🛑 آقای پزشکیان، حرف های دوره انتخابات را کارشناسان به شما گفتند که به ما گفتید، 🛑 افزایش ۳۰۰ میلیونی قیمت خودرو هم با نظر کارشناسان انجام شده، 🛑 آقای پزشکیان، شما که خیلی آدم صاف ‌ صادقی هستید و هیچ تقصیری ندارید، 🛑 ولی خدا از سر اون کارشناسان نگذره که ما را گول زدند که به شما رای بدیم که اون یکی نیاد. https://eitaa.com/Iran_Current_History

🛑 الان متوجه شدیم که ظریف واقعا معنای عمق راهبردی در صحبتهای دکتر جلیلی را نمی فهمیده. 🛑 پس چطور ۸ سال در شورای عالی امنیت ملی کشور بوده؟ https://eitaa.com/Iran_Current_History

🛑 چطور افزایش قیمت خودرو و بنزین در دولت پزشکیان در جهت فشار بر قشر ضعیف جامعه است. 🛑 دکتر جبراییلی https://eitaa.com/Iran_Current_History

🛑 قایم پناه، معاون اجرایی پزشکیان، قیمت بنزین در ایران را با قیمت بنزین طالبان در افغانستان مقایسه میکند. https://eitaa.com/Iran_Current_History

🛑 #مثلث_وفاق 🛑 #ظریف_پزشکیان_قالیباف https://eitaa.com/Iran_Current_History

🛑 توانایی های آقا مسعود... https://eitaa.com/Iran_Current_History

🛑 ۱۶ راهکار برای مهار مسئولین 🛑 ۱-(خر نباشیم): بعنی باید کاری کنیم که ما را خر فرض نکنند. برخی از مدیران و مسئولین در بخش های خصوصی و دولتی به این ضرب العثل عربی باور دارند که "العوام کالانعام" یعنی " مردم مثل خر هستند". پس اولین راهکار این است که اجازه ندهیم مسئولین فکر کنند ما خر هستیم. بلکه باید به آنها بقبولانیم که آنها از ما حقوق می گیرند که در خدمت ما باشند. 🛑 ۲- (مطلع باشیم) : لازم نیست به وضعیت کشورهای دیگر قبطه بخوریم. اگر ما مردم هم مثل آن کشورها مسئولانه رفتار کنیم حتما اوضاعی بهتر از غربی ها خواهیم داشت. پس دومین راهکار مطلع بودن است. مثلا اگر من یک مغازه دار هستم تمام قوانین و آیین نامه های مربوط کسب و کار خود را بدانم و در دسترس داشته باشم. اگر مغازه دار هستم قانون نظام صنفی را خوانده باشم، اگر در کادر درمان هستم همین طور، اگر کارگر هستم قانون کار را خوانده باشم و به حقوق خودم آگاهی داشته باشم 🛑 ۳- (کانالیزه نشویم) : بسیاری از وقت ها مثلا عضو یک گروه فامیلی یا یک کلوپ یا یک گروه واتساپی یا تلگرامی می شویم و دیگر به هیچ منبع دیگری توجه نداریم. به این صورت ما کانالیزه شده ایم. یعنی هرچیزی را ادمین یا متولی بخواهد به خورد ما می دهد و عملا ما می شویم ابزار فشاری برای او که از این طریق به خواسته های فردی خود برسد. پس نباید خود را یا منبع دریافت مطالب را به چنین گروههایی محدود کنیم. نباید کانالیزه شویم. 🛑 ۴ - (منافعمان را بشناسیم) : در آستانه مناسبت های انتخاباتی همه از هم می پرسند طرفدار چه کسی هستی. هر کسی هم اسم یک نامزد انتخاباتی را مطرح می کند ولی شاید از هر هزار نفر یک نفر بگوید: "من طرفدار خودم هستم". ما باید طرفدار خودمان باشیم. البته این به معنای خودخواهی نیست. وقتی بدانم منافع من در چیست بعد تشخیص می دهم که دیگران هم منافعشان در چیست و به این صورت منافع شخصی تبدیل به منافع جمعی می شود. پس برای این که منافع جمعی را بشناسیم اول باید منافع خودمان را بشناسیم. 🛑 ۵- (فرد پرستی نکنیم) : طبیعی است که ما هوادار و طرفدار برخی شخصیت ها هستیم. اما در عین حال باید حدود وظایف، اختیارات و مسئولیت های قانونی آن فرد را هم همیشه در نظر داشته باشیم. مثلا در یک شرکت اگر ما بدون توجه به حدود اختیارات و مسئولیت های یک نفر کورکورانه از او دفاع کنیم عملا او را برای زیر پا گذاشتن حقوق همه اعضای شرکت جسور می کنیم. وقتی این اتفاق بیفتد منافع من هم به خطر می افتد. یعنی آن افراد هم باید بدانند که ما در چارچوب اساسنامه شرکت یا جایگاه قانونی آنها از آنها حمایت می کنیم. 🛑 ۷- (عضو فعال باشیم): تصور کنید مثلا در یک دبیرستان، مسئول انجمن یا مدیر مدرسه دعوتنامه ای را برای والدین به مناسبت انتخابات یا یک موضوع مناسبتی یا آموزش خانواده ارسال می کند. این مدیر برای مدرسه ای که ۴۰۰ دانش آموز دارد، سالن یا پذیرایی را برای ۴۰ نفر پیش بینی می کند. چرا؟ چون می داند که والدین ۳۶۰ تن از دانش آموزان بی خیال هستند و در چنین جلساتی شرکت نمی کنند. مطمئن باشید که این مدیر راحت تر تصمیم می گیرد که شهریه های نجومی از والدین بگیرد. چرا؟ چون می داند ۳۶۰ تن از دانش آموزان دارای والدین بی خیال هستند. از آن ۴۰ نفری هم که حضور فعال دارند اگر دو نفر معترض شوند چون حمایت خاصی از طرف والدین بی خیال ندارند مبلغ را می پردازند و آب از آب تکان نمی خورد. پس بخاطر این که مسئولین بدانند که ما هم هستیم باید عضو فعال باشیم. 🛑 ۸- (جریان شناس باشیم) : کلا ما به محیط کاری و سیاسی خود بی اعتتاء و بی خیال هستیم. دوستی می گفت در اداره محل کارم یک کارمند جدید وارد شد و طبق معمول همه کارمندان بقچه دل خود را برای او باز کردند. بعد از مدتی متوجه شدیم که برخی کارمندان بدون دلیل جایگاه خاص پیدا می کنند و برخی منفور رییس می شوند. هیچ یک از همکاران هم متوجه علت این موضوع نمی شدیم. وی گفت بعد از دو سال متوجه شدیم آن کارمند جدیدی که به اداره وارد و در جمع ما قرار گرفته بود برادر خانم رییس ما بود. مثلا ما نمی دانیم که نمایندگانی که از فلان لیست ها و با رای ما به مجلس رفتند هر کدام از کدام حزب بودند و چه خط و ربط هایی داشتند. 🛑 ۹- (پرسشگر باشیم) : دوستی می گفت یک مرتبه در فرودگاه ایستاده بودم و یک اطلاعیه را می خواندم. یک لحظه پشت سرم را نگاه کردم دیدم ۲۰ نفر پشت من صف بسته اند. پرسیدم این صف برای چیست؟ گفتند مگر اینجا صف لیست انتظار نیست؟ باید یاد بگیریم پیش فرض ها را کنار بگذاریم و پرسشگر باشیم. اوایل انقلاب بالای بیشتر نشریات و روزنامه ها نوشته میشد "بدانیم تا بمانیم."

🛑 ۱۰- (سلسله مراتب را بشناسیم) : به یک داروخانه، یک هتل، یک بانک، یا یک بیمارستان مراجعه می کنیم و رفتار ناشایستی می بینیم. نباید به خود آن شخص اعتراض کنیم. بلکه باید مدیر مربوطه را پیدا و موضوع را محترمانه با او در میان بگذاریم. اگر کارکنان هر مجموعه بفهمند که مسئول بالاتر آنها بلافاصله از رفتار آنها مطلع می شود خود را اصلاح می کنند. بنا بر این برای این که مراکز دارای خدمات عمومی را اصلاح کنیم همیشه باید با سلسله مراتب آنها آنشا باشیم. 🛑 ۱۱- (تشکر و انتفاد محترمانه) : اگر در روز حتی ۱۰ نفر به یک نانوایی خیلی محترمانه بگویند که نانش را خمیر یا سوخته ندهد یا کم فروشی نکند، یا مثلا در هر روز ۱۰ نفر از یک نانوایی که نان خوبی ارائه می دهد تشکر کنیم عملا آن نانوایی می فهمد که ما می فهمیم و تلاش می کند شرایط را بهبود بخشد. 🛑 ۱۲- (معترض نباشیم، مطالبه گر باشیم) : یک استاد دانشگاه می گفت گاهی پیش می آید که در یک کلاس ۷۰ نفری همه دانشجویان شروع به اعتراض و سر و صدا می کنند. اگر با اعتراض آنها مخالفت کنم این اعتراض ادامه می یابد ولی اگر بلافاصله اعتراض را قبول کنم و از آنها بخواهم برای حل مشکل یک راه حل ارائه دهند دانشجویان دچار اختلاف می شوند و بین خودشان دعوا شروع میشود و حتی فراموش می کنند که برای چه موضوعی اعتراض کردند. پس بهتر است قبل از اعتراض یک مشورت کوچک با هم بکنیم و یک راه حل جمعی را از استاد طلب کنیم. یعنی یاد بگیریم مطالبه گر باشیم. 🛑 ۱۳- (نظر خود را اعلام کنیم) : دولت محمد خاتمی برای جلب افکار عمومی طرحی را تحت عنوان "طرح تکریم ارباب رجوع" مطرح کرد. همه ادارات صندوقهای انتقادات و پیشنهادات نصب کردند و فرم هایی هم برای ثبت نظر مراجعین در هر ورودی و خروجی اداره ها قرار دادند. متاسفانه هیچ استقبالی از سوی مردم نشد و کم کم صندوقها و فرم ها جمع شد و سالی یک مرتبه که صندوقها را برای نظافت باز کردند فقط چند نفر مقداری پول به عنوان صدقه در آن صندوقها انداخته بودند. بنا بر این برای این که بگوییم ما هستیم و مسئولین را می بینیم در صفحات مجازی مسئولین ، دستگاهها، رستوران ها، حتما نظر خود را ثبت کنیم. 🛑 ۱۴-( دستگاههای نظارتی را بشناسیم): گاهی می بینیم که از هر هزاران مراجعه کننده ای که به عملکرد یک دستگاه معترض هستند شاید یک نفر تلاش کند به حراست آن دستگاه مراجعه و طرح شکایت کند. ولی همان یک نفر هم نمی داند که برای طرح شکایت از مسئول مربوطه نباید به حراست مراجعه کند بلکه باید به بازرسی آن اداره شکایت کند. سازمان بازرسی کل کشور در تمامی شهرها و مراکز استانها دفتر دارد و بسیار سریع به شکایات مردم علیه دستگاههای اجرایی رسیدگی می کند ولی این سازمان عملا هیچ مراجعه کننده ای ندارد. همین طور دفاتر نمایندگان مجلس، شوراهای شهر، و دیوان عدالت اداری و دیگر مراکزی هستند که آماده دریافت شکایات مردم هستند ولی ما معمولا به این مراکز مراجعه نمی کنیم. باید این مراکز را بشناسیم و از آنها استفاده کنیم. 🛑 ۱۵-(مستند سازی کنیم.): متاسفانه فرهنگ مردم ایران فرهنگ شفاهی است. مثلا فرض کنید 10 نفر ایرانی از یک آژانس مسافرتی یک تور هند را می خرند. از ابتدا هیچ مدرک مستندی در دست ندارند. از آژانس مربوطه مطالبه قرارداد نمی کنند. همه چیز شفاهی طی میشود. اما در روز موعود که از هواپیما در دهلی پیاده می شوند مثلا راهنمای تور که باید می آمد به فروگاه نیامد، خودرویی که باید اختصاصی در اخیتار تور بود تبدیل به تاکسی یا پیاده روی شد، هتل 5 ستاره به هتل 4 ستاره تبدیل شد و بسیار مشکلات دیگر در این تور اتفاق افتاد اما شاید حداکثر یک یا دو نفر در این تور به صورت شفاهی اعتراض کنند. اما اگر مثلا یک گروه چینی به ایران سفر کند. اولا همه از آژانس مربوطه قرارداد کتبی دارند. و کوچک ترین اشکال یا کاستی که در تور بروز کند در همان لحظه همه اعضای تور یک صورتجلسه می نویسند، همه امضا می کنند و عکس و فیلم های مربوطه را هم ضمیمه میکنند و به محض بر گشت به کشور خود علیه آژانس مربوطه شکایت می کنند. پس باید یاد مستند سازی را بفهمیم و انجام دهیم. 🛑 ۱۶-(سوت زنی کنیم): یکی از راههای اصلاح و مهار مسئولین سوت زنی است. سوت زنی یعنی یک تخلفی که در سکوت و بی تفاوتی دیگران در حال انجام است را علم و مطرح کنیم. به این صورت متخلفین احساس ناامنی می کنند و تخلفات بسیار کم می شود. البته باید با کانالها و سازمانهایی که در ارتباط با سوت زنی فعالیت می کنند آشنا باشیم. مثلا تلفن ۱۶۲ سازمان صدا و سیما می تواند برای موضوعات عمومی و ملی یک راه سوت زنی باشد. تلفن ها و کانالهای رسانه های مکتوب و روزنامه ها می توانند برای سوت زنی استفاده شوند. برخی از سامانه ها هم اختصاصی هستند. مثلا تلفن ۱۲۷ مربوط به شهرداری ها است و تخلفات شهری را رسیدگی میکند.

🛑 مهم، مهم 👆 🛑 حتما ببینید و انتشار دهید. 🛑 لیست نمایندگان موافق و مخالف در مورد لایحه پزشکیان برای طرح دو فوریتی تغییر قانون برای بکار گیری افرادی که والدین فرزندان دو تابعیتی هستند در مشاغل حساس. 🛑 یکی از آرائ عجیب و باورنکردنی در لیست موافقین رای ابوالفضل ظهره وند است. https://eitaa.com/Iran_Current_History

🛑 پشت پرده ظریف گیت 🛑 علی علیزاده https://eitaa.com/Iran_Current_History