🛑🎥 شوق پرواز ... باز نشر به مناسب سالگرد شهادت شهید عباس بابایی (۱۵ مرداد ۱۳۶۶) https://eitaa.com/jamande68_ir

من که اصرار ندارم تو خودت مختاری یا بمان یا که نرو یا نگهت میدارم ! https://eitaa.com/jamande68_ir

ته صف بودم؛ به من آب نرسید ... بغل دستیم لیوان آب را داد دستم گفت: من زیاد تشنه ام نیست نصفش را تو بخور ... فرداش به شوخی به بچّه‌ها گفتم: از فلانی یاد بگیرید دیروز نصف آبِ لیوانش را به من داد یکی گفت: لیوان‌ها همه‌اش نصفه بود ...! https://eitaa.com/jamande68_ir

💠آیت‌ الله بهجت (ره) : 🔸️انسان در دنیا [نهایتا] به ده درصد خواسته‌های خود می‌رسد. کمتر کسی پیدا می‌شود که زندگی بر وفق مراد او باشد. هرگونه عیش و نوش دنیا با هزار تلخی و نیش همراه است. 🔹️اگر کسی دنیا را اینگونه پذیرفت و شناخت ، در برابر ناگواریها و بدیهای همسر و همسایه و… کمتر ناراحت می‌شود ؛ زیرا از دنیا بیش از اینکه خانه بلاست ، انتظار نخواهد داشت. 📚 در محضر بهجت، ج۲، ص۳۰۲ https://eitaa.com/jamande68_ir

🎵چرا ناراحتی؟ 🔻خدا هنوز زنده‌ست؛ حواسش بهت هست! https://eitaa.com/jamande68_ir

گفته بودم شادمانم؟ بشنو و باور مکن! گاه می لغزد زبانم، بشنو و باور مکن! گفتی آیا در توانت هست از من بگذری؟ گفتم آری می توانم.. بشنو و باور مکن https://eitaa.com/jamande68_ir

ما را برای در به دری آفریده‌اند هی می‌رویم و جاده به جایی نمی‌رسد ... https://eitaa.com/jamande68_ir

رازی نهفته در پسِ حرفی نگفته است مگذار درد دل کنم و دردسر شود .. https://eitaa.com/jamande68_ir

چه‌ها که بر سر‌ ما رفت و کس نزد آهی. https://eitaa.com/jamande68_ir

آخر همه ي ما زير اين خاك آرام خواهيم گرفت ما كه روي آن دمي به يكديگر مجال آرامش نداديم. https://eitaa.com/jamande68_ir

دل، پُر از خون است، و در ظاهر، تبسّم می‌کند. https://eitaa.com/jamande68_ir

خون می‌خوریم در غم و حرفی نمی‌زنیم ... https://eitaa.com/jamande68_ir

در دایره ی قسمت، ما نقطه تسلیمیم. لطف آن چه تو اندیشی، حکم آن چه تو فرمایی. https://eitaa.com/jamande68_ir

فریاد می زنند ببینید و بشنوید کور و کریم، حوصلهٔ شرح قصه نیست https://eitaa.com/jamande68_ir

▪️من چکار کنم؟! ❗️به ما اجازه کار نمی‌دهند.... ! ❕دشمن از همه جهت داره حمله می‌کنه...! ❗️هیچ کس ما رو تشویق به کار نکرد....! ❕ما کار میکنیم، بقیه چوب لای چرخ میزارن...! 🎙 عین‌صاد https://eitaa.com/jamande68_ir

🎥 ماجرای داروغه ناتینگهام 🔹روایت سخنگوی دولت سیزدهم از اولین جلسه هیئت دولت سیزدهم با حضور رئیسی و وزرای دولت قبل. https://eitaa.com/jamande68_ir

🌹 روز جمعه، دعای ندبه بخوانیم .. https://eitaa.com/jamande68_ir

من سجده و توبه و گریه واقعی را، اونجا آموختم خدایت کمک کرد https://eitaa.com/jamande68_ir

تصویر قیامت https://eitaa.com/jamande68_ir

📌بعد از خواندن این متن حجت بر شما تمام می‌شود ملا صالح مازندرانی: وكان رحمه‌الله يقول : أنا حجة على الطلاب من جانب ربّ الأرباب ، لأنه لم يكن في الفقر أحد أفقر مني ، وقد مضى عليّ برهة لم أقدر على ضوء غير ضوء المستراح. وأمّا في الحافظة والذهن فلم يكن أسوأ منى ، إذا خرجت من الدار كنت أضلّ عنها ، وأنسى أسامي ولدي ، وابتدأت بتعلّم حروف التهجي بعد الثلاثين من عمري ، فبذلت مجهودي حتى منّ الله تعالى عليّ بما قسمه لي ❌ دیگر هیچ بهانه ای قابل قبول نیست❌ http://lib.eshia.ir/11011/2/197 خاتمة مستدرك الوسائل https://eitaa.com/jamande68_ir

زیارت آل یاسین https://eitaa.com/jamande68_ir

داستان جالب #حجت_اسلام_قرائتی از عالمی که به دیدار آیت الله بروجردی امده بود... "این داریه اس، نه تنبک" 😂😂 https://eitaa.com/jamande68_ir

راهکارهای کاهش بهره‌وری وزارت امنیت داخلی ایالات‌متحده، در سال ۲۰۰۸ یک دستور‌العمل مربوط به سال ۱۹۴۴ را از محرمانگی خارج کرد. بخشی از آن شیوه ‌«کاهش بهره‌وری و قدرت سازمانی برای دولت‌های متخاصم» را به نیرو‌های نفوذی آموزش داده است. منبع: https://www.hsdl.org/c/abstract/?docid=750070 36 ۱. ساخت کمیته برای هر کاری. از کمیته‌های تحقیقاتی گرفته تا کمیته‌های اجرایی. سعی کنین کمیته‌ها هر چقدر که ممکنه بزرگ باشه. هرچی تعداد بیشتر، مخالفت‌ها هم بیشتر ۲. اصرار به ساخت پروسه برای هر کاری. جلوگیری از ساخت هرگونه میانبر و تسهیل روندها، به بهانه اینکه داشتن پروسه باعث اصولی جلو رفتن کارها میشه ۳. به افراد ضعیف و غیرمتخصص بها دهید. با هدف پایین آوردن امید و انگیزه افراد کارآمد و حرفه‌ای، افراد غیرمتخصص را مرتب ارتقا دهید و از آنها تعریف کنید. ۴. اول کارهای غیرمهم را به آدم‌های متخصص و سپس (با اولویت کمتر و منابع کمتر) کارهای مهم را به آدم‌های ناکارآمد تخصیص دهید! ۵. مشغول کردن سیستم با موارد غیرمرتبط، غیرضروری و غیرمهم ۶. اصرار به استفاده از ادبیات و لغات درست. که در پی آن بحث‌های طولانی و بی فایده شکل خواهد گرفت. ۷. انجام مستمر سخنرانی‌های طولانی و تکراری. سعی کنین نکاتی که بارها عنوان شده را دوباره تکرار کنید. از انجام دوباره یک سخنرانی نترسید و سعی کنید در هیچ سخنرانی حرف تازه نزنید. همه را مجبور کنید تا در سخنرانی‌های طولانی شرکت کنند و گوش دادن را وارد پروسه‌های کاری کنید. ۸. به بهانه ایده‌آل بودن، به قسمت‌های غیرمهم گیر بدهید، دوباره کاری بسازید و منابع زیاد را صرف بهبود قسمت‌های غیر ضروری کنید. ۹. تا آنجا که می‌توانید مجوز بسازید و پروسه مجوز گرفتن را طولانی و سخت کنید. به بهانه ساخت امنیت، حداقل هر پروسه را سه شخص/سازمان مختلف باید تایید کنند. ۱۰. کار کردن کارمندان را کند کنید. با ساخت فرآیندهای کاری سخت (اجبار از استفاده از سیستم‌های خاص، حضور در شرکت و…) ۱۱. فرآیند کاری را طوری بچینید که یک نفر مسئول هیچ قسمتی نباشد و همیشه هر شخص بتواند یک نفر/تیم دیگر را برای هر اشتباه و قصوری مقصر نشان دهد. ۱۲. جلوی آموزش درون سازمانی و یا بین هم تیمی‌ها را بگیرید. همیشه اصرار کنید به خاطر داشتن بهترین بازده، همه باید آموزش یکسان داشته باشند که توسط سازمان تصویب شده. https://eitaa.com/jamande68_ir

‏کسی که نیت کند آبرویِ مؤمنی را ببرد، در اصل خود را آماده می کند برای جنگ با خدا. ریختن آبروی مؤمن، از گناهانی است که در دنیا و آخرت آبروی انسان را می‌برد! علامه‌طباطبایی(ره) https://eitaa.com/jamande68_ir

بچه سید شدنم دست خودم نیست ولی وسط روضه دلم گفت بگویم مادر https://eitaa.com/jamande68_ir