💠 مجموعه مطالعاتی #مربیگری برای عملکرد بهتر 🔹 هرشب خودمان را به مطالعه چند صفحه متعهد کنیم. 💥خصوصا ایام تعطیلات عید نوروز💥 بازنشر از #برنا 🔅🌳🏡 توسعه فردی | توانمندسازی | تعالی خانواده https://eitaa.com/borna_midschool 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips

🔴دزدی ملایم در دوران دانشجویی، پنیرتان را از یخچال مشترک خوابگاه کش رفته اند؟ راستش را بگویید آن سال ها با دیدن شیشه مربای هویج متعلق به یکی از دانشجویان، بی آن که به او بگویید، کمی از آن را نخورده اید؟! نه شما "دزد" بودید و نه آن دانشجو یا دانشجویانی که پنیرتان را یواشکی برداشته بودند. اگر به جای پنیر یا مربا، داخل یخچال "پول" دیده بودید، آن را بر نمی داشتید و آن دانشجویان هم همین طور. این، موضوعِ آزمایش دکتر دن آریلی است که در زمینه اقتصاد رفتاری پژوهش می کند. او در تعدادی از یخچال های خوابگاه دانشجویی دانشگاه MIT آمریکا 6 بسته کوکاکولا قرار داد. همه نوشابه ها ظرف 72 ساعت توسط دانشجویان برداشته شدند. آریلی در ادامه به جای نوشابه، پول در یخچال ها گذاشت. همان دانشجویانی که نوشابه ها را برداشته و خورده بودند، به پول ها دست نزدند و سرانجام خود دکتر آریلی، پول ها را جمع کرد. او آزمایش های بیشتری انجام داد. مثلاً در یک آزمایش به دانشجویان تعدادی سوال دادند؛ به آنها گفته شد به ازای هر پاسخ صحیح، مبلغی پول نقد می گیرند. به گروه دیگر گفته شد در قبال هر پاسخ صحیح، ژتونی می گیرند و می توانند آن ژتون را در همان اتاق، به پول نقد تبدیل کنند. نکته این بود که هر دانشجو، خودش تعداد پاسخ های صحیح اش را می شمرد و به ممتحن اعلام می کرد و بر اساس خوداظهاری، «پول» یا «ژتون قابل تبدیل به پول» می گرفت.* فکر می کنید دانشجویان کدام گروه بیشتر مرتکب تقلب شدند؟ دانشجویانی که قرار بود پول بگیرند، کمتر تقلب کردند ولی گروه دیگر با ناراستی، نمرات خود را بیش از واقعیت اعلام کردند. علت این است: انسان ها نسبت به "پول" حساسیت بیشتری دارند و اگر درستکار باشند، هرگز به "پول" دیگران تعدی نمی کنند اما این حساسیت در قبال اشیاء دیگری که آنها نیز ارزش پولی دارند، کمتر می شود؛ شاید اسم این پدیده را بتوان "دزدی ملایم" گذاشت. آزمایش دانشجویان و پول و ژتون را مرور کنید: وقتی قرار بود "پول" بگیرند، کمتر تقلب می کردند ولی وقتی قرار بود "ژتون" بگیرند بیشتر تقلب کردند و حال آن که می دانستند می توانند آن ژتون ها را در همان اتاق تحویل دهند و در مقابلش پول بگیرند. پیشنهاد فردی: به عنوان یک انسان درستکار، حواس تان به این باشد که ممکن است در قبال اموال غیر پولی دیگران، حساسیت کمتری داشته باشید و ناخودآگاه به حقوق آنها تعدی کنید. مثلاً وقتی حواس رئیس تان نیست، ممکن نیست یواشکی از جیب اش 10 هزار تومان بردارید (اصلاً در شأن شما نیست و حتی فکر کردن به آن هم توهین آمیز است) اما بارها و بارها از تلفن اداره برای کار شخصی تان استفاده کرده اید در حالی که تلفن همراه تان روی میزتان قرار داشت. در واقع با این کار، از جیب مدیرتان حتی بیش از 10 هزار تومان نیز برای تلفن های شخصی تان برداشت کرده اید اما غیر مستقیم. مثال های دیگر: کارگری که پولی را مستقیم نمی دزدد ولی کم کاری می کند مسافری که از پتوی مسافرتی پرواز را درون کیفش می گذارد ناشری که کتاب دیگران را بدون اجازه چاپ می کند و ... دهها مثال دیگر. پیشنهاد سازمانی: به عنوان صاحب یک کار و کسب، فرهنگ سازمانی را طوری بچینید که مراقبت از اموال سازمان نیز همانند مراقبت های پولی به رسمیت شناخته شود. به یاد داشته باشید که بسیاری از انسان های درستکار و شریف، در برابر اموال دیگران به اندازه پول دیگران حساس نیستند. #فرهنگ_سازمانی #منابع_انسانی #دزدی_ملایم #کم_کاری #پول 🔸 ارسالی توسط کاربر محترم کانال 🌸 منتظر ارسال مطالب شما هستیم🙏 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips

💠 هزينه‌های جبران ناپذير استخدام غلط! داستان اين ويدئو از اين قرار است كه صاحب مغازه طلافروشی تمام شیشه‌های مغازه را ضدگلوله و ضدضربه كرده است و دزدها هرچه تلاش مي‌كنند تا ويترين‌ها را بشكنند و طلاها را سرقت كنند، راه به جايي نمی‌برند. تا اينكه كارمند طلافروشي از روی ترس همه طلاها را دو دستي تقدیم دزدها می‌کند. مصداق بارز این مشکل در بسیاری از سازمان‌ها دیده می‌شود. گاهی یک سازمان، تمام تهدیدات خارجی را پیش‌بینی کرده و برای آن‌ها راه‌حلی می‌یابد اما از نقاط ضعف درون سازمانی خود آگاه نیست. همانقدر كه انتخاب افراد شايسته می‌تواند سازمان را در مسير رشد و ترقي قرار دهد، استخدام افراد نالايق هم می‌تواند سازمان را به ورطه نابودي بكشاند. هیچ‌چیز به اندازه توانایی مدیران منابع‌انسانی در انتخاب کارکنان مناسب در ساختن آینده یک سازمان اهمیت ندارد. گاهی استخدام اشتباه یک نیرو، به‌تنهایی می‌تواند به شکست يك پروژه مهم و حتی شکست کل سازمان منجر می شود. #استخدام #هزینه #شایسته_سالاری #هزینه_های_استخدام 🔸ارسالی توسط کاربر محترم کانال 🌸 منتظر ارسال مطالب شما هستیم 👋 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips

🔰 مجموعه پادکست های تدما 🔸 با محوریت زیرسیستم های مدیریت منابع انسانی 🔹 در ۱۰ اپیزود : 1⃣ مدل شایستگی 2⃣ مدیریت عملکرد 3⃣ مدیریت عملکرد شایستگی محور 4⃣ جبران خدمات سنتی و جبران خدمات شایستگی محور 5⃣ شفافیت در جبران خدمت؛ بررسی شرکت بافر (Buffer) 6⃣ جذب و گزینش 7⃣ جذب و گزینش شایستگی محور 8⃣ آموزش 9⃣ آموزش شایستگی محور 🔟 توسعه #پادکست #تدما #منابع_انسانی #تدماکست #اپیزود 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips 👇👇👇👇👇👇👇