eitaa logo
Iranquality
166 دنبال‌کننده
90 عکس
3 ویدیو
75 فایل
ماموریت ما : " توانمندسازی سازمان‌های ایرانی برای درخشش و سرآمدی در کسب‌وکار " میباشد. پل ارتباطی: @Iranquality1
مشاهده در ایتا
دانلود
Iranquality
🪞«آینه‌ای که دروغ نگفت؛ ردپای باکتری در اتاق استریل و کیمیای ممیزی داخلی» از کدام واحد برنامه ممیزی را شروع کنیم بهتر است؟ (پیشنهاد عملی و ریسک‌محور) قانون طلایی: از جایی شروع کنید که “ریسک + درد واقعی” بالاتر است. الگوی پیشنهادی شروع ممیزی (در اغلب سازمان‌ها) ‌ 1⃣ فرآیندهای نزدیک به مشتری و خروجی ▫️کنترل کیفیت نهایی / آزادسازی (8.6) ▫️رسیدگی به شکایت مشتری / خدمات پس از تحویل (8.5.5، 9.1.2) چون اینجا “فاجعه” سریع خودش را نشان می‌دهد. ‌ 2⃣ کنترل محصول نامنطبق (8.7) و قرنطینه/تفکیک چون ریسکِ «خروج اشتباه» مستقیم به بازار وصل است. ‌ 3⃣ فرآیندهای ایجادکننده کیفیت: تولید + فرآیندهای ویژه مثل جوشکاری، رنگ، استریل، پاستوریزاسیون، عملیات حرارتی. ‌ 4⃣ پشتیبان‌های حیاتی کالیبراسیون، نگهداری و تعمیرات، خرید و ارزیابی تأمین‌کننده، آموزش و صلاحیت. اگر سازمان شما این روزها مشکل جدی در عدم‌انطباق محصولی یا نارضایتی مشتری دارد، شروع ممیزی از «دفتر مدیریت» معمولاً اثر کم‌تری دارد؛ بهتر است از مسیر واقعی جریان محصول/خدمت شروع شود. ‌ 5⃣ ارتباط برنامه ممیزی با ریسک‌ها، عدم‌انطباق محصولی و نارضایتی مشتری ممیزی باید «ریسک‌محور» طراحی شود: ورودی‌های عالی برای ریسک‌محور کردن برنامه ممیزی: ▫️داده‌های 8.7 (تکرار عدم‌انطباق‌ها، اسکرپ، ری‌ورک) ▫️داده‌های 9.1.2 (شکایت‌ها، NPS/رضایت، ریزش مشتری) ▫️تغییرات 8.5.6 (MOC) و پروژه‌ها ▫️عملکرد تأمین‌کنندگان (9.1.3 g) ▫️حوادث ایمنی/کیفی (Near miss) ‌ 🍀کانال ایران کیفیت🍀 پل های ارتباطی : ‌ 🟢 لینک کانال ایران کیفیت در بله 🟠 لینک کانال ایران کیفیت در ایتا 🟣 لینک کانال ایران کیفیت در روبیکا 🔴 لینک کانال ایران کیفیت در آپارات 🔵 لینک کانال ایران کیفیت در سروش ⚪️ لینک کانال ایران کیفیت در تلگرام ‌ 📱09123339762 📱09302604404
دهمین كنفرانس سالانه انرژی پاک و دومین كنفرانس ملی هوشمند سازی در صنعت برگزار کننده: دانشگاه تحصیلات تکمیلی صنعتی و فناوری پیشرفته تاریخ برگزاری: 1405/11/13 - 1405/11/14 تاریخ شروع ثبت نام در همایش: 1405/07/20 تاریخ شروع دریافت مقاله در همایش: 1405/07/20 آخرین مهلت ثبت نام: 1405/10/25 آخرین مهلت ارسال مقاله: 1405/10/10 اعلام نتایج داوری: 1405/10/18 آدرس سایت: https://congress.kgut.ac.ir/acec10/ محورهای همایش: هوشمندسازی و گذار به انرژی پاک در صنایع؛ از تحول دیجیتال تا کربن‌زدایی و توسعه پایدار هوش مصنوعی و فناوری‌های دیجیتال در صنعت کارخانه‌ها، معادن و زیرساخت‌های صنعتی انرژی‌های تجدیدپذیر، ذخیره‌سازی انرژی و فناوری‌های نوین تولید انرژی پاک هوش مصنوعی، یادگیری ماشین و دوقلوی دیجیتال در سیستم‌های انرژی شبکه‌های هوشمند، ریزشبکه‌ها و سیستم‌های انرژی یکپارچه کربن‌زدایی صنایع و گذار به صنعت کم‌کربن مدل‌سازی، شبیه‌سازی و بهینه‌سازی سیستم‌های انرژی صنعتی زنجیره تأمین هوشمند، لجستیک و مدیریت دارایی تاب‌آوری، قابلیت اطمینان و امنیت سایبری سیاست‌گذاری، توسعه پایدار و آینده صنعت و انرژی بازار برق، سیاست‌گذاری، اقتصاد انرژی و مدل‌های کسب‌وکار نوین مطالعات موردی، پروژه‌های صنعتی و نوآوری‌های فناوری 🍀کانال ایران کیفیت🍀 پل های ارتباطی : ‌ 🟢 لینک کانال ایران کیفیت در بله
لطفا در ایتا مطلب را دنبال کنید
مشاهده در پیام رسان ایتا
Iranquality
🩹«درمانِ زخم یا قطعِ عضو؟ | راز کارخانه‌ای که از آتش‌سوزی، ققنوس ساخت!» 🔟 بهبود ۱۰-۱ بهبود مستمر سازمان باید تناسب، کفایت و اثربخشی سیستم مدیریت کیفیت را به طور مستمر بهبود بخشد. سازمان باید نتایج پایش، اندازه‌گیری، تحلیل و ارزیابی داده‌ها و اطلاعات، و نیز نتایج بازنگری مدیریت را جهت تعیین فرصت‌ها مد نظر قرار دهد. سازمان باید به این فرصت‌ها به عنوان بخشی از بهبود مستمر بپردازد. اقدامات باید شامل موارد زیر باشد: الف) بهبود فرآیندها، محصولات و خدمات؛ ب) پرداختن به نیازها و انتظارات آینده؛ ج) اصلاح، پیشگیری یا کاهش اثرات نامطلوب. 📒یادداشت: بهبود می‌تواند از طریق تغییرات تدریجی یا بنیادین (دستیابی به موفقیت‌های بزرگ)، نوآوری یا تجدید ساماندهی (بازسازماندهی) محقق شود. ‌ ۱۰-۲ عدم انطباق و اقدام اصلاحی ۱۰-۲-۱ هنگام بروز عدم انطباق، سازمان باید: الف) به عدم انطباق واکنش نشان داده و بر حسب مورد: ۱) برای کنترل و اصلاح آن اقدام نماید؛ ۲) با پیامدهای آن مواجهه/مقابله کند؛ ب) نیاز به اقدام برای حذف علت (علل) عدم انطباق را ارزیابی کند تا از تکرار یا بروز آن در جای دیگر جلوگیری شود، از طریق: ۱) بازنگری عدم انطباق؛ ۲) تعیین علل عدم انطباق؛ ۳) تعیین اینکه آیا عدم انطباق‌های مشابه وجود دارند یا پتانسل وقوع دارند؛ ج) هرگونه اقدام مورد نیاز را اجرا نماید؛ د) اثربخشی هرگونه اقدام اصلاحی اتخاذشده را بازنگری کند؛ هـ) در صورت لزوم، ریسک‌ها و فرصت‌های تعیین‌شده در طول برنامه‌ریزی را به‌روزرسانی نماید؛ و) در صورت لزوم، تغییراتی در سیستم مدیریت کیفیت ایجاد نماید. اقدامات اصلاحی باید متناسب با اثرات عدم انطباق‌های مواجه‌شده باشند. 📒یادداشت: شکایت‌های مشتریان می‌تواند منبعی برای عدم انطباق‌ها باشد. ۱۰-۲-۲ اطلاعات مدون (مستندات) باید به عنوان مدرکی از موارد زیر در دسترس باشند: الف) ماهیت عدم انطباق‌ها و هرگونه اقدامات بعدی اتخاذشده؛ ب) نتایج هرگونه اقدام اصلاحی. ‌ 🍀کانال ایران کیفیت🍀 پل های ارتباطی : ‌ 🟢 لینک کانال ایران کیفیت در بله 🟠 لینک کانال ایران کیفیت در ایتا 🟣 لینک کانال ایران کیفیت در روبیکا 🔴 لینک کانال ایران کیفیت در آپارات 🔵 لینک کانال ایران کیفیت در سروش ⚪️ لینک کانال ایران کیفیت در تلگرام ‌ 📱09123339762 📱09302604404