان روش اصلی استفاده شود. یک دوره #بحران (که طی آن تعداد گزینه‌های واکنش محدودتر خواهد بود) می‌تواند یک مرحله از روندهای تغییر باشد. با توجه به این موضوع، شناسایی هرچه زودتر یک روند میزان انعطاف‌پذیری سازمان در تعامل با مراحل مختلف روند تغییر را افزایش می‌دهد. روش‌های عمده شناسایی روندها: ۱. شناسایی رویدادهایی که علی‌رغم احتمال ناچیز وقوع، اثر بسیار شدیدی باقی می‌گذارند ۲. #رصد منابع اطلاعاتی ۳.شناسایی #پیشران ها 📌کانال حسین ظفری ؛ 🆔 @hosseinzafari

⭕️در سالروز رحلت حضرت امام خمینی (ره)، رهبر انقلاب تاکید کردند: "در دوران هوش مصنوعی و کوانتوم و... نمی‌توان با همان شیوه‌های ۴۰ سال قبل کار کرد. امروز ابزارها باید متناسب با زمان انتخاب شود." 🎯تقریبا دو سال قبل در همین ایام، به همت پژوهشکده سوانح طبیعی وبیناری را برگزار کردیم که نقش هوش مصنوعی و کلان داده را در مدیریت بحران مورد بررسی قرار دادم و تحلیل قرار دادم. 🟦الان در کمتر از دو سال، هوش مصنوعی به اشکال مختلف همچون Chat GPT در دسترس افراد قرار گرفته است. امروز از همین Chat GPT به عنوان یک هوش مصنوعی پرسیدم که «هوش مصنوعی چه کاربردی در مدیریت بحران دارد؟» و او این پاسخ را داد: 📣هوش مصنوعی (AI) با توجه به قابلیت‌های پردازش داده و تحلیل هوشمندانه‌ای که دارد، می‌تواند در مدیریت بحران‌ها به عنوان یک ابزار موثر استفاده شود. در زیر به برخی از کاربردهای هوش مصنوعی در مدیریت بحران اشاره می‌کنم: 1- تجزیه و تحلیل داده‌های بزرگ: هوش مصنوعی می‌تواند به صورت خودکار و به سرعت داده‌های بزرگ مانند اطلاعات هواشناسی، نقشه‌های جمعیتی و سایر اطلاعات مرتبط با بحران را جمع‌آوری و تحلیل کند و به مدیران بحران کمک کند تا تصمیمات بهتری بگیرند. 2- پیش‌بینی و پیش‌گیری: هوش مصنوعی می‌تواند با استفاده از الگوریتم‌های پیش‌بینی، به مدیران بحران کمک کند تا برای شناسایی زودهنگام بحران‌های آتی و پیش‌گیری از آن‌ها، اقدامات لازم را انجام دهند. 3- شناسایی یافته‌ها و تحلیل آن‌ها: با استفاده از تکنولوژی‌های پردازش تصویر و شناسایی الگو، هوش مصنوعی می‌تواند به صورت خودکار و با دقت بالا، حوادث و بحران‌ها را شناسایی کرده و اطلاعات مربوط به آن‌ها را به مدیران بحران ارائه دهد. 4- برنامه‌ریزی و مدیریت عملیات: هوش مصنوعی می‌تواند در فرآیند برنامه‌ریزی و مدیریت عملیات بحران نیز مفید باشد. به عنوان مثال، می‌تواند برای پیش‌بینی ترافیک و مدیریت ترافیک در مناطق بحرانی، از الگوریتم‌های هوشمند برای ترافیک و اطلاعات مربوط به رانندگان استفاده کرد. 5- ارتباطات و اطلاع‌رسانی: هوش مصنوعی می‌تواند در فرآیند ارتباطات و اطلاع‌رسانی در بحران نیز مفید باشد، به عنوان مثال با استفاده از الگوریتم‌های هوشمند، می‌تواند اطلاعات را به صورت خودکار به مردم و مدیران بحران ارسال کند. با توجه به اینکه هوش مصنوعی قابلیت توسعه و پیشرفت دارد، احتمالاً در آینده از آن در مدیریت بحران‌های مختلف استفاده خواهد شد و بسیاری از کاربردهای جدیدی نیز برای آن پیدا خواهد شد. #هوش_مصنوعی #بحران #مدیریت_بحران 🖌کانال #حسین_ظفری در ایتا و بله @hosseinzafari .......

📌سناریو، چهره آینده است. پیش گویی نیست، هدف سناریو سازی، گسترش تفکر در مورد آینده و عریضتر کردن طیف آلترناتیوهایی است که می‌تواند مورد نظر ما باشد. #سناریو مجموعه امکاناتی است که به آینده مرتبط می‌شوند. ✅ #آینده نامعلوم است و سناریو، اندیشیدن در مورد نامعلومی را به ما می‌آموزد. سناریو ها به ما ‌می‌آموزند که درباره همین نامعلومی‌ها بیندیشیم و فرض های دست و پاگیر امروزی را از دست و پای ذهن باز کنیم و بتوانیم گسست هایی را که ممکن است جهان ما را دگرگون سازند، شناسایی کنیم. 📍سناریو نویسی بعد از #بحران نفتی دهه‌ی ۱۹۷۰ میلادی و با درک پیچیده‌تر شدن جهان و از بین رفتن قطعیت‌ها، عمومیت بیشتری پیدا کرده است. 📣 استفاده‌ی روزافزون از این روش بدین دلیل است که سناریوها، پیچیدگی‌های جهان واقعی را در نظر می‌گیرند و بینش‌های جایگزین در خصوص آینده را، با ترتیبی منطقی از رویدادها بازنمایی می‌کنند. به‌طور کلی سناریوها تصاویر آینده‌هایی ممکن هستند که ترتیب منطقی رویدادها را نشان می‌دهند. 🛑واژه سناریو از دنیای تأتر و سینما گرفته شده و بر روایت داستان و نیز نقش‌های بازیگران دلالت دارد. اما در مبحث سناریونگاری می‌توان آن را به صورت داستان‌های مربوط به آینده‌های باورکردنی متعدد، که یک دولت، سازمان یا شرکت احتمالا با آن‌ها مواجه خواهد شد، تعریف کرد. به کمک تصمیم‌گیری برپایه آینده‌های بدیل و آزمون استراتژی‌های پیشنهادی در شرایط مختلفی که سناریوها معرفی می‌کنند، برای مواجهه باعدم قطعیت‌های آینده، آمادگی بیشتری کسب می‌کنیم. 🖌کانال #حسین_ظفری در ایتا و بله و اکانت ویراستی @hosseinzafari

از جمله مصادیق حضور #مردم در میادین سخت، حضور در #بحران های طبیعی همچون سیل و زلزله است؛ حضوری راهگشا و بن بست شکن که هیچ جایگزین دیگری برای این قدرت عظیم وجود ندارد. باید فناوری نرم حضور مردم در بحران ها را به سایر حوزه های #کشور تسری داد. 🖌کانال #حسین_ظفری در ایتا و بله و اکانت ویراستی @hosseinzafari

🎤گزارش میدانی دبیر #قرارگاه_مردم_یاری #بحران در استان سیستان و بلوچستان ✅وضعیت کمک رسانی به مردم ✅وضعیت مناطق آب گرفت ✅وضعیت روستاهای آسیب دیده روابط عمومی سازمان مدیریت بحران کشور