eitaa logo
دنیای مهندسی صنایع
69 دنبال‌کننده
28 عکس
0 ویدیو
6 فایل
مشاهده در ایتا
دانلود
Navid Morshedi Project_Management_Voice 26.mp3
زمان: حجم: 2.4M
26) آیا فعالیت‌های پروژه‌ی شما هم «کش» می‌آیند؟ 📏 تا حالا شده فعالیتی روی ۹۰٪ پیشرفت گیر کند و هفته‌ها همان‌جا بماند؟ این یعنی آن فعالیت «بد» تعریف شده است! در این فایل صوتی، نوید مرشدی از دو ویژگی حیاتی یک فعالیت استاندارد می‌گوید: ✅ ملموس بودن: یعنی خروجی کار با چشم دیده شود. ✅ قابل اندازه‌گیری بودن: یعنی فرار از حدس و گمان و پناه بردن به اعداد. ⚠️ یاد بگیرید چطور فعالیت‌هایی بنویسید که راهِ بهانه‌جویی را بر تیم اجرایی و کارفرما ببندد. مدیریت پروژه یعنی مدیریتِ «مرزها». " مسیرهای ارتباطی با کانال دنیای مهندسی صنایع 🌐 سایت: https://navidmorshedi.ir 📬 تلگرام: https://t.me/navidmorshedii 🫟 اینستاگرام: https://www.instagram.com/Cafe_project 📱 بله: https://ble.ir/ieworld 🌍 روبیکا: https://rubika.ir/ieworlds 😶‍🌫️ ایتا: https://eitaa.com/ieworld
فایل صوتی بیست و هفتم: مایلستون (Milestone) چیست و تفاوت آن با فعالیت؟
Project_Management_Voice 27.mp3
زمان: حجم: 3.3M
27) لوزی‌های سیاه یا مرزهای پیروزی؟ 📍💎 اگر در برنامه‌ریزی پروژه فقط فعالیت (Activity) تعریف می‌کنید، شما در حالِ درجا زدن هستید! مایلستون‌ها قطب‌نمای مدیریت پروژه هستند. محتوای این فایل صوتی: ✅ تفاوت ماهوی «تلاش» (فعالیت) و «نتیجه» (مایلستون). ✅ چطور با مایلستون‌ها، مدیران تراز اول را مدیریت کنیم؟ ✅ مایلستون‌های «قراردادی» در مقابل مایلستون‌های «اجرایی». ⚠️ یاد بگیرید چطور با تعریف درستِ مایلستون، پروژه را از گیجی و سردرگمی نجات دهید و «زمان صفر» را به اهرم فشار تبدیل کنید. مسیرهای ارتباطی با کانال دنیای مهندسی صنایع 🌐 سایت: https://navidmorshedi.ir 📬 تلگرام: https://t.me/navidmorshedii 🫟 اینستاگرام: https://www.instagram.com/Cafe_project 📱 بله: https://ble.ir/ieworld 🌍 روبیکا: https://rubika.ir/ieworlds 😶‍🌫️ ایتا: https://eitaa.com/ieworld
فایل صوتی 31: خطرات استفاده از رابطه Start to Finish (SF).
فایل صوتی 32: تحلیل منطق روابط در شبکه‌های پیچیده
فایل صوتی 33: تعریف Lag (تاخیر اجباری) و کاربرد آن.
Navid Morshedi Project_Management_Voice 33.mp3
زمان: حجم: 3.1M
33) صبر کردن هم بخشی از نقشه است! ⏳🏗️ در مدیریت پروژه، همیشه «دویدن» نشانه پیشرفت نیست. گاهی باید ایستاد تا بتن خشک شود، یا نامه تأییدیه برسد. به این وقفه می‌گوییم Lag. در این پادکست: ✅ تعریف دقیق Lag و تفاوت آن با فعالیت (Activity). ✅ چرا حذف Lag از برنامه زمان‌بندی، یک خودکشیِ فنی است؟ ✅ چطور با استفاده از «وقفه‌های هوشمند»، حاشیه امنیت پروژه را حفظ کنیم؟ ⚠️ یک برنامه‌ریز حرفه‌ای می‌داند که «زمان‌بندی» یعنی مدیریت همزمان حرکت‌ها و توقف‌ها. **مسیرهای ارتباطی با کانال دنیای مهندسی صنایع** 🌐 سایت: https://navidmorshedi.ir 📬 تلگرام: https://t.me/navidmorshedii 🫟 اینستاگرام: https://www.instagram.com/Cafe_project 📱 بله: https://ble.ir/ieworld 🌍 روبیکا: https://rubika.ir/ieworlds 😶‍🌫️ ایتا: https://eitaa.com/ieworld
فایل صوتی 34: تعریف Lead (تعجیل) و ریسک‌های موازی‌کاری.
Navid Morshedi Project_Management_Voice 34_1.mp3
زمان: حجم: 2.7M
34) زمان را بخرید، اما به چه قیمتی؟ ⏳🔥 وقتی پروژه عقب می‌افتد، اولین راهکار «موازی‌کاری» یا استفاده از Lead است. اما آیا می‌دانید لیدهای غیرکارشناسی، بزرگترین عامل حوادث و دوباره‌کاری‌ها در کارگاه هستند؟ در این پادکست: ✅ تعریف Lead و تفاوت آن با موازی‌کاریِ ساده. ✅ چرا لیدهای سنگین باعث سقوط بهره‌وری اکیپ‌ها می‌شوند؟ ✅ استراتژی «مدیریت فضا»؛ پیش‌نیاز اصلی برای استفاده از لید. ⚠️ هرگز اجازه ندهید فشار تقویم، منطق اجرایی شما را از بین ببرد. لید، تیغ دو لبه‌ی مدیریت پروژه است. **مسیرهای ارتباطی با کانال دنیای مهندسی صنایع** 🌐 سایت: https://navidmorshedi.ir 📬 تلگرام: https://t.me/navidmorshedii 🫟 اینستاگرام: https://www.instagram.com/Cafe_project 📱 بله: https://ble.ir/ieworld 🌍 روبیکا: https://rubika.ir/ieworlds 😶‍🌫️ ایتا: https://eitaa.com/ieworld
فایل صوتی 36: ثبت صحیح لید و لگ در نرم‌افزارهای MSP و P6.